Pab 1 Perorganisasian Ruang Operasi Fixs

YAYASAN RUMAH SAKIT ISLAM NUSATENGGARA BARAT
RUMAH SAKIT ISLAM SITI HAJAR MATARAM

Jl. Caturwarga, Mataram, 83121, Telp. 0370-623498
Email:rsi_sitihajar@yahoo.co.id
PEDOMAN PENGORGANISASIAN KAMAR OPERASI
BAB I
PENDAHULUAN
Rumah sakit adalah suatu fasilitas pelayanan kesehatan perorangan yang menyediakan rawat inap
dan rawat jalan yang memberikan pelayanan kesehatan jangka pendek maupun jangka panjang yang
terdiri dari observasi, diagnostik, terapeutik dan rehabilitatif untuk orang-orang yang menderita sakit,
cidera dan melahirkan, sedangkan Rumah Sakit Khusus adalah rumah sakit yang memberikan pelayanan
utama pada salah satu bidang atau satu jenis penyakit tertentu, berdasarkan disiplin ilmu, golongan umur,
organ, jenis penyakit atau kekhususan lainnya. Pelayanan medik adalah upaya kesehatan bagi perorangan
meliputi pelayanan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif yang diberikan kepada pasien oleh tenaga
medis sesuai dengan standard pelayanan medis dengan memanfaatkan sumber daya dan fasilitas secara
optimal. Pelayanan medik spesialistik dasar adalah pelayanan medik spesialistik penyakit dalam,
kebidanan dan penyakit kandungan, bedah dan kesehatan anak. Pelayanan medik spesialistik penunjang
adalah pelayanan medik spesialistik anesthesi, patologi klinik dan radiologi. Pelayanan keperawatan
adalah pelayanan kesehatan yang didasarkan pada ilmu dan kiat keperawatan.
BAB II
GAMBARAN UMUM
A. Sejarah Rumah Sakit
Pulau Lombok adalah sebuah pulau di kepulauan sunda kecil atau Nusa Tenggara yang
terpisahkan oleh selat Lombok dari Bali disebelah barat dan selat alas di sebelah timur dari
Sumbawa. Pulau ini kurang lebih berbentuk bulat dengan semacam ‘’ekor’’ di sisibarat daya yang
panjangnya kurang lebih 70 km. Luas pulau ini mencapai 5.435 km2 menempatkan pada peringkat
108 dari daftar pulau bedasarkan luasnya di dunia. Kota utama pulau ini adalah kota Mataram.
B. Permasalahan
1. Tata kelola pengadaan barang yang belum optimal, mengakibatkan masalah dalam menjaga
ketersediaan barang sehingga berdampak pada pelayanan kesehatan.
2. Sistem informasi belum dimanfaatkan dengan maksimal oleh seluruh staf dalam menjalankan
kegiatan Rumah Sakit sehingga mengakibatkan beberapa proses belum terintegrasi dengan baik.
3. Masih kurangnya sarana dan prasarana Rumah Sakit seperti kurangnya daya listrik yang
berakibat tidak mampu beroperasinya beberapa alat vital yang membutuhkan daya listrik yang
cukup besar.
4. Masih kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) khususnya tenaga kesehatan sehingga belum
mampu mencapai hasil yang maksimal.
5. Pengelolaan anggaran yang belum optimal terutama pada pengadaan Obat, BHP pengadaan
perabot Rumah Sakit, Pemasangan jaringan internet yang kurang memadai dan penambahan lift,
C. Tugas Pokok Dan Fungsi Rumah Sakit

Rumah Sakit mempunyai tugas memberikan pelayanan kesehatan paripurna, pendidikan dan
pelatihan, dapat juga melakukan penelitian, pengembangan serta penapisan teknologi bidang
kesehatan.
Dalam melaksanakan tugasnya Rumah Sakit menyelenggarakan fungsi:

a. Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan kesehatan paripurna
tingkat sekunder dan tersier;
b. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan tenaga kesehatan dalam rangka meningkatkan
kemampuan sumber daya manusia dalam pemberian pelayanan kesehatan;
c. Melaksanakan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi bidang kesehatan dalam
rangka peningkatan pelayanan kesehatan;
d. Melaksanakan administrasi rumah sakit
BAB III
VISI, MISI, MOTO, NILAI DASAR DAN TUJUAN
A. Visi
“Dengan Ridho Allah SWT, Menjadi Rumah Sakit Rujukan di Nusa Tenggara Barat”
B. Misi
1. Melaksanakan Pelayanan Kesehatan yang bernuansa islami
2. Melaksanakan pembinaan dan pengembangan sarana dan prasarana RSI secara
berkesinambungan
3. Memberikan pelayanan yang berorientasi keapda kepuasaan pelanggan
C. Motto
“Ibadah, Ikhlas, Istiqomah”
D. Falsafah
Rumah Sakit Islam Siti Hajar Mataram milik Yayasan Rumah Sakit Islam Nusa Tenggara Barat
yang dikuasakan kepada Ketua Yayasan Rumah Sakit Islam NTB, Untuk memberikan layanan
ditunjukkan dalam bentuk indikator perilaku. Sedangkan perilaku yang diharapkan Ikhlas, Ibadah
dan Istiqomah
1. Ibadah
2. Ikhkas
3. Istiqomah
E. Nilai Dasar
Rumah Sakit Islam Siti Hajar Matarammempunyai Nilai Dasar :
a. Disiplin
Memahami dan melaksanakan kewajiban sebagai karyawan Rumah Sakit Islam Siti Hajar
Mataramdengan penuh rasa tanggungjawab.
b. Keterbukaan (Tranparancy)
Dalam pengelolaan institusi kesehatan yaitu Rumah Sakit Islam Siti Hajar
Mataramdilaksanakan secara terbuka sehingga ada saling control untuk pembenahan apabila
ada penyimpangan dalam pengelolaannya.
c. TanggungJawab (Akuntabilitas)
Dapat melaksanakan tugas dengan baik dan hasil kerja dapat dipertanggungjawabkan.
d. Jujur(Honesty)
Niat yang tulus dan hati yang bersihdalamrangkamenciptakaninstitusi yang bersih.

e. Kebersamaan( Sense of Togetherness)
Keberhasilan dalam mencapai Visi dan Misi tidak dapat dilakukanhanya oleh satuataubeberapa
orang saja, tapi harus oleh seluruh bagian dalam organisasi. Semuanya memiliki peranan dan
tanggungjawab sesuai fungsi masing-masing dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi
organisasi.
f. Rasa Memiliki (Sense of Belonging)
Secara material dan spiritual adalah menjadi bagian dalam kehidupannya, sehingga senantiasa
perlu dijaga dan dirawat.
g. Prestasi
Orientasi dalam bekerja adalah prestasi, sehingga dari hari ke hari organisasi akan semakin
baik, hari ini lebih baik dari kemarin, besok lebih baik dari hari ini.
h. Kesejahteraan(Prosperity)
Untuk mencapai prestasi yang diinginkan setiap pimpinan wajib memperhatikan kesejahteraan
anggotanya sesuai dengan kemampuan yang dimiliki masing-masing.
F. Tujuan :
1. Memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang bermutu dengan standar
keilmuan terbaik;
2. Menjadi sarana pendidikan tenaga kesehatan profesional;
3. Pengembangan pelayanan unggulan sesuai kebutuhan dan perkembangan ilmu pengetahuan
teknologi kedokteran;
4. Sarana pengembangan riset multidisipliner dalam bidang kedokteran dan kesehatan pada
umumnya; dan
5. Terciptanya system pelayanan kesehatan yang bermutu dan meningkatkan sumber daya
yang berkualitas
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT
A. Organisasi Rumah Sakit Islam Siti Hajar Mataram

SCANAN STRUKTUR ORGANISASI
BAB V
STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA
Strukrur Organisasi Kamar Bedah
KEPALA UNIT KAMAR BEDAH
PENANGGUNG JAWAB
KEPALA TEAM 1 KEPALA TEAM 2 KEPALA TEAM 2
PELAYANAN ANESTESI
STAFF ANESTESI PERAWAT PERAWAT PERAWAT

