Rencana Strategis DLH Kota Cirebon 2018-2023

RENCANA STRATEGIS 2018 – 2023 TAHUN PELAKSANAAN 2018-2023
KATA PENGANTAR
Memperhatikan amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dan dalam rangka meningkatkan
pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, Dinas Lingkungan Hidup
Kota Cirebon menyusun Perencanaan Strategis (Renstra) Tahun 2018-2023.
Renstra tahun 2018-2023 disusun dengan berpedoman kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2018-2023, dan
memperhatikan berbagai tantangan Pengelolaan Lingkungan Hidup 5 (lima) tahun
kedepan. Renstra ini telah memuat Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Strategi, Program,
dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kota
Cirebon.
Rencana Strategis ini merupakan suatu dokumen perencanaan yang
bersifat indikatif, memuat prioritas pembangunan yang ramah lingkungan,
rancangan kerangka ekonomi makro serta program-program yang sesuai dengan
tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup dengan penekanan terhadap
pencapaian Rancangan Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Standar
Pelayanan Minimal bidang lingkungan hidup dan Sustainable Development Goal’s
(SDG’s) dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat
indikatif.
Renstra ini diharapkan menjadi arahan dalam pelaksanaan Pengelolaan
Lingkungan Hidup dan Persampahan Daerah. Semoga dengan tersusunnya
Renstra ini, dapat lebih mendorong kita untuk mewujudkan upaya pelestarian
lingkungan.
Cirebon, Mei 2019
KEPALA DINAS LINGKUNGAN HIDUP

KOTA CIREBON
Drs. H. RM ABDULLAH SYUKUR, MSi

NIP. 19690107 199006 1 001
i
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON
RENCANA STRATEGIS 2018 – 2023 TAHUN PELAKSANAAN 2018-2023
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...............................................................................................................
i
DAFTAR ISI ..........................................................................................................................

ii
I. PENDAHULUAN ....................................................................................................... 1
1.1 LATAR BELAKANG......................................................................................... 1
1.2 LANDASAN HUKUM...................................................................................... 4
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN.................................................................................. 8
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN............................................................................ 9
II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP..................................... 13

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI......................................... 13
2.2 SUMBER DAYA DINAS LINGKUNGAN HIDUP............................................. 35
2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP.................................
37
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS
LINGKUNGAN HIDUP..................................................................................... 47
III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS DINAS LINGKUNGAN

50
HIDUP .......................................................
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
50
PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP...................................................
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL
KEPALA DAERAH............................................................................................ 58
3.3 TELAHAAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI................................. 59
3.4 TELAHAAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN
60
LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS.................................................................
3.5 PENETUAN ISU-ISU STRATEGIS................................................................... 64
IV. TUJUAN DAN SASARAN.......................................................................................... 66
V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN........................................................................ 68
VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN............................. 71
VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN.............................................. 113
VIII. PENUTUP................................................................................................................... 114
ii
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON
RENCANA STRATEGIS 2018-2023
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra Dinas Lingkungan Hidup)
adalah dokumen perencanaan Dinas Lingkungan Hidup untuk periode 5 (lima)
tahun. Rencana strategis disusun sebagai penjabaran atas Rencana
Pembangunanan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
Berdasarkan Undang-Undang, efisien dan bersasaran. Perubahan

tersebut diantaranya menyangkut kewajiban Perangkat Daerah dalam menyiapkan
rencana kerja sebagai acuan penyelenggaraan pembangunan oleh Perangkat
Daerah bersangkutan sesuai dengan tugas dan fungsinya, baik untuk jangka
waktu lima tahunan maupun tahunan.
Proses penyusunan dan penetapan Renstra Dinas Lingkungan Hidup

tersebut dilaksanakan dengan mengacu pada mekanisme perencanaan
pembangunan di daerah, khususnya di Perangkat Daerah, sebagaimana
dijabarkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah.
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup dilakukan dalam

rangka menindaklanjuti Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015), terlihat suatu upaya pemerintah dalam
mencanangkan perubahan paradigma dan pendekatan perencanaan
pembangunan yang lebih efektif. Lebih lanjut, Pemerintah Kota Cirebon melakukan
penataan terhadap struktur organisasi yang dituangkan dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, telah ditetapkan
Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rincian Urusan
yang Diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah Kota Cirebon dan Peraturan
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 1

Daerah Kota Cirebon Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Penyusunan Perangkat Daerah Kota Cirebon.
Sesuai dengan Undang – Undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Pasal 5 ayat (2) Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah merupakan penjabaran dari visi, misi
dan program Kepala Daerah yang Penyusunannya berpedoman pada RPJP
Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah kebijakan, keuangan
daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum dan program perangkat
daerah, dan program kewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam
kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup Tahun

2018-2023 disusun dengan menyelaraskan isu-isu daerah dan nasional, utamanya
yang berkaitan dengan Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar Lingkungan Hidup
baik dalam tingkat kota, provinsi maupun tingkat nasional yang kemudian
diwujudkan dalam rencana kerja tahunan yang sesuai dan terarah. Disusun
dalamrangka mengoperasionalkan RPJMD sesuai tugas dan fungsi masing–
masing Perangkat Daerah sesuai bidang urusan yang menjadi kewenangan
daerah. Renstra Perangkat Daerah disusun dengan berpedoman pada RPJMD
dan Standar Pelayanan Minimal (SPM), dengan materi dan substansi utama
memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan
pembangunan. Setiap Perangkat Daerah berkewajibanmelaksanakan program dan
kegiatan untuk mencapai sasaran pembangunan jangka menengah daerah,
dengan tidak mengabaikan tingkat kinerja pelayanan/pembangunan yang sudah
dicapai pada periode sebelumnya.
Gambar keterkaitan Renstra dengan dokumen lainnya dapat dilihat

sebagai berikut :

20 TAHUN 5 TAHUN 1 TAHUN

PEDOMAN DIJABARKAN PEDOMAN
RPJPN RPJMN RKP RAPBN
PEDOMAN DIACU
DIPERHATIKAN
PEDOMAN
DIACU
RENJA
RENSTRA K/L
K/L
PEDOMAN DIJABARKAN PEDOMAN RAPBD

RPJMD RKPD
RPJPD PROV PROV PROV PROV
PEDOMAN DIACU
DIPERHATIKAN
PEDOMAN
DIACU
RENSTRA PD RENJA
PROV PD PROV
PEDOMAN
DIJABARKAN
RPJPD Kab/Kota RPJMD RKPD
Kab/Kota Kab/Kota RAPBD
DIACU
Kab/Kot
PEDOMAN
RENSTRA PD PEDOMAN RENJA

RENJAPDPD
Kab/Kota Kab/Kota
Kab/Kota

Penyusunan rencana strategis perlu dilakukan analisis terhadap lingkungan,

baik internal maupun eksternal yang merupakan langkah penting dengan
memperhitungan kekuatan (strenghts), kelemahan (weakness), peluang
(opportunities), dan tantangan (threats) yang ada. Rencana ini berorientasi pada
proses dan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lima tahun, dengan tetap
memperhatikan potensi yang ada baik sumber daya manusia maupun sumber
daya alam, kekuatan,kelemahan, peluang, dan tantangan yang dihadapi.
Penyusunan Renstra Dinas Lingkungan Hidup berpedoman kepada
RPJMD Kota Cirebon 2018-2023 yang merupakan penjabaran dari Visi, Misi Wali
Kota terpilih pada pemilihan Kepala Daerah tahun 2018.
Berkenaan dengan hal tersebut, maka Dinas Lingkungan Hidup dalam
menyusun Rencana Strategis Tahun 2018 – 2023 mengacu kepada Visi Wali Kota
terpilih.
Pada akhirnya, Renstra Dinas Lingkungan Hidup ini diharapkan mampu
menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Lingkungan
Hidup serta menjadi pedoman dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan tahunan dan lima tahunan agar sesuai dengan hasil
pelaksanaan rencana pembangunan yang telah ditetapkan.
1.2 LANDASAN HUKUM

Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon disusun berdasarkan
Landasan sebagai berikut :
1. Undang-undang Nomor 5 Tahun 1990 Tentang Konservasi Sumberdaya

Alam Hayati dan Ekosistemnya;
2. Undang-undang Nomor 41 Tahun 1999 Tentang Kehutanan;
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 - 2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4700);
7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
8. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah;
9. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 Tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup;
10. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
11. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2013 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Perusakan Hutan;
12. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah
beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015
tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2015 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5679);
13. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan
14. Undang-Undang Nomor 37 Tahun 2014 Tentang Konservasi Tanah dan Air;
15. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Undang-
Undang Nomor 1 Tahun 2015 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pemilihan
Gubernur, Bupati, dan Wali Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 57);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 1999 tentang Pengendalian
Pencemaran Udara;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas
Air dan Pengendalian PencemaranPeraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun
2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik

18. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4614);
19. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 19 Tahun 2008, Tambahan Lembaran Negara Republik
20. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan
Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
21. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
22. Peraturan Pemerintah Nomor 81 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah
Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Rumah Tangga;
23. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan
24. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
25. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 1312);
27. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029;

28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 24 Tahun 2010 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-
2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2010 Nomor 24 Seri E,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 87);
29. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Cirebon Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2008 Nomor 9 Seri E, Tambahan
Lembaran Daerah Kota Cirebon Nomor 17);
30. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 8 Tahun 2012 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Kota Cirebon Tahun 2011-2031 (Lembaran Daerah Kota
Cirebon Tahun 2012 Nomor 8 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Kota
Cirebon Nomor 8);
31. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 7 Tahun 2013 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Cirebon Tahun 2013 – 2018
(Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2013 Nomor 7 Seri E) sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 11 Tahun 2015
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 7 Tahun
2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota
Cirebon Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2015
Nomor 11 Seri E); Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2015 Tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 8 Tahun 2013
Tentang Perizinan Dan Pengawasan Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya
Dan Beracun (B3);
32. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 1 Tahun 2014 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun
2014 Nomor 1 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Kota Cirebon Nomor 53);
33. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2015 tentang Perlindungan Dan
34. Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2015 Tentang Perubahan Atas Peraturan
Daerah Kota Cirebon Nomor 8 Tahun 2013 Tentang Perizinan Dan
Pengawasan Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya Dan Beracun (B3);
35. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rincian
Urusan Pemerintah yang Diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah Kota
Cirebon (Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2016 Nomor 6 Seri D,
Tambahan Lembaran Daerah Kota Cirebon Nomor 69);

36. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Penyusunan Perangkat Daerah Kota Cirebon (Lembaran Daerah Kota
Cirebon Tahun 2016 Nomor 7 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah Kota
Cirebon Nomor 70);
37. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan
Produk Hukum Daerah (Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2016 Nomor
9 Seri D);
38. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 41 Tahun 2016 tentang Tata Cara
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2016
Nomor 41).
39. Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2018 tentang Pengelolaan Sampah.
40. Peraturan WALI KOTA Cirebon Nomor 55 tahun 2016 Tentang Kedudukan,
Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Lingkungan
Hidup Kota Cirebon
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Maksud dari Renstra Dinas Lingkungan Hidup adalah Peningkatan Kinerja
Penyelenggaraan Bidang Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar
Lingkungan Hidup untuk mewujudkan Visi dan Misi Daerah yang telah
disepakati dalam Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
2. Tujuan
Tujuan dari Renstra Dinas Lingkungan Hidup adalah
a) Menjabarkan strategi yang akan dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup
untuk mewujudkan Tujuan dan Sasaran di Urusan Wajib Bukan
Pelayanan Dasar Lingkungan Hidup.
b) Menjadi acuan kerja resmi bagi Dinas Lingkungan Hidup serta para
pihak terkait dalam upaya pembangunan urusan Wajib Bukan
Pelayanan Dasar Lingkungan Hidup.
c) Menjadi acuan resmi untuk penilaian kinerja Dinas Lingkungan Hidup.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Menguraikan pengertian Renstra Dinas Lingkungan Hidup, fungsi
Renstra Dinas Lingkungan Hidup dalam penyelenggaraan
pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra Dinas Lingkungan
Hidup, keterkaitan Renstra Dinas Lingkungan Hidup dengan RPJMD,
Renstra Kementrian/Lembaga, Renstra Provisi dan dengan Renja Dinas
Lingkungan Hidup.
1.1.1. Keterkaitan Renstra Dinas Lingkungan Hidup dengan RPJMD
1.1.2. Keterkaitan Renstra Dinas Lingkungan Hidup dengan Renstra
Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
1.1.3. Keterkaitan Restra Dinas Lingkungan Hidup dengan Renstra Dinas
Lingkungan Hidup ProvinsiJawa Barat
1.1.4. Keterkaitan Renstra Dinas Lingkungan Hidup dengan Renja Dinas
Lingkungan Hidup
1.2 Landasan Hukum
Berisi penjelasan tentang Undang-Undang, Peraturan pemerintah,
Peraturan Daerah dan ketentuan peraturan perundang-undangan
lainnya yang mengatur tentang Struktur Organisasi, tugas dan fungsi,
kewenangan Dinas Lingkungan Hidup serta pedoman yang dijadikan
acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran Perangkat
Daerah.
1.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan
Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon.
1.4 Sistematika Penulisan
1.5 Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra Dinas

Lingkungan Hidup Kota Cirebon, serta susunan garis besar isi
dokumen.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
Memuat informasi tentang tupoksi Dinas Lingkungan Hidup dalam

penyelenggaraan Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar, mengulas
secara ringkas sumber daya yang dimiliki Dinas Lingkungan Hidup Kota

Cirebon, mengemukakan capaian kinerja pelaksanaan Renstra periode

tahun sebelumnya (2018-2023), mengemukakan capaia kinerja program
prioritas Dinas Lingkungan Hidup yang dihasilkan melalui pelaksanaan
RPJMD tahun 2018-2023, mengemukakan hambatan-hambatan yang
masih dihadapi dan perlu diatasi melalui Renstra periode berikutnya.
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup
Membuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan Dinas
Lingkungan Hidup, struktur organisasi Dinas Lingkungan Hidup, serta
uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala
Dinas Lingkungan Hidup.
2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup
Memuat penjelasan ringkas tentang sumber daya yang dimiliki Dinas
Lingkungan Hidup dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup
sumber daya manusia (berdasarkan jumlah dan jenis kelamin, tingkat
pendidikan, jabatan/esselon), aset/modal, dan lain-lain.
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup
Menggambarkan tingkat capaian kinerja Dinas Lingkungan Hidup
berdasarkan sasaran/target Renstra Dinas Lingkungan Hidup periode
2018-2023, menurut SPM untuk urusan wajib, dan /atau indikator
kinerja pelayaan Dinas Lingkungan Hidup, dan atau indikator lainnya
seperti MDGs, dan lain-lain.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Lingkungan
Hidup
Mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra Kementrian Lingkungan

Hidup, Renstra Dinas Lingkungan Hidup Provinsi, hasil telaahan
terhadap RT RW dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasi
sebagai tantangan dan peluang bagi pengembagan pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup pada pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan
pelayanan dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang
dibutuhkan.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Lingkungan Hidup
Bagian ini mengemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup beserta faktor-faktor yang mempengaruhiya.

3.2 Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah terpilih.
 Menelaah Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
terpilih.
 Menjabarkan Visi dan Misi Kepala Daerah kedalam Visi dan Misi
perangkat Daerah
 Mengidentifikasi faktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup yang dapat mempengaruhi pencapaian Visi dan Misi
Kepala Daerah.
 Faktor-faktor tersebut yang akan menjadi salah satu bahan perumusan
isu strategis pelayanan Dinas Lingkungan Hidup.
3.3 Telaahan Renstra Kementrian/Lembaga dan Renstra Dinas Lingkungan
Hidup Provinsi.
Bagian ini berisi faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup ditinjau dari sasaran jangka menengah
Renstra Kementrian/Lembaga dan Renstra Dinas Lingkungan Hidup
Provinsi.
3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Bagian ini berisi faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup yang mempengaruhi permasalahan pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Bagian ini mereview kembali faktor penghambat dan pendorong

pelayanan Dinas Lingkungan Hidup yang mempengaruhi permasalahan
pelayanan Dinas Lingkungan Hidup.
Berdasarkan hal diatas, maka dari hasil analisis tersebut akan diperoleh
isu-isu strategis untuk penyusunan Renstra Dinas Lingkungan Hidup
tahun 2018-2023.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup

Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Lingkungan
Hidup beserta indikator kinerjanya.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Pada bagian ini dikemukakan pernyataan strategi dan arah kebijakan

Dinas Lingkungan Hidup dalam lima tahun mendatang.
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Pada bab ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bab ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Lingkungan Hidup

yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas
Lingkungan Hidup dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen
untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VIII PENUTUP

RENCANA STRATEGIS 2018 – 2023
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS LINGKUNGAN HIDUP
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Berdasarkan PeraturanDaerah Nomor 06 Tahun 2016 tentang Rincian
Urusan Pemerintah Yang Diselenggarakan Oleh Pemerintah Daerah Kota Cirebon
danPeraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kota Cirebon,maka Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota
Cirebon merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah yang menyelenggarakan
urusan pemerintahan bidang lingkungan hidup.
Lebih lanjut susunan organisasi, kedudukan, tugas, fungsi dan tata kerja
Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon diatur dalam Peraturan Wali Kota Cirebon
Nomor 55 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, , Tugas, dan
Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon dimana tugas
pokok dan fungsiDinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon, sebagai berikut:
1. Tugas Pokok Dinas
Dinas Lingkungan Hidup mempunyai tugas pokok membantu Wali

KotaCirebon melaksanakan Urusan Pemerintahandan Tugas Pembantuan
yang diberikan kepada Daerah di bidang lingkungan hidup.
2. Fungsi Dinas
Dalam menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Dinas Lingkungan

HidupKota Cirebon mempunyai fungsi sebagai berikut:
a. perumusan kebijakan pelaksanaan Urusan Pemerintahan dan Tugas
Pembantuan yang diberikan kepada Daerah bidang lingkungan hidup;
b. pelaksanaan Urusan Pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang
diberikan kepada Daerah bidang lingkungan hidup;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Urusan Pemerintahan dan Tugas
Pembantuan yang diberikan kepada Daerah di bidang lingkungan hidup;
d. pelaksanaan administrasi dinas dalam pelaksanaan urusan pemerintahan
bidang lingkungan hidup; dan;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Wali Kota terkait dengan
tugas dan fungsinya.

