Anda di halaman 1dari 8

CIMTEA

Jl. M. Nasir, RT.008/RW.001, Cilodong, Kec. Cilodong, Kota Depok, Jawa Barat 16413
1. Business Background

Cimtea didirikan pada tanggal 25 september 2022 di Universitas BSI. Kami kelompok dari
mahasiswa jurusan Sistem Informasi membuat BUSSINESS PROJECT di dalam mata kuliah
Entrepreneur. Dengan perkembangan zaman dan teknologi maka orang sekarang mulai berhati-
hati dalam memilih dan membeli makanan, karena pada masa ini banyak makanan yang dibuat
dengan menggunakan bahan kimia yang berbahaya . Sebagian besar mayarakat memilih makanan
yang hanya berpedoman pada rasanya yang enak dan murah. Maka dari itu, kami bermaksud
untuk membuat makanan dan minuman yang memiliki rasa enak dengan harga yang cukup murah
dan aman dikonsumsi karena kita memilih bahan-bahan yang berkualitas.

2. Vision & Mission Statement

Visi :
 Meningkatkan sumber daya manusia yang bermutu dan berkualitas serta
menumbuhkan jiwa wirausahawan yang tidak kenal putus asa.
 Meningkatkan kreativitas mahasiswa dalam mengembangkan jiwa wirausaha nya.
 Membawa Cimtea menjadi produk unggulan diantara produk-produk lain

Misi :
 Menumbuhkan sifat yang mandiri.
 Menambah pengalaman dan wawasan dalam menjual suatu produk.
 Mengembangkan suatu usaha yang sudah ada dengan mengembangkan dan
memperbaharui produk tersebut dengan lebih higienis dan berkualitas.
 Menghasilkan produk makanan ringan (Cimol bojot dan Milk tea) yang memiliki cita
rasa yang lezat dan nikmat.

3. Product Description
A. Cimol Bojot

Cimol bojot merupakan makanan khas garut, jawa barat, yang menjadi jajanan
kekinian. Teksturnya lebih kenyal dan basah dibanding cimol pada umumnya. Dicampur
dengan bumbu bawang putih dan cabai bubuk yang membuat rasa nya semakin nikmat.
B. Milk Tea

Milk tea adalah minuman yang merupakan campuran dari teh dan susu dalam
komposisi tertentu. Milk tea merupakan minuman yang lazim didalam berbagai kebudayaan
terutama diasia.

4. Organization Structure

DIREKTUR
Muhamad
Ichsan Rais
Manager Pemasaran Manager Kuangan
Manager Produksi Manager Personalia
Grestia
Muhammad Faiz Malika Indriawati Wilda Hartanti
Antarrahman Saputra Ardi Ardja
BAB II LAYOUT BUSINESS MODEL CANVAS

Key Partners Activities Value Customer Customer


Proposition Relationships Segments
- Supplier - Pembelian
bahan bahan baku - Produk halal - Memberika - Semua
baku - Pembuatan dan sehat n promo kalangan
serta kepada khususnya
- Warung - Terhindar
pengemasa pembeli untuk
tenda dari bahan
n produk
untuk pengawet pada waktu remaja
- Penjualan
cemilan ini didalam tertentu dan anak-
Produk
produk anak

Resources Channels
- Alat -alat - Media
pembuata sosial
n. - Pembelian
- Spanduk, bisa
sticker bertemu
dan langsung
kemasan. (COD)