PELAKSANA PELAKSANA PELAKSANA
Keterangan :
= Koordinasi
= Instruktif
BAB VI
URAIAN JABATAN
A. Kepala Unit Kamar Bedah
1. Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Kepala Ruang Operasi
Unit Organisasi : Instalasi Kamar Bedah
Atasan Langsung : Manager Pelayanan Medik, Kepala Instalasi Bedah
Bawahan Langsung : Staf perawat ruang OK
2. Tujuan Jabatan
Terwujudnya pelayanan keperawatan profesional yang bermutu sesuai dengan standar yang
telah ditetapkan serta terwujudnya keandalan pengendalian kelogistikan bahan medis dan
pemeliharaan alat medis.
3. Akuntabilitas Utama
NO URAIAN
1 Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan dan administrasi OK yang sesuai dengan

kebijakan dan standar mutu pelayanan yang telah ditetapkan
2 Memastikan efektivitas dan kepatuhan pelaksanaan prosedur tetap pelayanan keperawatan OK
3 Memastikan kesiapan dan kelengkapan sarana pelayanan OK sesuai dengan kuantitas dan
kualitas yang dipersyaratkan
NO URAIAN
4 Memastikan terwujudnya efisiensi biaya operasional ruangan, khususnya penggunaan alat-alat

dan bahan-bahan medis
5 Memastikan setiap keluhan pasien OK dan atau keluarga, terkait dengan pelayanan
keperawatan tertangani dengan cepat dan tepat sesuai dengan kebijakan rumah sakit dan
harapan pasien/keluarga
6 Memastikan terciptanya komunikasi dan hubungan yang baik dengan tenaga medis yang
melaksanakan pelayanan
7 Memastikan efektivitas dukungan IT bagi pelaksanaan pelayanan
8 Memastikan efektivitas dukungan terhadap pelaksanaan program penjaminan mutu pelayanan

dan mutu manejemen rumah sakit
4. Tanggungjawab
a. Menyusun rencana, menggerakkan, memonitor, dan mengevaluasi kegiatan
keperawatan, fasilitas, dan sistem OK
b. Mengembangkan, memelihara, mengevaluasi serta merevisi protap pelayanan
keperawatan
c. Menjaga komunikasi dan hubungan baik dengan tenaga perawat dan tenaga medis
dalam rangka mewujudkan pelayanan keperawatan dan dukungan terhadap pelayanan
medis yang bermutu
d. Melakukan evaluasi dan penilaian terhadap mutu pelayanan asuhan keperawatan OK
e. Mengkoordinasikan dan menindaklanjuti pasien yang bermasalah di OK, baik aspek
medis maupun nonmedis
f. Menjaga kelengkapan sarana dan kualitas pelayanan keperawatan OK
g. Mengkoordinasikan tindakan penyelamatan pasien dan pengunjung apabila ada
bencana
h. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi penanganan keluhan pasien dan keluarga di OK
i. Melaksanakan upaya-upaya dalam meningkatkan efisiensi pelayanan
j. Mengkoordinasikan penanganan kelogistikan serta dokumen yang terkait dengan
pelayanan di OK
k. Mengkoordinasikan dukungan terhadap kegiatan penjaminan mutu OK, meliputi:
akreditasi, KPRS, PPI, dan K3
l. Mengkoordinasikan dukungan terhadap kegiatan stock opname OK
5. Uraian Tugas
a. Melaksanakan fungsi perencanaan (Pl)
1). Merencanakan kebutuhan tenaga keperawatan di ruangan
2). Merencanakan kebutuhan sarana / fasilitas pelayanan
3). Merencanakan kebutuhan ATK
4). Merencanakan kebutuhan obat emergency dan alat kesehatan
5). Merencanakan staf meeting setiap bulan
6). Merencanakan supervisi dan refleksi diskusi kasus
7). Menyusun jadwal dinas staf bulanan
b. Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2) :
1). Mengorganisasikan pelaksanaan metode asuhan keperawatan/ asuhan kebidanan

di ruangan
2). Merumuskan uraian tugas staf
3). Membagi tugas-tugas harian seluruh staf
4). Mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelayanan di Ruangan .
5). Melaksanakan koordinasi dengan unit lain
6). Mengarahkan dan membimbing staf dalam melaksanakan tugas
7). Menggerakan dan memotivasi staf dalam meningkatkan mutu pelayanan
8). Mengkoordinasikan kelancaran asuhan klien / pasien baik dari sisi aspek
keperawatan, medis dan non medis
9). Memimpin dan memberi contoh yang baik kepada staf dalam pelaksanaan
program-progran rumah sakit
10). Melaksanakan kegiatan orientasi staf baru dan mahasiswa praktik klinik
11). Melaksanakan model metode asuhan keperawatan/ kebidanan sesuai struktur
pengorganisasian asuhan
12). Mengatur pelaksanaan pelayanan keperawatan secara efektif dan efisien
13). Menata tata ruang nurse station secara ergonomis dan sehat kerja
14). Melaksanakan staf meeting bulanan
15). Menghadiri rapat-rapat dan kegiatan rumah sakit
16). Melaksanakan program-program peningkatan mutu dan keselamatan pasien
17). Memonitoring sasaran mutu dan indikator lainnya sesuai program rumah sakit
18). Mengkoordinasikan pemeliharaan kebersihan, kerapian dan kelengkapan sarana
fasilitas ruang perawatan pasien
19). Menghadiri kegiatan morning report, audit klinis dan kegiatan peningkatan
mutu lainnya
20). Memberi contoh pendokumentasian asuhan keperawatan secara lengkap dan
benar
c. Melaksanakan fungsi pengawasan ,pengendalian danpenilaian (P3) meliputi:
1) Memantau pelaksanaan tugas staf dan pelayanan keperawatan
2) Mengecek ketersediaan inventaris ruangan, obat emergency, alat kesehatan dan
sarana pelayanan lainnya secara rutin.
3) Mengecek kelengkapan persyaratan pelayanan pasien sesuai jaminan pelayanan.

4) Menilai kinerja staf
5) Mengevaluasi kelengkapan pendokumentasian asuhan keperawatan
6) Mengevaluasi kebersihan ruangan
7) Membuat laporan rutin bulanan dan tahunan
8) Menganalisis dan mendata pemakaian barang habis pakai
6. Wewenang
a. Mengajukan usulan kebutuhan sumber daya
b. Memberi petunjuk dan bimbingan pelaksanaan tugas staf keperawatan
c. Mengawasi, mengendalikan, dan menilai pendayagunaan tenaga keperawatan,
peralatan, kebersihan dan mutu asuhan keperawatan di rumah sakit
d. Menandatangani surat dan yang ditetapkan menjadi wewenang kepala ruangan
e. Menghadiri rapat berkala dengan Kepala instalasi, kepala bidang keperawatan, kepala
divisi untuk kelancaraan pelaksanaan pelayanan keperawatan
7. Hubungan Kerja
a. Petugas Analis Biaya dan Anggaran, dalam hal pelaksanaan pengendalian biaya dan
pendapatan
b. Kepala Bagian Akuntansi dan Pajak, terkait dengan kegiatan verifikasi pendapatan dan
biaya
c. Kepala Bagian SDM dan Diklat, terkait dengan kegiatan administrasi pegawai
koordinasi pelaksanaan kegiatan diklat tenaga keperawatan
d. Kepala Bagian Admission dan Legal (Registrasi dan Pelayanan Pelanggan), terkait
dengan pelaksanaan pelayanan pelanggan
e. Kepala Bagian Penjualan dan Komunikasi Perusahaan, terkait dengan pelaksanaan
verifikasi anggota FFS (PKS)
f. Petugas Helpdesk IT, terkait dengan penyelesaian permasalahan IT dalam pelaksanaan
pelayanan ruangan
g. Kepala Bagian Farmasi, terkait dengan pelaksanaan stok opname obat dan alat
kesehatan
h. Kepala Bagian Logistik dan Kerumahtanggaan, terkait dengan stok opname barang non
medis
8. Dimensi
a. Dimensi Keuangan: Mengelola anggaran terkait dengan kegiatan pelayanan
keperawatan di ruangan OK
b. Dimensi Non keuangan: Mengelola kegiatan pelayanan Kamar Operasi
9. Kondisi Kerja
a. Lingkungan Fisik : Relatif nyaman
b. Kontribusi Fisik : Relatif normal
c. Koordinasi Panca Indera : Dalam batas normal
d. Pola Jadwal Kerja : Relatif normal sesuai jam kantor biasa
e. Keterdesakan Tindakan : Terhubung secara tidak langsung dengan jadwal
tindakan medis
10. Spesifikasi
a. Pendidikan (minimum) : S1 Keperawatan
b. Umur : 30 tahun
c. Pengalaman Kerja (minimum) : 5 Tahun
d. Pelatihan : Kepemimpinan, Keperawatan Gawat Darurat, Asuhan Keperawatan,
Pengendalian Infeksi, Standar dan Kebijakan Mutu, Pelayanan RS, Managemen Kamar
Operasi, Keterampilann dasar kamar bedah
e. Kompetensi :
1). Kompetensi Teknis : Bekerja sesuai prosedur
2). Kompetensi Perilaku : Dapat bekerjasama tim dengan baik dan
profesional
3). Kompetensi Perilaku Inti :-
f. Persyaratan Lain : Menguasai Pengelolaan Pelayanan Keperawatan Rumah Sakit,
Tidak Pernah terlibat –masalah, Hukum atau dihukum dengan keputusan tetap, Mampu
berbahasa Inggris, Aktif, Tidak terikat dalam Organisasi Politik
11. Kedudukan dalam Struktur Organisasi
Kepala Unit Kamar Bedah (OK)
Kepala Tim OK
Perawat Pelaksana
B. PENANGGUNG JAWAB ANESTESI