3. Susunan Organisasi
A. Kepala Dinas
B. Sekretariat, terdiri dari :
1. Sub Bagian Umum;
2. Sub Bagian Program dan Pelaporan; dan
3. Sub Bagian Keuangan
C. Bidang Tata Lingkungan
1. Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Hidup;
2. Seksi Kemitraan Pengelolaan Lingkungan Hidup; dan
3. Seksi Pemeliharaan Lingkungan Hidup
D. Bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah B3
1. Seksi Pengurangan Sampah;
2. Seksi Penanganan Sampah; dan
3. Seksi Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
E. Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan
1. Seksi Pemantauan Lingkungan;
2. Seksi Pencemaran Lingkungan; dan
3. Seksi Kerusakan Lingkungan
F. Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
1. Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan;
2. Seksi Penegakan Hukum Lingkungan; dan
3. Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
G. UPT Pengelolaan Sampah
H. UPT Tempat Pemrosesan Akhir;dan
I. Kelompok Jabatan Fungsional
Struktur organisasi Dinas Lingkungan HidupKota Cirebon berdasarkan

Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 55 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Lingkungan
Hidup Kota Cirebon adalah sebagai berikut :

Gambar 2.1.1. Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon
KEPALA DINAS
SEKRETARIS
JABATAN SUBBAG
SUBBAG
PROGRAM DAN
SUBBAGUMUM
&
KEUANGAN
FUNGSIONAL PELAPORAN KEPEGAWAIAN
BIDANG BIDANG PENGENDALIAN BIDANG

BIDANG
PENGELOLAAN SAMPAH PENCEMARAN DAN PENAATAN DAN
TATA LINGKUNGAN
DAN LIMBAH B3 KERUSAKAN LH PENINGKATAN KAPASITA LH
SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI

PERENCANAAN &KAJIAN PENGURANGAN PEMANTAUAN PENGADUAN DAN
DAMPAK LINGKUNGAN SAMPAH LINGKUNGANHIDUP PENYELESAIAN SENGKETA
HIDUP LINGKUNGAN
SEKSI KEMITRAAN SEKSI KASI PENEGAKAN

SEKSI
PENGELOLAAN PENCEMARANLINGKUN HUKUM LINGKUNGAN
PENANGANAN SAMPAH
LINGKUNGAN HIDUP GAN HIDUP
SEKSI SEKSI PENINGKATAN

SEKSI SEKSI KERUSAKAN
PEMELIHARAAN KAPASITAS LH
LIMBAH B3 LINGKUNGANHIDUP
LINGKUNGAN HIDUP
KEPALA UPT KEPALA UPT

PENGELOLAAN TEMPAT
SAMPAH PEMROSESAN AKHIR
KEPALA SUBBAG KEPALA SUBBAG TU

TU UPT UPT
PENGELOLAAN TEMPAT
SAMPAH PEMROSESAN AKHIR

4. Tugas dan Fungsi Dinas Lingkungan Hidup

Tugas pokok dan fungsi sesuai organisasi Dinas Lingkungan Hidup
Kota Cirebon adalah sebagai berikut :
A. Kepala Dinas
Kepala Dinasmempunyai tugas pokok memimpin dan
menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Dinas
memiliki fungsi:
1) Perumusan dan penetapan kebijakan umum perencanaan, program
dan kegiatan Dinas;
2) Perumusan dan penetapan kebijakan teknis operasional
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas;
3) Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas;
4) Pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas;
5) Pemfasilitasan dalam lingkup bidang tugasnya;
6) Pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pengevaluasian
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas;
7) Pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas; dan
8) Pelaksanaan tugas lain berdasarkan kebijakan Wali Kota serta
ketentuan peraturan perundang-undangan.
B. Sekretariat
Sekretaris sebagai unsur staf mempunyai tugas pokok membantu
Kepala Dinas dalam menyelenggarakan kesekretariatan Dinas
Lingkungan Hidup yang meliputi keorganisasian, ketatalaksanaan,
kehumasan, pengelolaan keuangan, dan kerumahtanggaan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretaris
mempunyai fungsi:
a. pengoordinasian perumusan dan penetapan kebijakan umum
perencanaan, program dan kegiatan Dinas;
b. perumusan program dan kegiatan sekretariat Dinas;
c. penyiapan perumusan dan penetapan kebijakan teknisoperasional
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas;
d. penyelenggaraan fungsi ketatausahaan,
perlengkapan,kerumahtanggaan, kehumasan, kepegawaian,
perencanaan dan program, keuangan dan pelaporan Dinas;

e. pemfasilitasian tugas dan fungsi Kepala Dinas serta bidang dan

seksi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas;
f. pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pengevaluasian
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi sub bagian umum, sub bagian
program dan sub bagian keuangan;
g. perumusan dan pengoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan
tugas Dinas; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan dalam lingkup
bidang tugasnya.
Sekretariat membawahkan:
a. Sub Bagian Umum;
b. Sub Bagian Program dan Pelaporan; dan
c. Sub Bagian Keuangan.
1) Sub Bagian Umum
Sub Bagian Umum sebagai pembantu unsur staf mempunyai

tugas pokok membantu sekretaris dalam melaksanakan kegiatan
umum dan kerumahtanggaan,administrasi kepegawaian, organisasi
dan ketatalaksanaan, kehumasan serta ketatausahaan.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,
Kepala Sub Bagian Umum mempunyai fungsi:
a. penyiapan bahan perumusan program dan kegiatan Sekretariat
Dinas Lingkungan Hidup;
b. perumusan program dan kegiatan Sub Bagian Umum;
c. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional
kegiatan ketatausahaan, perlengkapan, kerumahtanggaan,
kehumasan, dan kepegawaian;
d. pelaksanaankegiatanketatausahaan,
perlengkapan,kerumahtanggaan, kehumasan, kepegawaian,
perencanaan dan program, keuangan dan pelaporan Dinas;
e. pembinaan, pengendalian dan evaluasi Sub Bagian Umum;
f. penyiapan bahan fasilitasi tugas dan fungsi Kepala Dinas, Bidang
dan Kepala Seksi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi
Dinas;
g. pengendalian dan pengevaluasian pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi Sekretariat Dinas lingkup Sub Bagian Umum;

h. perumusan dan pengoordinasian penyusunan laporan

pelaksanaan tugas Dinas; dan
i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan dalam
lingkup bidang tugasnya.
2) Sub Bagian Program Dan Pelaporan
Sub Bagian Program dan Pelaporan sebagai pembantu unsur

staf dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian mempunyai tugas
pokok membantu Sekretaris dalammelakukan pengumpulan,
identifikasi, analisa, pengolahan dan penyajian data/informasi untuk
penyiapan bahan penyusunan perencanaan, dan melakukan
penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,
Kepala Sub Bagian Program dan Pelaporan mempunyai fungsi:
a. penelaahan data/informasi sebagai bahan penyusunan rencana
kerja;
b. penelaahan data/informasi sebagai bahan perumusan kebijakan
umum dan teknis operasional perencanaan Dinas;
c. pengumpulan dan penelaahan data/informasi untuk penyiapan
bahan penyusunan perencanaan Dinas;
d. penyiapan data sebagai bahan monitoring dan evaluasi
pelaksanaan rencana kerja Dinas;
e. penyiapan data/informasi sebagai bahan penyusunan pelaporan
pelaksanaan rencana kerja Dinas;
f. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub
Bagian Program dan Pelaporan; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
3) SubBagian Keuangan
Sub Bagian Keuangan sebagai pembantu unsur staf dipimpin

oleh seorang Kepala Sub Bagian mempunyai tugas pokok membantu
Sekretaris dalam melakukan pengumpulan, identifikasi, analisa,
pengolahan dan penyajian data/informasi untuk penyiapan bahan
monitoring, evaluasi dan pelaporan serta pengelolaan keuangan.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,
Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi:

a. penelaahan data/informasi sebagai bahan penyusunan rencana

kerja;
b. penelaahan data/informasi sebagai bahan perumusan kebijakan
umum dan teknis operasional pengelolaan keuangan Dinas;
c. pengumpulan dan penelaahan data/informasi untuk penyiapan
bahan penyusunan pengelolaan keuangan Dinas;
d. pengumpulan dan penelaahan data/informasi untuk penyiapan
bahan perumusan kebijakan umum dan teknis bidang keuangan
daerah;
e. pelaksanaan pengelolaan keuangan Dinas;
f. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub
Bagian Keuangan; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
C. BIDANG TATA LINGKUNGAN
Bidang Tata Lingkungan sebagai unsur lini mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Dinas dalam memimpin dan menyelenggarakan tugas
bidang lingkungan hidup yang meliputi sub bidang perencanaan
lingkungan hidup, Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS), kajian
dampak lingkungan hidup, penghargaan lingkungan hidup untuk
masyarakat dan keanekaragaman hayati.Untuk menyelenggarakan tugas
sebagaimana dimaksud, Bidang Tata Lingkungan mempunyai fungsi:
a) penyusunan perencanaan, program dan kegiatan Dinas lingkup
Bidang Tata Lingkungan;
b) penyiapan bahan perumusan dan penetapan kebijakan teknis
operasional penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas lingkup
Bidang Tata Lingkungan;
c) pelaksanaan tugas pokok Bidang Tata Lingkungan;
d) pengoordinasian pelaksanaan teknis penyelenggaraan pelayanan
publik dalam lingkup Bidang Tata Lingkungan;
e) pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Bidang Tata Lingkungan;
f) pemfasilitasian dalam lingkup bidang tugasnya;
g) pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pengevaluasian
pelaksanaan tugas pokok Bidang Tata Lingkungan;
h) pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas lingkup Bidang
Tata Lingkungan; dan

i) pelaksanaan tugas lain berdasarkan kebijakan pimpinan dalam

Bidang Tata Lingkungan, membawahkan:

a) Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Hidup;
b) Seksi Kemitraan Pengelolaan Lingkungan Hidup; dan
c) Seksi Pemeliharaan Lingkungan Hidup.
1) Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan
Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Hidup

sebagai pembantu unsur lini mempunyai tugas pokok membantu
Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan kegiatan lingkup
perencanaan lingkungan hidup, Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS) dan kajian dampak lingkungan.
Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Hidup
mempunyai fungsi:
a. penyusunan perencanaan, program dan kegiatan Dinas lingkup
Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Hidup;
b. penyiapan bahan perumusan dan penetapan kebijakan teknis
operasional penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas
lingkup Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan
Hidup;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Perencanaan dan Kajian
Dampak Lingkungan Hidup;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok SeksiPerencanaan
dan Kajian Dampak Lingkungan Hidup;
e. pemfasilitasian dalam lingkup bidang tugasnya;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Perencanaan dan Kajian
Dampak Lingkungan Hidup;
g. pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas lingkup
Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Hidup; dan
h. pelaksanaan tugas lain berdasarkan kebijakan pimpinan dalam

2) Seksi Kemitraan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Seksi Kemitraan Pengelolaan Lingkungan Hidup sebagai pembantu

unsur lini mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam
memimpin dan melaksanakan tugas lingkup penghargaan lingkungan
hidup untuk masyarakat, dan fasilitasi peningkatan kinerja
pengelolaan lingkungan hidup.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi
Kemitraan Pengelolaan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:
Seksi Kemitraan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
lingkup Seksi Kemitraan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Kemitraan Pengelolaan
Lingkungan Hidup;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Kemitraan
pelaksanaan tugas pokok Seksi Kemitraan Pengelolaan
Lingkungan Hidup;
Seksi Kemitraan Pengelolaan Lingkungan Hidup; dan
3) Seksi Pemeliharaan Lingkungan Hidup
Seksi Pemeliharaan Lingkungan Hidup sebagai pembantu

unsur lini mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam
memimpin dan melaksanakan tugas penyelenggaraan dalam lingkup
keanekaragaman hayati (kehati) dan konservasi dan pencadangan
sumber daya alam, dan pelestarian fungsi lingkungan.
Seksi Pemeliharaan Lingkungan Hidup mempunyai tugas :
Seksi Pemeliharaan Lingkungan Hidup;


lingkup Seksi Pemeliharaan Lingkungan Hidup;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Pemeliharaan Lingkungan
Hidup;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Pemeliharaan
Lingkungan Hidup;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Pemeliharaan Lingkungan
Hidup;
Seksi Pemeliharaan Lingkungan Hidup; dan
D. BIDANGPENGELOLAAN SAMPAH DAN LIMBAH B3

Bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah Bahan Berbahaya dan
Beracun sebagai unsur lini mempunyai tugas pokok membantu Kepala
Dinas dalam memimpin dan menyelenggarakan tugas lingkup urusan
pengelolaan sampah, Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan limbah
Bahan Berbahaya dan Beracun (limbah B3).
BidangPengelolaan Sampah dan Limbah B3 mempunyai fungsi :
a. penyusunan perencanaan, program dan kegiatan lingkup Bidang
Pengelolaan Sampah dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun;
Bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah Bahan Berbahaya dan
Beracun;
c. pelaksanaan tugas pokok Bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah
Bahan Berbahaya dan Beracun;
d. pengoordinasian pelaksanaan teknis penyelenggaraan pelayanan
publik dalam lingkup Bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah Bahan
Berbahaya dan Beracun;
e. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Bidang Pengelolaan
Sampah dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun;
f. pemfasilitasian dalam lingkup bidang tugasnya;

g. pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pengevaluasian

pelaksanaan tugas pokok Bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah
Bahan Berbahaya dan Beracun;
h. pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas lingkup Bidang
Pengelolaan Sampah dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun;
dan
i. pelaksanaan tugas lain berdasarkan kebijakan pimpinan dalam
Bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah B3 membawahkan :
1) Seksi Pengurangan Sampah
2) Seksi Penanganan Sampah
3) Seksi Limbah B3
1) Seksi Pengurangan Sampah
Seksi Pengurangan Sampah sebagai pembantu unsur lini

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin
dan melaksanakan tugas penyelenggaraan kegiatan lingkup
pembatasan timbulan sampah, pendaurulangan sampah,
pemanfaatan kembali sampah dan penerbitan izin pendaurulangan
sampah.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana
dimaksud,Seksi Pengurangan Sampah mempunyai fungsi :
Seksi Pengurangan Sampah;
lingkup Seksi Pengurangan Sampah;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Pengurangan Sampah;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Pengurangan
Sampah;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Pengurangan Sampah;
Seksi Pengurangan Sampah; dan


2) Seksi Penanganan Sampah

Seksi Penanganan Sampah sebagai pembantu unsur lini
penanganan sampah (pemilahan,pengumpulan, pengangkutan,
pengolahan dan pemrosesan akhir), penerbitan izin penanganan
sampah dan pembinaan pengawasan pengelolaan sampah yang
diselenggarakan oleh pihak swasta.
Seksi Penanganan Sampah, mempunyai fungsi:
Seksi Penanganan Sampah;
lingkup Seksi Penanganan Sampah;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Penanganan Sampah;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Penanganan
Sampah;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Penanganan Sampah;
Seksi Penanganan Sampah; dan
3) Seksi Limbah B3
Seksi Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun sebagai

pembantu unsur lini mempunyai tugas pokok membantu Kepala
Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas menyelenggarakan
kegiatan lingkup urusan pemerintahan bidang lingkungan hidup sub
bidang Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan limbah Bahan
Berbahaya dan Beracun (limbah B3).
Seksi Limbah B3, mempunyai fungsi:


Seksi Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun;
lingkup Seksi Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Limbah Bahan Berbahaya dan
Beracun;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Limbah Bahan
Berbahaya dan Beracun;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Limbah Bahan Berbahaya dan
Beracun;
Seksi Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun; dan
E. BIDANG PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN KERUSAKAN

LINGKUNGAN HIDUP
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan
Hidup sebagai unsur lini mempunyai tugas pokok membantu Kepala
Dinas dalam memimpin danmenyelenggarakan urusan pemerintahan
bidang lingkungan hidup yang meliputi sub bidang pengendalian
pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup.

BidangPengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan
Hidupmempunyai fungsi :

Hidup;
Hidup;
c. pelaksanaan tugas pokok Bidang Pengendalian Pencemaran dan
Kerusakan Lingkungan Hidup;


publik dalam lingkup Bidang Pengendalian Pencemaran dan
e. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Bidang Pengendalian
Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Hidup;
pelaksanaan tugas pokok Bidang Pengendalian Pencemaran dan
Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Hidup; dan
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Hidup,
membawahkan:
1) Seksi Pemantauan Lingkungan
2) Seksi Pencemaran Lingkungan
3) Seksi Kerusakan Lingkungan
1) Seksi Pemantauan Lingkungan
Seksi Pemantauan Lingkungansebagai pembantu unsur lini

pelaksanaan pemantauan kualitas lingkungan dan baku mutu
lingkungan.
seksi Pemantauan Lingkungan, mempunyai fungsi :
Seksi Pemantauan Lingkungan;
lingkup Seksi Pemantauan Lingkungan;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Pemantauan Lingkungan;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Pemantauan
Lingkungan;


pelaksanaan tugas pokok Seksi Pemantauan Lingkungan;
Seksi Pemantauan Lingkungan; dan
2) Seksi Pencemaran Lingkungan
Seksi Pencemaran Lingkungansebagai pembantu unsur lini

pencegahan pencemaran sumber institusi dan non institusi dan
penanggulangan dan pemulihan pencemaran.
Seksi Pencemaran Lingkungan, mempunyai fungsi:
Seksi Pencemaran Lingkungan;
lingkup Seksi Pencemaran Lingkungan;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Pencemaran Lingkungan;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Pencemaran
Lingkungan;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Pencemaran Lingkungan;
Seksi Pencemaran Lingkungan; dan
3) Seksi Kerusakan Lingkungan
Seksi Kerusakan Lingkungan sebagai pembantu unsur lini

dan melaksanakan tugas menyelenggarakan kegiatan lingkup
pencegahan, penanggulangan dan pemulihan kerusakan lingkungan.


Seksi Kerusakan Lingkungan, mempunyai fungsi:
Seksi Kerusakan Lingkungan;
lingkup Seksi Kerusakan Lingkungan;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Kerusakan Lingkungan;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Kerusakan
Lingkungan;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Kerusakan Lingkungan;
Seksi Kerusakan Lingkungan; dan
lingkup bidang tugasnya
F. BIDANG PENAATAN DAN PENINGKATAN KAPASITAS LINGKUNGAN

HIDUP
Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup

sebagai unsur lini mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas
dalam memimpin dan menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang
lingkungan hidup yang meliputi sub bidang pembinaan dan pengawasan
terhadap izin lingkungan dan izin perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (PPLH), pengakuan kearifan lokal yang terkait dengan
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH), pendidikan, pelatihan dan
penyuluhan lingkungan hidup untuk masyarakat dan pengaduan
lingkungan hidup.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang
Penataan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup mempunyai
fungsi:
Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup;
Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup;

c. pelaksanaan tugas pokok Bidang Penaatan dan Peningkatan

Kapasitas Lingkungan Hidup;
publik dalam lingkup Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas
Lingkungan Hidup;
e. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Bidang Penaatan dan
Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup;
pelaksanaan tugas pokok Bidang Penaatan dan Peningkatan
Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup; dan
Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup,

membawahkan:
1) Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan
2) Seksi Penegakan Hukum Lingkungan
3) Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
1) Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan
Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan

sebagai pembantu unsur lini mempunyai tugas pokok membantu
Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas
penyelenggaraan kegiatan lingkup pengaduan lingkungan hidup dan
penyelesaian sengketa lingkungan hidup.
seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa
Lingkungan,mempunyai fungsi:
Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan;

lingkup Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa

Lingkungan;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Pengaduan dan Penyelesaian
Sengketa Lingkungan;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Pengaduan
dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Pengaduan dan Penyelesaian
Sengketa Lingkungan;
Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan; dan
2) Seksi Penegakan Hukum Lingkungan
Seksi Penegakan Hukum Lingkungansebagai pembantu unsur

lini mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam
memimpin dan melaksanakan tugas penyelenggaraan kegiatan
lingkup pengawasan pelaksanaan izin lingkungan, izin Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) dan penegakan hukum
lingkungan.
Seksi Penegakan Hukum Lingkungan, mempunyai fungsi:
Seksi Penegakan Hukum Lingkungan;
lingkup Seksi Penegakan Hukum Lingkungan;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Penegakan Hukum Lingkungan;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Penegakan
Hukum Lingkungan;
pelaksanaan tugas pokok Seksi Penegakan Hukum Lingkungan;
Seksi Penegakan Hukum Lingkungan; dan


3) Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup sebagai

pembantu unsur lini mempunyai tugas pokok membantu Kepala
Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas menyelenggarakan
kegiatan lingkup pengakuan kearifan lokal yang terkait dengan PPLH,
pendidikan, serta pelatihan dan penyuluhan lingkungan hidup untuk
masyarakat.
Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup, mempunyai fungsi:
Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup;
lingkup Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup;
c. pelaksanaan tugas pokok Seksi Peningkatan Kapasitas
Lingkungan Hidup;
d. pengoordinasian pelaksanaan tugas pokok Seksi Peningkatan
pelaksanaan tugas pokok Seksi Peningkatan Kapasitas
Lingkungan Hidup;
Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup; dan
G. UPT
UPT merupakan unsur pelaksana sebagian kegiatan teknis
operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang tertentu Dinas. UPT
dipimpin oleh Kepala UPT yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Dinas. Ketentuan lebih lanjut mengenai Tugas dan Fungsi
UPT diatur dengan Peraturan Wali Kota.

