Tugas Personal 2

Tugas Personal ke-2
Week 7
Essay
1. Apa yang dilakukan perusahaan sebelum menetapkan visi dan misi perusahaan?
1. Tentukan tujuan perusahaan
Dalam membuat misi misi langkah awal yang harus kita kelola adalah tujuan dari berdirinya,
keuntungan hingga ruang lingkup perusahaan.
2. nilai-nilai perusahaan
Setiap perusahaan yang berdiri pasti memiliki nilai baik itu implisit maupun eksplisit.
Biasanya bentuk dari nilai ini ditunjukan dengan kata sederhana contoh “inovasi atau
komunikasi”. Di saat kita telah berhasil menemukan nilai-nilai perusahaan maka kita akan
menjalankan bisnis beriringan dengan tujuan perusahaan.
3. Jelaskan bagaimana perusahaan kita akan bekerja
Cara membuat visi misi perusahaan lainnya yang harus diperhatikan adalah menjelaskan
bagaimana bisnis kita dapat bekerja. Nah biasanya adalah dengan memasukan nilai
perusahaan ke dalam penjelasan tersebut, contoh: Memberikan kualitas produk yang tinggi,
dorong inovasi / kreativitas, praktikkan pembangunan berkelanjutan dan memberikan
layanan pelanggan unggul.
4. Berorientasi masa depan
Cara membuat visi misi perusahaan di titik hubungan dengan masa depan bisnis perusahaan.
Ketika kita ingin membuat visi misi maka mulailah dengan orientasi masa depan, tentunya
dengan mempertimbangkan bisnis perusahaan dalam beberapa waktu mendatang. Dengan
pengurangan masa depan kita harus mempertimbangkan bagaimana agar visi misi tersebut
bisa terjaga secara berkelanjutan dan terukur.
5. Jangan ambigu
Dalam membuat visi misi perusahaan, Kita diharapkan tidak menjelaskannya secara ambigu
karena dapat bingung karyawan dan diri kita sendiri dalam membangun visi tersebut.
Pikirkan visi misi perusahaan yang sederhana, khusus dan jelas lalu tulis dan ucapkan visi
misi tersebut agar maknanya konkret.
ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

This study source was downloaded by 100000831751668 from CourseHero.com on 10-24-2022 01:42:33 GMT -05:00
https://www.coursehero.com/file/89307680/20210222154246-Tugas-Personal-2doc/
6. Pernyataan visi misi perusahaan baru bekerja
Saat kita berhasil mewujudkan pernyataan misi perusahaan, rencana bisnis kita bersama tim
mengimplementasikan misi tersebut, sesuai rencana bisnis. Dengan begitu semua tim dan
pelanggan dapat melihat visi misi perusahaan kita. Kita bisa menempatkan visi misi ini di
dalam tema kampanye iklan perusahaan.
2. Untuk menjelaskan dinamika persaingan, perlu adanya identifikasi jenis pasar yang
dituju. Jelaskan jenis pasar dan apa yang perlu dilakukan perusahaan untuk bersaing pada
masing-masing pasar tersebut?
Sebagai berikut Jenis - Jenis pasar:
1.Pasar persaingan sempurna.
Dalam artiannya kita sesama penjual, berada dalam 1 tempat, dan menjual barang yang
sama.sehinga kita tidak bisa membuat harga sesuka hati kita. Karena sudah ada kesepakatan
harga. Yang dapat kita lakukan supaya dapat bersaing adalah: Menguasai marketing, ramah
kepada customer, mengecek barang dagangan dan menjelaskan barang dagangan kepada
customer, secara detail.
2.pasar persaingan tidak sempurna.
Jenis pasar ini berbanding terbalik dgn pasar persaingan sempurna. Di sini hanya ada
beberapa penjual, yg menguasai 1 tempat. Yang perlu kita lakukan adalah: Memberikan
diskon yang banyak, membuat barang jualan kita lebih menarik, menawarkan harga secara
masuk akal dan menjalin komunikasi dan kepercayaan customer.
3.pasar monopoli.
Jenis Pasar ini adalah pasar yg hanya sendiri. Atau tidak adanya persaingan. Hal yg perlu kita
lakukanadalah: Menjual barang dengan jujur, memberikan pelayanan yg baik, tetap menjaga
kepercayaan costumer dan membangun relasi yg baik kepada costumer.
4.pasar oligopoli
Jenis pasar ini adalah banyak perusahaan menjual barang yang sama.Yang perlu kita lakukan
adalah: Tetap setia melayani pelangan, menjaga kualitas barang yg di jual, berkomitmen
dengan barang yang di jual(jangan sampai habis stok) dan selalu menjaga kepercayaan
pelangan.

