Tugas Personal ke-2

Week 7

Nama :Hermawa NIM :

2001601074

REVISI
Essay

1. Apa yang dilakukan perusahaan sebelum menetapkan visi dan misi perusahaan?

Dalam menerapkan visi dan misi, sebelumnya perusahaan harus melakukan perumusan visi dan
misi yang hendak diterapkan di perusahaan dimana visi dan misi yang dibuat mempunyai tujuan
dan memberikan gambaran yang real dan kredibel di masa mendatang. Visi perusahaan harus
mampu menjembatani masa kini dan masa mendatang, sedangkan merumuskan misi harus
menggambarkan tidakan yang perlu dilakukan untuk mencapai visi.

Hal yang perlu diperhatikan dalam membuat visi

a. Berorientasi ke masa mendatang dan dalam rentang waktu yang panjang

b. Mampu meyakinkan semua elemen tentang masa depan yang lebih baik

c. Mencerminkan keunggulan dan harapan yang ingin dicapai

d. Menjadi dasar perumusan misi dan tujuan organisasi

e. Menginspirasi dan meningkatkan semangat dan komitmen semua elemen perusahaan.

f. Visi tidak memiliki multi tafsir agat tidak ambigu dan dapat dijadikan patokan
mempersatukan semua pihak dalam perusahaan.

g. Mampu mendorong terjadinya perubahan dan pengembangan kea rah yang lebih baik

Perumusan misi perlu diperhatikan:

a. Menunjukan Jasa mengenai apa yang hendak dicapai perusahaan.

b. Rumusannya dalam bentuk tulisan yang menunjukan tindakan bukan keadaan

c. Kualitas produk yang ditawarkan harus memiliki daya saing tetapi harus sesuai dengan
kondisi perusahaan.

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

 d. Satu indicator visi dapat dirumuskan lebih dari satu rumusan misi di mana visi dan misi harus
memiliki keterkaitan.

e. Misi menggambarkan tentang produk (barang/jasa) yang diberikan kepada konsumen

2. Untuk menjelaskan dinamika persaingan, perlu adanya identifikasi jenis pasar yang
dituju. Jelaskan jenis pasar dan apa yang perlu dilakukan perusahaan untuk bersaing pada
masing-masing pasar tersebut?

a. Pasar persaingan sempurna di mana situasinya penjual dan pembeli bertemu langsung
dalam melakukan transaksi tapi penjal yang ada adalah tidak hanya 1 orang tai beberapa
orang dengan menjual produk yang sama. Dengan demikian para penjual mempunyai
kesepakatan bersama mengenai harga yang mereka patok.

b. Pasar persaingan tidak sempurna di mana situasinya adalah hanya ada 1 atau 2 penjual yang
memonopoli pelanggan. Yang dimaksud adalah penjual tersebut memberikan diskon kepada
pelanggannya dan diskon tersebut tidak diberitahukan oleh para pesaingnya.

c. Pasar monopoli di mana produk yang dijual hanya dipunyai oleh 1 penjual saja. Contohnya
KAI, PDAM, PLN

d. Pasar Oligopoli di mana situasinya adalah miri seperti monopoli tapi pembedanya adalah
penjual produknya ada beberapa. Yang dimaksud adalah perusahaan tersebut menjual satu
jenis prodak yang serupa. Seperti contohnya alat transpotasi (Bus), perusahaan minyak
goreng, Air mineral seperti Aqua dll.