1) UPT Tempat Pemrosesan Akhir

UPT Tempat Pemrosesan Akhir sebagai unsur pelaksana
teknis operasional mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan
operasional sebagian tugas dinas dalam bidang pengelolaan tempat
pembuangan akhir sampah.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud
di atas, UPT Tempat Pemrosesan Akhir, mempunyai fungsi :
a. Perencanaan kegiatan kerja UPT Tempat Pemrosesan Akhir.
b. Pemberian petunjuk pelaksanaan urusan pengelolaan tempat
pemrosesan akhir.
c. Pebagian tugas pelaksanaan UPT Tempat Pemrosesan Akhir.
d. Pembimbingan pelaksanaan tugas UPT Tempat Pemrosesan Akhir.
e. Pemeriksanaan pengawasan pelaksanaan urusan pengelolaan
tempat pemrosesan akhir.
f. Pelaksanaan penyelenggaraan urusan pengelolaan tempat
pemrosesan akhir.
g. Pengoreksian pelaksanaan tugas UPT Tempat Pemrosesan Akhir.
h. Pengawasan bawahan dalam lingkup bidang tugasnya.
i. Pelaporan pelaksanaan tugas UPT Tempat Pemrosesan Akhir.
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya berdasarkan arahan atasan
dalam lingkup bidang tugasnya.
UPTTempat Pemrosesan Akhir, membawahkanSub Bagian
Tata usaha.Sub Bagian Tata Usaha sebagai unsur staf administrasi
mempunyai tugas pokok memberi petunjuk, membagi tugas,
membimbing, memeriksa, mengoreksi, mengawasi dan
merencanakan kegiatan urusan keorganisasian dan ketatalaksanaan,
umum, kepegawaian, perlengkapan, program dan pelapoaran serta
keuangan dalam rangka mendukung mekanisme kerja Unit Pelaksana
Teknis ( UPT ).
di atas Sub bagian Tata Usaha mempunyai fungsi:
a. Perencanaan kegiatan kerja Sub Bagian Tata Usaha meliputi
urusan keorganisasian dan ketatalaksanaan, umum, kepegawaian,
perlengkapan, program dan pelaporan serta keuangan.
b. Pemberian petunjuk pengelolaan urusan keorganisasian dan
ketatalaksanaan, umum, kepegawaian, perlengkapan, program dan
pelaporan serta keuangan.

c. Pembagian tugas pengelolaan urusan keorganisasian dan

ketatalaksanaan, umum, kepegawaian, perlengkapan program dan
pelaporan serta keuangan.
d. Pembibimbingan pelaksanaan tugas Sub Bagian Tata Usaha.
e. Pemeriksaan dan pengawasan pengelolaan urusan keorganisasian
dan ketatalaksanaan, umum, kepegawaian, perlengkapan, program
dan pelaporan serta keuangan.
f. Pengkoreksian pelaksanaan tugas sub bagian tata usaha.
g. Pengawasan bawahan dalam lingkup tugasnya.
h. Pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian Tata Usaha.
i. Pelakasnaan tugas kedinasan lainnya berdasarkan arahan atasan
2) UPTPengelolaan Sampah
UPT Pengelolaan Sampah sebagai unsur pelaksana teknis
operasional mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan
operasional sebagian tugas dinas dalam bidang Pengelolaan
Sampah.Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana
dimaksud UPT Pengelolaan Sampah, mempunyai fungsi :
a. Perencanaan kegiatan kerja UPT Pengelolaan Sampah.
b. Pemberian petunjuk pelaksanaan urusan Pengelolaan Sampah.
c. Pebagian tugas pelaksanaan UPT Pengelolaan Sampah .
d. Pembimbingan pelaksanaan tugas UPT Pengelolaan Sampah.
e. Pemeriksanaan dan pengawasan pelaksanaan urusan
Pengelolaan Sampah.
f. Pelaksanaan penyelenggaraan urusan Angkutan Sampah dan
sapuan Jalan.
g. Pengoreksian pelaksanaan tugas UPT Pengelolaan Sampah
h. Pengawasan bawahan dalam lingkup bidang tugasnya.
i. Pelaporan pelaksanaan tugas UPT Pengelolaan Sampah.
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya berdasarkan arahan atasan
UPT Pengelolaan Sampah, membawahkan Sub Bagian Tata
usaha.Sub Bagian Tata Usaha sebagai unsur staf administrasi
mempunyai tugas pokok memberi petunjuk, membagi tugas,
membimbing, memeriksa, mengoreksi, mengawasi dan
merencanakan kegiatan urusan keorganisasian dan ketatalaksanaan,
umum, kepegawaian, perlengkapan, program dan pelapoaran serta

keuangan dalam rangka mendukung mekanisme kerja Unit Pelaksana

Teknis ( UPT ).
di atas Sub bagian Tata Usaha mempunyai fungsi:
a. Perencanaan kegiatan kerja Sub Bagian Tata Usaha meliputi
urusan keorganisasian dan ketatalaksanaan, umum,
kepegawaian, perlengkapan, program dan pelaporan serta
keuangan.
b. Pemberian petunjuk pengelolaan urusan keorganisasian dan
ketatalaksanaan, umum, kepegawaian, perlengkapan, program
c. Pembagian tugas pengelolaan urusan keorganisasian dan
ketatalaksanaan, umum, kepegawaian, perlengkapan program
d. Pembibimbingan pelaksanaan tugas Sub Bagian Tata Usaha.
e. Pemeriksaan dan pengawasan pengelolaan urusan
keorganisasian dan ketatalaksanaan, umum, kepegawaian,
perlengkapan, program dan pelaporan serta keuangan.
f. Pengkoreksian pelaksanaan tugas sub bagian tata usaha.
g. Pengawasan bawahan dalam lingkup tugasnya.
h. Pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian Tata Usaha.
i. Pelakasnaan tugas kedinasan lainnya berdasarkan arahan atasan
H. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
Kelompok Jabatan Fungsioanal mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian kegiatan Dinas sesuai kebutuhan. Kelompok
Jabatan Fungsional dalam melaksanakan tugas pokoknya bertanggung
jawab kepada Kepala Dinas. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari
sejumlah tenaga dalam jenjang Jabatan Fungsional yang terbagi dalam
berbagai kelompok sesuai bidang keahliannya. Setiap Kelompok Jabatan
Fungsional dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk
di antara tenaga fungsional yang ada di lingkungan Dinas. Pembentukan
Jabatan Fungsional ditetapkan berdasarkan sifat, jenis, kebutuhan dan
beban kerjanya. Jenis dan
jenjang Jabatan Fungsional diatur sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan.

2.2 SUMBERDAYA DINAS LINGKUNGAN HIDUP
2.2.1. Sumber Daya Manusia
Per Desember 2018 jumlah pegawai PNS Dinas Lingkungan Hidup

sebanyak 210 orang, terdiri dari : laki-laki 117 orang (84,28%), dan perempuan
33 orang (15,72%).Selain PNS terdapat 68 orang berstatus Pegawai Tidak Tetap
(PTT).
Berdasarkan Golongan sumber daya manusia Dinas Lingkungan Hidup

Kota Cirebon adalah :
 Pegawai Golongan IV : 8 orang (3,80%);
 Pegawai Golongan III : 42 orang (20,00%);
 Pegawai Golongan II : 151orang (71,90%); dan
 Pegawai Golongan I : 9 orang (4,30%).
Pegawai Golongan IV
Pegawai Golongan III
Pegawai Golongan II
Pegawai Golongan I
Gambar 2.2.1. Sumber Daya Manusia Berdasar Golongan
Berdasarkan jenjang pendidikan sebanyak 12 orang memiliki gelar S2,

sebanyak 37 orang memiliki gelar S1, sebanyak 7 orang memiliki gelar D3,
sebanyak 130 orang berpendidikan SMA/Sederajat, sebanyak 19 orang
berpendidikan SMP/Sederajat dan sebanyak 5 orang berpendidikan
SD/Sederajat.

Pendidikan S2
Pendidikan S1
Pendidikan D3
Pendidikan SMA
Pendidikan SMP
Pendidikan SD
Gambar 2.2.2. Pegawai Berdasar Jenjang Pendidikan
Selain itu Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon juga memiliki tenaga
teknis baik untuk urusan administrasi maupun untuk tenaga teknis lapangan
pada pekerjaan pembersihan dan penyapuan jalan, pengangkutan sampah, dan
pemeliharaan Taman Kehati Kebon Pelok.
2.2.2. Sarana dan Prasarana Perkantoran dan Operasional
Untuk menunjang kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya,

Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon memilikdukungan sarana dan prasarana
perkantoran dan operasional berupa bangunan gedung kantor dan kantor sektor-
sektor, bangunan gedung Laboratorium Lingkungan, peralatan dan perlengkapan
kantor, serta kendaraan dinas dan kendaraan operasional. Sarana dan
prasarana tersebut dalam kondisi baik dan layak dimanfaatkan secara optimal.
Kondisi sarana dan prasarana yang menunjang kegiatan operasional

Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon terdiri dari 4 (Empat) lokasi gedung
kantor, berlokasi di jalan Ampera II, jalan Wahidin , jalan Grenjeng dan TPA
Kopi luhur dan 1 (satu) gedung laboratorium berlokasi di jalan Wahidin.
Data Kendaraan jabatan dan Operasional:
No Uraian Jumlah
1 Mobil jabatan 7 unit

2 Sepeda motor jabatan dan Operasional 31 unit
3 Truck + Attachhment (Triton) 1 unit

Data Kendaraan dan Peralatan Operasional persampahan:
No Uraian Jumlah
1 Street Sweeper 2 unit

2 Arm Roll Besar 3 unit
3 Arm Roll Kecil 7 unit
4 Dump Truck 16 unit
5 Pick Up 8 unit
6 Container Sampah Besar 18 unit
7 Container Sampah Kecil 59 unit
8 Kendaraan Motor Roda 3 15 unit
9 Mobil boxs 1 unit
10 Buldozer 2 unit
11 Loader 3 unit
12 Excavator 2 unit
13 Gerobak Sampah 70 unit
Data Tempat Penampungan Sampah Sementara :
No Kecamatan Jumlah
1 Kejaksan 9 unit
2 Lemahwungkuk 4 unit
3 Harjamukti 7 unit
4 Pekalipan 4 unit
5 Kesambi 13 unit
Jumlah 37 unit
* 29 unit aset DLH
8 Unit aset Non DLH
2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon merupakan perangkat daerah

dengan kelembagaan baru pada tahun 2017 sesuai amanat Undang-Undang 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18
Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, dimana merupakan gabungan dari
Kantor Lingkungan Hidup dan Urusan Pengelolaan Persampahan dari Dinas
Kebersihan dan Pertamanan.

Untuk mengetahui capaian kinerja pelayanan Dinas Lingkungan Hidup,

dilakukan berdasarkan :
(1) Pencapaian sasaran strategis Renstra DLH2017-2018;
(2) Pencapaian SPM Kantor Lingkungan Hidup Tahun 2016; dan
(3) Pencapaian kinerja program dan kegiatan Tahun 2018.
2.3.1 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan HIdup Kota Cirebon

Berdasarkan Pencapaian Sasaran Strategis Renstra DLH Tahun 2017-2018.
Penilaian capaian kinerja dari target sasaran strategis yang telah

ditetapkan akan dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan
realisasi kinerja berdasar target Renstra Perangkat Daerah periode sebelumnya.
Tabel TC. 2.3 .Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas
Lingkungan HidupRenstra DLH Tahun 2017-2018.

Tabel T-C.23
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Lingkungan Hidup
Kota Cirebon
Indikator Kinerja Target Target Renstra Perangkat

Target Capaian tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
Sesuai Tugas dan Target Target Indikato Daerah Tahun
No NSPK IKK r
Fungsi Perangkat 201 201 201 201 201 201 201
Daerah Lainnya 2018 2014 2015 2018 2014 2015 2017 2018
4 5 6 7 6 7 6
.(1) .(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16) .(17) .(18) .(19) .(20)
1 Meningkatnya kualitas 88 90 84,6 89,7 96,14% 99,67%
dan akses informasi
SDA dan LH
2 Prosentase Ketaatan 74,4 78 74,4 77,5 100,00% 99,36%
Pelaku Usaha terhadap
Baku Mutu Lingkungan
3 Meningkatnya pelayanan 80 100 80 79,6 100,00% 79,60%
konservasi SDA
4 Meningkatnya peran 69,6 80 69,6 69,6 100,00% 87,00%

serta masyarakat dalam
pengelolaan lingkungan
hidup
5 Cakupan wilayah 78 80 78 80 100,00% 100,00%
layanan kebersihan dan
pengangkutan
persampahan sebanyak
80%

2.3.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup berdasarkan

Pencapaian SPM Kantor Lingkungan Hidup Kota Cirebon
Realisasi Capaian SPM Bidang Lingkungan Hidup

Tahun 2015
NO JENIS PELAYANAN TARGET TARGET REALISASI KET

NASIONAL DAERAH
1 Pelayanan Pencegahan 100% 100% 37%

Pencemaran Air
2 Pelayanan Pencegahan 100% 100% 40%

Pencemaran Udara Dari Sumber
Tidak Bergerak
3 Pelayanan Informasi Status 100% 100% 100%

Kerusakan Lahan dan Atau
Tanah Untuk Produksi Biomassa
4 Pelayanan Tindak Lanjut 90% 90% 100%

Pengaduan Masyarakat Akibat
Adanya Dugaan Pencemaran
dan Atau Perusakan Lingkungan
Hidup

2.3.3. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Berdasarkan

Pencapaian Kinerja Program dan Kegiatan
Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Berdasarkan

Pencapaian Kinerja Program dan Kegiatan terdapat di Tabel TC. 2.4.

Tabel T-C.24
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Lingkungan Hidup
Kota Cirebon
Rasio Antara Realisasi dan Rata-Rata

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Anggaran Tahun ke Pertumbuhan
Uraian Program/Kegiatan 2 2 2 2 2 2 2 2 2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 Realisas
2017 2018 2017 2018 2017 2018 Anggaran
1 1 1 1 1 1 1 1 1 i
4 5 6 4 5 6 4 5 6
1 1 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 15 16 17 18
1 2 3 4
Program Pelayanan Administrasi

1.589.488.518 89,30 90,57 0,16 0,18
Perkantoran 1.779.882.168 2.062.658.050 1.868.191.338
Penyediaan Jasa Kebersihan
270.500.000 258.940.000 95,73 99,79 (0,06) (0,02)
Kantor 255.356.000 254.816.000
Penyediaan Bahan Bacaan dan
89.500.000 71.160.000 79,51 99,96 2,00 2,77
Peraturan Perundang-undangan 268.195.875 268.090.000
Penyediaan Makanan dan
132.900.000 131.705.000 99,10 99,07 0,51 0,50
Minuman 200.072.000 198.204.000
Rapat-Rapat Koordinasi dan
239.075.668 238.956.714 99,95 99,91 0,15 0,15
Konsultasi Ke Luar Daerah 275.000.000 274.742.402
Penyediaan Jasa Pengamanan
433.350.000 428.300.000 98,83 99,76 (0,02) (0,01)
Kantor 426.252.000 425.247.000
Penataan Dokumen Arsip/Kantor/
9.677.000 9.677.000 100,00 (1,00) (1,00)
Dinas/ Badan/ Sekertariat
Penyediaan Jasa Surat Menyurat,
Alat Tulis Kantor, Barang Cetakan 143.390.000 139.104.000 97,01 98,68 0,15 0,17
164.762.175 162.590.875
dan Pengadaan

Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air, Listrik dan 386.724.500 260.508.304 67,36 69,59 (0,01) 0,02
383.000.000 266.541.261
Logistik
Penyediaan Jasa Pemeliharaan
dan Perizinan Kendaraan Dinas/
74.765.000 51.137.500 68,40 19,95 0,20 (0,65)
Operasional dan Jaminan Barang 90.020.000 17.959.800
Milik Daerah
Program Peningkatan Sarana dan
5.515.821.426 94,90 99,86 (0,27) (0,23)
Prasarana Aparatur 5.812.173.666 4.247.916.000 4.242.059.450
Pemeliharaan Rutin/Berkala
297.719.000 295.289.000 99,18 97,28 (0,79) (0,80)
Gedung Kantor 61.583.000 59.910.000
Pengadaan Kendaraan
231.695.000 226.320.000 97,68 (1,00) (1,00)
Dinas/Operasional/ Jabatan
Pengadaan Perlengkapan/
503.869.666 462.149.000 91,72 99,27 (0,59) (0,55)
Peralatan Gedung Kantor 208.601.000 207.075.950
Kendaraan 4.696.890.000 4.460.715.226 94,97 100,00 (0,17) (0,13)
3.899.600.000 3.899.593.500
Dinas/Operasional/Jabatan
Perlengkapan/Peralatan Gedung 82.000.000 71.348.200 87,01 96,61 (0,05) 0,06
78.132.000 75.480.000
Kantor
Program Peningkatan Disiplin
195.578.000 95,88 100,00 (0,96) (0,95)
Aparatur 203.990.000 9.000.000 9.000.000
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
203.990.000 195.578.000 95,88 100,00
Perlengkapannya 9.000.000 9.000.000
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan 1.545.429.500 95,15 99,93 (0,22) (0,18)
1.624.201.500 1.270.984.850 1.270.140.000
Capaian Kinerja dan Keuangan
Penyusunan Pelaporan Capaian
Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi 115.454.000 111.933.000 96,95 100,00 (0,96) (0,96)
4.600.000 4.600.000
Kinerja SKPD
Penyusunan RKA/DPA SKPD dan
69.940.000 63.697.500 91,07 100,00 (0,91) (0,90)
Perubahannya 6.450.000 6.450.000
Pelaporan Kinerja Pegawai Tidak 1.392.500.000 1.335.439.000 95,90 99,93 (0,10) (0,06)

Tetap 1.258.224.850 1.257.380.000
Penyusunan Pelaporan Keuangan
11.307.500 11.300.000 99,93 100,00 (0,95) (0,95)
SKPD 610.000 610.000
Penyusunan Dokumen
35.000.000 23.060.000 65,89 100,00 (0,97) (0,95)
Perencanaan SKPD 1.100.000 1.100.000
Program Pengembangan Kinerja
2.218.102.245 97,03 98,20 0,05 0,06
Pengelolaan Sampah 2.286.066.000 2.389.916.000 2.346.933.500
Peningkatan Operasi dan
Pemeliharaan Prasaranan dan 650.000.000 640.458.995 98,53 99,03 (0,88) (0,88)
78.295.000 77.535.000
Sarana Persampahan
Pelayanan Kebersihan Kota Pada
230.000.000 222.515.000 96,75 95,97 0,06 0,05
Hari-Hari Besar 242.980.000 233.197.500
Pelayanan Rutin/Berkala
819.003.000 789.782.000 96,43 98,61 0,98 1,02
Kebersihan Kota 1.619.301.000 1.596.724.000
Pelaksanaan Pengelolaan dan
62.099.000 58.745.000 94,60 92,22 0,66 0,61
Pemantauan Lingkungan TPA 102.775.000 94.780.000
Penyediaan Sarana dan
55.000.000 55.000.000 100,00 99,10 2,23 2,20
Prasaranan Pengurangan Sampah 177.670.000 176.077.000
Penyediaan Sarana dan
469.964.000 451.601.250 96,09 99,84 (0,64) (0,63)
Prasaranan Penanganan Sampah 168.895.000 168.620.000
Program Pengendalian Pencemaran
582.369.450 92,70 90,90 0,25 0,23
dan Perusakan Lingkungan Hidup 628.197.500 787.025.650 715.376.050
87.575.000 87.575.000 100,00 100,00 (0,12) (0,12)
Pemantauan Kualitas Lingkungan 76.910.000 76.910.000
Pengendalian Limbah Bahan
20.000.000 20.000.000 100,00 95,97 9,00 8,60
Berbahaya dan Beracun 200.000.000 191.934.000
20.000.000 19.280.000 96,40 100,00 0,25 0,30
Penegakan Hukum Lingkungan 25.000.000 25.000.000
Penyusunan Dokumen
28.810.000 28.810.000 100,00 96,95 4,11 3,95
Perencanaan Lingkungan Hidup 147.170.000 142.680.000
Penilaian Kinerja Pengelolaan
222.662.500 221.762.500 99,60 97,13 (0,26) (0,28)
Lingkungan Hidup 163.982.650 159.282.050
Penanggulangan dan Pemulihan
20.000.000 20.000.000 100,00 100,00 (0,23) (0,23)
Pencemaran Lingkungan 15.385.000 15.385.000

Penyusunan Kebijakan
Pengelolaan Limbah Bahan 20.000.000 20.000.000 100,00 (1,00) (1,00)
Berbahaya dan Beracun
Penyusunan Kebijakan Pelayanan
20.000.000 16.690.000 83,45 (1,00) (1,00)
dan Penyelesaian Pengaduan
Penanganan Pengaduan
54.450.000 15.750.000 28,93 7,88 (0,18) (0,78)
Permasalahan Lingkungan Hidup 44.500.000 3.505.000
Pengawasan Pelaksanaan
48.700.000 46.540.000 95,56 100,00 (0,59) (0,57)
Perizinan Lingkungan Hidup 20.000.000 20.000.000
Pengadaan dan Pemeliharaan
66.000.000 65.961.950 99,94 99,32 (0,56) (0,56)
Sarana Uji Kualitas Lingkungan 29.078.000 28.880.000
Penyelesaian Sengketa
Lingkungan 10.000.000 -
Perizinan Pengelolaan Limbah
20.000.000 20.000.000 100,00 94,18 1,75 1,59
Bahan Berbahaya dan Beracun 55.000.000 51.800.000
Program Perlindungan dan
330.991.000 99,77 99,27 0,31 0,31
Konservasi Sumber Daya Alam 331.750.000 435.236.000 432.051.000
Pengendalian Dampak Perubahan
250.000.000 249.241.000 99,70 99,54 (0,64) (0,64)
Iklim 90.000.000 89.585.000
Pengelolaan Keanekaragaman
50.000.000 50.000.000 100,00 99,17 4,35 4,31
Hayati dan Ekosistem 267.500.000 265.290.000
Pengendalian Kerusakan Lahan
31.750.000 31.750.000 100,00 100,00 (0,47) (0,47)
dan Tanah 16.736.000 16.736.000
Konservasi dan Pemeliharaan
Sumber Daya Alam 61.000.000 60.440.000
Program Peningkatan KuaIitas dan
Akses Informasi Sumber Daya Alam 63.094.900 99,80 98,96 2,33 2,30
63.220.000 210.447.500 208.259.400
dan Lingkungan Hidup
Pengembangan Data dan
30.000.000 29.874.950 99,58 99,37 1,18 1,17
Informasi Lingkungan 65.250.000 64.840.000
33.220.000 33.219.950 100,00 96,81 0,18 0,14
Penilaian Dokumen Lingkungan 39.080.000 37.832.000
Peningkatan Edukasi dan 99,50 -
komunikasi Masyarakat Bidang 106.117.500 105.587.400

Lingkungan Hidup
Program Pengendalian Pencemaran

141.620.000 99,97 100,00 (0,47) (0,47)
dan Perusakan Lingkungan Hidup 141.660.000 74.615.000 74.615.000
116.660.000 116.620.000 99,97 100,00 (0,45) (0,45)
Pengendalian Pencemaran Air 64.674.000 64.674.000
25.000.000 25.000.000 100,00 100,00 (0,60) (0,60)
Pengendalian Pencemaran Udara 9.941.000 9.941.000
Program Pengelolaan dan
78.265.000 97,01 99,27 (0,43) (0,41)
Rehabilitasi Ekosistem Pesisir Laut 80.675.000 46.156.000 45.820.000
Pengembangan dan Pemantapan
80.675.000 78.265.000 97,01 99,27 (0,43) (0,41)
Kawasan Konservasi Pesisir 46.156.000 45.820.000
Program Pengelolaan Lingkungan
54.480.000 97,55 98,22 0,35 0,36
Berbasis Masyarakat 55.850.000 75.500.000 74.153.000
Sosialisasi Kebijakan dan
Bimbingan Teknis Pengelolaan 35.850.000 35.650.000 99,44 98,32 (0,06) (0,07)
33.870.000 33.300.000
Bidang Lingkungan Hidup
Pembinaan Kelompok
Masyarakat Peduli Lingkungan 20.000.000 18.830.000 94,15 98,13 1,08 1,17
41.630.000 40.853.000
Hidup
Jumlah Total 13.007.665.834 11.609.455.050 12.315.240.039 11.286.598.738 94,68 97,22 (0,11) (0,08)