Cost Structure Revenue Streams

- Biaya Bahan Baku - Penjualan produk Cimol Bojot


- Biaya alat tambahan - Penjualan produk Milk Tea

*Keterangan:
a. Key Partners Menyebutkan siapa saja yang akan bekerja sama dengan bisnis yang akan
dilakukan (partner) serta menjelaskan fungsi partner yang dipilih. Key Partnership
digunakan untuk menguatkan dan menstabilkan bisnis agar usaha selalu stabil. Contoh :
Penjual bahan baku, penjual alat, distributor, dll.
b. Key Activities Menuliskan dan menjelaskan aktivitas penting dalam menjalankan bisnis.
Key Activities merupakan kegiatan-kegiatan yang menunjang keberhasilan perusahaan
dalam menjalankan aktivitas bisnis. Contoh: bagaimana cara agar proses produksi terus
berjalan, membina hubungan, dan menyampaikan produk ke tangan konsumen.
c. Key Resource Menyebutkan dan menjelaskan sumber daya yang penting yang dibutuhkan
agar bisnis dapat berjalan. Key resources dapat berupa benda fisik, finansial, intelektual,
maupun manusia. Key resources dapat dimiliki oleh perusahaan maupun kerjasama
dengan key partners. Key resources dapat dikelompokkan menjadi:
1. Bahan baku dan alat: bahan baku alat yang digunakan dalam membuat produk yang
ditawarkan. Contoh : alat yang diperlukan kompor, panci, dll
2. Tenaga kerja : analisis sumber daya manusia yang digunakan dalam keberlangsungan
proses produksi, distribusi, dan pemasaran.
d. Value propositions Value propositions (nilai tambah yang dierikan kepada para
pelanggan) terdiri dari produk dan jasa yang dapat menambah nilai tambah kepada
segmentasi yang spesifik. Bagi pelanggan, value propositions terwujud dalam bentuk
pemecahan masalah yang dihadapi atau terpenuhinya kebutuhan konsumen. Value
propositions berisi kelebihan suatu produk/jasa yang menjadikan alasan mengapa
pelanggan lebih memilih produk atau jasa yang ditawarkan daripada produk/jasa lain.
Value propositions bersifat inovatif yang menawarkan hal yang baru ataupun modifikasi
dari produk/jasa yang sudah berada dipasaran.
e. Customer Relationship Menjelaskan bagaimana perusahaan berkomunikasi
(berhubungan), membina hubungan, dan membangun loyalitas dengan konsumen.
Custumer relationship juga membantu konsumen dalam memperoleh produk/jasa yang
ditawarkan. Contoh: penjualan menggunakan mobil berjalan, membuka stand di pameran,
dan lain-lain.
f. Channels Channels termasuk semua entitas yang dapat digunakan untuk mengirimkan
Value prepositions anda kepada custumer segment yang telah ditentukan. Atau dengan
kata lain cara anda bagaimana mengantarkan produk atau jasa kepada konsumen.
Contoh : mendirikan outlet, promosi melalui media sosial, dll. Channels terdiri dari:
1. Awarness Channel Menjelaskan bagaimana konsumen mengetahui produk anda dan
alasan memilihnya.
2. Purchasing Menjelaskan bagaimana konsumen dapat membeli produk anda dan alasan
pemilihan channel
g. Customer Segment Menjelaskan karakteristik segmentasi pasar yang akan menjadi target
penjualan produk atau jasa. Segmentasi merupakan pengelompokkan individu menjadi
beberapa kelompok atau kategori yang memiliki ciri-ciri, perilaku, atau karakteristik yang
relatif sama jika dibandingkan dengan yang lainnya. Custumer Segments berisi pihak
yang menggunakan/membeli barang (produk)/jasa dari perusahaan yang dijalankan atau
pihak yang berkontribusi dalam memberikan income kepada perusahaan. Hal ini akan
mempermudah dalam melakukan analisis lebih lanjut guna menentukan segmen pasar
yang tepat. Contoh : Customer Segments dari kripik talas yakni mahasiswa, ibu rumah
tangga, dll.
h. Cost Structures Menuliskan dan menjelaskan hal-hal apa saja yang menjadi biaya atau
beban utama bagi perusahaan. Selain itu, cost structure berisi semua rincian biaya yang
muncul atau dikeluarkan untuk menjalankan model bisnis ini. Contoh : biaya riset, biaya
operasional, promosi, gaji pegawai, dll.
i. Revenue Streams Revenue streams menggambarkan bagaimana perusahaan akan
mendapatkan pemasukan dari segment pasar yang telah ditetapkan. Seberapa banyak
saluran pendapatan yang bisa dimanfaatkan dan bagaimana mekanisme pendapatan
tercipta. Contoh : franchise, sewa, berlangganan, cash, credit, dan sebagainya.