Nama Jabatan : Penanggung Jawab Anestesi
Unit Organisasi : Kamar Bedah
Atasan Langsung : Manager Pelayanan Medis, Kepala Instalasi Bedah
Bawahan Langsung : Staff Anestesi
2. Tujuan Jabatan
Mengatur dan mengendalikan kegiatan pelayanan anestesi sedasi moderat dan dalam yang
seragam di Rumah Sakit Islam Siti Hajar Mataram
NO URAIAN
1 Memastikan terlaksananya pelayanan anestesi, sedasi moderat dan dalam yang seragam di
rumah sakit universitas mataram
2 Memastikan efektivitas dan kepatuhan pelaksanaan prosedur sesuai pedoman pelayanan
anestesi, sedasi moderat dan dalam yang seragam di Rumah Sakit Islam Siti Hajar
Mataramdan PPK anestesi
3 Memastikan kesiapan dan kelengkapan sarana pelayanan anestesi, sedasi moderat dan dalam
yang seragam di Rumah Sakit Islam Siti Hajar Mataramsesuai dengan kuantitas dan kualitas
yang dipersyaratkan
4 Memastikan setiap keluhan pelayanan anestesi, sedasi moderat dan dalam yang seragam oleh
pasien atau keluarga, terkait dengan pelayanan anestesi sehingga tertangani dengan cepat dan
tepat sesuai dengan kebijakan rumah sakit dan harapan pasien serta keluarga pasien
5 Memastikan terciptanya komunikasi dan hubungan yang baik dengan tenaga medis yang
melaksanakan pelayanan anestesi dan tenaga medis lainnya
6 Memastikan efektivitas dukungan terhadap pelaksanaan program penjaminan mutu pelayanan
anestesi, sedasi moderat dan dalam yang seragam yang terintegrasi PMKP rumah sakit
universitas mataram
4. Tanggungjawab
a. Menjamin kompetensi sumber daya manusia yang melaksanakan pelayanan anestesi dan
terapi intensif.
b. Menjamin sarana, prasarana dan peralatan sesuai dengan kebutuhan pelayanan dan
standar
c. Menjamin dapat terlaksananya pelayanan anestesi dan terapi intensif yang bermutu
dengan mengutamakan keselamatan pasien.
d. Menjamin terlaksananya program kendali mutu dan kendali biaya.
e. Meningkatkan dan mengembangkan kompetensi sumber daya manusia secara
berkesinambungan terhadap pelayanan anastesi di Rumah Sakit Universitas Mataram.
5. Uraian Tugas
a. Mengembangkan, menerapkan, dan menjaga regulasi.
b. Melakukan pengawasan administrative.
c. Menjalankan Program Pengendalian Mutu yang dibutuhkan.
d. Memonitoring dan evaluasi pelayanan anestesi, sedasi moderat dan dalam yang seragam.
e. Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan anestesiologi dan terapi intensif sesuai dengan
sumber daya manusia, sarana, prasarana dan peralatan yang tersedia.
f. Melakukan koordinasi dengan bagian terkait.
6. Wewenang
a. Melakukan tindakan pembiusan sesuai dengan bidang ilmunya.
b. Mengusulkan penambahan sarana dan prasarana di Instalasi Kamar Operasi.
7. Hubungan Kerja
a. Eksternal
 Instansi / perusahaan yang ada kerja sama dengan rumah sakit.
b. Internal
 Semua unit yang ada di rumah sakit.
8. Dimensi
a. Dimensi Keuangan :-
b. Dimensi Lainnya : melakukan pelayanan anestesi sedasi moderat dan dalam
yang seragam di Rumah Sakit Islam Siti Hajar Mataramsesuai pedoman anestesi dan
PPK anestesi serta melaksanakan monitoring indikator mutu anestesi yang terintegrasi
sesuai PMKP
9. Kondisi Kerja
a. Lingkungan Fisik: Relatif nyaman
b. Kontribusi Fisik : Relatif normal
c. Koordinasi Panca Indera: Dalam batas normal
d. Pola Jadwal Kerja: Relatif normal sesuai jam kantor biasa
e. Keterdesakan Tindakan : Terhubung secara tidak langsung dengan jadwal tindakan medis
10. Spesifikasi
a. Pendidikan (minimum) : Pendidikan Dokter Spesialis Anestesiologi
b. Umur : Diatas 30 Tahun
c. Pengalaman Kerja (minimum) : 5 Tahun
d. Kompetensi :
1) Kompetensi Teknis
2) Kompetensi Perilaku
KEPALA UNIT KAMAR BEDAH
PENANGGUNG JAWAB
PELAYANAN ANESTESI
STAFF ANESTESI
C. PENATA ANESTESI
Nama Jabatan : Staff Anestesi
Atasan Langsung : Penanggung Jawab Pelayanan Anestesi
Bawahan Langsung :-
2. Tujuan Jabatan
Terwujudnya pelayanan anestesi sedasi moderat dan dalam yang bermutu sesuai dengan
standar yang telah ditetapkan.
No Uraian
1 Memastikan terlaksananya pelayanan anestesi sedasi moderat dan dalam kepada pasien yang
menjadi tanggung jawabnya, sesuai dengan protap dan standar mutu yang telah ditetapkan
2 Memastikan kelengkapan catatan pelayanan anestesi sedasi moderat dan dalam rekam medik
3 Memastikan pelaksanaan respon terkait keluhan pasien dan atau keluarga pasien dalam hal
pelaksanaan pelayanan anestesi sedasi moderat dan dalam
4 Memastikan terlaksananya operan tugas dengan rekan sejawat dalam satu grup dengan
memperhatikan kondisi pasien dan prioritas penanganan keluhan
5 Memastikan terciptanya hubungan dan komunikasi yang baik dengan profesi kesehatan lainnya
dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya
4. Tanggungjawab
a. Perawat anestesi dan perawat bertanggung jawab langsung kepada dokter
penanggung jawab pelayanan anestesi
b. Menjamin terlaksananya pelayanan/asuhan keperawatan anestesi di rumah sakit
c. Pelaksanaan asuhan keperawatan anestesi sesuai standar
5. Uraian Tugas
a. Melakukan asuhan keperawatan pra anestesi yang meliputi :
1) Pengkajian keperawatan pra anestesi
2) Pemeriksaan dan penilaian status fisik pasien
3) Pemeriksaan tanda-tanda vital
4) Persiapan administrasi pasien
5) Analisis hasil pengkajian dan merumuskan masalah pasien
6) Evaluasi tindakan keperawatan pra anestesi,mengevaluasi secara mandiri
maupun kolaboratif
7) Mendokumentasikan hasil anamnesis/pengkajian
8) Persiapan mesin anestesi secara menyeluruh setiap kali akan digunakandan
memastikan bahwa mesin dan monitor dalam keadaan baik dan siap pakai
9) Pengontrolan persiapan obat-obatan dan cairan setiap hari untuk memastikan
bahwa semua obat-obatan baik obat anestesi maupun obat emergensi tersedia
sesuai standar rumah sakit
10) Memastikan tersedianya sarana dan prasaranaanestesi berdasarkan jadwal,waktu
dan jenis operasi tersebut
b. Melakukan kolaborasi dengan dokter spesialis anestesi, yang meliputi:
1) Menyiapkan peralatan dan obat-obatan sesuai dengan perencanaan tehnik
anestesi
2) Membantu melaksanakan anestesi sesuai dengan intruksi dokter spesialis
anestesi
3) Membantu pemasangan alat monitoring non invasif
4) Membantu dokter melakukan pemasangan alat monitoring invasif
5) Pemberian obat anestesi
6) Mengatasi penyulit yang timbul