2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS

LINGKUNGAN HIDUP
Kondisi spesifik dari Kota Cirebon menjadi tantangan di dalam

penyelenggaraan pelayanan di bidang lingkungan hidup. Dengan luas wilayah
yang hanya luas 37.358 km², terdiri dari 5 wilayah kecamatan dan 44 wilayah
kelurahan.Data Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Cirebon,
Berdasarkan SK Wali Kota No. 470/Kep.107-DISDUKCAPIL/2018 menetapkan
jumlah penduduk Kota Cirebon tahun 2017 berjumlah 328.239 Jiwaterdiri dari
164.861 Jiwa (50,23%) penduduk laki-laki dan 163.378 Jiwa (49,77%) penduduk
perempuan. Kecamatan yang memiliki jumlah penduduk terbesar adalah
Kecamatan Harjamukti dengan jumlah penduduk sebesar 116.477 jiwa atau
sekitar 35% dari jumlah penduduk Kota Cirebon. Sementara kecamatan yang
memiliki jumlah penduduk paling sedikit adalah kecamatan Pekalipan dengan
jumlah penduduk sebesar 31.224 jiwa (10%).
Sampai dengan triwulan IV Tahun 2018 tercatat sejumlah 235 (Dua Ratus
Tiga Puluh Lima) kegiatan/usaha yang mengajukan permohonan dan telah
mendapatkan persetujuan SPPL. Kesenjangan prosentase usaha/kegiatan yang
belum memiliki dokumen lingkungan serta rendahnya ketaatan perusahaan
dalam pengelolaan lingkungannya menjadi tantangan bagi DLH untuk lebih
meningkatkan pelayanan, mengingat begitu banyaknya objek usaha/kegiatan
yang harus dipantau.
Aktivitas masyarakat dan peningkatan kegiatan pembangunan yang tidak

didukung oleh kepedulian terhadap lingkungan dan pengelolaan lingkungan yang
berkelanjutan, menjadi tantangan besar berikutnya bagi DLH untuk tetap
menjaga kelestarian fungsi lingkungan hidup. Indeks Kualitas Air tahun 2017 di
Kota Cirebonberada pada angka 61,43, sedangkan Indeks Kualitas Udara
berada pada angka 53,04. Upaya meningkatkan kualitas lingkungan menjadi
prioritas utama namun menjadi suatu hal yang sangat tidak mudah untuk
dilakukan, mengingat berbagai kendala dan keterbatasan yang ada di Kota
Cirebon.
Pelayanan DLH yang berkaitan dengan perlindungan dan pelestarian

keanekaragaman hayati serta pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) menjadi
tantangan yang cukup besar dalam mendukung pelaksanaan kebijakan dan
strategi kawasan RTH dalam RTRW. Dalam Undang-Undang RI No.26 tahun
2007 tentang Penataan Ruang, Pasal 29 ayat 1 dan 2 disebutkan bahwa
proporsi ruang terbuka hijau pada wilayah Kota paling sedikit 30% dari luas

wilayah Kota, dan proporsi ruang terbuka hijau publik pada wilayah Kota paling
sedikit 20% dari luas wilayah Kota. Merujuk pada Undang-Undang tersebut maka
RTH di daerah perkotaan sangat penting peranannya. Ruang Terbuka Hijau
Publik di Kota Cirebon saat ini baru mencapai 11,14 persen, padahal idealnya
lahan terbuka hijau publik mencapai 20 persen dari luas lahan di Kota Cirebon
yaitu 3810 hektar. Pesatnya pembangunan di Kota Cirebon selama ini telah
membuat sejumlah pihak mengabaikan pentingnya perluasan RTH.
Terkait tantangan di bidang persampahan, sebagaimana kota lain pada

umumnya, sampah menjadi permasalahan lingkungan penting yang tidak bisa
diabaikan. Dimasa mendatang permasalahan akan semakin berat sebagai
dampak meningkatnya jumlah penduduk Kota Cirebon, yang otomatis akan
berdampak pada meningkatnya jumlah timbulan sampah yang mencapai ±
1.166,56 m3/hari. Keterbatasan daya dukung sarana operasional guna
menerapkan sistem pengolahan dan pengurangan sampah di TPS dengan
metoda pemrosesan yang baik dan benar sesuai kaidah ramah lingkungan juga
menjadi tantangan besar dalam upaya meningkatkan pelayanan dalam hal
pengurangan sampah.
1. Kekuatan :
- Adanya peraturan perundang-undangan di bidang lingkungan hidup.
- Dukungan kebijakan bidang lingkungan hidup menjadi prioritas capaian
visi dan misi kepala Daerah.
- Adanya jejaring kerjasama dengan stakeholders dan masyarakat.
- Budaya kearifan lokal.
- Kelembagaan Perangkat Daerah.
2. Kelemahan :
- Kurang sinkronnya peraturan perundangan.
- Lemahnya penegakan hukum.
- Kurangnya komitmen antar Perangkat Daerah dalam mendukung
kebijakan.
- Anggaran yang tersedia kurang memadai.
- Kurang berani berinovasi.
- Terbatasnya kualitas dan kuantitas aparatur, khususnya pada bidang
pengawasan.

3. Peluang :
- Tuntutan masyarakat terhadap kondisi lingkungan hidup yang baik dan
sehat.
- Kesempatan SDM aparatur meningkatkan kompetensi dan kapasitas.
- Pendanaan dari CSR dan sumber lain.
- Kota Cirebon sebagai tujuan wisata, kota budaya.
- Kemajuan teknologi.
4. Tantangan :
- Luas wilayah Kota Cirebon sempit.
- Masyarakat Kota Cirebon heterogen dengan mobilitas tinggi.
- Sumber Daya Alam terbatas.
- Partisipasi dan peran aktif masyarakat rendah.
- Pertumbuhan investasi tinggi

BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU
STRATEGIS DINAS LINGKUNGAN HIDUP
KOTA CIREBON
Dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah, analisa isu-

isustrategis adalah bagian yang terpenting. Dari hasil analisa isu yang
tepatlah,prioritaspembangunan dapat dijalankan dan dipertanggung jawabkan. Isu
strategis didapatkan dari analisa internal berupa identifikasi permasalahan pelayanan
berdasarkan tugas dan fungsi ,maupun dari analisa ekstenal berupa kondisi yang
menciptakan peluang dan juga ancaman di 5 tahun mendatang.
Informasi yang diperlukan dalamperumusan isu-isu strategis berdasarkan

tugas dan fungsi ini antara lain adalah :
1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi Pelayanan Dinas

Lingkungan Hidup
2. Hasil telaahan visi, misi dan program Wali Kota Cirebon 2018-2023.
3. Hasil telaahan Renstra Kementerian Lingkungan Hidup RI 2015-2019.
4. Hasil telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS) Kota Cirebon
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
Pembibimbingan pelaksanaan Permasalahan lingkungan hidup pada tahun

2017-2018, masih akan dihadapkan pada persampahan, pencemaran air, pencemaran
udara, kerusakan lahan, pencemaran limbah B3, dan dampak perubahan iklim.
Beberapa permasalahan yang berpengaruh terhadap kinerja Dinas Lingkungan Hidup
Kota Cirebon, antara lain meliputi:
1. Persampahan
Penanganan persampahan kota telah menjadi salah satu isu lingkungan utama. Hal
ini berkaitan erat dengan keterbatasan lahan yang dapat digunakan sebagai tempat
pembuangan akhir, karena luas wilayah Kota Cirebon yang kecil serta kondisi
hidrogeologisnya yang kurang layak dari segi teknis.
Berbagai kegiatan di wilayah Kota Cirebon akan menimbulkan konsekuensi seperti

masalah sampah yang memerlukan penanganan terpadu. Kota Cirebon dengan luas
37.358 km² pada tahun 2017 berpenduduk 328.239 jiwa. Diperkirakan volume

sampah yang dihasilkan setiap harinya yang berasal dari permukiman, jalan dan
pasar serta daerah industri dan perhotelan mencapai 1.166,56 m3/hari.
Sejak tahun 1998 sampai dengan saat ini, pembuangan sampah yang
berasal dari penduduk Kota Cirebon dialihkan dari Tempat Pemrosesan Akhir (TPA)
Grenjeng Kelurahan Harjamukti Kecamatan Harjamukti ke TPA Kopiluhur Kelurahan
Argasunya Kecamatan Harjamukti dengan sistem pengolahan sampah yang
digunakan masih dengan cara controlled Landfill. Di TPA Kopiluhur dengan luas 9,8
Ha merupakan lahan bekas penambangan galian C.
Adapun isu permasalahan persampahan kota disebabkan oleh beberapa faktor

berikut :
a. Masih melekatnya paradigma/budaya kumpul-angkut-buang
Paradigama pengelolaan ini sudah tidak sesuai dengan kondisi saat ini, sehingga
perlu menjalankan prinsip manajemen sampah sesuai konteks pembangunan
berkelanjutan. Sampah yang dibuang harus diolah atau dibatasi sampai pada
tingkat tidak melebihi daya dukung lingkungan.Sampah hendaknya dipandang
sebagai sebuah potensi ekonomi antara lain sebagai bahan baku daur ulang,
kompos/pupuk organik hingga sebagai sumber energi alternatif.
b. Meningkatnya kegiatan perdagangan dan jasa
Sesuai dengan letak geografisnya Kota Cirebon semakin berkembang pesat

sebagai kota pusat jasa dan perdagangan, dimana seiring peningkatan aktifitas
tersebut akan berdampak pada peningkatan produksi/jumlah sampah yang
diproyeksikan meningkat tajam.
c. Timbulan Sampah di bantaran dan dalam aliran sungai Kota Cirebon
Masih kurangnya kesadaran penduduk sekitar bantaran sungai untuk membuang
sampah pada tempatnya menjadi salah satu faktor penyebab sampah menumpuk
di sekitar bantaran sungai dan didalam sungai. Selain itu pula adanya sampah
kiriman yang masuk didalam sungai akibat adanya kiriman dari hulu sungai atau
penduduk disekitar Kota Cirebon.
Perlunya peningkatan kesadaran penduduk disekitar bantaran sungai untuk
membuang sampah, selain itu disediakannya sarana dan prasarana tempat
pembuangan sampah bagi penduduk disekitar bantaran sungai.
Disamping itu sumber sampah di aliran sungai juga berasal dari aktifitas dari
wilayah Kabupaten Cirebon.
d. Terbatasnya jumlah dan kualitas sarana dan prasarana penanganan sampah
Masih kurangnya jumlah bank Sampah dan kapasitas sarana pengangkutan dan
pengumpulan sampah

e. Minimnya peran serta masyarakat dalam pengurangan sampah

Peran serta masyarakat terkait dalam penerapan budaya penanganan sampah
yang berwawasan lingkungan masih kurang, antara lain kebiasaan membuang
sampah pada tempatnya, penyediaan tempat sampah baik pribadi maupun
komunal, pemilahan sampah hingga upaya daur ulang (recycle), serta
pemanfaatan kembali (reuse).
f. Belum tersedianya Tempat Pemrosesan Akhir Sampah (TPA) yang layak dari
aspek lingkungan
Kota Cirebon dengan keterbatasan wilayahnya belum memiliki Tempat

Pemrosesan Akhir Sampah (TPAS) yang merupakan amanat Undang-undang RI
No. 18 Tahun 2008, dimana TPA eksisting di Blok Kopiluhur Kelurahan Argasunya
Kecamatan Harjamukti masih menggunakan sistem Controlled Land Fill dan
dilengkapi dengan instalasi pengolahan air lindi (leachate) yang belum beroperasi
secara optimal.
2. Pencemaran Air
Sumber pencemar air di Kota Cirebon yang dominan adalah dari kegiatan domestik,
industri dan kegiatan medis/rumah sakit. Pencemaran air dari tahun ke tahun
menunjukkan peningkatan walaupun belum terlalu signifikan, tetapi mengingat
dampak yang ditimbulkan tidak hanya penyakit karena air (water borne disease),
melainkan meningkatnya penyakit yang disebabkan oleh vector (vector borne
disease) antara lain nyamuk, tikus dan bakteri.
Adapun jenis-jenis pencemaran air diantaranya adalah sebagai berikut :
a. Air Limbah Kegiatan/Usaha Berbagai Sektor
Meningkatnya kegiatan/usaha yang berkembang pada berbagai sektor
(industri/pabrik, perhotelan, restoran/rumah makan, pasar), baik skala kecil
maupun skala besar telah memberikan pengaruh pencemaran terhadap badan air
penerima. Adapun penyebab permasalahan air limbah industri antara lain:
a) Pemahaman pengusaha mengenai teknologi pengolahan limbah masih kurang;
b) Rendahnya upaya pengusaha memenuhi kewajiban menyediakan fasilitas
instalasi pengolah limbah;
c) Tingginya biaya investasi pembangunan, operasional dan pemeliharaan
instalasi pengolah limbah;
d) Program monitoring limbah industri yang dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan
Hidup Kota Cirebon belum dapat menunjukkan data flow/debit limbah sehingga
Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon belum dapat menentukan beban polusi
masing-masing industri. Sampel yang diambil dari industri adalah sampel

spot/sesaat. Sambel spot ini tidak mewakili kualitas limbah industri yang
berubah setiap saat dari hari ke hari.
e) Belum tersedianya laboratorium lingkungan daerah yang akan mampu
mengurangi beban operasional pemeriksaan air limbah sehingga kurang
akurasi dalam menentukan tingkat pencemaran yang terjadi.
b. Limbah Medis/Rumah Sakit

Kota Cirebon termasuk kota yang memiliki sarana dan prasarana kesehatan yang
lengkap yang mampu melayani masyarakat Kota Cirebon, wilayah
Ciayumajakuning dan beberapa daerah di Jawa Tengah. Sampai tahun 2017 Kota
Cirebon memiliki fasilitas 9 Rumah Sakit, 2 Rumah Sakit Bersalin. Ditunjang pula
oleh 22 puskesmas. Akan tetapi dalam hal pengelolaan limbah medis baik cair
maupun padat yang bersifat infeksius masih minim, karena masih banyak yang
belum dilengkapi dengan instalasi pengolah limbah cair dan padat yang
representatif. Hal ini diindikasikan oleh hal-hal sebagai berikut :
a) Incinerator yang ada di Rumah Sakit tidak secara optimal menghanguskan
limbah padat medis;
b) Kadar Suspended Solid, BOD dan COD dalam air limbah medis/rumah sakit
masih melebihi ambang batas;
c) Kemungkinan bahan beracun yang terdapat dalam air limbah medis dapat
mencemari lingkungan;
d) Rumah sakit termasuk dalam program monitoring lingkungan yang
dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan Hidup, namun data mengenai flow/debit
libah rumah sakit belum ada sehingga belum memungkinkan menentukan
beban pencemaran rumah sakit. Sampel yang diambil hanya sampel
spot/sesaat. Sampel spot tidak mewakili kualitas limbah rumah sakit yang
berubah setiap saat dalam suatu hari.
3. Pencemaran Udara
Kota Cirebon adalah daerah perkotaan dengan resiko tingkat pencemaran yang
relatif tinggi meskipun sebagian besar masih dibawah baku mutu. Pencemaran udara
terutama berasal dari sektor transportasi serta industri baik yang berasal dari Kota
Cirebon maupun dari daerah sekitarnya, serta pencemaran dari kegiatan domestik.
Seiring dengan perkembangan kota maka pencemaran udara diprakirakan akan
semakin meningkat karena aktifitas jasa dan perdagangan telah menimbulkan
bangkitan lalu lintas yang signifikan menyebabkan kemacetan, terutama pada jam-
jam sibuk (antara pukul 06.30 – 08.00, pukul 11.00 – 13.00 dan pukul 16.00 – 17.00).

Lokasi kemacetan menjadi semakin luas dari tahun ke tahun karena volume
kendaraan yang meningkat pesat terutama kendaraan roda 2 (dua). Hal ini juga
berkaitan dengan meningkatnya kesejahteraan masyarakat Kota Cirebon, tingginya
tingkat mobilitas penduduk baik warga kota maupun sekitarnya.
Kepedulian masyarakat mengenai dampak kualitas udara yang tercemar terhadap
kesehatan masyarakat masih rendah. Hal ini diindikasikan dengan masih kurangnya
upaya penghijauan di lingkungannya dan kurangnya penggunaan alat peredam
pencemaran seperti masker hidung.
Pencemaran lain yang menonjol di Kota Cirebon adalah debu batubara yang berasal
dari kegiatan stockpile (penampungan) batu bara di pelabuhan Cirebon. Debu
batubara telah menimbulkan penyebaran debu ke arah pemukiman penduduk
sekitarnya. Pencemaran debu batubara merupakan konsekuensi dari meningkatnya
kebutuhan batubara bagi kegiatan industri di Jawa Barat dan sebagian Jawa Tengah.
4. Kerusakan Lingkungan Kawasan Argasunya dan Pesisir Pantai Kota Cirebon

a. Kerusakan Lingkungan Kawasan Argasunya Akibat Penambangan Galian
gol.C Secara Ilegal.
Dengan adanya penambangan galian gol.C secara illegal di kawasan Argasunya
menyebabkan:
a) Rusaknya bentang alam/Topografi
b) Rusaknya kondisi tanah
c) Rusaknya areal resapan air
d) Rusaknya vegetasi dan unsur ekosistem lainnya
b. Kerusakan Kawasan Pesisir Pantai di Kota Cirebon Akibat Abrasi dan