BAB III FINANCIAL PLAN


1. Business Preparation Budgets
a. Biaya investasi
No Keterangan kuantity Harga satuan Jumlah
1 Kompor Portable 1 150.000 150.000

2 Katel/penggorengan 1 25.000 25.000


3 Gas Portable 1 20.000 20.000
Jumlah 195.000

b. Biaya Tetap
No Keterangan kuantity Harga satuan Jumlah
1 Gaji Karyawan 5 480.000 2.400.000
2 Kuota 1 Bulan 100.000 100.000

jumlah 2.500.000
Note: sesuaikan dengan yang di layout BMC
c. Biaya variable (tergantung produknya)
No Keterangan kuantity Harga satuan Jumlah
1 Tepung Terigu 1 Kg 10.000 10.000

2 Tepung Tapioka 3 Kg 12.000 36.000

3 Bawang Putih 1/4 5.000 5.000


4 Minyak Goreng 2 Liter 25.000 25.000
5 Garam 1 2.000 2.000
6 Cabai Bubuk 2 6.000 12.000
7 Penyedap Rasa 8 1.500 12.000
8 Lada 2 1.000 2.000
9 Cup 50 Pcs 360 18.000
10 Tusukan 1 Bungkus 10.000 10.000
11 Daun Jeruk ¼ 1.000 1.000
12 Teh Bubuk 2 Bungkus 5.000 10.000
13 Susu Kental Manis 1 Kaleng 17.000 17.000
14 Plastik Pouch 50 Pcs 700 35.000
15 Es Batu 5 2.000 10.000
16 Sedotan 2 bungkus 3.000 6.000
Jumlah 220.000
Note: sesuaikan dengan yang di layout BMC

2. Business Execution Budgets (biaya launching)


No Keterangan kuantity Harga satuan Jumlah
1 Brosur 500 50 25.000
2 X Banner 1 65.000 65.000
3 Spanduk 1 60.000 60.000
Total 150.000

3. Break Event Point Note


A. BEP Cimol Bojot
 Kapasitas Produksi 1.500 Bungkus
Dalam sebulan kami melakukan 25x produksi dan menghasilkan 1.500 bungkus
( 1x produksi menghasilkan 50 bungkus).
 Harga Jual Rp 5.000
Total Penjualan = 1.500 x 5.000
= 7.500.000
FC/Unit = Rp 2.400.000 / 1.500 = 1.600 / Unit
VC/Unit =( Rp 220.000 x 25) – 1.500 = 3.666 /Unit

4. Profit Revenue Sharing


Keuntungan = hasil penjualan – total biaya
= (kapasitas produksi x harga jual ) - (biaya tetap+biaya variable)
= (2.500 x 5.000) - (2.500.000 + 5.500.000)
= 12.500.000 – 8.000.000
= 4.500.000

Keuntungan baru di bagikan kepada investor dengan persentase (sesuai kesepakatan)

No Keterangan Persentase Keuntungan Pembagian


1 Investor A 20% 4.500.000 900.000
2 Investor B 20% 4.500.000 900.000
3 Investor C 20% 4.500.000 900.000
4 Investor D 20% 4.500.000 900.000
5 Investor E 20% 4.500.000 900.000
Total 4.500.000
*Catatan : penyajian tabel financial plan tidak harus sesuai contoh diatas.

BAB IV CLOSURE
Cimol bojot dan Milk Tea adalah cemilan yang unik dibuat secara sederhana namun
menghasilkan rasa yang lezat, sehingga membuat pelanggan akan ketagihan untuk membeli
lagi. Dan kami sebagai wirausaha akan selalu mengembangkan usaha dengan baik dan lancar,
tidak menimbulkan kegagalan produksi maka kita harus merencanakan usaha semaksimal
mungkin agar usaha berkembang dengan cepat. Dan juga kami akan terus melakukan inovasi
dan kreasi di dalam produk agar konsumen terus berlangganan kepada kami. Semoga dengan
demikian semakin berkembangnya usaha kami untuk membangun negara ini kearah yang
lebih baik. Demikian proposal usaha ini kami buat. Kami berterima kasih pada para pihak
yang berkenan membaca proposal ini. Semoga proposal usaha yang kami ajukan dapat
dipertimbangkan, diterima, dan bermanfaat bagi semua.Kami berharap jika proposal ini dapat
diterima banyak pihak sebagai tahapan awal untuk merintis usaha Cimtea.Selain itu, Kami
menyadari bahwa proposal kami masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan
kritik yang membangun sangat kami harapkan untuk realisasi usaha Cimtea. Atas segala
waktu dan perhatian Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.

Anda mungkin juga menyukai