Maulana Mahardika Arvi

12010119120053 / S1-Manajemen
Akuntansi Manajemen Kelas B
Tugas Individu Pertemuan Ke-9

BGN: PROBLEM 8–26

1. A. Jelaskan mengapa Atkins dan Granger berperilaku seperti ini dan jelaskan
manfaat yang mereka harapkan dari penggunaan budgetary slack.
Jawab:
Mereka melakukan budgetary slack untuk menjaga kinerjanya karena dengan
menurunkan proyeksi penjualan sebanyak 5%-10% akan mengurangi risiko
kegagalan akibat tidak tercapainya target dan apa bila melebiihi target yang
diproyeksikan tadi maka itu akan dianggap sebagai pencapaian karena dapat
menjual produk melebihi target.
B. Dengan menurunkan proyeksi penjualan dari yang seharusnya maka otomatis
berdampak pada persediaan yang juga turun, sehingga apabila tiba-tiba ada
permintaan yang melebihi target atau sesuai dengan proyeksi yang sebenarnya
maka perusahaan akan kesulitan untuk beroperasi karena jumlah persediaan
yang kurang.
2. Sebagai akuntan manajemen, Scott Ford yakin bahwa perilaku yang dijelaskan
oleh Marge Atkins dan Pete Granger mungkin tidak etis. Dengan merujuk pada
Pernyataan Praktik Profesional Etis IMA dalam Prolog, jelaskan mengapa
penggunaan senjangan anggaran mungkin tidak etis.
Jawab:
Di dalam pernyataan praktik profesional Etis Institute of Management Accountants
(IMA) disebutkan bahwa ada empat standar yang harus dipenuhi oleh akuntan
yaitu kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan kredibilitas. Dengan melakukan
praktek budgetary slack maka akuntan tersebut telah melanggar tiga standar yaitu
kompetensi, integritas, dan kredibilitas. Manajer yang melakukan budgetary slack
berarti sudah tidak profesional berdasarkan hukum regulasi, dan standar, kurang
berintegritas karena telah mendukung adanya aktivitas yang dapat
 mendiskreditkan profesi dan tidak memiliki kredibilitas karena tidak dapat
memberikan informasi secara adil dan objektif. Itulah mengapa budgetary slack
dianggap tidak etis.

BGN: CASE LO 8-2, LO8-4...

1. a. Anggaran penjualan, per bulan dan total.
b. Jadwal pengumpulan kas yang diharapkan, menurut bulan dan total.
c. Anggaran pembelian barang dagangan dalam satuan dan dolar. Tunjukkan
anggaran berdasarkan bulan dan totalnya.
d. Jadwal pengeluaran tunai yang diharapkan untuk pembelian barang dagangan,
menurut bulan dan total.