7) Pemeliharaan jalan nafas
8) Pemasangan alat ventilasi mekasikk
9) Pemasangan alat nebulisasi
10) Pengakhiran tindakan anestesi
11) Pendokumentasian semua tindakan yang dilakukan agar seluruh tindakan
tercatat baik dan benar
c. Melakukan asuhan keperawatan pasca anestesi,yang meliputi:
1) Merencanakan tindakan keperawatan pasca tindakan anestesi
2) Melaksanakan tindakan dalam manajemen nyeri
3) Pemantauan kondisi pasien pasca pemasangan kateter epidural dan pemberian
obat anestesi regional
4) Evaluasi hasil pemasangan kateter epidural dan pengobatan anestesi regional
5) Pelaksanaan tindakan dalam mengatasi kondisi gawat
6) Pendokumentasian pemakaian bat-obatan dan alat kesehatan yang dipakai
7) Pemeliharaan peralatan agar siap untuk dipakai pada tindakan anestesi
selanjutnya
6. Wewenang
a. Meminta informasi dan petunjuk dari dokter Ahli Anastesi dan Kepala Ruangan
Instalasi Kamar Operasi
b. Menghubungi dokter sewaktu-waktu diperlukan
7. Hubungan Kerja
a. Eksternal
1) Instansi/perusahaan yang ada kerja sama dengan rumah sakit
2) Semua unit yang ada di rumah sakit
8. Dimensi
b. Dimensi Nonkeuangan: menangani aktivitas pelayanan Anestesi sedasi moderat dan

dalam yang seragam sesuai intruksi penanggung jaweab anestesi pada pasien yang
menjadi tanggung jawabnya
9. Kondisi Kerja
b. Kontribusi Fisik : Banyak berjalan dan berpindah tempat
d. Pola Jadwal Kerja : Penugasan shift dan semacamnya
e. Keterdesakan Tindakan : Segera dilakukan berdasar jadwal pelayana
yang telah diatur
f. Infeksi : Kemungkinan secara signifikan mengalami
infeksi
10. Spesifikasi
a. Pendidikan (minimum) : D3 Keperawatan
b. Pengalaman Kerja (minimum) : 3 Tahun sebagai staff anestesi
c. Kompetensi :
2). Kompetensi Perilaku : Dapat bekerjasama tim dengan baik dan
profesional
KEPALA UNIT KAMAR

OPERASI
PENANGGUNG JAWAB
PELAYANAN ANESTESI
STAFF ANESTESI
D. Kepala Tim Kamar Bedah

Nama Jabatan : Kepala Tim OK
Atasan Langsung : Kepala Instalasi Bedah, Kepala Ruangan OK
Bawahan Langsung : Perawat Pelaksana
2. Tujuan Jabatan
Terwujudnya pelayanan keperawatan profesional yang bermutu sesuai dengan standar
yang telah ditetapkan.
No Uraian
1 Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung
jawabnya, sesuai dengan protap dan standar mutu yang telah ditetapkan
2 Memastikan kelengkapan catatan keperawatan dalam rekam keperawatan

3 Memastikan pelaksanaan respon terkait keluhan pasien dan atau keluarga pasien dalam hal
pelaksanaan asuhan keperawatan
4 Memastikan teriaksananya operan tugas dengan rekan sejawat dalam satu grup dengan
5 Memastikan terciptanya hubungan dan komunikasi yang baik dengan profesikesehatan lainnya
dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya
4. Tanggungjawab
a. Melaksanakan pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung
jawabnya
b. Melaksanakan operan tugas setiap awal dan akhir jaga dari dan kepada perawat
pelaksana yang ada dalam satu grup
c. Menerima keluhan pasien/keluarga dan menindaklanjuti sesegera mungkin
d. Melengkapi catatan keperawatan pada semua pasien yang menjadi tanggung
jawabnya
5. Uraian Tugas
a. Melaksanakan fungsi administrasi
1) Melakukan absensi
2) Melakukan registrasi pasien masuk dan keluar
3) Membuat dokumentasi asuhan keperawatan
4) Melengkapi administrasi pasien keluar : sembuh / meninggal / referral /
rawat jalan pulang paksa & menolak tindakan.
b. Melaksanakan fungsi kepemimpinan
1) Mendelegasikan tugas.
2) Membagi tugas harian staf
c. Melaksanakan komunikasi efektif
1) Mengikuti staf meeting
2) Melaksanakan sosialisasi hasil rapat, pelatihan, kebijakan, standar/SOP baru,
hasil audit
3) Melaksanakan operan pasien setiap shift
4) Melakukan orientasi pasien baru
5) Melakukan operan alat dan obat
d. Melaksanakan penjaminan mutu
1) Melakukan pengendalian infeksi nosokomial
2) Mengikuti refleksi diskusi kasus (RDK)
3) Mengikuti pendidikan / pelatihan
e. Melaksanakan fungsi monitoring
1) Menerima feedback pasien lsg/tak langsung

2) Memantau disiplin dan kinerja staf
3) Monitoring kebersihan ruangan
f. Melaksanakan fungsi advokasi
1) Menjaga kerahasian dokumen pasien
2) Menyiapkan administrasi tindakan keperawatan/medis
3) Menjaga privacy pasien
g. Melaksanakan Pendidikan kesehatan
Memberikan penyuluhan perorangan/ keluarga sesuai dengan masalahnya
h. Melaksanakan proses keperawatan
1) Melakukan pengkajian
2) Menentukan Diagnosa Keperawatan
3) Menyusun Rencana Keperawatan
4) Melakukan tindakan pemeriksaan / test penunjang yang diperlukan sesuai kasus
5) Melakukan kolaborasi dengan Tim Medis sesuai dengan kasus
6) Melakukan tindakan Keperawatan dasar/ lanjutan / tindakan delegatif ssi
kebutuhan pasien / Program tim medis
7) Melaksanakan seluruh asuhan keperawatan sesuai dengan rencana keperawatan
dan SPO
6. Wewenang
a. Mengarahkan dan atau memerintahkan pasien dalam mengikuti pelaksanaan
asuhan keperawatan
b. Mengarahkan perawat pelaksana anggota tim dalam hal pembagian tugas dan
pelaksanaan operan
c. Merekomendasikan tindakan keperawatan kepada rekan sejawat saat operan
terkait dengan prioritas penanganan kondisi pasien
7. Hubungan Kerja
a. Perawat Pelaksana (rekan sejawat), terkait dengan pelaksanaan operan tugas
b. Tenaga Medik, terkait dengan pelaksanaan tugas delegatif dari tenaga medik
c. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanaan tugas kolaboratif

d. Pasien, terkait dengan pelaksanaan kegiatan asuhan keperawatan
8. Dimensi
a. Dimensi Keuangan
b. Dimensi Nonkeuangan: menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada pasien
yang menjadi tanggung jawabnya
9. Spesifikasi
b. Pengalaman Kerja (minimum) : 3 Tahun sebagai perawat OK
c. Kompetensi :
d. Kompetensi Teknis : Bekerja sesuai prosedur
1) Kompetensi Perilaku : Dapat bekerjasama tim dengan baik dan
profesional
2) Kompetensi Perilaku Inti :-
10. Kondisi Kerja
e. Keterdesakan Tindakan : Segera dilakukan berdasar jadwal pelayanan
yang telah diatur
infeksi tertular penyakit berbahaya.
Kepala Unit Kamar

Operasi
Kepala Tim
Perawat Pelaksana
E. Perawat Pelaksana Kamar Bedah
Nama Jabatan : Perawat Pelaksana OK
Unit Organisasi : Rawat Khusus
Atasan Langsung : Kepala Instalasi Bedah, Kepala Ruangan OK, Kepala
Tim OK
Bawahan Langsung :-
2. Tujuan Jabatan
Terwujudnya pelayanan keperawatan profesional yang bermutu sesuai dengan standar
yang telah ditetapkan.
No Uraian
jawabnya, sesuai dengan protap dan standar mutu yang telah ditetapkan
2 Memastikan kelengkapan catatan keperawatan dalam rekam keperawatan
3 Memastikan pelaksanaan respon terkait keluhan pasien dan atau keluarga pasien dalam
hal pelaksanaan asuhan keperawatan
4 Memastikan teriaksananya operan tugas dengan rekan sejawat dalam satu grup dengan
5 Memastikan terciptanya hubungan dan kornunikasi yang baik dengan profesikesehatan
lainnya dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya
4. Tanggungjawab
a. Melaksanakan pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung jawabnya
di ruangan OK
pelaksana yang ada dalam satu grup di ruangan OK
c. Menerima keluhan pasien/keluarga dan menindaklanjuti sesegera mungkin di ruangan
OK
d. Melengkapi catatan keperawatan pada semua pasien yang menjadi tanggung jawabnya
di ruangan OK
5. Uraian Tugas
a. Melaksanakan fungsi administrasi
1) Melakukan absensi
2) Melakukan registrasi pasien masuk dan keluar
3) Membuat dokumentasi asuhan keperawatan
b. Melaksanakan komunikasi efektif
1) Mengikuti staf meeting
2) Melaksanakan sosialisasi hasil rapat, pelatihan, kebijakan, standar/SOP baru, hasil
audit
3) Melaksanakan operan pasien setiap shift
4) Melakukan orientasi pasien baru
5) Melakukan operan alat dan obat
c. Melaksanakan penjaminan mutu
1) Melakukan pengendalian infeksi nosokomial