Kasus

Kasus 1

Gargamon Co. merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan sepatu kulit.
Dibawah ini adalah data perusahaan selama 2 tahun :

Selling Price per unit $ 120

Manufacturing Cost
Variable cost:
Direct Materials $ 40
Direct Labor $ 5
Variable
Overhead $ 10
Fixed per Year $ 250,000
Selling and administrative cost
Variable per unit sold $ 10

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Fixed per year $ 100,000

Year 1 Year 2
Units in beginning inventory - 1,000
Units produced during the year 10,000 8,000
Units sold during the year 9,000 9,000
Units in ending inventory 1,000 -

Ditanyakan:
1 Apabila perusahaan menggunakan absorption costing, tentukan:
a. Unit Product Cost tiap tahun
tahun pertama
fixed cost = $ 250,000 : 10,000 unit
= $ 25
Unit cost = $40 + $5 + $10 + $25
= $ 80

Tahun ke-2
Fixed cost = $ 250,000 : 8,000 unit
= $ 31.25
Unit cost = $40 + $5 + $10 + $31.25
= $ 86.25

b. Income Statement tiap tahun

tahun pertama
penjualan = $120 x 9,000 unit
= $1,080,000
Gargamon Co.
Income Statement

Sale $ 1,080,000
Barang yang tersedia dijual $800,000
Ending inventory ($ 80,000)
COGS $ 720,000
Profit $ 360,000
Selling and administrative cost
Variable unit cost $ 90,000
Fixed asset per year $100,000
Selling and administrative cost $ 190,000
Gross Profit $ 170,000

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

 Tahun ke-2
Gargamon Co.
Income Statement

Sale $ 1,080,000
Beginning inventory $ 80,000
Inventory $690,000
COGS $ 770,000
Profit $ 310,000
Selling and administrative cost
Variable unit cost $ 90,000
Fixed asset per year $100,000
Selling and administrative cost $ 190,000
Gross Profit $ 120,000

2 Apabila perusahaan menggunakan variable costing, tentukan:

a. Unit Product Cost tiap tahun
Tahun pertama
Direct material $40 x 10,000 unit $ 400,000
Direct Labor $5 x 10,000 unit $ 50,000
Overhead variable cost $10 x 10,000 unit $ 100,000
Total Cost $ 550,000
Total cost per unit $ 550,000 : 10,000 unit $ 55
Tahun ke-2
Direct material $40 x 8,000 unit $ 320,000
Direct Labor $5 x 8,000 unit $ 40,000
Overhead variable cost $10 x 8,000 unit $ 80,000
Total Cost $ 440,000
Total cost per unit $ 550,000 : 10,000 unit $ 55

b. Income Statement tiap tahun

tahun pertama
Gargamon Co.
Income Statement

Sale $ 1,080,000
HPP $ 495,000
Biaya variable unit $ 90,000
Total Biaya Variable $ 585,000
Kontribusi marjin $ 495,000
Biaya tetap
Fixed Overhead per year $250,000
Fixed asset per year $100,000
Total Fixed Cost ($ 350,000)
Gross Profit $ 145,000

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

 Tahun ke-2
Gargamon Co.
Income Statement

Sale $ 1,080,000
HPP $ 495,000
Biaya variable unit $ 90,000
Total Biaya Variable $ 585,000
Kontribusi marjin $ 495,000
Biaya tetap
Fixed Overhead per year $250,000
Fixed asset per year $100,000
Total Fixed Cost ($ 350,000)
Gross Profit $ 145,000

3 Rekonsiliasi laba absorption dan variable costing

Tahun pertama Tahun ke-2

Absorption Cost Absorption Cost
Profit $ 170,000 Profit $ 120,000

Variable Cost Variable Cost

Profit $ 145,000 Profit $ 145,000
Penambah Pengurang
Fixed Cost/year $ 25,000 Fixed Cost/year ($ 25,000)
Total penambah $ 25,000 Total pengurang ($ 25,000)
Profit $ 170,000 Profit $ 120,000

Note: Note:
Fixed cost/year Fixed cost/year
= $ 250,000 – ($250,000 : 10,000 unit x 9,000 unit) = $ 250,000 – $ 250,000 - ($250,000 : 10,000 unit x 1,000 unit)
= $ 250,000 - $225,000 = $ 250,000 - $250,000 - $ 25,000
= $ 25,000 = ($ 25,000)

