Nama : Deva Arisanti Rafifah

NIM : 12010119130096

Mata Kuliah/Kelas : Akuntansi Manajemen / B

Dosen Pengampu : Dr. Etna Nur Afri Yuyetta, S.E., M.Si. Ak. CA

Tugas Individu Minggu Ke-9

BGN Problem 8-26 Behavioral Aspects of Budgeting; Ethics and the Manager

Yang dibutuhkan:

1. Marge Atkins dan Pete Granger telah menjelaskan penggunaan apa yang terkadang
disebut senjangan anggaran.

a. Jelaskan mengapa Atkins dan Granger berperilaku seperti ini dan jelaskan manfaat
yang mereka harapkan dari penggunaan senjangan anggaran.

b. Jelaskan bagaimana penggunaan senjangan anggaran dapat berdampak buruk

pada Atkins dan Granger.

2. Sebagai akuntan manajemen, Scott Ford percaya bahwa perilaku yang dijelaskan
oleh Marge Atkins dan Pete Granger mungkin tidak etis. Dengan merujuk pada
Pernyataan Praktik Profesional Etis IMA dalam Prolog, jelaskan mengapa penggunaan
senjangan anggaran mungkin tidak etis.

JAWABAN:

1. a. Manfaat yang Atkins dan Granger harapkan dari penggunaan senjangan

anggaran adalah:

- Karyawan akan melakukan lindung nilai terhadap hal-hal yang tidak terduga
seperti ketidakpastian atau risiko.
- Penggunaan senjangan anggaran memungkinkan karyawan untuk melampaui
ekspektasi dan menunjukkan kinerja yang konstan. Ini penting ketika prestasi
kerja dihitung berdasarkan kekuatan hasil aktual terhadap anggaran.
 - Karyawan mampu menggabungkan tujuan organisasi dan pribadi melalui
pemanfaatan senjangan anggaran sebagai kinerja yang baik yang mengarah
pada peningkatan gaji, promosi, dan tunjangan tambahan.

b. Penggunaan senjangan anggaran dapat berdampak buruk terhadap Atkins dan

Granger yaitu:

- Membatasi efektivitas anggaran untuk mendorong staf mencapai kinerja terbaik.

- Mempengaruhi kemampuan pekerja untuk mengenali area masalah dan
mendapatkan tindakan perbaikan yang sesuai.
- Mengurangi kredibilitas pekerja dalam pandangan manajemen.

Tak hanya itu, penggunaan senjangan anggaran dapat mempengaruhi pengambilan

keputusan manajemen karena anggaran akan menunjukkan kontribusi yang lebih
rendah (penjualan rendah, biaya tinggi). Keputusan tentang keuntungan produk,
tingkat kepegawaian, manfaat tambahan, dan lain - lain.

2. Beberapa orang menggunakan budgetary slack, khususnya jika mempunyai efek

yang merugikan perusahaan. Dalam menilai kondisi ini, standar tertentu dalam
"Standar Perilaku Etis untuk Akuntan Manajemen" harus diukur dan diberikan di bawah
ini.

Kompetensi:

- Persiapan laporan yang jelas dengan menggunakan data yang relevan dan
dapat diandalkan harus disiapkan.

Kerahasiaan:

- Standar kerahasiaan tidak dapat diterapkan pada situasi ini.

Integritas:

- Menghindari tindakan yang mengarah pada menumbangkan tujuan yang sah

- Komunikasi informasi yang menguntungkan dan tidak menguntungkan harus
dilakukan.

Objektivitas:

- Komunikasi data harus dilakukan dengan jelas dan obyektif

- Semua data yang berlaku harus diungkapkan.
BGN Case LO8-2, LO8-4, LO8-8, LO8-9, LO8-10

Yang dibutuhkan:

Siapkan anggaran induk untuk periode tiga bulan yang berakhir pada tanggal 30 Juni.
Sertakan jadwal rinci berikut:

1. a. Anggaran penjualan, per bulan dan total.

b. Jadwal pengumpulan kas yang diharapkan, menurut bulan dan total.

c. Anggaran pembelian barang dagangan dalam satuan dan dolar. Tunjukkan

anggaran berdasarkan bulan dan totalnya.

d. Jadwal pengeluaran tunai yang diharapkan untuk pembelian barang dagangan,

menurut bulan dan total.

2. Anggaran kas. Tunjukkan anggaran berdasarkan bulan dan totalnya. Tentukan

pinjaman apa pun yang diperlukan untuk menjaga saldo kas minimum $ 61.000.

3. Laporan laba rugi yang dianggarkan untuk periode tiga bulan yang berakhir pada
tanggal 30 Juni. Gunakan pendekatan kontribusi.