Earrings Unlimited
Anggaran Penjualan April Mei Juni Kuartal
Unit Terjual Dianggarkan 65000 100000 50000 215000
Harga Jual per unit $ 10 $ 10 $ 10 $ 10
Total Penjualan $ 650.000 $ 1.000.000 $ 500.000 $ 2.150.000
Ekspektasi Jadwal Penerimaan Kas
Penjualan Februari $ 26.000 $ 26.000
Penjualan Maret $ 280.000 $ 40.000 $ 320.000
Penjualan April $ 130.000 $ 455.000 $ 65.000 $ 650.000
Penjualan Mei $ 200.000 $ 700.000 $ 900.000
Penjualan Juni $ 100.000 $ 100.000
Total Penerimaan Kas $ 436.000 $ 695.000 $ 865.000 $ 1.996.000
Anggaran Pembelian Merchandise
Unit Terjual Dianggarkan 65000 100000 50000 215000
Ditambah persediaan akhir yang diinginkan 40000 20000 12000 12000
Total Kebutuhan 105000 120000 62000 227000
Dikurangi Persediaan Awal 26000 40000 20000 104000
Pembelian yang diperlukan 79000 80000 42000 123000
Biaya Pembelian $ 316.000 $ 320.000 $ 168.000 $ 492.000
Expected Cash Payment for mechandise purchase
Piutang $ 100.000 $ 100.000
Pembelian April $ 158.000 $ 158.000 $ 316.000
Pembelian Mei $ 160.000 $ 160.000 $ 320.000
Pembelian Juni $ 84.000 $ 84.000
Total Pembelian $ 258.000 $ 318.000 $ 244.000 $ 820.000
 2. Anggaran tunai. Tunjukkan anggaran berdasarkan bulan dan totalnya. Tentukan
pinjaman apa pun yang diperlukan untuk menjaga saldo kas minimum $ 50.000.
Earrings Unlimited
Anggaran Kas
Untuk 3 bulan yang Berakhir 30 Juni
April Mei Juni Kuartal
Saldo Kas $ 74.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 74.000
Ditambah penerimaan dari pelanggan $ 436.000 $ 695.000 $ 865.000 $ 1.996.000
Total Kas Tersedia $ 510.000 $ 745.000 $ 915.000 $ 2.070.000
Dikurangi Pembayaran:
Pembelian merchandise $ 258.000 $ 318.000 $ 244.000 $ 820.000
Beban Iklan $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000 $ 600.000
Beban Sewa $ 18.000 $ 18.000 $ 18.000 $ 54.000
Beban Gaji $ 106.000 $ 106.000 $ 106.000 $ 318.000
Komisi $ 26.000 $ 40.000 $ 20.000 $ 86.000
Beban Utilitas $ 7.000 $ 7.000 $ 7.000 $ 21.000
Pembelian Peralatan $ 16.000 $ 40.000 $ 56.000
Pembayaran Dividen $ 15.000 $ 15.000
Total Pembayaran $ 630.000 $ 705.000 $ 635.000 $ 1.970.000
kelebihan (kekurangan) penerimaan atas pembayaran $ -120.000 $ 40.000 $ 280.000 $ 100.000
Pembiayaan:
Pinjaman $ 170.000 $ 10.000 $ 180.000
Pembayaran Dividen $ 180.000 $ -180.000
Bunga $ 5.300 $ 5.300
Total pembiayaan $ 170.000 $ 10.000 $ 185.300 $ 5.300
Saldo Akhir Kas $ 50.000 $ 50.000 $ 94.700 $ 94.700
3. Laporan laba rugi yang dianggarkan untuk periode tiga bulan yang berakhir pada
30 Juni. Gunakan pendekatan kontribusi.

Earrings Unlimited
Anggaran Laporan Laba/Rugi
Berakhir 30 Juni
Pendapatan Penjualan $ 2.150.000
Dikurangi beban variabel:
Biaya barang terjual $ 860.000
Komisi $ 86.000
Margin kontribusi $ 1.204.000
Total beban variabel $ 2.150.000
Dikurangi beban tetap:
Beban iklan $ 600.000
Beban sewa $ 54.000
Beban gaji $ 318.000
Beban utilitas $ 21.000
Beban Asuransi $ 9.000
Beban depresiasi $ 42.000
Total beban tetap $ 1.044.000
Pendapatan operasional bersih $ 160.000
Dikurangi beban bunga $ 5.300
Pendapatan Bersah $ 154.700
4. Neraca yang dianggarkan per 30 Juni
Earrings Unlimited
Neraca Dianggarkan
30-Jun
Aset
Kas $ 94.700
Piutang $ 800.000
Persediaan $ 12.000
Asuransi dibayar di muka $ 12.000
Properti dan peralatan $ 964.000
Total Aset $ 1.882.700
Liabilitas dan Ekuitas
Utang dagang $ 84.000
Wesel Bayar
Dividen $ 15.000
Asuransi $ 24.000
Modal $ 800.000
Saldo laba $ 719.700
Total liabilitas dan ekuitas $ 1.642.700

Piutang saat 30 Juni:

70% x penjualan Mei $ 700.000
20% x Penjualan Juni $ 100.000
Total $ 800.000

Saldo laba saat 30 Juni:

saldo, 31 maret $ 580.000
ditambah pendapatan bersih $ 154.700
Total $ 734.700
Dikurangi dividen yang diumuman $ -15.000
Saldo , 30 Juni $ 749.700