Perubahan Tata Guna Lahan
Panjang garis pantai Kota Cirebon hanya berkisar 7 km, tetapi walaupun kecil
kelestarian pantai Cirebon merupakan hal yang sangat penting. Hal ini
disebabkan antara lain terdapat Pelabuhan Cirebon yang penting bagi
transportasi antar pulau, transit komoditi ekspor-impor serta jalur perdagangan
komoditi hasil bumi dan pertambangan. Pelabuhan Cirebon merupakan satu-
satunya pelabuhan andalan Propinsi Jawa Barat yang berada di daerah pantai
utara (Pantura). Disamping itu potensi laut Cirebon memiliki peran dalam
mengembangkan industri perikanan laut dengan adanya Pelabuhan Perikanan
Nusantara (PPN) Kejawanan. Permasalahan yang dihadapi pantai Kota
Cirebon lebih banyak disebabkan karena tekanan pertumbuhan penduduk

sehingga terjadi alih fungsi pesisir menjadi pemukimantempat pembuangan

sampah dan usaha tambak.
Permasalahan penting lain adalah minimnya luas hutan mangrove sehingga

pantai di Kota Cirebon tidak memiliki green belt yang keberadaannya sangat
bermanfaat bagi penduduk di tepi pantai yaitu sebagai sumber oksigen,
melindungi pemukiman dari bahaya abrasi dan menjaga kelestarian ekosistem
pantai. Minimnya hutan mangrove serta perusakan mangrove diduga telah
mempercepat proses intrusi air laut dan menyebabkan berkurangnya biota laut
dan fauna pantai lainnya. Adapun sedimentasi terjadi pada semua sungai di
Kota Cirebon mulai dari muara sampai 100 meter dari pantai. Sedimentasi ini
sebagai akibat pembuangan limbah padat dan proses erosi di hulu
sungai.Dampak yang ditimbulkan adalah tingginya biaya pemeliharaan kolam
pelabuhan (pengerukan) baik Pelabuhan Cirebon maupun PPN Kejawanan.
Sedimentasi di muara Sungai (terutama sungai Kesunean) telah memunculkan
terbentuknya tanah timbul di tepi pantai dan langsung di kuasai oleh penduduk
setempat oleh karena itu maka menjadi sulit untuk melakukan pengembangan
hutan mangrove.
Pengembangan kota dan pertumbuhan penduduk yang pesat telah mendorong
pembangunan infrastruktur permukiman, gedung perkantoran dan pusat
perdagangan. Akan tetapi pembangunan tersebut kurang mengakomodir
penyediaan ruang terbuka hijau yang merupakan bagian dari konservasi
lingkungan.
5. Pencemaran Limbah B3
Secara umum yang disebut limbah adalah bahan sisa yang dihasilkan dari suatu
kegiatan dan proses produksi, baik pada skala rumah tangga, industri,
pertambangan, dan sebagainya. Bentuk limbah tersebut dapat berupa gas dan debu,
cair atau padat. Di antara berbagai jenis limbah ini ada yang bersifat beracun atau
berbahaya dan dikenal sebagai limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3).
Suatu limbah digolongkan sebagai limbah B3 bila mengandung bahan berbahaya

atau beracun yang sifat dan konsentrasinya, baik langsung maupun tidak langsung,
dapat merusak atau mencemarkan lingkungan hidup atau membahayakan
kesehatan manusia.Yang termasuk limbah B3 antara lain adalah bahan baku yang
berbahaya dan beracun yang tidak digunakan lagi karena rusak, sisa kemasan,
tumpahan, sisa proses, dan oli bekas kapal yang memerlukan penanganan dan

pengolahan khusus. Bahan-bahan ini termasuk limbah B3 bila memiliki salah satu
atau lebih karakteristik berikut: mudah meledak, mudah terbakar, bersifat reaktif,
beracun, menyebabkan infeksi, bersifat korosif, dan lain-lain, yang bila diuji dengan
toksikologi dapat diketahui termasuk limbah B3.
Macam Limbah Beracun
 Limbah mudah meledak adalah limbah yang melalui reaksi kimia dapat
menghasilkan gas dengan suhu dan tekanan tinggi yang dengan cepat dapat
merusak lingkungan.
 Limbah mudah terbakar adalah limbah yang bila berdekatan dengan api,
percikan api, gesekan atau sumber nyala lain akan mudah menyala atau
terbakar dan bila telah menyala akan terus terbakar hebat dalam waktu lama.
 Limbah reaktif adalah limbah yang menyebabkan kebakaran karena
melepaskan atau menerima oksigen atau limbah organik peroksida yang tidak
stabil dalam suhu tinggi.
 Limbah beracun adalah limbah yang mengandung racun yang berbahaya bagi
manusia dan lingkungan. Limbah B3 dapat menimbulkan kematian atau sakit bila
masuk ke dalam tubuh melalui pernapasan, kulit atau mulut.
 Limbah penyebab infeksi adalah limbah laboratorium yang terinfeksi penyakit
atau limbah yang mengandung kuman penyakit, seperti bagian tubuh manusia
yang diamputasi dan cairan tubuh manusia yang terkena infeksi.
 Limbah yang bersifat korosif adalah limbah yang menyebabkan iritasi pada
kulit atau mengkorosikan baja, yaitu memiliki pH sama atau kurang dari 2,0 untuk
limbah yang bersifat asam dan lebih besar dari 12,5 untuk yang bersifat basa.
6. Pemanasan Global
Pemanasan global merupakan akibat dari rangkaian fenomena yang saling mengkait
antara lain pertambahan penduduk, peningkatan permintaan sumber daya alam,
industrialisasi, konsumsi BBM, emisi gas pencemar udara dan bahan perusak ozon,
peningkatan suhu, mencairnya es di kutub, makin tingginya uap air dan perubahan
arah angin muson.
Pemanasan global menimbulkan dampak yang merugikan terhadap berbagai sektor

seperti pertanian, perkebunan, perikanan, deforestasi, kesehatan, pariwisata dan
infrastruktur. Kenaikan temperatur bumi telah menyebabkan mencairnya es di kutub
yang mendorong peningkatan muka air laut, sehingga pulau-pulau kecil terancam
keberadaan atau akan tenggelam, termasuk beberapa negara kepulauan akan
hilang. Fenomena banjir rob yang melanda kawasan pantai akan semakin meningkat
frekuensi sehingga mengancam keberadaan infrastruktur dan pemukiman di wilayah
pantai.

Pada sektor pertanian dan perkebunan memberikan dampak dalam kerusakan

tanaman dan gangguan pola tanam dan panen yang berakibat kekacauan dalam
penyediaan kebutuhan pangan dan bahkan rawan pangan. Kekacauan pola tanam
dan panen juga merugikan secara ekonomi baik terhadap petani selaku produsen
dan konsumen karena mengakibatkan gejolak fluktuasi harga produk pangan yang
ekstrim.
Pemanasan global telah menyebabkan perubahan iklim dan arah angin muson.
Salah satu indikasinya adalah perubahan musim yang tidak teratur dan semakin
meningkatnya fenomena angin puting beliung atau tornado. Perubahan pola musim
menyebabkan bencana lingkungan, antara lain jika terjadi kemarau yang panjang
akan menyebabkan krisis air, sedangkan jika musim penghujan yang panjang akan
menyebabkan banjir.
Pemanasan global juga sangat mempengaruhi tingkat kesehatan dan psikologis

pada manusia. Berbagai penyakit yang dominan antara lain meningkatnya resiko
kanker, khususnya kanker kulit. Ketidaknyamanan udara yang semakin panas juga
telah mempengaruhi manusia secara psikologis antara lain meningkatnya stress dan
emosional.

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL
KEPALA DAERAH
3.2.1. V i s i
Dalam tahun periode 2018-2023, Visi Pembangunan Pemerintah Daerah Kota
Cirebon adalah “ TERWUJUDNYA KOTA CIREBON SEBAGAI KOTA KREATIF
BERDASARKAN SEJARAH DAN BUDAYA”, sehingga diharapkan seluruh
stakeholder di Pemerintah Kota Cirebon bekerjasama mengoptimalkan seluruh
kapasitas yang dimilikinya untuk meningkatkan dan mewujudkan visi tersebut.
3.2.2. Misi
Berhasil atau tidaknya pencapaian visi, sangat ditentukan oleh seberapa besar
konsistensi kita terhadap pelaksanaan misi. Keberhasilan pencapaian visi dan misi
tidak semata-mata menjadi tanggung jawab Walikota sebagai kepala daerah, namun
juga menjadi tanggung jawab seluruh komponen masyarakat, karena pada
hakekatnya kepala daerah merupakan representasi pemimpin yang dikehendaki
masyarakat.
Sebagaimana telah disampaikan bahwa Visi Kota Cirebon 2018-2023
menggambarkan suatu kondisi kota, masyarakat, dan pemerintah yang religius,
aman, maju, partisipatif dan hijau, maka untuk mewujudkan visi tersebut, misi yang
ditetapkan adalah sebagai berikut:
a. Mewujudkan kualitas Sumber Daya Manusia Kota Cirebon yang Beradaya saing,
berbudaya dan unggul dalam segala bidang.
b. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang bersih, akuntabel, berwibawa, dan
inovatif.”
c. Meningkatkan Kualitas pelayanan sarana dan prasarana umum yang
berwawasan lingkungan.
d. Mewujudkan keamanan dan ketertiban umum yang kondusif.

3.3 TELAHAAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI
Presiden Republik Indonesia telah mengarahkan visi dan misi pembangunan

Tahun 2015-2019 yang dijadikan peta jalan seluruh kementerian dalam merancang
arah pembangunan, sasaran dan strategi yang akan dilaksanakannya. Arahan
pembangunan Indonesia ini tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Presiden
Nomor 2 Tahun 2015.
Visi pembangunan nasional Tahun 2015-2019 adalah

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian
Berlandaskan Gotong Royong”.
Misi yang diemban untuk memenuhi visi yang telah dirumuskan adalah :
(1) Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,
menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan
mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan;
(2) Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis berlandaskan
negara hukum;
(3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai Negara
maritim;
(4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera;
(5) Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing;
(6) Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan
berbasiskan kepentingan nasional; dan,
(7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLH-K) merumuskan tujuan

pembangunan Tahun 2015-2019, yaitu memastikan kondisi lingkungan berada pada
toleransi yang dibutuhkan untuk kehidupan manusia dan sumber daya berada rentang
populasi yang aman, serta secara parallel meningkatkan kemampuan sumber daya
alam untuk memberikan sumbangan bagi perekonomian nasional.
Berdasarkan tujuan pembangunan ini, peran utama Kementerian KLH-K tahun 2015-
2019 yang akan diusung, adalah :
(1) Menjaga kualitas LH yang memberikan daya dukung, pengendalian pencemaran,
pengelolaan DAS, keanekaragaman hayati serta pengendalian perubahan iklim.

(2) Menjaga luasan dan fungsi hutan untuk menopang kehidupan, menyediakan hutan
untuk kegiatan sosial,ekonomi rakyat,dan menjaga jumlah dan jenis flora dan fauna
serta endangered species.
(3) Memelihara kualitas lingkungan hidup, menjaga hutan, dan merawat keseimbangan
ekosistem dan keberadaan sumberdaya.
Selanjutnya, untuk memastikan peran pembangunan Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan, dirumuskan sasaran strategis pembangunan Lingkungan Hidup dan
Kehutanan. Sasaran strategis ini akan menjadi panduan dan mendorong arsitektur
kinerja tahun 2015-2019. Sasaran strategis pembangunan Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Tahun 2015-2019 adalah :
(1) Menjaga kualitas lingkungan hidup untuk meningkatkan daya dukung
lingkungan,ketahanan air dan kesehatan masyarakat,dengan indicator kinerja
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup berada pada kisaran 66,5-68,6, angka pada
tahun 2014 sebesar 63,42. Anasir utama pembangun dari besarnya indeks ini yang
akan ditangani,yaitu air,udara dan tutupan hutan.
(2) Memanfaatkan potensi Sumber daya hutan dan lingkungan hutan secara lestari
untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat yang berkeadailan,
dengan Indicator kinerja peningkatan kontribusi SDH dan LH terhadap devisa dan
PNBP.Komponen pengungkit yang akan ditangani yaitu produksi hasil hutan, baik
kayu maupun non kayu (termasuk tumbuhan dan satwa liar)dan eksport.
(3) Melestarikan keseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati serta
keberadaan SDA sebagai sistem penyangga kehidupan untuk mendukung
pembangunan berkelanjutan, dengan indicator kinerja derajat keberfungsian
ekosistem meningkat setiap tahun. Kinerja ini merupakan agregasi berbagai
penanda (penurunan jumlah hotpsot kebakaran hutan dan lahan, peningkatan
populasi spesies terancam punah, peningkatan kawasan ekosistem esensial yang
dikelola oleh para pihak, penurunan konsumsi bahan perisak ozon, dan lain-lain)
(sumber Renstra KLHK 2015-2019).
3.4 TELAHAAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN

HIDUP STRATEGIS
3.4.1. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Dalam upaya pengendalian pembangunan agar tetap aman dan nyaman, maka
Pemerintah Daerah Kota Cirebon menetapkan Peraturan Daerah Kota Cirebon No. 8
Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Cirebon Tahun 2011-
2031, dimana di dalamnya mengatur tentang pemanfaatan ruang Kota Cirebon

sehingga pembangunan tetap dalam koridor yang berkelanjutan tanpa merusak

lingkungan alam dan karakteristik Kota Cirebon .
Tujuan Penyelenggaraan penataan ruang antara lain :
(1) Ruang wilayah daerah yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan;
(2) Keterpaduan perencanaan tata ruang wilayah Nasional, Provinsi dan Daerah;
(3) Keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka
memberikan perlindungan fungsi ruang dan mengurangi dampak negatif
terhadap lingkungan;
(4) Terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung dan
kawasan budidaya;
(5) Terciptanya ruang-ruang kota yang mendukung nilai-nilai sejarah, budaya,
maupun tradisi kehidupan masyarakat;
(6) Terwujudnya peluang-peluang berusaha bagi seluruh sektor ekonomi lemah,
melalui penentuan dan pengarahan ruang-ruang kota untuk kegunaan kegiatan
usaha dan pelayanan tertentu beserta pengendaliannya;
(7) Keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka
memberikan perlindungan terhadap kehidupan dan penghidupan termasuk
perlindungan atas bencana, untuk mewujudkan kesejahteraan umum.
Perwujudan rencana pola ruang kota yang akan dilaksanakan Dinas Lingkungan Hidup
adalah:
No Rencana Tata Ruang Program

1. Pengembangan ruang Program Perlindungan dan Konservasi Sumber
terbuka hijau Daya Alam
2. Kawasan Rawan Program Perlindungan dan Konservasi Sumber
Bencana Daya Alam
3. Perlindungan dan Program Perlindungan dan Konservasi Sumber
Konservasi LingkunganDaya Alam
Hidup Program Pengendalian Pencemaran dan
Perusakan Lingkungan Hidup
Program Pengelolaan Lingkungan Berbasis
Masyarakat
4. Pengembangan Kawasan Program Perlindungan dan Konservasi Sumber
Pesisir Daya Alam
Kajian Lingkungan Hidup Strategis merupakan suatu self assessment untuk melihat
sejauh mana Kebijakan, Rencana atau Program (KRP) yang diusulkan oleh Pemerintah
atau Pemerintah Daerah telah mempertimbangkan prinsip pembangunan berkelanjutan.

3.4.2. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 46 Tahun 2016 Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis yang sistematis,
menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip Pembangunan
Berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah
dan/atau Kebijakan, Rencana, dan/atau Program (KRP).
Secara prinsip, sebenarnya KLHS adalah suatu self assessment untuk melihat sejauh
mana KRP yang diusulkan oleh pemerintah dan/atau pemerintah daerah dalam
mempertimbangkan prinsip Pembangunan Berkelanjutan. Melalui KLHS ini, diharapkan
KRP yang dihasilkan dan ditetapkan oleh pemerintah dan pemerintah daerah menjadi
lebih memperhatikan permasalahan lingkungan hidup dan pembangunan
berkelanjutan.Saat ini Kota Cirebon dalam penyusunan RPJMD Kota Cirebon
menyusun KRP berupa RPJMD Kota Cirebon Tahun 2019-2023 disertai juga
penyusunan KLHS-RPJMD sebagai dokumen yang berisi pedoman dalam penyusunan
RPJMD agar KRP yang berwawasan lingkungan dapat terjamin sehingga
pembangunan berkelanjutan dapat dicapai 5 (lima) tahun mendatang. Sebagai
implementasi dari kebijakan pembangunan daerah, RPJMD Kota Cirebon juga perlu
dikaji yang berkaitan dengan aspek lingkungan dengan menyusun KLHS.
Penyusunan KLHS RPJMD Kota Cirebon Tahun 2019-2023 dilakukan dengan

partispasi para stakeholders meliputi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Cirebon,
masyarakat (komunitas, Badan Koordinasi Masyarakat (BKM)), Lembaga
Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK)) dan akademisi. Hasil KLHS RPJMD
yang didapat merupakan kesepakatan bersama dengan para Pemangku kepentingan.
Daya dukung lingkungan hidup adalah kemampuan lingkungan hidup untuk mendukung
perikehidupan manusia dan makhluk hidup lain. Penentuan daya dukung lingkungan
hidup dilakukan dengan cara mengetahui kapasitas lingkungan alam dan sumber daya
untuk mendukung kegiatan manusia/penduduk yang menggunakan ruang bagi
kelangsungan hidup. Daya dukung dan daya tampung lingkungan dengan adanya
rencana pembangunan pada jangka menengah yang akan datang dapat
mengakibatkan penurunan-penurunan daya dukung dan daya tampung lingkungan di
kota Cirebon tetapi masih dalam ambang batas dan kegiatan-kegiatan masih dapat
dilakukan di Kota Cirebon. Pengaruh KRP terhadap daya dukung dan daya tampung
lingkungan hidup adalah terjadinya penurunan kualitas berupa pencemaran, munculnya
limbah infeksius dan sampah domestik. KRP juga berpengaruh terhadap menurunnya

daya dukung dan daya tampung terhadap air tanah. Namun, KRP juga berdampak
dalam peningkatan daya tampung lingkungan. Seperti akses jalan yang menjadi lancar,
sehingga dapat mengurangi polusi udara yang dihasilkan dari emisi gas kendaraan.
Perkiraan dampak dan risiko KRP yang dibuat terhadap lingkungan hidup merupakan
analisa dampak dan resiko yang timbul akibat penerapan KRP. Dampak dan resiko dari
KRP yang telah dibuat terhadap lingkungan diantaranya : pencemaran terhadap air
sungai dan air tanah, meningkatnya jumlah wisatawan yang berpotensi meningkatkan
jumlah limbah dan sampah, dan terurainya kemacetan yang membuat tingkat
kecepatan lalu lintas meningkat. Namun, disisi lain potensi fatalitas kecelakaan pun
meningkat. Pengaruh KRP yang dibuat terhadap kinerja layanan atau jasa ekosistem
merukapan analisa kinerja layanan atau jasa ekosistem ketika KRP diterapkan.
Pengaruh tersebut diantaranya : menurunnya persediaan air bersih, tanah dan udara.
Kinerja layanan ekosistem di kota Cirebonberkaitan dengan persediaan air bersih
yangmerupakan sumber daya takterbarukan, sehingga nilai air disini menjadi sangat
penting untuk menjaga kelestarian fungsi lingkungannya sehingga akan muncul
alternatis penggunaan air tidak hanya berasal dari air tanah.
Pengaruh KRP dengan efisiensi pemanfaatan sumber daya alam merupakan

peningkatan atau penurunan efisiensi Sumber Daya Alam (SDA) yang terjadi ketika
KRP diterapkan. Pengaruh tersebut diantaranya: menurunnya kualitas dan kuantitas
efisiensi pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA), khususnya air dan udara, serta
meningkatnya efisiensi berupa mobilitas yang lebih tinggi sedangkan biaya
operasioanal lebih rendah. Diharapkan dengan ini, efisiensi pemanfaatan sumber daya
alam menjadi penyadaran ke depannya agar dampak negatif terhadap eksploitasi
sumber daya alam tidak terjadi di kota Cirebon.
Pengaruh KRP terhadap tingkat kerentanan dan adaptasi terhadap perubahan

iklim merupakan analisa mengenai kerentanan dan adaptasi manusia terhadap
perubahan iklim yang terjadi di Kota Cirebon apabila KRP dilaksanakan. Pengaruh
tersebut adalah adanya kerentanan terhadap perubahan temperatur udara yang
semakin tinggi.
Pengaruh KRP terhadap tingkat ketahanan keanekaragaman hayati merupakan

analisa pengaruh KRP pada tingkat ketahanan keanekaragaman hayati di Kota Cirebon
ketika diaplikasikan. Pengaruh tersebut diantaranya: terjadi penambahan
keanekaragaman hayati di lokasi tertentu di Kota Cirebon dan menurunnya tingkat
ketahanan serta potensi keanekaragaman hayati di beberapa lokasi karena terjadi alih
fungsi lahan.

Kajian Lingkungan Hidup Strategis diperlukan untuk memastikan bahwa prinsip

pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam kebijakan,
rencana, dan atau program pembangunan suatu wilayah. Berikut ini isu-isu strategis
KLHS RPJMD Kota Cirebon :
Tema Isu dan Isu Strategis Pembangunan Berkelanjutan di Kota Cirebon
No Tema Isu Isu kunci/strategis

1 Ruang Terbuka Hijau a. Minimnya Lahan terbuka hijau dalam
kota (hutan kota)
2 Pencemaran Air, Udara a. Meningkatnya suhu bumi, limbah
dan Tanah aktivitas industri dan limbah domestik
dan debu
a. Meningkatnya jumlah kendaraan
bermotor
b. Ketergantungan air baku pada sumber
air Cipanas sebagai sumber air bersih
3 Pengelolaan Sampah a. Timbulan sampah liar yang susah
diukur.
b. Sampah dari perbatasan kota yang jadi
beban TPS dan TPA Kopiluhur.
c. Program 3 R yangbelum dilaksanakan
secara bersamaan di smua RW.
d. Penerapan sistem Bank Sampah
e. TPA belum menerapkan sanitary landfill
3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan
dalam perencanaan pembangunan, karena dampaknya akan signifikan bagi kondisi
lingkungan hidup daerah. Isu strategis berpengaruh terhadap kinerja pelayanan di masa
datang, dengan mempertimbangkan isu-isu dan dinamika nasional maupun regional.
Perumusan isu-isu strategis dilakukan dengan menganalisis berbagai fakta dan

informasi yang telah diidentifikasi untuk dipilih menjadi isu strategis serta melakukan
telaahan terhadap visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah
terpilih, Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Renstra Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten/Kota sehingga rumusan isu yang dihasilkan selaras dengan cita-cita dan
harapan masyarakat terhadap kepala daerah dan wakil kepala kepala daerah terpilih
serta kebijakan pemerintah dalam jangka menengah.

Penentuan isu-isu strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon dilakukan

dengan mereviu kembali faktor-faktor dari pelayanan Perangkat Daerah ditinjau dari
gambaran pelayanan PD, identifikasi permasalahan bidang lingkungan hidup, visi misi
dan arah kebijakan kepala daerah terpilih, hasil analisa Renstra KLH-K 2015-2019,
telaah RTRW Kota Cirebon, serta dengan memperhatikan isu-isu global lingkungan
hidup.
Isu-isu strategis di bidang lingkungan hidup adalah :
1. PeningkatanTata Kelola Persampahan
2. Peningkatan Pengendalian Pencemaran Lingkungan
3. Peningkatan Konservasi dan Penataan Lahan

BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Keterkaitan Visi dan Misi Kota Cirebon Tahun 2018 – 2023 untuk
Urusan Lingkungan Hidup adalah Misi ke-3 yaitu :
“Meningkatkan Kualitas Pelayanan Sarana dan Prasarana Umum yang
Berwawasan Lingkungan”
dengan tujuan 3.3 yaitu :
“Mewujudkan Kualitas Lingkungan Kota yang aman, nyaman, produktif
dan Berkelanjutan sesuai dengan Daya Dukung dan Daya Tampung
Lingkungan”.
Untuk mewujudkan dan mendukung Misi ke-3 Kota Cirebon tersebut, Dinas
Lingkungan Hidup Kota Cirebon memiliki Tujuan :
“Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan pengendalian dampak
perubahan iklim”.
Penjelasan lebih lengkap Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas
Lingkungan Hidup Kota Cirebon besertaindikator kinerjanya disajikan dalam
Tabel T-C.25 sebagaimana berikut ini:

Tabel T-C. 25
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah
Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun

No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran
2019 2020 2021 2022 2023
.(1) .(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9)

1 Meningkatkan kualitas Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) 45,00 45,50 46,00 46,50 47,00
lingkungan hidup dan
pengendalian dampak
perubahan iklim Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) 2,80% 3,92% 5,87% 7,11% 7,72%
Cakupan pelayanan persentase sampah yang terkelola (sampah 96,00% 97,00% 98,00% 99,00% 99,00%
pengelolaan sampah terkurang ditambah dengan sampah
tertangani)
Peningkatan daya dukung Persentase tingkat pencemaran lingkungan 15,00% 14,90% 14,75% 14,58% 14,38%
lingkungan, ketahanan iklim dan (jumlah persentase pencemaran air dan
pelestarian keseimbangan udara dibagi 2 dikali 100%)(persentase
ekosistem, kehati serta pencemaran = jumlah parameter diatas
keberadaan sumber daya alam BML/parameter total BML dikali 100%)
Meningkatnya kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat 75 76 77 78 79

pelayanan pada Dinas
Lingkungan Hidup

BAB V
STRATEGI DAN ARAH
KEBIJAKAN
Untuk mencapai tujuan dan sasaran didalam Rencana Strategis (Renstra)

diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program
indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Rumusan strategis merupakan
pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran yang akan dicapai, yang
selanjutnya diperjelas dengan serangkaian kebijakan.
Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk konfigurasi

program kegiatan untuk mencapai tujuan, kebijakan dapat bersifat internal yaitu
kebijakan dalam mengelola pelaksanaan program-program pembangunan maupun
bersifat eksternal yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan
memfasilitasi kegiatan masyarakat.
Berdasarkan analisis isu-isu strategis yang berkenaan dengan tugas dan

fungsi Dinas Lingkungan Hidup, Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS),
RTRW serta faktor-faktor dinamika eksternal, maka yang menjadi faktor kunci
keberhasilan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup
secara internal kelembagaan dalam pembangunan Lingkungan Hidup Kota Cirebon
kedepan dengan menggunakan metode SWOT (strength, weakness, opportunity,
dan threat) adalah sebagai berikut :
Strategi dan arah kebijakan disusun untuk mewujudkan tujuan dan sasaran
dari visi dan misi yang diemban Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon tahun
2018-2023 yang dijabarkan di Tabel T-C.26:

Tabel TC - 26
Tujuan , Sasaran , Strategi dan kebijakan
Visi : SEHATI Kita Wujudkan Cirebon Sebagai Kota Kreatif Berbasis Budaya dan Sejarah
Misi : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Sarana dan Prasarana Umum yang Berwawasan Lingkungan
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatnya Kualitas Meningkatnya kinerja Meningkatkan Sarana dan Peningkatan kualitas aparatur dan pelayanan
Lingkungan Hidup dan pelayanan pada Dinas Prasarana Peningkatan kualitas publik
Pengendalian Dampak Lingkungan Hidup aparatur dan layanan publik
Perubahan Iklim
Cakupan pelayanan Meningkatkan kinerja Meningkatkan kinerja pengelolaan
pengelolaan sampah pengurangan dan penanganan persampahan melalui peran serta masyarakat
persampahan dalam pengurangan sampah (3R),
penyediaan saran dan prasarana yang
memadai , kerjasama pelayanan pengelolaan
persampahan, pengelolaan sampah oleh
swasta,dan pelaksanaan RKL-RPL TPA Kopi
luhur
Peningkatan daya dukung Meningkatkan Koordinasi lintas Mengendalikan pencemaran lingkungan
lingkungan, ketahanan iklim sektor dalam upaya Peningkatan melalui pemantauan kualitas lingkungan ( air
dan pelestarian keseimbangan kondisi kualitas lingkungan , udara dan tutupan lahan)
ekosistem, kehati serta secara berkesinambungan

keberadaan sumber daya alam Penerapan instrumen Mengendalikan pencemaran dan perusakan
pengendalian pencemaran dan lingkungan melaui penerapan ijin lingkungan,
perusakan lingkungan ijin PPLH, penegakan hukum lingkungan
Meningkatkan pemeliharaan Pemeliharaan Lingkungan Hidup melalui

Lingkungan Hidup. konservasi Sumber Daya Alam, Pencadangan
Sumber Daya Alam, Pelestarian Fungsi
Atmosfir
Meningkatkan pemberdayaan Pemberdayaan masyarakat melalui

masyarakat dalam pengelolaan peningkatan pengetahuan dan ketrampilan,
lingkungan penghargaan lingkungan hidup, peningkatan
event pelaksanaan pengelolaan lingkungan
yang melibatkan masyarakat, Masyarakat
Hukum Adat (MHA) dan kearifan lokal

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN
KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Dari tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan, yang telah dijabarkan

sebelumnya, selanjutnya akan ditetapkan sejumlah program serta kegiatan
yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Lingkungan
Hidup Kota Cirebon sebagai upaya untuk mewujudkan visi melalui perwujudan
misi yang telah ditetapkan.
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.Rencana program dan
kegiatanDinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon disertai dengan target kinerja
dalam kurun waktu 5 (lima) tahun periode 2019-2023 dapat dilihat pada tabel
T-C.27:

Tabel T-C 27
Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas Lingkungan Hidup
Kota Cirebon
Data
Indikator Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Capaia
Kinerja
n pada Unit
Tujuan,
tahun Kondisi Kinerja pada PD
Program dan Sasaran,
Tujuan Sasaran Kode awal 2019 2020 2021 2022 2023 akhir peroide Renstra Penan Lokasi
Kegiatan Program
perenc Perangkat Daerah ggung
(outcome) dan
anaan jawab
Kegiatan
(2017/
(output) Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
2018)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Meningkatkan Indeks 44,07 45,00 45,50 46,00 46,50 47,00 47,00

Kualitas Kualitas
Lingkungan Lingkungan
Hidup dan Hidup (IKLH)
Pengendalian
Penurunan 2,38 2,80 3,92 5,87 7,11 7,72 7,72
Dampak
Emisi Gas
Perubahan
Rumah Kaca
Iklim
(GRK)
Meningkat persentase 46,00% 96,00% 97,00 98,00 99,00% 99,00% 99,00%

nya sampah yang % %
Cakupan terkelola
pelayanan (sampah
pengelola terkurang
an ditambah
sampah dengan
sampah
tertangani)

2.5.1 Program - Persentase

5 Pengembanga Jumlah
n Kinerja sampah yang
Pengelolaan terkurangi
Persampahan melalui 3R
(Sampah yang
terkurangi
melalui 3 R
adalah jumlah Bidang
sampah yang Pengel
dikelola olaan
melalui 2% 20% 8.217.956.000 22% 24% 26% 27% 27% Sampa
13.040.000.000 13.085.000.000 14.382.750.000 15.575.487.500 64.301.193.500
aktifitas 3R h dan
seperti bank Limbah
sampah, pusat B3
daur ulang,
pengomposan,
dan lain-lain
dan tidak
diangkut ke
TPA atau
dibuang ke
lingkungan)
- Persentase
cakupan
jumlah
sampah yang
tertangani
(jumlah
78% 76% 75% 74% 73% 72% 72%
sampah yang
tertangani
dibagi jumlah
total timbulan
sampah di
Kota)

-
Operasionalisa
si
TPA/TPST/SPA
di 70,07 72 74 75 76 77 77
Kabupaten/Ko
ta (nilai TPA-
program
Adipura)
- Persentase
izin
pengelolaan
sampah oleh
swasta yang
diterbitkan (
jumlah izin
pengelolan
sampah oleh
swasta yang
N/A 0 0 100% 100% 100% 100%
terbit dibagi
jumlah izin
pengelolaan
sampah oleh
swasta yang
diajukan
dalam satu
tahun dikali
seratus
persen)

- Persentase
pengelolaan
sampah oleh
swasta yang
taat terhadap
peraturan
perundang-
undangan (
jumlah
pengelolaan N/A 0 100% 100% 100% 100% 100%
sampah oleh
swasta yang
taat peraturan
dibagi jumlah
pengelolaan
sampah oleh
swasta dikali
seratus
persen)
2.5.1 Penyusunan Peraturan 0 1 0 0 0 0 1 Bidang Kota

5.01 Kebijakan Wali Kota dokume 366.146.000 dokum 100.000.000 dokum 100.000.000 dokum 100.000.000 dokum 100.000.000 Dokum 766.146.000 Pengel Cireb
Manajemen tentang juknis n en en en en en olaan on
Penanganan Perda Sampa
Sampah Persampahan; h dan
Limbah
Penyusunan 0 1 0 1 0 0 1
B3
Jakstrada Dokume dokum Dokum dokum dokum Dokum
Pengelolaan n en en en en en
Sampah
Penyusunan 0 1 0 0 1 1 3
SOP, dan Dokume dokum dokum Dokum Dokum Dokum
dokumen n en en en en en
perencanaan
pengelolaan
sampah

Dokumen 0 1 0 0 0 1
Peraturan dokume Dokum dokum dokum dokum Dokum
tentang n en en en en en
Kerjasama
Pengelolaan
Sampah
dengan
Kabupaten
2.5.1 Peningkatan Pemeliharaan 8 Unit 25 Unit 15 Unit 15 Unit 15 Unit 70 Unit Bidang Kota
5.02 Operasi dan kontainer 4.100.000.00 4.500.000.00 4.800.000.00 5.280.000.00 18.680.000.0 Pengel Cireb
Pemeliharaan 0 0 0 0 00 olaan on
Prasarana dan Sampa
Pemeliharaan 1 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 24 Unit
Sarana h dan
gerobak
Persampahan Limbah
sampah
B3
Service
kendaraan
persampahan
:
Motor roda 3 9 unit 9 unit 9 unit 9 unit 9 unit
Mobil Pick up 6 unit 6 unit 6 unit 6 unit 6 unit
Mobil Arm roll 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit
Mobil Dum 14 unit 14 unit 14 unit 14 unit 14 unit

truck
Alat berat 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit
Suku cadang
kendaraan
persampahan
:


truck
Pelumas
kendaraan
persampahan
:

truck
Bahan bakar
kendaraan
persampahan
:

truck
2.5.1 Pelayanan Laporan 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

5.03 Kebersihan penyelenggara Lapora Laporan 181.380.000 Lapora 200.000.000 Lapora 220.000.000 Lapora 242.000.000 Lapora 266.200.000 Lapora 1.109.580.00 Pengel Cireb
Kota Pada an kebersihan n n n n n n 0 olaan on
Hari-Hari kota pada Sampa
Besar Malam Tahun h dan
Baru Limbah

Laporan 1 1 1 1 1 1 5 B3
penyelenggara Lapora Laporan Lapora Lapora Lapora Lapora Lapora
an kebersihan n n n n n n
kota pada
Acara
Muludan
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
kota pada HUT
Kota Cirebon
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
kota pada HUT
RepubIik
Indonesia
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
kota pada Idul
Fitri
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
kota pada Idul
Adha
Peralatan 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis

kebersihan
2.5.1 Pelayanan Tenaga 51 105 105 105 105 105 105 Bidang Kota
5.04 Rutin/Berkala penanganan orang orang 3.877.993.00 orang 4.000.000.00 orang 4.200.000.00 orang 4.620.000.00 orang 5.082.000.00 orang 21.779.993.0 Pengel Cireb
Kebersihan sampah 0 0 0 0 0 00 olaan on
Kota Sampa
Perlengakapan 1 paket 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis
h dan
dan Peralatan

tenaga Limbah
kebersihan B3
Makanan 0 141 250 250 250 250 250

tambahan orang orang orang orang orang orang
bagi tenaga
penanganan
sampah yang
berisiko tinggi
2.5.1 Peningkatan Laporan 0 1 0 0 0 0 1 Bidang Kota

5.05 Peran Serta penyelenggara Laporan 255.830.000 Lapora 300.000.000 Lapora 315.000.000 Lapora 330.750.000 Lapora 347.287.500 Lapora 1.548.867.50 Pengel Cireb
Masyarakat an Sosialisasi n n n n n 0 olaan on
Dalam Pengelolaan Sampa
Pengurangan sampah untuk h dan
Persampahan petugas Limbah
pengangkut B3
sampah
Laporan 1 1 0 0 0 0 1
an Sosialisasi n n n n n n
Pengelolaan
sampah untuk
masyarakat
Dokumen 0 1 0 0 0 0 1
kajian dokume dokum dokum dokum dokum dokum
pengurangan n en en en en en
sampah
Laporan 0 0 30 30 30 30 120
Sosialisasi Lapora Lapora Lapora Lapora lapora
pengurangan n n n n n
sampah untuk
masyarakat di
30 RW
RW 0 0 4 RW 4 RW 4 RW 4 RW 16 RW
percontohan
pengurangan

sampah
2.5.1 Pelaksanaan Dokumen 0 1 1 1 1 1 5 UPT TPA

5.06 Pengelolaan Pelaporan dokume 862.860.000 dokum 2.000.000.00 dokum 1.300.000.00 dokum 1.400.000.00 dokum 1.500.000.00 dokum 7.062.860.00 Tempa Kopil
dan Pelaksanaan n en 0 en 0 en 0 en 0 en 0 t uhur
Pemantauan RKL/RPL Kopi Pemro
Lingkungan Luhur sesan
TPA Akhir
Dokumen 0 1 0 0 0 0 1
Perencanaan dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Green Belt n en en en en en
TPA
Dokumen 0 1 0 0 0 0 1
Perencanaan dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Sumber Air n en en en en en
Baru
Pengadaan 1250 250 rit 450 rit 450 rit 450 rit 450 rit 2050
Tanah Urug m3 rit
TPA Kopi
Luhur
Pembuatan 0 1 unit 0 unit 0 unit 0 unit 0 unit 1 unit

sumber air
baru dengan
pompa
Pembuatan 0 4.850 3.000 0 m2 0 m2 0 m2 7.850

jalur hijau di m2 m2 m2
TPA
Pengadaan 0 50 liter 84 liter 84 liter 84 liter 84 liter 386

obat liter
pembasmi
lalat
Laporan 12 12 12 12 12
Kinerja Non orang orang orang orang orang
PNS dengan
Perjanjian

Kerja
Pembangunan 0 0 unit 1 unit 0 unit 0 unit 0 unit 1 unit

jembatan
timbang TPA
2.5.1 Penyusunan Dokumen 0 0 1 1 Bidang Kota

5.07 Kebijakan Kajian dan 90.000.000 dokum 90.000.000 dokum 180.000.000 Pengel Cireb
Pengurangan Raperwal en en olaan on
Sampah Pengurangan Sampa
Sampah h dan
Limbah
Dokumen 0 1 0 1
B3
Petunjuk dokum dokum
Teknis en en
Kebijakan
Pengurangan
Sampah
2.5.1 Penyediaan Bangunan 0 0 unit 0 unit 1 unit 0 unit 1 unit Bidang Kota
5.08 Sarana dan sarana 150.000.000 200.000.000 300.000.000 300.000.000 950.000.000 Pengel Cireb
Prasarana pengurangan olaan on
Pengurangan sampah, Sampa
Sampah h dan
Mesin 2 unit 0 unit 0 unit 0 unit 1 unit 1 unit
Limbah
pengering
B3
cacahan
plastik
Mesin cetak 0 0 unit 1 unit 0 unit 0unit 1 unit

hasil cacahan
plastik
Tempat 200 400 400 400 400 1.600

sampah unit unit unit unit unit unit
terpilah
Sarana 8 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis

pendukung
bank sampah

Bio digester 1 unit 0 unit 0 unit 1 unit 0 unit 1 unit
2.5.1 Penyediaan Pengadaan 0 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis Bidang Kota
5.09 Sarana dan Alat Proteksi 2.330.362.00 2.000.000.00 2.100.000.00 2.200.000.00 2.300.000.00 10.930.362.0 Pengel Cireb
Prasarana Diri (APD); 0 0 0 0 0 00 olaan on
Penanganan Sampa
Pengadaan 1 paket 60 buah 60 60 60 60 300
Sampah h dan
Terpal buah buah buah buah buah
Limbah
penutup kabin
B3
truck sampah
Pengadaan 0 3 unit 2 unit 1 unit 1 unit 1 unit 8 unit

Dumtruck

Arm roll

Pick up

Motor roda
tiga
Pengadaan 0 48 unit 20 unit 20 unit 20 unit 20 unit 128

Gerobak unit
sampah
Pengadaan 4 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 30 Unit

Kontainer
sampah
Pengadaan 0 10 Jenis 10 10 10 10 10
Perkakas Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis
bengkel
Pemeliharaan 16 Unit 16 unit

kontainer
2.5.1 Pengembanga Alat Pelet 0 1 paket 0 0 0 0 1 Bidang Kota

5.10 n Teknologi Sampah 343.385.000 100.000.000 150.000.000 300.000.000 400.000.000 paket 1.293.385.00 Pengel Cireb
Pengelolaan 0 olaan on

Persampahan CCTV 0 1 paket 1 0 0 0 2 Sampa

paket paket h dan
Limbah
Dokumen 0 0 0 1 0 0 1
B3
Kajian sampah paket paket
sebagai
sumber
Energi
Pemanfaatan 0 0 0 0 1 0 1
sampah paket paket
sebagai
sumber
Energi
Pengembanga 0 0 0 0 0 1 paket 1
n sampah paket
sebagai
sumber
Energi
Peningkat Persentase N/A 15,00% 14,90 14,75 14,58% 14,38% 14,38%

an daya tingkat % %
dukung pencemaran
lingkunga lingkungan
n, (jumlah
ketahanan persentase
iklim dan pencemaran
pelestaria air dan udara
n dibagi 2 dikali
keseimba 100%)(persent
ngan ase
ekosistem, pencemaran =
kehati jumlah
serta parameter
keberadaa diatas
n sumber BML/paramet
daya alam er total BML
dikali 100%)

2.5.1 Program - Tersusunnya ada ada ada ada ada 1.Bida

6 Pengendalian RPPLH tidak ng
ada 2.742.000.00 3.061.000.00 3.331.000.00 3.583.500.00 13.623.423.0
Pencemaran Kabupaten/Ko ada 905.923.000 Penge
0 0 0 0 00
dan Perusakan ta ndalian
Lingkungan Pence
- tidak ada ada ada ada
Hidup maran
Terintegrasiny ada
dan
a RPPLH tidak tidak
Kerusa
dalam rencana ada ada
kan
pembangunan
Lingku
Kota
ngan
- ada ada ada ada ada 2.Bida
Terselenggara ng Tata
ngya KLHS tidak Lingku
ada
untuk K/R/P ada ngan
tingkat daerah 3.Bida
provinsi ng

.- Pembinaan Penaat
dan an dan
Pengawasan Pening
terkait katan
ketaatan Kapasit
penanggung as
jawab usaha Lingku
dan/atau ngan
kegiatan yang 4.Bida
diawasi ng
ketaatannya Pengel
terhadap izin olaan
lingkungan, Sampa
izin PPLH dan h dan
PUU LH yang Limbah
diterbitkan B3
oleh
Pemerintah
Daerah Kota 48
(Jumlah perusa 50% 55% 60% 65% 70% 70%
Ketaatan haan
terhadap izin
lingkungan,
izin PPLH dan
PUU LH dari
izin yang
diterbitkan
oleh
Pemerintah
Daerah
kabupaten/kot
a yang
ditangani
Total
penanggung
jawab usaha
dan atau
kegiatan yang
di bina dan

diawasi
terhadap izin
lingkungan,
izin PPLH dan
PUU LH yang
diterbitkan
oleh
Pemerintah
Daerah
kabupaten/kot
a)
.- Penanganan
Pengaduan
Masyarakat
terkait izin
lingkungan,
izin PPLH dan
PUU LH yang
di terbitkan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
oleh
Pemerintah
daerah
Kabupaten/Ko
ta, lokasi
usaha dan
dampaknya di
Daerah

Kabupaten
/Kota
(pengaduan
masyarakat
yang
tertangani
dibagi total
pengaduan
masyarakat
yang
teregristrasi
dikali seratus
persen)
- Indeks 25,38 28,48 29,93 31,49 33,04 34,59 34,59

Kualitas Air -
- Indeks 78,03 78,10 78,20 78,30 78,40 78,50

Kualitas Udara 78,50
- Indeks 32,63 32,64 32,65 32,66 32,67 32,68

Kualitas
Tutupan
Lahan 32,68
2.5.1 Pemantauan Laporan Hasil 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

6.01 Kualitas Pemantauan dokum dokume 149.248.000 dokum 150.000.000 dokum 325.000.000 dokum 350.000.000 dokum 375.000.000 dokum 1.349.248.00 Penge Cireb
Lingkungan Kualitas en n en en en en en 0 ndalian on
Lingkungan Pence
maran
dan
Kerusa
kan
Lingku
ngan
2.5.1 Pengendalian Dokumen 3 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