4. Neraca yang dianggarkan per 30 Juni.

JAWABAN:

1. a. Anggaran Penjualan

April Mei Juni Kuartal

Penjualan Unit Yang
$ 65,000 $ 100,000 $ 50,000 $ 215,000
Dianggarkan
Harga Jual per unit $ 10 $ 10 $ 10 $ 10
Total Penjualan $ 650,000 $ 1.000.000 $ 500,000 $ 2.150.000

b. Jadwal Pengambilan Uang dari Pelanggan

April Mei Juni Kuartal

Penjualan $ 650,000 $ 1.000.000 $ 500,000 $ 2.150.000
Koleksi
Penjualan Februari $ 26,000 $ 26,000
Penjualan Maret $ 280,000 $ 40,000 $ 320,000
Penjualan April $ 130,000 $ 455,000 $ 65,000 $ 650,000
Penjualan Mei $ 200,000 $ 700,000 $ 900,000
Penjualan Juni $ 100,000 $ 100,000
Total Pengumpulan
$ 436,000 $ 695,000 $ 865,000 $ 1.996.000
Uang Tunai

c. Anggaran pembelian barang

April Mei Juni Kuartal

Unit Penjualan $ 65,000 $ 100,000 $ 50,000 $ 215,000
Biaya per unit $4 $4 $4 $4
Biaya anting-anting $ 260,000 $ 400,000 $ 200,000 $ 860,000
Tambahkan: biaya akhir
$ 160,000 $ 80,000 $ 48,000 $ 48,000
barang yang diinginkan dijual
Total Unit yang Diperlukan $ 420,000 $ 480,000 $ 248,000 $ 908,000
Kurang: biaya awal barang
$ 104,000 $ 160,000 80.000 $ 104,000
yang dijual
Pembelian Inventaris $ 316,000 $ 320,000 $ 168,000 $ 804,000
Harga Pembelian Inventaris $ 316,000 $ 320,000 $ 168,000 $ 804,000
d. Jadwal pembayaran tunai untuk pembelian

Total April Mei Juni Kuartal

Pembelian
Utang Akun $ 200,000 $ 100,000 $ 100,000
Pembelian April $ 316,000 $ 158,000 $ 158,000 $ 316,000
Perkiraan
$ 320,000 $ 160,000 $ 160,000 $ 320,000
pembelian
Pembelian Juni $ 168,000 $ 84,000 $ 84,000
Total
Pembayaran $ 258,000 $ 318,000 $ 244,000 $ 820,000
Tunai

2.

Earrings Unlimited
Anggaran Tunai
Selama Tiga Bulan Yang Berakhir 30 Juni

April Mei Juni Kuartal

Mulai Saldo Tunai $ 74,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 74,000
Tambah: Tanda Terima
Penjualan Tunai 0 0 0 0
Pengumpulan Uang Tunai
436.000 695.000 865.000 1.996.000
dari pelanggan
Total Uang Tunai Tersedia $ 510,000 $ 745,000 $ 915,000 $ 2.070.000
Dikurang: Pencairan Tunai:
Pembelian inventaris $ 258,000 $ 318,000 $ 244,000 $ 820,000
Mengadvokisasi 200.000 200.000 200.000 600.000
Menyewa 18.000 18.000 18.000 54.000
Gaji 106.000 106.000 106.000 318.000
Utilitas Exp 7.000 7.000 7.000 21.000
Komisi Penjualan 26.000 40.000 20.000 86.000
Dividen 15.000 15.000
Peralatan Pembelian 16.000 40.000 56.000
Total pencairan uang tunai $ 630,000 $ 705,000 $ 635,000 $ 1.970.000
Kelebihan (Kekurangan)
uang tunai yang dapat $ (120.000) $ 40,000 $ 280,000 $ 100,000
digunakan atas pencairan
Saldo kas minimum 50.000 50.000 50.000
Persyaratan Uang Tunai 170.000 10.000 (230.000)
Pembiayaan
Pinjaman 170.000 10.000 180.000
Pembayaran 0 (180.000) (180.000)
Pajak (5.300) (5.300)
Total pembiayaan 170.000 10.000 (185.300) (5.300)
Saldo akhir $ 50,000 $ 50,000 $ 94,700 $ 94,700
3.

Earrings Unlimited
Laporan Pendapatan
Untuk Kuartal yang Berakhir Pada 31 Desember

Pendapatan Penjualan

Pendapatan Penjualan Bersih $ 2.150.000

Dikurangi: biaya barang yang dijual 860.000
Marjin Kotor $ 1.290.000
Kurang: Menjual dan Administrasi Exp
Mengadvokisasi $ 600,000
Asuransi 9.000
Eksp Penyusutan 42.000
Sewa 54.000
Utilitas Exp 21.000
Kominfo Penjualan 86.000
Gaji 318.000
Total Biaya Pengoperasian $ 1.130.000
Pendapatan Operasional Bersih $ 160,000
Beban bunga $ 5,300
Laba Bersih $ 154,700

4.

Earrings Unlimited
Neraca
Untuk Kuartal yang Berakhir Pada 31 Desember

Aset

Aset Lancar
Uang tunai $ 94,700
Piutang akun 500.000
Persediaan 48.000
Asuransi prabayar 12.000
Total Aset Lancar $ 654,700

Properti & Peralatan $ 1.006.000

Kurang: Akumulasi Penyusutan 42.000 $ 964,000

Total Aset $ 1.618.700

 Liabilitas dan Ekuitas Pemegang Saham

Liabilitas Saat Ini

Utang Akun $ 84,000
Catatan Dibayarkan 0
Dividen Terbayar $ 15,000
Liabilitas Saat Ini $ 99,000
Total Liabilitas $ 99,000
Ekuitas Pemegang Saham
Saham Umum $ 800,000
Pertahankan Penghasilan $ 719,700 $ 1.519.700

Liabilitas dan Ekuitas Pemegang Saham $ 1.618.700