Anda di halaman 1dari 5

TUGAS MANAJEMEN AKUNTANSI MINGGU KE 9 (BGN)

Nama : Alfinia Salma Handayani


NIM : 12010119130087
Kelas : Akuntansi Manajemen (B)
Dosen Pengampu : Dr. Etna Nur Afri Yuyetta, S.E, M.Si. Ak. CA

Problem 8-26
1. Marge Atkins and Pete Granger have described the use of what is sometimes
called budgetary slack.
a. Explain why Atkins and Granger behave in this manner and describe the
benefits they expect to

Budgetary Slack atau kesenjangan anggaran adalah suatu tindakan yang


dilakukan oleh bawahan dimana kapabilitas perusahaan akan diturunkan
dalam menyusun anggaran sehingga mudah untuk dicapai. Atkins dan
Granger melakukan ini guna menghindari resiko dan hal hal yang tak
terduga kedepannya. Dengan menerapkan budgetary slack, Atkins dan
Granger dapat menunjukan kinerja baik dan konstan dan memungkinkan
mereka melampaui anggaran kedepannya. Mereka bisa mencapai tujuan
perusahaan dan pribadi dengan memanfaatkan budgetary slack karena
dianggap memiliki performa yang baik sehingga mereka dapat
dipromosikan, mendapat gaji tambahan, dan tunjangan tambahan.

b. Explain how the use of budgetary slack can adversely affect Atkins and
Granger

Apabila Atkins dan Granger selalu menggunakan budgetary slack maka


akan berdampak pada kinerja mereka yang akan dibatasi efektifitasnya dan
tidak akan menunjukkan kinerja terbaiknya. Mereka juga tidak bisa
mempelajari masalah-masalah yang dapat terjadi sebenarnya dan kurang
melatih kemampuan problem solving. Kredibilitas Atkins dan Granger juga
akan berkurang dalam pandangan manajemen. Budgetary slack juga akan
mempengaruhi keputusan manajemen karena anggaran yang ditunjukkan
cenderung lebih rendah sehingga berdampak pada keuntungan produk,
manfaat tambahan yang lebih rendah dan memiliki efek yang tidak
menguntungkan untuk perusahaan.

2. As a management accountant, Scott Ford believes that the behavior described


by Marge Atkins and Pete Granger may be unethical. By referring to the IMA’s
Statement of Ethical Professional Practice in the Prologue, explain why the use
of budgetary slack may be unethical.

Dalam IMA’s Statement of Ethical Professional Practice terdapat beberapa hal


yang harus diperhatikan oleh professional yang beretika :
• Integritas : Menghindari tindakan yang mengarah pada menumbangkan
tujuan yang sah dan komunikasi informasi yang menguntungkan dan
tidak menguntungkan harus dilakukan.
• Kompetensi: Persiapan laporan yang jelas dengan menggunakan data
yang relevan dan dapat diandalkan harus disiapkan.
• Objektivitas: Komunikasi data harus dilakukan secara jelas dan obyektif.
Semua data yang berlaku harus diungkapkan.

CASE LO 8-2, LO 8-4


Prepare a master budget for the three-month period ending June 30. Include the
following detailed schedules:
1.
a. A sales budget, by month and in total.
Anggaran Penjualan
Keterangan April Mei Juni Quarter
Angaraan Penjualan Per Unit 65.000 100.000 50.000 215.000
Harga Per Unit $10 $10 $10 $10
Total Penjualan $650.000 $1,000,000 $500.000 $2.150.000

b. A schedule of expected cash collections, by month and in total.


Keterangan April Mei Juni Quarter
Koleksi Penjualan Feb (10%) $26.000 $0 $0
Koleksi Penjualan Maret (70%10%) $280.000 $40.000 $0
Koleksi Penjualan April (20%70%10%) $130.000 $455.000 $65.000
Koleksi Penjualan Mei (20%70%10%) $0 $200.000 $700.000
Koleksi Penjualan Juni (20%70%10%) $0 $0 $100.000
Total Koleksi $436.000 $695.000 $865.000 $1.991.000

c. A merchandise purchases budget in units and in dollars. Show the budget


by month and in total.

Keterangan April Mei Juni Quarter


Anggaran penjualan per unit 65.000 100.000 50.000
Persediaan akhir yang diharapakan 40.000 20.000 12.000
Total Kebutuhan 105.000 120.000 62.000
(Persediaan Awal) 26.000 40.000 20.000
Pembelian yang dibutuhkan 79.000 80.000 42.000 201.000
Biaya per Unit $4 $4 $4 $4
Pembelian Dollar $316.000 $320.000 $168.000 $804.000

d. A schedule of expected cash disbursements for merchandise purchases,


by month and in total.

Keterangan April Mei Juni Quarter


Hutang $100.000 $100.000
Pembelian April $158.000 $158.000 $316.000
Pembelian Mei $160.000 $160.000 $320.000
Pembelian Juni $84.000 $84.000
Total pembayaran $258.000 $318.000 $244.000 $820.000

2. A cash budget. Show the budget by month and in total. Determine any
borrowing that would be needed to maintain the minimum cash balance of
$50,000.
Keterangan April Mei Juni
Kas awal $74.000 $50.000 $50.000
Koleksi dari pelanggan $436.000 $695.000 $865.000
Total Kas Tersedia $510.000 $745.000 $915.000
(Pembayaran Kas)
Pembelian Bahan Baku $258.000 $318.000 $244.000
Iklan $200.000 $200.000 $200.000
Sewa $18.000 $18.000 $18.000
Gaji $106.000 $106.000 $106.000
Utilitas $7.000 $7.000 $7.000
Komisi $26.000 $40.000 $20.000
Pembelian Peralatan $0 $16.000 $40.000
Pembayaran Dividen $15.000 $0 $0
(Total Pembayaran Kas) $630.000 $705.000 $635.000
Sisa Kas setelah Pembayaran ($120.000) $40.000 $280.000
Biaya
Peminjaman $170.000 $10.000 $0
Pembayaran Kembali $0 $0 ($180.000)
Bunga $0 $0 ($5.400)
Total Biaya $170.000 $0 $185.400
Kas akhir $50.000 $50.000 $94.600

3. A budgeted income statement for the three-month period ending June 30. Use
the contribution approach.

Earrings Unlimited
Laporan Laba Rugi
Dianggarkan Untuk Tiga Bulan yang Berakhir 30 Juni

Penjualan $2.150.000

Beban Variabel
Biaya Penjualan Barang $860.000
Komisi penjualan $86.000 $946.000
Margin kontribusi $1.204.000
Biaya Tetap
Periklanan $600.000
Sewa $54.000
Gaji $318.000
Utilitas $21.000
Asuransi $9.000
Depresiasi $42.000 $1.044.000
Pendapatan Operasional Bersih $160.000
Beban bunga $5.400

Total Pemasukan $154.600

4. A budgeted balance sheet as of June 30.

Earrings Unlimited
Neraca Anggaran
30 Juni

Aset
Kas $94.600
Penjualan (Penjualan Mei + Penjualan Juni) $800.000
Persediaan $12.000
Asuransi dibayar di muka $12.000
Pabrik dan peralatan $964.000
Total Aset $1.882.600

Kewajiban dan Ekuitas Pemegang Saham

Hutang $84.000
Dividend $15.000
Saham Biasa $800.000
Laba Ditahan $719.700
Total Kewajiban dan Ekuitas Pemegang Saham $1.642.700

Anda mungkin juga menyukai