Kasus
Kasus 1
Gargamon Co. merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan sepatu kulit.
Dibawah ini adalah data perusahaan selama 2 tahun :
Selling Price per unit $ 120

Manufacturing Cost
Variable cost:
Direct Materials $ 40
Direct Labor $ 5
Variable
Overhead $ 10
Fixed per Year $ 250,000
Selling and administrative cost
Variable per unit sold $ 10
Fixed per year $ 100,000
Year
1 Year 2
Units in beginning inventory - 1,000
Units produced during the year 10,000 8,000
Units sold during the year 9,000 9,000
Units in ending inventory 1,000 -
Ditanyakan:
1 Apabila perusahaan menggunakan absorption costing, tentukan:
a. Unit Product Cost tiap tahun
b. Income Statement tiap tahun
2 Apabila perusahaan menggunakan variable costing, tentukan:
3 Rekonsiliasi laba absorption dan variable costing
1. Apabila perusahaan menggunakan absorption costing, tentukan:

2. Apabila perusahaan menggunakan variable costing, tentukan:

3. Rekonsiliasi laba absorption dan variable costing

Kasus 2
Perusahaan pembuat laptop lokal, sedang berusaha membandingkan antara 2 seri best seller laptop
mereka. Data yang diperoleh adalah sebagai berikut:
234 YS Maharani
Harga 3,500,000 3,000,000
Unit Penjualan 500 700
Variable Cost 1,500,000 2,000,000
Fixed Manufacturing
Overhead 500,000,000 150,000,000
Fixed Selling and Adm perusahaan total 400,000,000
Buatlah variable costing format income statement yang disusun berdasarkan segmen lini produk

Kasus 3
Macro Corporation membuat produk tunggal – lemari dokumen tahan api- yang dijual kepada distributor
peralatan kantor. Perusahaan menggunakan sistem ABC sederhana yang digunakan untuk pembuatan
keputusan internal. Perusahaan memiliki departemen overhead dengan jumlah biaya berikut:
Overhead pabrik : $500,000
Ovehead penjualan dan administrasi : $300,000
Total biaya overhead :$800,000
Sistem ABC perusahaan mempunyai pool biaya aktivitas dan ukuran aktivitas:
Activity cost pool Activity measure
Unit perakitan Jumlah unit
Pemrosesan pesanan Jumlah pesanan
Pelayanan pelanggan Jumlah pelanggan
Lainnya N/A
Biaya yang dibebankan ke dalam pool biaya aktivitas ‘lainnya’ tidak memiliki ukuran aktivitas; di
dalamnya terdiri atas biaya kapasitas menganggur dan biaya pemeliharaan organisasi. Biaya-biaya
tersebut tidak dialokasikan ke produk, pesanan, dan pelanggan.
Macro Corp mendistribusikan biaya overhead pabrik dan overhead penjualan dan administrasi ke pool
biaya aktivitas berdasarkan wawancara dengan karyawan. Hasilnya adalah sebagai berikut:
Distribusi Konsumsi Sumber Daya di antara berbagai aktivitas

Volume Pesanan Pelayanan Lainnya Total
Overhead pabrik 50% 35% 5% 10% 100%
Overhead penjualan dan 10% 45% 25% 20% 100%

administrasi
Total aktivitas 1.000 unit 250 pesanan 100 pelanggan
Diminta:
1. Buatlah alokasi tahap pertama biaya overhead ke dalam pool biaya aktivitas
2. Hitunglah tarif aktivitas untuk pool biaya aktivitas
3. MyMart adalah salah satu pelanggan perusahaan. tahun lalu MyMart memesan 4 kali dan
memesan 80 unit lemari selama tahun itu. Buatlah tabel yang menunjukkan biaya overhead
untuk 80 unit untuk pesanan sebanyak 4 kali.
4. Harga jual untuk lemari dokumen adalah $600. Biaya bahan langsung per unit adalah $180, biaya
tenaga kerja langsung $51 per unit. Berapakah margin produk untuk 80unit lemari dokumen
yang dipesan MyMart? Seberapa besar MyMart memberikan keuntungan bagi perusahaan
sebagai salah satu pelanggan?

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

Tugas Personal 2

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tugas Personal 2

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tugas Personal ke-2

1. Tentukan tujuan perusahaan

3. Jelaskan bagaimana perusahaan kita akan bekerja

4. Berorientasi masa depan

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Sebagai berikut Jenis - Jenis pasar:

1.Pasar persaingan sempurna.

2.pasar persaingan tidak sempurna.

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Selling Price per unit $ 120

a. Unit Product Cost tiap tahun

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

2. Apabila perusahaan menggunakan variable costing, tentukan:

a. Unit Product Cost tiap tahun

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

3. Rekonsiliasi laba absorption dan variable costing

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Fixed Selling and Adm perusahaan total 400,000,000

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Overhead pabrik : $500,000

Ovehead penjualan dan administrasi : $300,000

Total biaya overhead :$800,000

Activity cost pool Activity measure

Unit perakitan Jumlah unit

Pemrosesan pesanan Jumlah pesanan

Pelayanan pelanggan Jumlah pelanggan

Distribusi Konsumsi Sumber Daya di antara berbagai aktivitas

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Overhead pabrik 50% 35% 5% 10% 100%

Overhead penjualan dan 10% 45% 25% 20% 100%

Total aktivitas 1.000 unit 250 pesanan 100 pelanggan

2. Hitunglah tarif aktivitas untuk pool biaya aktivitas

ACCT6374 - Managerial Accounting & Strategic Planning

Anda mungkin juga menyukai