6.02 Limbah Bahan pengendalian dokum Dokume 153.300.000 Dokum 200.000.000 Dokum 260.000.000 Dokum 270.000.000 Dokum 283.500.000 Dokum 1.166.800.00 Pengel Cireb
Berbahaya limbah B3 en n en en en en en 0 olaan on

dan Beracun Alat 1 paket 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis Sampa
pelindung diri h dan
Limbah
Dokumen 1 1 1 1 1 5
B3
Kebijakan Dokume Dokum Dokum Dokum Dokum Dokum
Pengelolaan n en en en en en
Limbah B3
Laporan 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 8 kali

Sosialisasi
Pengelolaan
Limbah B3
Dokumen 1 1 1 1 4
Laporan Dokum Dokum Dokum Dokum Dokum
Perijinan en en en en en
Pengelolaan
Limbah B3
Dokumen 1 1 1 1 4
Kajian Potensi Dokum Dokum Dokum Dokum Dokum
Limbah B3 en en en en en
2.5.1 Penegakan Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

6.03 Hukum Penegakan dokum dokume 25.000.000 dokum 30.000.000 dokum 35.000.000 dokum 40.000.000 dokum 45.000.000 dokum 175.000.000 Penaat Cireb
Lingkungan Hukum en n en en en en en an dan on
Lingkungan Pening
katan
Laporan 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 4 kali
Kapasit
Sosialisasi
as
Penegakan
Lingku
Hukum
ngan
Lingkungan
Hidup
untuk Pelaku
Kegiatan
2.5.1 Penyusunan Dokumen 1 1 0 1 350.000.000 0 375.000.000 0 400.000.000 2 Bidang Kota

6.04 Dokumen Kajian dokum dokume 299.000.000 dokum 330.000.000 dokum dokum dokum dokum 1.754.000.00 Tata Cireb
Perencanaan Lingkungan en n en en en en en 0 Lingku on
Lingkungan Hidup ngan
Strategis

Hidup (KLHS) RDTR
Dokumen 1 0 0 0 0 1
Materi Teknis dokume dokum dokum dokum dokum dokum
RPPLH n en en en en en
Naskah 0 0 1 0 0 1
Akademik dokume dokum dokum dokum dokum dokum
n en en en en en
Raperda 0 1 0 0 0 1
RPPLH dokume dokum dokum dokum dokum dokum
n en en en en en
KLHS PK RTRW 0 1 0 0 0 1
dokume dokum dokum dokum dokum dokum
n en en en en en
Dokumen 1 1 1 1 1 1 5
Daya Dukung dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Daya en n en en en en en
Tampung
Lingkungan
(D3TL)
Valuasi 0 0 1 0 0 1
lingkungan dokume dokum dokum dokum dokum dokum
n en en en en en
2.5.1 Penanggulang Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

6.06 an dan penanggulang dokum dokume 13.935.000 dokum 15.000.000 dokum 17.000.000 dokum 18.000.000 dokum 20.000.000 dokum 83.935.000 Penge Cireb
Pemulihan an pemulihan en n en en en en en ndalian on
Pencemaran pencemaran Pence
Lingkungan lingkungan maran
dan
Kerusa
kan
Lingku
ngan

2.5.1 Penyusunan Dokumen - - - - - - - - - Bidang

6.07 Kebijakan Kajian - - - - Pengel
Pengelolaan dan/atau olaan
Limbah Bahan kebijakan Sampa
Berbahaya h dan
dan Beracun Limbah
B3
2.5.1 Penyusunan Dokumen 0 1 1 Bidang Kota

6.08 Kebijakan penyelesaian dokume 10.000.000 dokum 10.000.000 Penaat Cireb
Pelayanan dan sengketa n en an dan on
Penyelesaian Lingkungan Pening
Pengaduan katan
Kapasit
as
Lingku
ngan
Hidup
2.5.1 Penanganan Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

6.09 Pengaduan penanganan dokum dokume 18.835.000 dokum 20.000.000 dokum 20.000.000 dokum 20.000.000 dokum 20.000.000 dokum 98.835.000 Penaat Cireb
Permasalahan pengaduan en n en en en en en an dan on
Lingkungan permasalahan Pening
Hidup Lingkungan katan
Hidup Kapasit
as
Lingku
ngan
Hidup
2.5.1 Pengawasan Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

6.10 Pelaksanaan Pengawasan dokum dokume 60.000.000 dokum 62.000.000 dokum 64.000.000 dokum 68.000.000 dokum 70.000.000 dokum 324.000.000 Penaat Cireb
Perizinan Pelaksanaan en n; en en en en en an dan on
Lingkungan Perijinan Pening
Hidup Lingkungan katan
Hidup Kapasit
as
Sistem 1 Sistem 1 1 1 1 1
Lingku
informasi Sistem Sistem Sistem Sistem Sistem
ngan
penegakan

hukum Hidup
Lingkungan
2.5.1 Pengadaan Alat 0 2 unit 2 unit 2 unit 200.000.000 2 unit 210.000.000 2 unit 220.000.000 10 unit Bidang Kota
6.12 dan laboratorium 26.540.000 300.000.000 956.540.000 Penge Cireb
Pemeliharaan ndalian on
Sarana Uji Pence
Bahan Kimia 1 paket 0 jenis 20 20 20 20 20
Kualitas maran
jenis jenis jenis jenis jenis
Lingkungan dan
Pemeliharaan 1 paket 0 unit 2 unit 2 unit 2 unit 2 unit 8 unit Kerusa
Alat kan
Laboratorium Lingku
Pemantauan ngan
Kualitas
Lingkungan
2.5.1 Penyusunan Dokumen 0 1 1 1 1 5 Bidang Kota

6.13 Penentuan Penentuan dokum 100.000.000 dokum 100.000.000 dokum 100.000.000 dokum 100.000.000 dokum 400.000.000 Penge Cireb
Baku Mutu Baku Mutu en en en en en ndalian on
Lingkungan Lingkungan Pence
maran
dan
Kerusa
kan
Lingku
ngan
2.5.1 Penilaian Amdal 0 0 0 75.000.000 1 90.000.000 1 120.000.000 1 140.000.000 3 Bidang Kota

6.17 Dokumen dokume 34.000.000 dokum dokum dokum dokum dokum 459.000.000 Tata Cireb
Lingkungan n en en en en en Lingku on
ngan
Rekomendasi 23 20
Dokumen rekom rekome
Lingkungan endasi ndasi
UKL-UPL/DPLH
Persetujuan 100 100

SPPL berkas berkas

Laporan 2 2 2 2 8
Rekomendasi Dokum Dokum Dokum Dokum Dokum
Penilaian en en en en en
Dokumen
Lingkungan
UKL-UPL /
DPLH per
semester
Laporan 2 2 2 2 8
penilaian Dokum Dokum Dokum Dokum Dokum
dokumen en en en en en
lingkungan
SPPL per
semester
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
kinerja Non dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
PNS en n en en en en en
Sosialisasi 0 0 1 1 1 1 4
Dokumen dokume dokum dokum dokum dokum dokum
lingkungan; n en en en en en
2.5.1 Pengendalian Dokumen 1 1 1 Bidang Kota

6.21 Pencemaran pengendalian dokum dokume 90.129.000 dokum 90.129.000 Penge Cireb
Air pencemaran en n en ndalian on
air limbah Pence
maran
Dokumen 1 1 1
dan
monev dokum dokume dokum
Kerusa
sanitasi en n en
kan
Lingku
ngan

2.5.1 Pengendalian Dokumen 1 1 1 Bidang Kota

6.22 Pencemaran pengendalian dokum dokume 25.936.000 dokum 25.936.000 Penge Cireb
Udara pencemaran en n en ndalian on
udara Pence
maran
dan
Kerusa
kan
Lingku
ngan
x.x.x Pengendalian Dokumen 1 1 170.000.000 1 200.000.000 1 220.000.000 4 Bidang Kota

x.xx Pencemaran pengendalian dokum 150.000.000 dokum dokum dokum dokum 740.000.000 Penge Cireb
Air dan Udara pencemaran en en en en en ndalian on
air limbah Pence
maran
Dokumen 1 1 1 1 4
dan
monev dokum dokum dokum dokum dokum
Kerusa
sanitasi en en en en en
kan
Dokumen 1 1 1 1 4 Lingku
pengendalian dokum dokum dokum dokum dokum ngan
pencemaran en en en en en
udara
Laporan 1 1 1 1 4
kinerja Non dokum dokum dokum dokum dokum
PNS en en en en en
x.x.x Pengendalian Penghijauan 5000 5000 5000 5000 20000 Bidang

x.xx Kerusakan lahan/tanah m2 1.100.000.00 m2 1.200.000.00 m2 1.300.000.00 m2 1.400.000.00 m2 5.000.000.00 Penge
lahan dan bekas galian 0 0 0 0 0 ndalian
tanah pasir/ Pence
tanah/batu maran
dan
Pembebasan 5000 5000 5000 5000 20000
Kerusa
lahan bekas m2 m2 m2 m2 m2
kan
galian pasir/
Lingku
tanah/batu
ngan

x.x.x Pengendalian Alat penahan 3 unit 3 unit 3 unit 3 unit 12 unit Bidang Kota
x.xx Kerusakan sampah di 100.000.000 110.000.000 120.000.000 130.000.000 460.000.000 Penge Cireb
Perairan dan sungai ndalian on
Sumber- Pence
Jasa angkut 3 3 3 3 12
sumber Air maran
dan bersih orang orang orang orang orang
dan
sampah dari
Kerusa
sungai
kan
Lingku
ngan
x.x.x Pengembanga Dokumen 1 1 1 1 4 Bidang Kota

x.xx n Data dan Informasi dokum 110.000.000 dokum 120.000.000 dokum 140.000.000 dokum 160.000.000 dokum 530.000.000 Tata Cireb
Informasi Kinerja en en en en en Lingku on
Lingkungan Pengelolaan ngan
Lingkungan
Hidup Daerah
(DIKPLHD)
Dokumen 1 1 1 1 4
Indeks dokum dokum dokum dokum dokum
Kualitas en en en en en
Lingkungan
Hidup (DIKLH)
2.5.1 Program - Indeks 25,38 28,48 Bidang

8 Peningkatan Kualitas Air 100.000.000 - - - 100.000.000 Tata
Kualitas dan Lingku
- Indeks 78,03 78,10
Akses ngan
Kualitas Udara
Informasi
Sumber Daya - Indeks 32,63 32,64
Alam dan Kualitas
Lingkungan Tutupan
Hidup Lahan
2.5.1 Pengembanga Dokumen 1 1 - - - - 1 Bidang Kota

8.01 n Data dan Informasi dokum dokume 100.000.000 - - - - dokum 100.000.000 Tata Cireb
Informasi Lingkungan en n en Lingku on
Lingkungan Hidup Daerah ngan
(DIKPLHD)

Dokumen 1 1 - - - - 1
Indeks dokum dokume - - - - dokum
Kualitas en n en
Lingkungan
Hidup (DIKLH)
2.5.2 Program - Penetapan 0 1 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1.Bida

1 Pengelolaan hak MHA 539.840.000 605.000.000 655.000.000 693.000.000 730.000.000 5 kali 3.222.840.00 ng
Lingkungan 0 Penaat
Berbasis an dan
- 0 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
Masyarakat Pening
Terlaksananya
katan
pendidikan 5 kali
Kapasit
dan pelatihan
as
masyarakat
Lingku
- ada ada ada ada ada ada ngan
Terlaksananya Hidup
pemberian 2.Bida
ada
penghargaan ng Tata
lingkungan Lingku
hidup ngan
- 1 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali

Meningkatnya setahu setahun setahu setahu setahu setahu setahu
jumlah event n n n n n n
pelaksanaan
pengelolaan
lingkungan
yang
melibatkan
masyarakat
- 0 50% 52% 54% 56% 58% 58%

Meningkatnya
jumlah dan
anggota
kelompok
masyarakat
peduli

lingkungan
2.5.2 Pengembanga Dokumen 0 - 1 1 1 1 4 Bidang Kota

1.01 n Masyarakat Pendataan - dokum 50.000.000 dokum 60.000.000 dokum 70.000.000 dokum 80.000.000 dokum 260.000.000 Penaat Cireb
Hukum Adat Masyarakat en en en en en an dan on
(MHA) dan Hukum Adat Pening
Kearifan Lokal (MHA) dan katan
Bidang kearifan lokal Kapasit
Lingkungan bidang LH as
Hidup Lingku
ngan
Hidup
2.5.2 Sosialisasi Sosialisasi 15 unit 20 unit - - - - 20 unit Bidang Kota

1.02 Kebijakan dan Kebijakan 49.940.000 - - - - 49.940.000 Penaat Cireb
Bimbingan Pengelolaan an dan on
Teknis Bidang Pening
Pengelolaan Lingkungan katan
Bidang Hidup berupa Kapasit
Lingkungan Papan as
Hidup Larangan Lingku
Pembuangan ngan
Sampah Hidup
2.5.2 Pembinaan Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

1.03 Kelompok Pembinaan dokum dokume 153.900.000 dokum 200.000.000 dokum 220.000.000 dokum 230.000.000 dokum 240.000.000 dokum 1.043.900.00 Penaat Cireb
Masyarakat Kelompok en n en en en en en 0 an dan on
Peduli Masyarakat Pening
Lingkungan Peduli katan
Hidup Lingkungan Kapasit
Hidup as
Lingku
Papan 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis
ngan
himbauan dan
Hidup
peringatan
larangan
pembuangan
sampah

(Papan,
Spanduk,
Banner)
2.5.2 Penilaian Dokumen Non 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

1.05 Kinerja Fisik Adipura; dokum dokume 286.850.000 dokum 300.000.000 dokum 315.000.000 dokum 330.000.000 dokum 345.000.000 dokum 1.576.850.00 Tata Cireb
Pengelolaan en n en en en en en 0 Lingku on
Lingkungan ngan
Dokumen 3 3 3 3 3 3 15
Hidup
Laporan sekola sekolah sekola sekola sekola sekola sekola
Kegiatan h h h h h h
adiwiyata;
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
Kinerja Non lapora laporan lapora lapora lapora lapora lapora
PNS n n n n n n
2.5.2 Peningkatan Laporan 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kota

1.06 Kemitraan peringatan lapora laporan 49.150.000 lapora 55.000.000 lapora 60.000.000 lapora 63.000.000 lapora 65.000.000 lapora 292.150.000 Tata Cireb
Pengelolaan Hari LH (HPSN) n n n n n n Lingku on
Lingkungan ngan
Jumlah Pohon - 60 60 60 60 240
Hidup
yang akan Pohon Pohon Pohon Pohon Pohon
ditanam pada
Hari
Menanam
Pohon
Indonesia
Laporan - 1 1 1 1 4
Sosialisasi Hari Lapora Lapora Lapora Lapora Lapora
Lingkungan n n n n n
Hidup
2.5.1 Program - Persentase 18,75% 31,25 % 58,33 50,00 56,25% 62,50% 62,50%
7 Perlindungan peningkatan 1.207.911.00 % 1.157.200.00 % 1.251.200.00 1.311.700.00 1.437.900.00 6.365.911.00 1.Bida
dan keanekaragam 0 0 0 0 0 0 ng Tata
Konservasi an hayati Lingku

Sumber Daya - Persentase 0,42 % 0,42 % 0,45% 0,48% 0,51% 0,53% 0,53% ngan
Alam luas lahan 2.Bida
konservasi ng
Penge
- 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00
ndalian
Terwujudnya %
Pence
penyelenggara
maran
an
dan
inventarisasi
Kerusa
GRK
kan
- Persentase 3,22% 4% 5,26% 6,07% 7,29% 5% 5% Lingku
peningkatan ngan
jumlah
wilayah yang
memiliki
kapasitas
adaptasi &
mitigasi
perubahan
iklim
2.5.1 Pengendalian Kampung Iklim 4 RW 2 lokasi 1 1 1 1 4 Bidang RW

7.01 Dampak Lestari/Utama 526.300.000 kampu 200.000.000 kampu 200.000.000 kampu 200.000.000 kampu 200.000.000 kampu 1.326.300.00 Tata Prokli
Perubahan ng ng ng ng ng 0 Lingku m
Iklim ngan
Dokumen 0 1 1 1 1 1 5
Inventarisasi dokume dokum dokum dokum dokum dokum
GRK n en en en en en
Dokumen 0 0 1 0 0 1
Rencana Aksi dokum dokum
Gas Rumah en en
Kaca
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
Tenaga Kerja dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Non PNS en n en en en en en

2.5.1 Pengelolaan Penataan Eks 1 1 Lokasi 0 0 0 0 1 Bidang Keca

7.02 Keanekaragam Hutan Kota / Lokasi Kawasa 186.850.000 400.000.000 485.000.000 523.500.000 565.850.000 Lokasi 2.161.200.00 Tata mata
an Hayati dan Kawasan Kawas n Kawas 0 Lingku n
Ekosistem Bernilai an Pelestar an ngan Harja
Penting Pelesta ian Pelesta mukti
Kehati, rian Alam rian
Alam Alam
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
Tenaga Kerja dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Non PNS en n en en en en en
Pemeliharaan 0 10 10 10 10 10
Taman Kehati jenis jenis jenis jenis jenis
Dokumen 0 1 0 0 0 1
Rencana Aksi Dokum Dokum
Taman Kehati en en
Dokumen DED 0 1 0 0 0 1
Vegetasi Dokum Dokum
Taman Kehati en en
Pengkayaan 0 6 0 0 0 6
Vegetasi spesies spesies
2.5.1 Pengendalian Penghijauan 0 0 - - - - - Bidang Kota

7.03 Kerusakan lahan/tanah 400.000.000 - - - - 400.000.000 Penge Cireb
lahan dan bekas galian ndalian on
tanah pasir/ Pence
tanah/batu maran
dan
Pembebasan 0 0 - - - - -
Kerusa
lahan bekas - - - -
kan
galian pasir/
Lingku
tanah/batu
ngan
Dokumen DED 0 1 - - - - 1
lokasi bekas dokume - - - - dokum
galian n en

2.5.1 Konservasi Dokumen 0 1 0 100.000.000 1 110.000.000 1 121.000.000 1 199.850.000 4 Bidang Kota

7.04 dan Kebijakan dokume 34.750.000 dokum dokum dokum dokum dokum 565.600.000 Tata Cireb
Pemeliharaan Daerah n en; en SK en SK en SK en Lingku on
Sumber Daya tentang Perwal Waliko Waliko Waliko ngan
Alam Konservasi Pemanf ta ta ta
SDA,Teknologi aatan Flora Peman Kawas
Konservasi Air Fauna faatan an
Sumber Daya Tanah Kota Sumbe Pelesta
Alam (LRB/SR Cirebo r Daya rian
) n;, Alam Alam
Lubang 1 paket 300 titik 400 400 400 400 1.900

Resapan LRB titik titik titik titik titik
Biopori LRB LRB LRB LRB LRB
Sumur 1 paket 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit 20 unit

Resapan
2.5.1 Pengendalian Alat penahan 0 - - - - - Bidang

7.05 Kerusakan sampah di - - - - - - Penge
Perairan dan sungai, ndalian
Sumber- Pence
Pengadaan 0 - - - - -
sumber Air maran
tong sampah - - - - - -
dan
untuk rumah-
Kerusa
rumah sekitar
kan
perairan dan
Lingku
sumber-
ngan
sumber air
2.5.1 Pengembanga Penyusunan 0 1 0 0 0 0 1 Bidang Kota

7.06 n dan DED (Detail dokume 60.011.000 dokum 457.200.000 dokum 456.200.000 dokum 467.200.000 dokum 472.200.000 dokum 1.912.811.00 Penge Cireb
Pemantapan Enginnering n en en en en en 0 ndalian on
Kawasan Design) Sarana Pence
Konservasi Penunjang di maran
Pesisir kawasan dan
Mangrove, Kerusa
kan
Laporan 0 0 1 1 1 1 4
Lingku
Sosialisasi dokume Lapora Lapora Lapora Lapora dokum
ngan
Dampak n n n n n en

kerusakan
Lingkungan
Pembebasan 0 0 hektar 5 0 5 0 10
tanah/lahan hektar hektar hektar hektar hektar
garapan
Penanaman 2930 0 paket 5.000 2.500 2.500 2.500 12,500

mangrove bibit bibit bibit bibit bibit bibit
Pokja 0 1 pokja 1 pokja 1 pokja 1 pokja 1 pokja

Pemeliharaan
tanaman
mangrove;
Sarana dan 0 0 paket 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis

Prasarana
kawasan
konservasi
mangrove
Draft 0 0 1 0 0 0 1
Peraturan dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Walikota n en en en en en
mengenai
penetapan
kawasan
konservasi
Mangrove
Meningkat Tingkat N/A 75 poin 76 77 78 79 79

nya Kepuasan poin poin poin poin poin
kinerja terhadap
pelayanan Kinerja Dinas
pada Lingkungan
Dinas Hidup
Lingkunga

n Hidup 2.5.0 Program Terwujudnya 90% 95% 96% 97% 98% 99% 99% Sekret
1 Pelayanan tertib 2.137.325.00 2.345.000.00 2.489.000.00 2.645.300.00 2.498.230.00 12.114.855.0 ariat
Administrasi pelayanan 0 0 0 0 0 00 DLH
Perkantoran administrasi
perkantoran
(jumlah
realisasi
output
kegiatan
dalam
program
dibagi jumlah
target output
kegiatan dikali
100%)
2.5.0 Penyediaan Petugas 9 9 orang 9 9 9 9 9 Sekret DLH