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Kasus 2

Perusahaan pembuat laptop lokal, sedang berusaha membandingkan antara 2 seri best seller laptop
mereka. Data yang diperoleh adalah sebagai berikut:

234 YS Maharani
Harga 3,500,000 3,000,000
Unit Penjualan 500 700
Variable Cost 1,500,000 2,000,000
Fixed Manufacturing
Overhead 500,000,000 150,000,000

Fixed Selling and Adm perusahaan total 400,000,000

Buatlah variable costing format income statement yang disusun berdasarkan segmen lini produk
Perusahaan Laptop
Income Statement

Revenue
Sale type 234 YS $1,750,000,000
Sale type Maharani $2,100,000,000
Balance $ 3,850,000,000

Variable Cost
type 234 YS $ 750,000,000
type Maharani $1,400,000,000
Balance ($2,150,000,000)
Margin Contribution $1,700,000,000

Fixed Cost
Fixed manufacturing Overhead
type 234 YS $ 500,000,000
type Maharani $ 150,000,000
total $ 650,000,000
Fixed Selling and adm. $ 400,000,000
Fixed Cost Total ($1,050,000,000)

Gross Profit $ 650,000,000

Note:
Sale type 234 YS = $ 3,500,000 x 500 unit = $ 1,750,000,000
Sale type Maharani = $ 3,000,000 x 700 unit = $ 2,100,000,000

Variable cost type 234 YS = $ 1,500,000 x 500 unit = $ 750,000,000

Variable cost type Maharani = $ 2,000,000 x 700 unit = $ 1,400,000,000

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

 Perusahaan Laptop
Income Statement

type 234 YS Maharani

Sale $1,750,000,000 $2,100,000,000
Variable Cost $ 750,000,000 $1,400,000,000
Margin Contribution $1,000,000,000 $ 700,000,000

Fixed manufacturing Overhead ($ 500,000,000) ($ 150,000,000)

Fixed Selling and adm. ($ 200,000,000) ($ 200,000,000)
Gross Profit $ 300,000,000 $ 350,000,000

Kasus 3

Macro Corporation membuat produk tunggal – lemari dokumen tahan api- yang dijual kepada
distributor peralatan kantor. Perusahaan menggunakan sistem ABC sederhana yang digunakan untuk
pembuatan keputusan internal. Perusahaan memiliki departemen overhead dengan jumlah biaya
berikut:

Overhead pabrik : $500,000

Ovehead penjualan dan administrasi : $300,000

Total biaya overhead :$800,000

Sistem ABC perusahaan mempunyai pool biaya aktivitas dan ukuran aktivitas:

Activity cost pool Activity measure

Unit perakitan Jumlah unit

Pemrosesan pesanan Jumlah pesanan

Pelayanan pelanggan Jumlah pelanggan

Lainnya N/A

Biaya yang dibebankan ke dalam pool biaya aktivitas ‘lainnya’ tidak memiliki ukuran aktivitas; di
dalamnya terdiri atas biaya kapasitas menganggur dan biaya pemeliharaan organisasi. Biaya-biaya
tersebut tidak dialokasikan ke produk, pesanan, dan pelanggan.

Macro Corp mendistribusikan biaya overhead pabrik dan overhead penjualan dan administrasi ke pool
biaya aktivitas berdasarkan wawancara dengan karyawan. Hasilnya adalah sebagai berikut:

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

 Distribusi Konsumsi Sumber Daya di antara berbagai aktivitas

Volume Pesanan Pelayanan Lainnya Total

Overhead pabrik 50% 35% 5% 10% 100%

Overhead penjualan dan 10% 45% 25% 20% 100%

administrasi

Total aktivitas 1.000 unit 250 pesanan 100 pelanggan

Diminta:

1. Buatlah alokasi tahap pertama biaya overhead ke dalam pool biaya aktivitas
Pool Biaya Aktivitas

Volume Pesanan Pelayanan Lainnya Tota

Overhead pabrik $ 250,000 $ 175,000 $ 25,000 $ 50,000 $ 500,000

Overhead penjualan dan $ 30,000 $ 135,000 $ 75,000 $ 60,000 $ 300,000

administrasi

Total biaya $ 280,000 $ 310,000 $ 100,000 $ 110,000 $ 800,000

Note:
Overhead Pabrik
 Volume 50% x $500,000 = $250,000
 Pesanan 35% x $ 500,000 = $175,000
 Pelayanan 5% x $ 500,000 = $ 25,000
 Lainnya 10% x $ 500,000 = $ 50,000
Overhead penjualan dan administrasi
 Volume 10% x $ 300,000 = $ 30,000
 Pesanan 45% x $ 300,000 = $135,000
 Pelayanan 25% x $ 300,000 = $ 75,000
 Lainnya 20% x $ 300,000 = $ 60,000

2. Hitunglah tarif aktivitas untuk pool biaya aktivitas

Pool Biaya Aktivitas

Volume Pesanan Dukungan

Overhead pabrik $ 250 $ 175 $ 25

Overhead penjualan dan $ 30 $ 135 $ 75

administrasi

Total Biaya $ 280 $ 310 $ 100

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Note:
Biaya Overhead
 Volume $ 250,000 : 1,000 unit = $ 250
 Pesanan $ 175,000 : 1,000 unit = $ 175
 Pelayanan $ 25,000 : 1,000 unit = $ 25
Overhead penjualan dan administrasi
 Volume $ 30,000 : 1,000 unit = $ 30
 Pesanan $ 135,000 : 1,000 unit = $ 135
 Pelayanan $ 75,000 : 1,000 unit = $ 75

3. MyMart adalah salah satu pelanggan perusahaan. tahun lalu MyMart memesan 4 kali dan
memesan 80 unit lemari selama tahun itu. Buatlah tabel yang menunjukkan biaya overhead
untuk 80 unit untuk pesanan sebanyak 4 kali.

Activity cost Activity Tarif Aktivitas Aktivitas Biaya

Pool Measure MyMart Overhead

Unit perakitan Jumlah Unit $ 280 80 unit $ 22,400

Pesanan dalam Jumlah Pesanan $ 1,240 4 pesanan $ 4,960

proses

Pelayanan Jumlah $ 1,000 1 pesanan $ 1,000

Pelanggan Pelanggan

TOTAL $ 28,360

4. Harga jual untuk lemari dokumen adalah $600. Biaya bahan langsung per unit adalah $180,
biaya tenaga kerja langsung $51 per unit. Berapakah margin produk untuk 80unit lemari
dokumen yang dipesan MyMart? Seberapa besar MyMart memberikan keuntungan bagi
perusahaan sebagai salah satu pelanggan?

Harga jual lemari per unit $ 600

- Harga jual untuk 80 unit = $ 600 x 80 unit = $ 48,000
Biaya langsung per unit $ 180
- Biaya Bahan Langsung 80 unit = $ 180 x 80 unit = $ 14,400
Biaya Tenaga Kerja Langsung per unit $ 51
- Biaya Tenaga kerja langsung = $ 51 x 80 unit = $ 4,080
Biaya Variable = biaya bahan langsung + biaya tenaga kerja langsung
Biaya variable = $ 14,400 + $ 4,080
Biaya variable = $ 18,480
Biaya Overhead = $ 28,360
Total biaya variable = $ 18,480 + $ 18,480 = $ 46,840

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Margin untuk penjualan ke myMart
Margin = Sales – Variable Cost

Sales $ 48,000
Variable Cost ($ 46,840)
Margin $ 1,160

Margin Ratio nya adalah sebagai berikut

= Margin : Sales x 100%
= $ 1,160 : $ 48,000 x 100%
= 2,42%

Jadi MyMart memberikan keuntungan bagi perusahaan sebesar 2,42%

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning