Nama : Siti Nurjannah

NIM : 212110101003
TUGAS 2 MK PERENCANAAN DAN MANAJEMEN SET

RESUME PENGOPERASIAN DAN PEMELIHARAAN PLTS FOTOVOLTAIK

Panduan Praktik Terbaik Operasi dan Pemeliharaan Fotovoltaik (Panduan PV O&M) ini
diprakarsai oleh Kelompok Kerja Akses Surya ke Modal Publik (SAPC), yang mengeluarkan
versi "sementara" pada tahun 2015. SAPC bekerja Grup ini diselenggarakan untuk membuka
investasi pasar modal di kelas aset surya dan terdiri dari pengembang surya, pemodal dan
manajer modal, firma hukum, lembaga pemeringkat, akuntansi dan perusahaan teknik, dan
pemangku kepentingan lainnya yang terlibat dalam penyebaran aset surya. Pada tahun 2016,
subset dari Kelompok Kerja SAPC digabungkan dengan Kelompok Kerja O&M Teknis
Sandia National Laboratories untuk menyatukan upaya oleh Departemen Energi AS (DOE)
untuk meningkatkan O&M praktik, standar data, dan biaya. Badan gabungan ini —
Kelompok Kerja PV O&M — diadministrasikan oleh National Renewable Energy
Laboratory (NREL), Sandia National Laboratories, SunSpec Alliance, dan Roger Hill, dan
didukung oleh DOE SunShot Initiative (program SuNLaMP).

Dependensi pada Jenis Sistem PV, Situs, dan Kondisi Lingkungan

Mempertimbangkan bagaimana persyaratan O & M dan biaya petugas tergantung pada jenis
sistem dan komponen, beberapa rincian situs, dan iklim dan kondisi lingkungan lainnya
seperti daerah pertanian versus pengaturan perkotaan.

Kinerja Sistem dan Rencana O&M

Rencana PV O&M harus dipertimbangkan dalam konteks periode kinerja yang diperlukan
untuk sistem PV perumahan atau komersial untuk menghasilkan laba atas investasi (ROI)
yang cukup. Siklus hidup PV O&M dimulai dengan perencanaan dan desain sistem. Siklus
hidup berakhir dengan ketentuan untuk menonaktifkan atau pembuangan sistem. Umur aset
(sekitar 25 tahun) dianggap sebagai periode kinerja meskipun kepemilikan dapat berubah
beberapa kali selama periode tersebut.
Biaya program pemantauan dapat berkisar dari minimal (misalnya, memeriksa total listrik
yang dihasilkan seperti yang dilaporkan oleh inverter sekali per tahun) hingga melebihi 100K
/ tahun dalam akurasi tinggi. peralatan pemantauan yang diawasi setiap hari untuk tanda-
tanda masalah atau pembersihan yang diperlukan. Seperti yang dibahas di bawah ini dan
dalam lampiran, program pemantauan dipilih untuk menyelaraskan dengan peningkatan
pendapatan yang diharapkan karena akan tergantung pada ukuran sistem dan logistik.
Rincian.

Kualifikasi dan Tanggung Jawab Penyedia O&M

Ada dua cara untuk mengidentifikasi akar penyebab kegagalan dan masalah kinerja:
 Personel berkualitas yang memahami desain pabrik tertentu, dengan pengalaman yang
diperlukan untuk mengidentifikasi anomali (yaitu, operator bersertifikat NERC,
berpengalaman dalam pembangkit listrik
operasi/pembangkitan, pemantauan jarak jauh, analisis data jarak jauh) dan/atau,
 Perangkat lunak dan / atau infrastruktur sistem manajemen aset yang mampu menentukan
secara spesifik hierarki tanaman yang kemudian dapat secara otomatis mengidentifikasi
anomali, melakukan analisis akar penyebab,
dan menyarankan solusi jauh sebelum kebutuhan untuk mengirim penyedia layanan.

Pemantauan Sistem
Tiga bidang utama praktik terbaik untuk pemantauan sistem adalah sebagai berikut:
presentasi data, kualitas peralatan pemantauan, dan transparansi protokol dan prosedur
pengukuran. Pendekatan untuk memantau dan biaya terkait tergantung pada pendapatan yang
terkait dengan kinerja aset. IEC 61724 mengklasifikasikan sistem pemantauan (A, B, C);
O&M yang terkait dengan pemantauan tergantung pada kelas sistem. Tujuan pemantauan
adalah untuk memberikan informasi yang cukup untuk mencapai "keseimbangan energi"
akuntansi untuk jumlah sumber daya matahari yang tersedia, dan kerugian dalam setiap
konversi energi. Proses hingga pengiriman pada titik interkoneksi. Operasi lanjutan dari
pabrik PV seperti modulasi output atau faktor daya dapat mengacaukan gambar kesimpulan
dari dipantau data. Sistem pemantauan harus memperhitungkan kliping output karena rasio
DC-to-AC yang tinggi, batas interkoneksi, dan pembatasan yang dipanggil atau alasan
lainnya.

Sistem dan Implementasi Pendukung O&M Strategi

Alur Kerja dan Perangkat Lunak Pendukung Keputusan

Semua strategi dan sistem manajemen aset dan manajemen O&M harus mencapai hal berikut:
• Arsip dokumen untuk pemeliharaan dan referensi dokumentasi pabrik lengkap
• Log pelacakan interaksi pelanggan/pabrik
• Analisis sistem/portofolio
• Pelacakan anggaran
• Tiket bermasalah atau pelacakan insiden
• Manajemen alur perintah kerja seluler dan sistem dokumentasi.

Strategi Implementasi O&M

Pemilik aset atau manajer aset harus mengalokasikan sumber daya internal yang cukup dan
mengamankan sumber daya eksternal yang diperlukan untuk mengimplementasikan rencana
O&M. Mengoperasikan dan memelihara armada sistem PV membutuhkan manajemen
sumber daya aktif dan akuisisi dan analisis data oleh manajer aset dan operasi.

Kontrak O&M dan Jaminan Kinerja

Persyaratan kontrak terperinci berada di luar cakupan dokumen ini. Namun, penting untuk
menentukan parameter untuk O&M proyek PV selama masa pakainya. Seperti yang telah
disebutkan sebelumnya, ini

Memperkirakan Biaya PV O&M

Penelitian kelompok kerja PV O&M telah berkonsentrasi pada tiga perkiraan terkait dengan
biaya pengiriman program PV O&M: arus kas tahunan, nilai sekarang bersih, dan akun
cadangan.
1. Arus Kas Tahunan: Biaya untuk pemeliharaan administratif atau preventif yang
dijadwalkan secara berkala meningkat sesuai dengan tingkat inflasi hingga tahun di mana
mereka terjadi. Biaya untuk pemeliharaan korektif adalah biaya penggantian komponen
dikalikan dengan probabilitas bahwa kegagalan akan terjadi pada tahun itu. Probabilitas
bahwa komponen akan gagal pada tahun tertentu dihitung oleh Weibull, lognormal, atau
distribusi lain yang diinformasikan (idealnya) oleh data aktuaria. Jaminan mempengaruhi
apakah kegagalan akan mengakibatkan biaya perangkat keras, biaya tenaga kerja, atau
keduanya jika tahun tersebut dalam masa garansi. Ini memberikan arus kas ($ / tahun)
untuk setiap tahun periode analisis.
2. Nilai Sekarang Bersih: Masing-masing arus kas tahun depan yang dihitung kemudian
didiskontokan ke nilai sekarang sesuai dengan tingkat diskonto. Tingkat diskonto adalah
tingkat obligasi korporasi pemilik atau "tingkat pengembalian minimum yang menarik."
Nilai sekarang bersih berguna untuk mengevaluasi prospektus keuangan secara
keseluruhan dan untuk menghitung dampak O&M terhadap LCOE.
3. Akun Cadangan: Distribusi kegagalan Weibull memberi kita perkiraan biaya siklus hidup
yang baik, tetapi metode ini menyebarkan biaya selama bertahun-tahun dan menunjukkan
biaya rata-rata yang agak seragam per tahun — ketika, pada kenyataannya, perbaikan
mahal dapat terjadi sekaligus (Gambar 14). Pemodal dan operator ingin tahu "eksposur
maksimum"; dengan kata lain, berapa jumlah dolar dari "rekening cadangan" atau "jalur
kredit" yang akan ditawarkan bank untuk dijual ke sebuah proyek? Akun cadangan
dihitung untuk setiap tahun periode analisis.

11. Informasi Survei Biaya PV O&M Saat Ini

Pada tahun 2010, EPRI melaporkan biaya $ 6 / kW / tahun menjadi $ 27 / kW / tahun (<1%
hingga 5% dari biaya terpasang per tahun) untuk sistem kurang dari 1 MW dan biaya $ 47
hingga $ 60 / kW / tahun untuk sistem skala utilitas yang lebih besar tergantung pada jenis
PV dan pemasangan tetap atau pelacakan (EPRI 2010). Untuk sistem off-grid kecil dengan
baterai, Arizona Public Service melaporkan bahwa biaya O & M tahunan rata-rata adalah 5%
sampai 6% dari biaya modal awal (Kanada et al. 2005) dan bahwa waktu perjalanan dan jarak
tempuh menyumbang 42% dari biaya pemeliharaan yang tidak terjadwal dari sistem jarak
jauh ini. Data yang dikumpulkan oleh Tucson Electric Power dari tahun 2002 hingga 2006
(Tucson Electric Power 2007) melaporkan pemeliharaan preventif tahunan sebesar 0,04%
hingga 0,08% dari biaya awal per tahun dan perawatan korektif / reaktif yang tidak
direncanakan pada 0,01 hingga 0,22% dari biaya awal per tahun. Model biaya juga dapat
menjabarkan fluktuasi biaya O&M dari tahun ke tahun berdasarkan interval yang
dijadwalkan untuk tindakan pencegahan, distribusi kegagalan yang meningkat seiring
bertambahnya usia, dan inflasi dalam biaya layanan O&M.