2) Mengikuti refleksi diskusi kasus (RDK)
3) Mengikuti pendidikan / pelatihan
d. Melaksanakan fungsi monitoring
Menerima feedback pasien langsung /tak langsung

e. Melaksanakan fungsi advokasi
1) Menjaga kerahasian dokumen pasien

2) Menjaga privacy pasien
f. Melaksanakan pendidikan kesehatan
1) Memberikan penyuluhan perorangan/ keluarga sesuai dengan masalahnya

g. Melaksanakan proses keperawatan
1) Melakukan pengkajian
2) Menentukan Diagnosa Keperawatan
3) Menyusun Rencana Keperawatan
4) Melakukan tindakan pemeriksaan /test penunjang yang diperlukan sesuai
kasus
5) Melakukan kolaborasi dengan Tim Medis sesuai dengan kasus
6) Melakukan tindakan Keperawatan dasar/ lanjutan / tindakan delegatif sesuai
kebutuhan pasien / Program tim medis
7) Melaksanakan seluruh asuhan keperawatan sesuai dengan rencana keperawatan
dan SPO
6. Wewenang
a. Mengarahkan dan atau memerintahkan pasien dalam mengikuti pelaksanaan asuhan
keperawatan
b. Merekomendasikan tindakan keperawatan kepada rekan sejawat saat operan terkait
dengan prioritas penanganan kondisi pasien
c. Memberikan asuhan keperawatan pada pasien/ keluarga sesuai kemampuan dan batas
kewenangan
7. Hubungan Kerja
a. Perawat Pelaksana (rekan sejawat), terkait dengan pelaksanaan operan tugas
b. Tenaga Medik, terkait dengan pelaksanaan tugas delegatif dari tenaga medik
c. Tenaga Nonkeperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif
d. Pasien, terkait dengan pelaksanaan kegiatan asuhan keperawatan
8. Dimensi
b. Dimensi Non keuangan : menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada pasien
9. Spesifikasi
b. Pengalaman Kerja (minimum) : 2 Tahun

c. Kompetensi :
1) Kompetensi Teknis : Bekerja sesuai prosedur
profesional
3) Kompetensi Perilaku Inti
10. Kondisi Kerja
e. Keterdesakan Tindakan : Segera dilakukan berdasar Jadwal pelayanan
yang telah diatur
f. Infeksi : Kemungkinan secara signifikan mengalami infeksi
tertular penyakit berbahaya
Kepala Unit Kamar

Bedah
Kepala Tim OK
Perawat Pelaksana OK
F. Perawat Asisten Operator
Nama Jabatan : Perawat Asisten Operator
Atasan Langsung : Kepala Ruangan OK
Bawahan Langsung : Perawat Instrumen
2. Tujuan Jabatan
Menjamin pelaksanaan asuhan keperawatan dalam kegiatan pembedahan sesuai dengan
standar. mutu yang telah ditetapkan
No Uraian

jawabnya dalam pelaksanaan pembedahan, sesuai dengan protap dan standar mutu yang telah
ditetapkan
2 Memastikan kelengkapan catatan keperawatan dalam rekam keperawatan terkaitdengan

pelaksanaaan pembedahan
3 Memastikan pelaksanaan kegiatan pembedahan berj alan lancar
dalam mendukung pelaksanaan pembedahan
4. Tanggungjawab
a. Melaksanakan pelayanan pembedahan kepada pasien yang menjadi tanggung jawabnya
b. Melaksanakan operan setiap awal dan akhir kegiatan pembedahan di dalam satu TIM
(Instrument, Asisten dan Operator)
5. UraianTugas
a. Sebelum pembedahan
1) Menentukan peralatan yang dibutuhkan untuk operasi tertentu.
2) Membantu dalam bergerak dan posisi pasien
b. Selama pembedahan
1) Membantu dokter bedah dalam memasang dock steril pada area operasi
2) Membantu dalam mempertahankan hemostasis oleh tekanan langsung,
penggunaan dan penerapan alat bedah yang sesuai untuk tugas tersebut,
penempatan ikatan, penempatan ligatures jahitan, aplikasi agen hemostasis kimia,
atau tindakan lain yang diarahkan oleh dokter bedah.
3) Membantu dokter bedah dalam membuka area operasi dengan menggunakan alat
sehingga memudahkan dokter bedah melaksanakan tindakan.
4) Membantu dokter bedah dalam pemotonganjaringan
5) Membantu dokter bedah dalam pemotongan benang hecting
6) Menjaga integritas lapangan steril
7) Membantu dokter bedah memasukkan drainase tabung per direktif bedah.
8) Membantu operator dalam menyelesaikan permasalahan selama proses

pembedahan
9) Bekerja sama dengan instrumen untuk memastikan kelengkapanalat dan BHP yang
dipergunakan
c. Setelah pembedahan
1) Membantu dalam penutupan luka operasi (dmemasang dressing)
6. Wewenang
a. Bekerja sama dengaa operator dalam melaksanakan kegiatan pembedahan supaya
berjalan lancar.
b. Mengkoreksi persiapan insfrumen yang tidak sesui dengan kebutuhan,sebelum dan
sesudah pelaksanaaan pembedahan
7. Hubungan Kerja
a. Kepala team OK, Instrument dan dokter Operator terkaif dengan
pelaksanaanpembedahan
b. Perawat Pelaksana, (Instrumen,Onloop dan perawat Anestesi), terkait
denganpelaksanaan pembedahan
c. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif
datemKelancaran kegiatan pembedahan
d. Pasien, terkait dengan pelaksanan kegiatan pembedahan
8. Dimensi
b. Dimensi Non keuangan : menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada pasien
9. Spesifikasi
b. Pengalaman Kerja (minimum) : 2 tahun sebagai perawat instrument
c. Kompetensi :
profesional
10. Kondisi Kerja