1.08 Jasa Kebersihan orang 256.180.000 orang 270.000.000 orang 290.000.000 orang 310.000.000 orang 320.000.000 orang 1.446.180.00 ariat Kota
Kebersihan Kantor 0 DLH Cireb
Kantor on
bahan 7 jenis 7 jenis 7 jenis 7 jenis 7 jenis
pembersih
dan peralatan
kebersihan
Seragam 9 stel 9 stel 9 stel 9 stel 36 stel

Tenaga
Kebersihan
Kantor
2.5.0 Penyediaan Surat kabar 3 jenis 3 jenis 3 jenis Sekret DLH

1.15 Bahan Bacaan lokal, propinsi, 321.480.000 325.000.000 328.000.000 330.000.000 332.000.000 1.636.480.00 ariat Kota
dan Peraturan nasional, 0 DLH Cireb
Perundang- majalah, dan on
Undangan biaya
punblikasi
Surat kabar 5 judul 5 judul 5 judul 5 judul 5 judul

lokal
Surat kabar 4 4 4 judul 4 judul 4 judul

propinsi judul judul
Surat kabar 2 2 2 judul 2 judul 2 judul

nasional judul judul
majalah; 3 judul 3 judul 3 judul 3 judul 3 judul
biaya publikasi 25 kali 25 kali 25 kali 25 kali 100

kali
2.5.0 Penyediaan notulen rapat, 12 12 12 Sekret DLH

1.17 Makanan dan brifing bulan laporan 202.072.000 220.000.000 240.000.000 268.000.000 295.000.000 lapora 1.225.072.00 ariat Kota
Minuman staf,laporan n 0 DLH Cireb
kunjungan on
tamu,laporan
mamin
pegawai
selama 12
bulan
Laporan 12 12 12 12 48
mamin rapat lapora lapora lapora lapora lapora
internal/briefi n n n n n
ng
Laporan 12 12 12 12 48lapo
mamin harian lapora lapora lapora lapora ran
pegawai n n n n
Laporan 12 12 12 12 48
mamin lapora lapora lapora lapora lapora
kunjungan n n n n n
tamu
2.5.0 Rapat-Rapat Laporan 12 12 12 12 12 12 60 Sekret DLH

1.18 Koordinasi perjalanan lapora laporan 300.000.000 lapora 330.000.000 lapora 363.000.000 lapora 399.300.000 lapora 439.230.000 lapora 1.831.530.00 ariat Kota
dan Konsultasi dinas rapat n n n n n n 0 DLH Cireb
ke Luar koordinasi dan on
Daerah konsultasi luar
kota

2.5.0 Penyediaan Petugas 14 15 15 15 15 15 15 Sekret DLH

1.20 Jasa keamanan orang orang 457.610.000 orang 470.000.000 orang 480.000.000 orang 490.000.000 orang 500.000.000 orang 2.397.610.00 ariat Kota
Pengamanan kantor 0 DLH Cireb
Kantor on
Seragam 15 stell 15 stell 15 stell 15 stell 60 stell
Pengamanan
Kantor
2.5.0 Penataan Penataan 1 1 1 1 1 1 5 Sekret DLH

1.21 Dokumen dokumen dokum dokume 5.800.000 dokum 7.000.000 dokum 8.000.000 dokum 9.000.000 dokum 10.000.000 dokum 39.800.000 ariat Kota
Arsip arsip en n en en en en en DLH Cireb
Kantor/Dinas/ on
Badan/Sekreta
riat
2.5.0 Penyediaan Materai 6000 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis Sekret DLH
1.24 Jasa Surat dan 3000 171.163.000 200.000.000 205.000.000 210.000.000 215.000.000 1.001.163.00 ariat Kota
Menyurat, 0 DLH Cireb
Alat Tulis 1paket 1paket 1paket
Alat Tulis on
Kantor
Kantor,
Barang Barang 20 20 jenis 20
Cetakan dan cetakan dan jenis jenis
Penggandaan penggandaan
Alat Tulis 20 20 20 20 20
Kantor jenis jenis jenis jenis jenis
Tinta refill 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis
Barang 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis

Cetakan
Penggandaan 60.000 60,000 60,000 60,000 240,00

Lemba Lemba Lemba Lemba 0
r r r r Lemba
r
2.5.0 Penyediaan Struk 12 12 struk 12 12 12 12 60 Sekret DLH

1.25 Jasa Pembayaran struk 353.000.000 struk 424.000.000 struk 467.000.000 struk 510.000.000 struk 256.000.000 rekeni 2.010.000.00 ariat Kota
Komunikasi, Tagihan ng 0 DLH Cireb
Sumber Daya Rekening

Air, Listrik dan Listrik on

Logistik
Struk 12 12 struk 12 12 12 12 60
Pembayaran struk struk struk struk struk rekeni
Tagihan ng
Rekening
telepon
Struk 12 12 struk 12 12 12 12 60
Tagihan ng
Rekening air
(PDAM)
Struk 12 12 struk 12 12 12 12 60
Tagihan ng
Rekening
internet
Isi ulang 60 kali 60 kali 60 kali 60 kali 60 kali 60 kali 300

tabung Elpiji kali
2.5.0 Penyediaan STNK/SKPD 14 unit 40 unit 40 unit 40 unit 40 unit 40 unit 200 Sekret DLH
1.26 Jasa PKB Roda 4 70.020.000 99.000.000 108.000.000 119.000.000 131.000.000 unit 527.020.000 ariat Kota
Pemeliharaan DLH Cireb
STNK/SKPD 0 unit 15 unit 9 unit 9 unit 9 unit 9 unit 51 unit
dan Perizinan on
PKB Roda 3
Kendaraan
Dinas/Operasi STNK/SKPD 14 unit 24 unit 24 unit 24 unit 24 unit 24 unit 120
onal dan PKB Roda 2 unit
Jaminan
Barang Milik
Daerah

2.5.0 Program Terpenuhinya 95% 95% 96% 97% 98% 99% 99% Sekret
2 Peningkatan sarana dan 5.765.375.00 1.670.000.00 1.835.000.00 1.740.000.00 2.060.000.00 13.070.375.0 ariat
Sarana dan prasarana 0 0 0 0 0 00 DLH
Prasarana kantor (jumlah
Aparatur realisasi
output
kegiatan
dalam
program
dibagi jumlah
target output
kegiatan dikali
100%)
2.5.0 Pemeliharaan Pemeliharaan 2 4 lokasi 3 Sekret DLH

2.22 Rutin/Berkala gedung DLH lokasi 328.335.000 300.000.000 310.000.000 320.000.000 330.000.000 lokasi 1.588.335.00 ariat Kota
Gedung ampera, 0 DLH Cireb
Kantor wahidin, on
grenjeng, dan
TPA
Pemeliharaan 844 844 844 844 844

gedung kantor m2 m2 m2 m2 m2
DLH Ampera
Pemeliharaan 615 615 615 615 615

DLH Wahidin
Pemeliharaan 210 250 210 210 210

DLH Grenjeng
Pemeliharaan 73 m2 73 m2 73 m2 73 m2 73 m2
gedung kantor
DLH TPA Kopi
Luhur
2.5.0 Rehabilitasi Rehab gedung 80 m2 80 m2 Sekret DLH

2.42 Sedang/Berat kantor DLH 400.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.000 1.000.000.00 ariat Kota
Gedung Ampera 0 DLH Cireb

Kantor Rehab gedung 80 m2 80 m2 on

kantor DLH
Wahidin
Rehab gedung 80 m2 60 m2
kantor DLH
Grenjeng
Rehab gedung 30 m2 30 m2
kantor DLH
TPA Kopi
Luhur
2.5.0 Pengadaan Kendaraan 1 unit 5 unit 2 unit 2 unit 2 unit 1 unit 12 Sekret DLH
2.49 Kendaraan Dinas/Operasi 298.110.000 70.000.000 300.000.000 70.000.000 250.000.000 unit 988.110.000 ariat Kota
Dinas/Operasi onal Motor DLH Cireb
onal/Jabatan roda 2 on
Kendaraan 1 unit 1 unit 0 unit 1 unit 0 unit 1 unit 3 unit

Dinas/Operasi
onal roda 4
2.5.0 Pengadaan Alat Listrik dan 3 paket 8 Jenis 450.876.000 8 Jenis 8 Jenis 8 Jenis 8 Jenis 8 Jenis Sekret DLH
2.51 Perlengkapan/ Elektronik 300.000.000 315.000.000 330.000.000 350.000.000 1.745.876.00 ariat Kota
Peralatan 0 DLH Cireb
Peralat Rumah 10 Jenis 10 10 10 10 10
Gedung on
Tangga Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis
Kantor
Pengadaan 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis
Meubelair (
Meja,Kursi,
Lemari)

Alat Pendingin
Peralatan 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis

Personal
Komputer (PC,
Laptop,
Printer)


Studio Visual
2.5.0 Pemeliharaan jasa service, 4 jenis 4 jenis 4.597.572.00 4 jenis Sekret DLH
2.53 Rutin/Berkala suku cadang, 0 500.000.000 600.000.000 700.000.000 800.000.000 7.197.572.00 ariat Kota
Kendaraan pelumas, 0 DLH Cireb
Dinas/Operasi bahan bakar on
onal/Jabatan kendaraan
jabatan dan
bahan bakar
kendaraan
Operasional
Service
kendaraan
jabatan:
roda 2 20 unit 20 unit 20 unit 20 unit 20 unit
Suku cadang
kendaraan
jabatan :
pelumas
kendaraan
jabatan :
bahan bakar
kendaraan
jabatan :

2.5.0 Pemeliharaan Pemeliharaan 4 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis Sekret DLH
2.55 Rutin/Berkala Peralatan 90.482.000 100.000.000 110.000.000 120.000.000 130.000.000 550.482.000 ariat Kota
Perlengkapan/ gedung kantor DLH Cireb
Peralatan (Printer, on
Gedung Laptop
Kantor PC,Pompa,Me
sin potong
rumput)
Program Tingkat Sekret

2.5.0
Peningkatan Kehadiran 90% 90% 91% 92% 94% 95% 95% 1.052.930.00 ariat
3 152.930.000 350.000.000 150.000.000 250.000.000 150.000.000
Disiplin Pegawai 0 DLH
Aparatur
2.5.0 Pengadaan Pakaian Dinas 280 280 560 Sekret DLH

3.07 Pakaian Harian 152.930.000 stel 350.000.000 150.000.000 stel 250.000.000 150.000.000 stel 1.052.930.00 ariat Kota
Dinas/Lapanga 0 DLH Cireb
n Beserta on
Perlengkapan
Pakaian Dinas 6 stel 300 stel 280 580
nya
lapangan stel stel
Pakaian Dinas 280 280 560

Hari terentu stel stel stel
Pakaian Olah 280 280 560

raga stel stel stel
2.5.0 Program Hasil penilaian 95% 95% 96% 97% 98% 99% 99% Sekret
5 Peningkatan kinerja ASN 85.800.000 246.000.000 260.000.000 270.000.000 284.000.000 1.145.800.00 ariat
Kapasitas pada survey 0 DLH
Sumber Daya kepuasan
Aparatur pelanggan
2.5.0 Peningkatan Laporan 0 12 12 12 12 12 60 Sekret DLH

5.13 Kapasitas kegiatan laporan 85.800.000 lapora 90.000.000 lapora 95.000.000 lapora 100.000.000 lapora 104.000.000 lapora 474.800.000 ariat Kota
Rohani dan ceramah/peng n n n n n DLH Cireb
Jasmani ajian pegawai on
Aparatur dan senam

2.5.0 Peningkatan Laporan 0 1 1 1 1 4 Sekret DLH

5.19 Kompetensi survey dokum 156.000.000 dokum 165.000.000 dokum 170.000.000 dokum 180.000.000 dokum 671.000.000 ariat Kota
Sumber Daya kepuasan en en en en en DLH Cireb
Aparatur pelanggan/ on
masyarakat
laporan 0 1 1 1 1 4
perjalanan dokum dokum dokum dokum dokum
studi en en en en en
2.5.0 Program Hasil penilaian 95% 95% 96% 97% 98% 99% 99% Sekret
6 Peningkatan pemenuhan 1.336.898.00 1.428.000.00 1.570.400.00 1.726.900.00 1.897.490.00 7.959.688.00 ariat
Pengembanga pelaporan 0 0 0 0 0 0 DLH
n Sistem perencanaan,
Pelaporan kinerja dan
Capaian keuangan
Kinerja dan pada Survey
Keuangan Kepuasan
Pelanggan
2.5.0 Penyusunan Dokumen LKIP 1 1 1 1 1 1 5 Sekret DLH

6.01 Laporan dokum dokume 23.440.000 dokum 24.000.000 dokum 25.000.000 dokum 27.000.000 dokum 28.000.000 dokum 127.440.000 ariat Kota
Capaian en n en en en en en DLH Cireb
Kinerja dan on
Monev 4 4 4 4 4 4 20
Ikhtisar
dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Realisasi
en n en en en en en
Kinerja SKPD
Laporan 4 4 4 4 4 4 20dok
Triwulanan dokum dokume dokum dokum dokum dokum umen
en n en en en en
Laporan 1 1 1 1 1 1 5
Tahunan dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
en n en en en en en
Laporan 0 1 1 1 1 1 5
Kinerja Non dokume dokum dokum dokum dokum dokum
PNS n en en en en en
2.5.0 Penyusunan Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 Sekret DLH

RKA/DPA dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum ariat Kota

6.08 SKPD dan RKA, en n 7.960.000 en 8.000.000 en 9.000.000 en 10.000.000 en 11.000.000 en 45.960.000 DLH Cireb
Perubahannya on
Dokumen 1 1 1 1 1 1 5
RKAP dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
en n en en en en en
Dokumen DPA 1 1 1 1 1 1 5
dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
en n en en en en en
Dokumen 1 1 1 1 1 1 5
DPPA dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
en n en en en en en
2.5.0 Pelaporan Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 Sekret DLH

6.09 Kinerja Laporan dokum dokume 1.267.688.00 dokum 1.390.000.00 dokum 1.529.000.00 dokum 1.681.900.00 dokum 1.850.090.00 dokum 7.718.678.00 ariat Kota
Pegawai Tidak Kinerja en n 0 en 0 en 0 en 0 en 0 en 0 DLH Cireb
Tetap Pegawai Non on
PNS (PTT 69
org)
2.5.0 Penyusunan Buku atau 0 1 ` 1 Sekret DLH

6.14 dan Publikasi Profil SKPD dokume 34.390.000 dokum 34.390.000 ariat Kota
Profil SKPD n en DLH Cireb
on
Website SKPD( 0 1 1
Website DLH) aplikasi aplikas
i
2.5.0 Penyusunan Laporan 12 12 12 12 12 12 12 Sekret DLH

6.15 Pelaporan Keuangan dokum dokume 610.000 dokum 2.500.000 dokum 2.700.000 dokum 3.000.000 dokum 3.200.000 dokum 12.010.000 ariat Kota
Keuangan Bulanan en n en en en en en DLH Cireb
SKPD on
Laporan 1 1 1 1 1 1 1
Keuangan dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Akhir Tahun en n en en en en en
(Buku CALK )
2.5.0 Penyusunan Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 Sekret DLH

6.16 Dokumen RENJA dokum dokume 2.040.000 dokum 2.500.000 dokum 2.700.000 dokum 3.000.000 dokum 3.200.000 dokum 13.440.000 ariat Kota
Perencanaan en n en en en en en DLH Cireb

SKPD Dokumen 1 1 1 1 1 1 5 on
RENJA dokum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
PERUBAHAN en n en en en en en
Dokumen 0 1 1 1 1 1 5
Hasil Forum dokume dokum dokum dokum dokum dokum
Perangkat n en en en en en
Daerah Tahun
Perencanaan
2.5.0 Penyusunan Dokumen SOP 1 1 1 1 1 1 5 Sekret DLH

6.17 Pedoman Dinas dokum dokume 770.000 dokum 1.000.000 dokum 2.000.000 dokum 2.000.000 dokum 2.000.000 dokum 7.770.000 ariat Kota
Kinerja SKPD Lingkungan en n en en en en en DLH Cireb
Hidup on
Jumlah Total 20.449.958.0 23.583.200.0 24.356.600.0 26.350.650.0 28.216.607.5 122.957.015.

00 00 00 00 00 500

BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN
BIDANG URUSAN
Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, Dinas

Lingkungan Hidup Kota Cirebonmenetapkan beberapa indikator kinerja yang
akan dicapai dalam kurun waktu lima tahunyang tertuang dalam RPJMD.
Target pencapaian kinerja sesuai indikator yang telah ditetapkan, merupakan
suatu bentuk kontrak kerja Perangkat Daerah dengan Pemerintah. Perangkat
Daerah akan mempertanggung-jawabkannya kepada Pemerintah setiap tahun
melalui dokumentahunan dan lima tahunan akhir masa jabatan Kepala
Daerah.
Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon yang mengacu

pada Tujuan dan Sasaran RPJMD disertai dengan target kinerja dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun periode 2019-2023 dapat dilihat pada tabel T-C.28:
Tabel T-C. 28
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD
Kondisi Kinerja
pada awal Target Capaian Setiap Tahun
No Indikator periode RPJMD
tahun 2018 2019 2020 2021 2022 2023
.(1
.(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8)
)
1 Indeks Kualitas 44,05 45,00 45,50 46,00 46,50 47,00
Lingkungan Hidup (IKLH)
2 Penurunan Emisi Gas 2,38% 2,80 3,92 5,87 7,11 7,72

Rumah Kaca (GRK) % % % % %

RENCANA STRATEGIS 2018-2023 TAHUN PELAKSANAAN 2018-2023
BAB VIII
PENUTUP
Dalam upaya mendukung terwujudnya Visi, Misi Kota Cirebon dan Wali
Kota dan Wakil Wali Kota Cirebon, Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon
menyusun Rencana Strategis periode tahun 2018-2023. Renstra merupakan
pedoman bagi dinas dalam melaksanakan program dan kegiatan khususnya
untuk lima tahun mendatang. Renstra Dinas disusun berdasarkan isu-isu
strategis yang mempengaruhi kinerja dinas. Selain kondisi isu-isu strategis,
persoalan-persoalan di bidang lingkungan Hidup juga melatarbelakangi
direncanakannya program dan kegiatan.
Rencana Stretegis Dinas Lingkungan Hidup Kota Cirebon memuat,

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas yang kemudian
dituangkan menjadi program dan kegiatan.
Akhirnya dengan tersusunnya Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kota

Cirebon Tahun 2018 - 2023 semoga dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan
mampu mendorong pencapaian Visi dan Misi Walikota dan Wakil Walikota
terpilih yaitu “SEHATI Sehati kita wujudkan Cirebon sebagai Kota Kreatif
berbasis budaya dan sejarah”,

Rencana Strategis DLH Kota Cirebon 2018-2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategis DLH Kota Cirebon 2018-2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS 2018 – 2023 TAHUN PELAKSANAAN 2018-2023

Memperhatikan amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Cirebon, Mei 2019

KEPALA DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Drs. H. RM ABDULLAH SYUKUR, MSi

DAFTAR ISI ..........................................................................................................................

II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP..................................... 13

III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS DINAS LINGKUNGAN

IV. TUJUAN DAN SASARAN.......................................................................................... 66

V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN........................................................................ 68

VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN............................. 71

VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN.............................................. 113

VIII. PENUTUP................................................................................................................... 114

1.1 LATAR BELAKANG

Berdasarkan Undang-Undang, efisien dan bersasaran. Perubahan

Proses penyusunan dan penetapan Renstra Dinas Lingkungan Hidup

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup dilakukan dalam

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 1

Daerah Kota Cirebon Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Sesuai dengan Undang – Undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup Tahun

Gambar keterkaitan Renstra dengan dokumen lainnya dapat dilihat

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 2

20 TAHUN 5 TAHUN 1 TAHUN

PEDOMAN DIJABARKAN PEDOMAN RAPBD

RENSTRA PD PEDOMAN RENJA

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 3

Penyusunan rencana strategis perlu dilakukan analisis terhadap lingkungan,

1.2 LANDASAN HUKUM

1. Undang-undang Nomor 5 Tahun 1990 Tentang Konservasi Sumberdaya

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 4

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 5

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 6

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 7

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 8

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

1.1 Latar Belakang

1.5 Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra Dinas

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Memuat informasi tentang tupoksi Dinas Lingkungan Hidup dalam

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 9

Cirebon, mengemukakan capaian kinerja pelaksanaan Renstra periode

Mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra Kementrian Lingkungan

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 10

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Bagian ini mereview kembali faktor penghambat dan pendorong

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 11

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagian ini dikemukakan pernyataan strategi dan arah kebijakan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bab ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bab ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Lingkungan Hidup

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA CIREBON 12

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Dinas Lingkungan Hidup mempunyai tugas pokok membantu Wali