yang telah diatur
infkesi tertular penyakit berbahaya
Kepala Unit Kamar Bedah
Perawat asisten
Perawat instrumen
Perawat Sirkuler
G. Perawat Instrumen
Nama Jabatan : Perawat Instrumen
Bawahan Langsung : Perawat Onloop
2. Tujuan Jabatan
Menjamin pelaksanaan asuhan keperawatan dalam kegiaian pembedahan sesuai dengan
standar tertentu yang telah ditetapkan
No Uraian
1 Memastikan kelengkapan paket alat pembedahan yang menjadi tanggungjawabnya dalam
pelaksanaan pembedahan, sesuai deugan protap dan standarmutu yang telah ditetapkan
2 Mempersiapkan alat sebelum ,saat berlangsung dan sesudah pembedahan. Danmembantu
memperlancar tugas asisten dan operator
3 Memastikan terciptanya hubungan dan komunikasi yang baik dengan profesikesehatan lainnya
4. Tanggungjawab
a. Melaksanakan pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung jawabnya
pelaksana yang ada dalam satu grup
c. Menerima keluhan pasien/keluarga dan menindaklanjuti sesegera mungkin
d. Melengkapi catatan keperawatan ]pada semua pasien yang menjadi tanggung jawabnya
5. Uraian Tugas
1) Menyiapkan ruangan operasi dalam keadaan siap pakai seperti kebersihan
ruangan,peralatan,meja mayo atau instrumen, meja operasi,lampu operasi, mesin
anasthesi,suction pump dan gas medis
2) Menyiapkan set instrumen steril sesuai dengan jenis pembedahan
3) Menyiapkan bahan desinfectan dan bahan lain sesuai dengan keperluan operasi
4) Menyiapkan sarung tangan dan alat tenun steril
b. Saat Pembedahan
1) Membantu mengenakan gaun dan sarung tangan steril untuk ahli bedah dan asisten
ahli bedah
2) Menata instrumen di meja mayo dan meja instrumen
3) Memberikan desinfektan untuk desinfeksi lapangan operasi
4) Memberikan dock steril utnuk drapping
5) Memberikaninstrumenkepadaahlibedahsesuaidengan kebutuhan
6) Memberikan bahan operasi sesuai kebutuhan
7) Mempertahankaninstrumendalamkeadaantersusunsecarasistematis
8) Mempertahankan kebersihan dan sterilisasi alat instrumen
9) Merawat luka secara aseptik.
1) Memfiksasi drain
2) Membersihkan kulit pasien dari sisa desinfectan
3) Mengganti alat tenun dan baju pasien lalu dipindahkan ke brancard
4) Memeriksa dan menghitung instrumen lalu mencucinya
5) Memasukkan alat instrumen ke tempatnya untuk disterilisasi
6. Wewenang
a. Mengelola dan mengatur alat/ instrument pembedahan sebelum,saat berlangsung dan
sesudah tindakan pembedahan
b. Mengevaluasi persiapan instrumen yang dipergunakan sesui dengan kebutuhan di setiap
tindakan pembedahan
7. Hubungan Kerja
a. Kepala team OK,Asisten dan dokter Operator terkait dengan pelaksanan pembedahan
b. Perawat PeJaksana, (Onloop dan perawat Anestesi), terkait dengan pelaksanaan
pembedahan
c. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif dalam Kelancaran
kegiatan pembedahan
8. Dimensi
a. Dimensi Keuangan : -
b. Dimensi Non keuangan : menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada
pasien yang menjadi tanggung jawabnya
9. Spesifikasi
a. Pendidikan (minimum) :D3 Keperawatan
b. Pengalaman Kerja (minimum) :2 tahun
c. Kompetensi:
profesional
10. Kondisi Kerja
e. KeterdesakanTindakan : Segera dilakukan berdasar jadwal pelayanan
yang telah diatur
Infkesi tertular penyakit berbahaya
Kepala Unit Kamar Bedah
Perawat instrumen
Perawat on loop
H. Perawat Onloop
Nama Jabatan : Perawat Onloop
Unit Organisasi : Rawat Khusus
Bawahan Langsung : Perawat pelaksana
2. Tujuan Jabatan
Menjamin pelaksanaan asuhan keperawatan dalam kegiatan pembedahan sesuai dengan
standar rautu yang telah ditetapkan
No Uraian
1 Memastikan kelengkapan fasiiitas pembedahan yang menjadi tanggung jawabnya dalam
pelaksanaan pembedahan, sesuai dengan protap dan standar mutu yang telah ditetapkan
2 Mempersiapkan kebutuhan alat sebelum dan sesudah pembedahan dan membantu
memperlancar tugas instrumen, asisten dan operator
4. Tanggungjawab
a. Melaksanakan-persiapan bahan medis dan non medis dalani proses pelayanan
keperawatan pembedahan yang menjadi tanggung jawabnya
b. Melaksanakan operanawal dan akhirpembedahan dengan perawat pelaksanayang ada
dalam satu tun pembedahan
c. Melengkapi catatan keperawatanpada setiap kegiatan pembedahan pasien yangmenjadi
tanggung jawabnya.
5. Uraian Tugas
1) Menerima pasien di ruang persiapan kamar OK
2) Bersama dengan dokter anestesi mengontrol persiapan pasien dengan check list
keselamatan pasien ( sign in ) yang meliputi:
a) Informed concernt ( consent bedah dan consent)
b) Penandaan area operasi (site marking)
c) Riwayat alergi
d) Keadaan umum pasien (Tensi,nadi,Respirasi,saturasi 02 )
e) Persiapan Tranfusi
f) Hasil pemeriksaan lab terakhir
g) Hasil persiapan radiologi
h) Assesmen pra bedah dan pra Anestesi
i) Memasrtikan IV line dalam kondisi yang baik
j) Meiakukan serah terima pasien dengan perawat ruangan
b. Saat Pembedahan
1) Bersama-sama dengan perawat anestesi mengatur posii pasien sesui dengan jenis
pembedahan
2) Mepersiapkan fasilitas yang diperlukan mesin operasi,lampu operasi monitor
3) Membuka set steril yang dibutuhkan dengan memperhatikan tehnik aseptik
4) Membantu mengikatkan tali gaun bedah
5) Memasang piate mesin diatermi bila diperlukan
6) Setelah drapping ,membantu menyaltnbungkan selang suction dansenar diatenni
7) Setelah drapping ,bersama-sama dengan dokter anestesidan dokter bedah
melaksanakan Time out :
a) Memastikan bahwa semua anggota time medis sudah memperkenalkan diri
(nama dan peran )
b) Memastikan danbaca ulang hama pasien tindakan medis dan areal yg akan di
insisi
c) Memastikan Antibiotik Profilaksis sudah diberikan
d) Memastikan waktu yang diperlukan untuk pembedahan
e) Memastikan Antisipasi terhadap perdarahan
f) Memperhatikan hal-hal khusus dalam anestesi
g) Memastikan kesterilan alat dan bahan
8) Membantu menyiapkan cairan dan dishifektan
9) Mengambil instrumenygjatuh dengan menggunakan alat danmenempatkan pada
tempat on steril.
10) Mengumpulkan dan menyiapkan bahan pemeriksaan
11) Mengubungi petugas penunjang medik ( petugas PA ) bila diperlukan

12) Bersama sama dengan perawat instrumen menghitung dan mencatat penggunaan
gaas
13) Mendokumentasikan Asuhan Keperawatan Intra Operatif
1) Bersama-sama dengan Dr Anestesi dan Dokter Bedah melaksanakan Sign Out
a) Memastikan Nama Tindakan
b) Memastikan Kelengkapan alat jumlah kasa dan jarum
c) Memberikan labeling speciment
2) Bersama-sama dengan perawat Instrumen mengitung jumlah alat danbahan yang
dipergunakan
3) Membersihkan dan merapikan pasien yang sudah selesai dilakukanpembedahan
4) Memindahkan pasien dari meja operasi ke brancard dorong yang sudah disiapkan
5) Meneliti dan menghitung obat -obatan,cairan serta alat yang telahdiberikan kepada
pasien
6) Mendokumentasikan tindakan keperawatan selama pembedahan
7) Membantuperawatinstrumenmembersihkandanmenyusuninstrumen yang telah
digunakan kemudian diserahkan ke CSSD
8) Membersihkan selang dan botol suction dari sisa jaringan serta cairanoperasi
9) Mensterilkan selang suction yang dipakai langsung ke pasien
10) Membantu membersihkan kamar operasi setelah tindakan pembedahan
6. Wewenang
a. Mengelola dan mengatur alat/ instrument pembedahan sebelum,saat berlangsung dan
sesudah tindakan pembedahan
b. Mengevaluasi persiapan instrumen yang dipergunakan sesui dengan kebutuhandi setiap
tindakan pembedahan
7. Hubungan Kerja
a. Kepala team OK, Instrumen ,Asisten dan dokter Operator terkait dengan pelaksanan
pembedahan
b. Perawat Pelaksana, (perawat Anestesi), terkait dengan pelaksanaan pembedahan
c. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif dalam

Kelancaran kegiatan pembedahan
8. Dimensi
a. Dimensi Keuangan :
b. Dimensi Non keuangan : menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada
pasien yang menjadi tanggung jawabnya
9. Spesifikasi
b. Pengalaman Kerja (minimum) : 2 tahun
c. Kompetensi :
1) Kompetensi Teknis : Bekerja sesuai prosedur
profesional
3) Kompetensi Perilaku Inti :-
10. Kondisi Kerja
yang telah diatur
infeksi tertular penyakit berbahaya
Kepala ruangan OK
Perawat onloop
Perawat pelaksana
BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA
KEPALA
INSTALASI
BEDAH
KEPALA KAMAR
BEDAH
PENANNGUNG
JAWAB
LABORATORIUM
POLI
Gambar 8.1 Tata Hubungan Kerja Kamar Operasi

1. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Unit Gawat Darurat.

a. Pasien Baru di Ruang OK
a) Pasien yang akan menjalani tindakan pembedahan yang bersifat Cyto berasal dari Unit
Gawat Darurat. Setelah dilakukan assesmen, pemberian edukasi dan informasi tentang
tindakan pembedahan serta persetujuan tindakan selanjutnya pasien diantarkan ke Kamar
Operasi.
b) Perawat Unit Gawat Darurat melakukan operan pasien dan tindakan yang telah dilakukan
di UGD.
2. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Rawat Inap
a. Ruang Rawat Inap Umum.
1) Pre Operasi
a) Pasien yang akan menjalani tindakan pembedahan yang bersifat Cyto dan elektif
berasal dari Unit Rawat Inap. Setelah dilakukan assesmen, pemberian edukasi dan
informasi tentang tindakan pembedahan serta persetujuan tindakan selanjutnya
pasien diantarkan ke Kamar Operasi.
b) Perawat Unit Rawat Inap melakukan operan pasien dan tindakan yang telah
dilakukan di Unit Rawat Inap, di ruang persiapan operasi.
2) Post Operasi
a) Pasien yang sudah selesai operasi dirawat di ruang rawat inap setelah dilakukan
monitoring dan scoring di ruang pemulihan.
b) Perawat kamar operasi menghubungi perawat di ruang rawat inap menyampaikan
bahwa pasien sudah diperbolehkan pindah dari ruang pemulihan dan sudah siap untuk
dijemput.
c) Perawat rawat inap menjemput pasien ke ruang pemulihan (Ruang Post Operasi) dan
melakukan serah terima pasien. Perawat ruang pemulihan mengoperkan mengenai
tindakan operasi yang sudah dilakukan, program perawatan dan terapi yang sudah
dilakukan atau rencana selanjutnya. Semua hasil pemeriksaan baik Radiologi atau
Laboratorium juga diserahkan ke perawat rawat inap.
b. Ruang HCU / HDCU.
1) Pre Operasi
a) Pasien yang akan menjalani tindakan pembedahan yang bersifat Cyto dan elektif
berasal dari Unit HCU / HDCU. Setelah dilakukan assesmen, pemberian edukasi
dan informasi tentang tindakan pembedahan serta persetujuan tindakan selanjutnya
pasien diantarkan ke Kamar Operasi.
b) Perawat Unit HCU / HDCU melakukan operan pasien dan tindakan yang telah
dilakukan di Unit Rawat Inap, di ruang persiapan operasi.
c. Post Operasi
1) Pasien pasca tindakan yang memerlukan perawatan dan monitoring yang intensive
dirawat di Ruang HCU/HDCU sesuai dengan prioritas pasien.
2) Perawat di ruang pemulihan menghubungi perawat HCU / HDCU menyampaikan
tentang pemesanan tempat di HCU/HDCU, menyampaikan identitas pasien serta
peralatan yang harus disiapkan di Ruang HCU/HDCU.
3) Perawat Ruang Pemulihan memberikan informasi kepada keluarga pasien tentang
program perawatan HCU/HDCU dan meminta persetujuan. Bila keluarga menolak maka
keluarga pasien harus menandatangani penolakan. Untuk pasien yang sebelumnya sudah
dipersiapkan untuk dirawat di Ruang HCU/HDCU, maka persetujuan dirawat di Ruang
HCU/HDCU disiapkan di ruang rawat inap.
4) Perawat Ruang Pemulihan bersama-sama dengan perawat Anestesi mengantarkan pasien
ke Ruang HCU/HDCU . Perawat ruang pemulihan mengoperkan mengenai tindakan
operasi yang sudah dilakukan, program perawatan dan terapi yang sudah dilakukan atau
rencana selanjutnya. Semua hasil pemeriksaan baik Radiologi atau Laboratorium juga
diserahkan ke perawat HCU/HDCU.
d. Ruang VK
1) Pasien yang akan menjalani tindakan pembedahan yang bersifat Cyto dan elektif berasal
dari Unit VK. Setelah dilakukan assesmen, pemberian edukasi dan informasi tentang
tindakan pembedahan serta persetujuan tindakan selanjutnya pasien diantarkan ke Kamar
Operasi.
2) Bidan VK melakukan operan pasien dan tindakan yang telah dilakukan di VK.
3. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Laboratorium
a. Kamar Operasi bekerjasama dengan laboratorium selama 24 jam untuk pemeriksaan yang
diperlukan.
b. Pemeriksaan laboratorium bagi pasien kamar operasi harus atas permintaan dokter yang
merawat.
c. Perawat kamar operasi menghubungi petugas jaga laboratorium,memberitahukan
pemeriksaan yang diminta.
d. Petugas laboratorium datang ke ruang operasi, perawat ruang operasi menyerahkan formulir
permintaan pemeriksaan. Untuk pasien yang sudah berada di ruang pemulihan maka sampling
dilakukan oleh petugas laboratorium, sedangkan bila pasien durante operasi maka sampling
dilakukan oleh perawat ruang operasi.
e. Setelah hasil pemeriksaan laboratorium selesai ,petugas laboratorium mengantarkan hasil ke
ruang operasi.
4. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Farmasi
a. Untuk kebutuhan farmasi maka perawat Kamar operasi berkoordinasi dengan petugas yang
ada di farmasi.
b. Petugas farmasi menginput pemakaian obat-obatan selama tindakan operasi dan
mengembalikan stok di ruang operasi.
c. Apabila kamar operasi membutuhkan obat/ alkes yang tidak terdaftar dalam stok obat/alkes di
ok ,maka unit farmasi akan mengantarkan obat / alkes tersebut
d. Setiap bulan sekali akan dilakukan stok off terhadap obat/alkes di ok oleh perawat ruang
operasi dan untuk evaluasi dilakukan setiap 3 bulan sekali oleh petugas farmasi.
e. Perbekalan Farmasi.
1) Petugas Kamar Operasi mengajukan amprahan barang habis pakai setiap hari Senin
dengan menggunakan buku pengadaan barang habis pakai atas sepengetahuan Kepala
Ruangan Operasi. Untuk keperluan yang emergency bisa mengambil setiap saat.
2) Petugas gudang Farmasi menyiapkan barang yang diperlukan.
3) Petugas Kamar Operasi mengambil barang yang sudah disiapkan di gudang farmasi.
5. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Radiologi
a. Perawat Kamar Operasi menghubungi petugas radiologi bila ada pasien yang memerlukan
pemeriksaan selama dalam pembedahan . Formulir pemeriksaan radiologi bagi pasien kamar
operasi disiapkan oleh perawat kamar operasi.
b. Untuk pasien yang perlu kontrol foto setelah selesai tindakan, maka perawat kamar operasi
mengantarkan pasien ke ruang radiologi dengan melakukan konfirmasi terlebih dahulu
dengan petugas .
c. Setelah hasil selesai, petugas Radiologi menyerahkan hasil pemeriksaan kepada perawat
dimana pasien dirawat.
6. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Rekam Medis.
a. Perawat Kamar Operasi bekerjasama dengan Rekam Medis,dalam hal pencatatan dan
pelaporan pasien. Perawat Kamar Operasi melengkapi dokumentasi selama tindakan
pembedahan.
b. Perawat Kamar Operasi melengkapi lyst pasien yang tidak lengkap.
7. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Ruang Sterilisasi .
Perawat Kamar Operasi bekerjasama dengan petugas sterilisasi dalam penyediaan alat atau
instrument medis dalam keadaan steril.
a. Perawat Kamar Operasi menginformasikan kebutuhan linen dan instrument steril kepada
petugas sterilisasi.
b. Bila persediaan linen steril tidak mencukupi maka petugas sterilisasi berusaha mencarikan
alternative untuk memenuhi kebutuhan tersebut dengan menyewa ke rekanan yang ada.
c. Petugas sterilisasi mengantarkan barang yang diperlukan di kamar operasi melalui jendela
Kamar Operasi.
d. Perawat Kamar Operasi mengecek kelengkapan instrument,kemudian mengemas alat yang
sudah dilakukan proses desinfeksi dan dicuci .Perawat Kamar Operasi membawa instrument
tersebut ke ruang sterilisasi setiap selesai dipakai. Instrumen tersebut kemudian disterilkan
oleh petugas sterilisasi.
8. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Bagian Kasir.
a. Perawat Kamar Operasi bekerjasama dengan kasir tentang pasien yang akan menjalani
tindakan one day care
b. Perawat Kamar Operasi menginformasikan kepada petugas kasir bahwa ada pasien one day
care.
c. Perawat Kamar Operasi membawa lyst pasien one day care untuk dioperkan dengan petugas
kasir, dan menginformasikan hal- hal khusus seperti perlakuan diskon.
d. Setelah perincian administrasi pasien selesai, petugas kasir menginformasikan hal tersebut
kepada perawat kamar operasi.
e. Perawat Kamar Operasi mengantarkan pasien ke kasir untuk mengurus administrasi
f. Bila ada tambahan tindakan di ruang operasi baik pada saat durante operasi / post operasi
yang memerlukan perawatan di ruang HCU/HDCU , perawat kamar operasi akan
menginformasikannya kepada kasir.
9. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Bagian Informasi.
a. Perawat Kamar Operasi berkoordinasi dengan petugas Informasi dalam hal penjelasan
mengenai biaya tindakan di Kamar Operasi.
10. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Instalasi Gizi.
a. Perawat kamar operasi bekerjasama dengan instalasi gizi dalam hal pemesanan makanan atau
snack untuk tim operasi.
b. Perawat kamar operasi menghubungi petugas gizi untuk mendaftarkan tindakan operasi pada
hari tersebut.
c. Perawat kamar operasi menginformasikan kepada petugas gizi agar mengantarkan makanan
tim operasi sesuai dengan pesanan.
11. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Tehknisi Medis.
a. Kamar operasi bekerjasama dengan pihak ketiga dalam hal pemeliharaan, perawatan serta
perbaikan alat-alat medis, dengan jadwal rutin pemeliharaan setiap hari Senin.
b. Bila diluar hari tersebut terjadi masalah dengan alat medis maka perawat kamar operasi dapat
langsung menghubungi rekanan untuk mengatasi masalah tersebut dengan sepengetahuan
bagian umum.
c. Teknisi medis melakukan pemeriksaan, perbaikan atau penggantian suku cadang bila
diperlukan.
d. Bila teknisi rekanan tersebut tidak dapat memperbaiki kerusakan maka bisa diperbaiki keluar
rumah sakit dengan sepengetahuan bagian umum.
e. Alat-alat medis yang ada di ruangan masing-masing diterima langsung oleh pemakai (user)
termasuk penyimpanan, apabila sudah selesai dipakai.
f. Untuk pemeliharaan alat non medis perawat kamar operasi bekerjasama bagian Enginering
yang ada.
12. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Logistik.
a. Kamar Operasi bekerjasama dengan bagian logistik dalam hal pemenuhan BHP dan Alat Tulis
Kantor (ATK).
b. Petugas Kamar Operasi mengecek BHP dan ATK yang habis.
c. Petugas Kamar Operasi membuat amprahan BHP dan ATK yang habis pada buku pengadaan
BHP dan ATK atas sepengetahuan kepala ruang operasi .
d. Petugas kamar operasi membawa amprahan ke bagian logistik.
e. Petugas kamar operasi mengambil barang yang diamprah ke bagian logistik.
13. Tatalaksana Hubungan Kerja Dengan Loundry.
a. Ruang operasi bekerjasama dengan bagian laundry dalam hal pemenuhan kebutuhan linen
bersih dan pengelolaan linen kotor kamar operasi.
b. Perawat kamar operasi dibantu oleh pekarya mengecek kelengkapan linen tiap shift.
c. Perawat kamar operasi berkoordinasi dengan petugas laundry jika linen di kamar operasi
kurang.Petugas laundry akan mengantarkan linen yang diperlukan kamar operasi melalui
pintu samping.
d. Perawat kamar operasi dibantu oleh pekarya mengirim linen kotor ke loundry melalui pintu
belakang.
14. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan SDM.
a. Kamar operasi bekerjasama dengan SDM dalam hal pemenuhan tenaga (pengajuan tenaga
kamar operasi melalui Ka Sub Div Keperawatan melalui proses analisa kebutuhan).
b. Kinerja perawat kamar operasi dinilai oleh kepala ruang kamar operasi dengan menggunakan
formulir yang disiapkan oleh SDM dengan sepengetahuan kepala rawat khusus dan Ka Sub
Div Keperawatan.
c. Perawat Kamar Operasi yang memerlukan cuti harus membuat surat pengajuan cuti kepada
Direktur Utama melalui Manager SDM. (Perawat Kamar Operasi mengisi formulir cuti
ditandatangani oleh atasan langsung, sesuai dengan pengaturan ketenagaan dan pelayanan di
unit terkait bila sudah disetujui maka formulir permohonan cuti diserahkan ke SDM).
d. Jadwal jaga perawat Kamar Operasi diserahkan ke bagian SDM sebanyak satu lembar. Bila
oleh karena suatu alasan perawat Kamar Operasi membutuhkan untuk bertukar dinas dengan
perawat Kamar Operasi lainnya, maka yang bersangkutan harus mengisi formulir pertukaran
jadwal dinas yang ditandatangani oleh kedua belah pihak dan disetujui oleh kepala ruang
Kamar Operasi.
e. Kedisiplinan absensi perawat Kamar Operasi dipantau oleh SDM.

15. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan SIMRS.
a. Memasukkan semua tindakan yang diberikan terhadap pasien ke dalam sistem, termasuk
tindakan dokter dan keperawatan.
b. Apabila terdapat permasalahan di dalam penginputan, maka perawat Kamar Operasi bisa
menghubungi SIMRS untuk membantu mengatasi masalah tersebut.
BAB VIII
POLA KETENAGAAN
Penghitungan ketenangan menggunakan acuan Depkes Tahun 2005
Data pasien diambil darai data pasien buku registrasi pasien bulan Juli tahun 2022 mulai :
RATA2 JAM JUMLAH JAM

RATA2 PASIEN /
No JENIS KATEGORI PERAWATAN PERAWATAN
HARI
PASIEN/HARI /HARI
1. Operasi besar 2 6 6
2. Operasi sedang 2 2 2
3. Operasi kecil 1 0 0
Jumlah 5 8 8
Jadi jumlah Tenaga Keperawatan yang diperlukan adalah :
Jumlah Jam Perawatan

8 = 1.33 orang
8
Jam Kerja efektif per shift
Untuk 2 kamar operasi 2 x 3 = 6 orang

Tenaga Cadangan (Non Nursing Job) : 6 x 15% = 0.9 orang
Jumlah tenaga Keperawatan yang dibutuhkan di kamar operasi 6 + 1 = 7 orang
a. Di ruang penerimaan dan RR
- Ketergantungan pasien di ruang penerimaan : 15 menit
1 jam
- Ketergantungan pasien di ruang RR : 1.25
1.25 x 7
Jadi + …= 1.45 orang
6
Secara keseluruhan jumlah tenaga Keperawatan yang dibutuhkan di kamar operasi dan RR adalah
7 + 1 = 8 orang + 1 Kepala Unit = 9 orang

Jadi jumlah Tenaga staff anestesi yang diperlukan adalah :
Jumlah Jam Perawatan

8 = 1.33 orang
6
Jam Kerja efektif per shift
Untuk 2 kamar operasi 2 x 1 = 2 orang

Tenaga Cadangan (Non Nursing Job) : 2 x 15% = 0.3 orang
Jumlah tenaga Keperawatan yang dibutuhkan di kamar operasi 2 + 0 = 2 orang
Secara keseluruhan jumlah tenaga staff anestesi yang dibutuhkan di kamar operasi 2 +0 = 2 orang
A. Kualifikasi Sumber Daya Manusia

Pab 1 Perorganisasian Ruang Operasi Fixs

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pab 1 Perorganisasian Ruang Operasi Fixs

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

YAYASAN RUMAH SAKIT ISLAM NUSATENGGARA BARAT

RUMAH SAKIT ISLAM SITI HAJAR MATARAM

PEDOMAN PENGORGANISASIAN KAMAR OPERASI

A. Sejarah Rumah Sakit

C. Tugas Pokok Dan Fungsi Rumah Sakit

Dalam melaksanakan tugasnya Rumah Sakit menyelenggarakan fungsi:

Niat yang tulus dan hati yang bersihdalamrangkamenciptakaninstitusi yang bersih.

A. Organisasi Rumah Sakit Islam Siti Hajar Mataram

KEPALA UNIT KAMAR BEDAH

STAFF ANESTESI PERAWAT PERAWAT PERAWAT

1 Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan dan administrasi OK yang sesuai dengan

4 Memastikan terwujudnya efisiensi biaya operasional ruangan, khususnya penggunaan alat-alat

8 Memastikan efektivitas dukungan terhadap pelaksanaan program penjaminan mutu pelayanan

1). Mengorganisasikan pelaksanaan metode asuhan keperawatan/ asuhan kebidanan

3) Mengecek kelengkapan persyaratan pelayanan pasien sesuai jaminan pelayanan.

11. Kedudukan dalam Struktur Organisasi

Kepala Unit Kamar Bedah (OK)

B. PENANGGUNG JAWAB ANESTESI

11. Kedudukan dalam Struktur Organisasi

KEPALA UNIT KAMAR BEDAH

6) Mengatasi penyulit yang timbul

b. Dimensi Nonkeuangan: menangani aktivitas pelayanan Anestesi sedasi moderat dan

11. Kedudukan dalam Struktur Organisasi

KEPALA UNIT KAMAR

D. Kepala Tim Kamar Bedah

2 Memastikan kelengkapan catatan keperawatan dalam rekam keperawatan

1) Menerima feedback pasien lsg/tak langsung

c. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanaan tugas kolaboratif

11. Kedudukan dalam Struktur Organisasi

Kepala Unit Kamar

1) Melakukan pengendalian infeksi nosokomial

Menerima feedback pasien langsung /tak langsung

1) Menjaga kerahasian dokumen pasien

1) Memberikan penyuluhan perorangan/ keluarga sesuai dengan masalahnya

b. Pengalaman Kerja (minimum) : 2 Tahun

Kepala Unit Kamar

1 Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung

2 Memastikan kelengkapan catatan keperawatan dalam rekam keperawatan terkaitdengan

8) Membantu operator dalam menyelesaikan permasalahan selama proses

10. Kondisi Kerja

11. Kedudukan dalam Struktur Organisasi

Kepala Unit Kamar Bedah

Kepala Unit Kamar Bedah

11) Mengubungi petugas penunjang medik ( petugas PA ) bila diperlukan

c. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif dalam

TATA HUBUNGAN KERJA

Gambar 8.1 Tata Hubungan Kerja Kamar Operasi

1. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Unit Gawat Darurat.

e. Kedisiplinan absensi perawat Kamar Operasi dipantau oleh SDM.

RATA2 JAM JUMLAH JAM

Jadi jumlah Tenaga Keperawatan yang diperlukan adalah :

Jumlah Jam Perawatan

Untuk 2 kamar operasi 2 x 3 = 6 orang

7 + 1 = 8 orang + 1 Kepala Unit = 9 orang

Jadi jumlah Tenaga staff anestesi yang diperlukan adalah :

Jumlah Jam Perawatan

Untuk 2 kamar operasi 2 x 1 = 2 orang

A. Kualifikasi Sumber Daya Manusia

Anda mungkin juga menyukai