Nama : Salsa Suryaningrum

NIM : 12010119130084

Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen

Kelas :B

Dosen Pengampu : Dr. Etna Nur Afri Yuyetta S.E., M.Si., Ak., CA.

TUGAS INDIVIDU PERTEMUAN KE-9

Problem 8-26

1. Marge Atkins dan Pete Granger telah menjelaskan penggunaan apa yang
terkadang disebut Budgetary Slack.
Pertanyaan :

a) Jelaskan mengapa Atkins dan Granger berperilaku seperti ini dan jelaskan
manfaat apa yang mereka harapkan dari penggunaan Budgetary Slack !
Jawaban :
Sebelum membahas manfaat yang sebenarnya diharapkan oleh Atkins dan
Granger dengan menerapkan Budgetary Slack, saya akan membahas alasan
dibalik keputusan Atkins dan Granger untuk berperilaku seperti kasus di atas
atau keputusan untuk menerapkan Budgetary Slack. Atkins dan Granger disini
ingin memperlihatkan kinerja mereka yang lebih baik sekaligus mencegah tidak
tercapainya target yang diharapkan dengan cara mengestimasikan anggaran
pendapatan yang lebih rendah bersama dengan biaya yang lebih tinggi. Alasan
dibaliknya adalah ketika pendapatan yang dianggarkan diambil dari
pendapatan yang lebih rendah sedangkan biaya yang dianggarkan diambil dari
biaya yang lebih tinggi, maka komposisi tersebut merupakan target yang
 nantinya akan lebih mudah di capai oleh Atkins dan Granger dibandingkan
ketika mereka mengambil anggaran pendapatan yang lebih tinggi sedangkan
anggaran biaya yang lebih rendah. Apabila nantinya strategi Atkins dan
Granger tersebut tepat bahwasanya mereka akan terlihat memiliki kinerja yang
baik karena dapat melampau target yang mereka estimasikan sebelumnya.
Adapun alasan Atkins dan Granger menerapkan Budgetary Slack karena
manfaat yang diharapkan dari penerapan tersebut, antara lain para pekerja
atau karyawan dapat melakukan antisipasi atas hal-hal yang tidak terduga
seperti ketidakpastian dan resiko yang mungkin akan dihadapi kedepannya.
Dengan menggunakan atau menerapkan Budgetary Slack, karyawan berharap
dapat menunjukan peningkatan kinerja mereka yang tetap atau bahkan lebih
baik melalui terlampauinya target yang ditentukan sebelumnya. Dengan
menggunakan Budgetary Slack ini pun, dua tujuan yang berbeda yaitu tujuan
pribadi dan tujuan perusahaan itu sendiri dapat sama-sama tercapai, dimana
bagi perusahaan akan mengindikasikannya tercapainya target perusahaan
sedangkan bagi Atkin dan Granger pribadi akan menunjukan kinerja mereka
yang baik. Nantinya gambaran kinerja yang baik tersebut dapat mengantarkan
mereka pada kenaikan jabatan melalui promosi, kenaikan gaji atau juga
adanya tunjangan tambahan yang diterima atas kinerja yang mereka berikan
kepada perusahaan.

b) Jelaskan bagaimana penggunaan Budgetary Slack ternyata dapat berdampak

buruk pada Atkins dan Granger!
Jawaban :
Namun perlu diketahui bahwa penggunaan Budgetary Slack dengan niat
seperti yang dilakukan oleh Atkins dan Granger tidak luput dari dampak buruk
yang mungkin dihasilkan seperti karena dominannya tujuan untuk mencapai
kinerja terbaik dari karyawan justru akan membatasi efektivitas dari anggaran
itu sendiri. Selain itu, disini karyawan hanya mengambil istilahnya “cari aman”
semata berakibat pada minimnya kemampuan karyawan untuk dapat
mengenali berbagai area masalah dan mengambil tindakan yang tepat sebagai
 upaya mengatasi masalah tersebut. Padahal kita tahu bahwa keterampilan
karyawan juga dapat diasah dari pengalaman-pengalaman yang berbeda yang
mereka dapatkan dalam menghadapi suatu masalah. Disamping itu jika dilihat
dari kacamata manajemen dimana Atkins dan Granger disini merupakan
seorang manajer, kredibilitas dari karyawan tersebut akan menurun karena
tindakan yang diambil bukan memang karena penanganan situasi yang
sebenar-benarnya tetapi karena pengaruh dari tujuan pribadi didalamnya.
Ditambah lagi ketika suatu hari akhirnya ditemukan jejak kecurangan Atkins
dan Granger, sanksi yang mungkin diterima akan besar bahkan hingga tidak
dapat mempertahankan pekerjaan mereka.

2. Sebagai akuntan manajemen, Scott Ford percaya bahwa perilaku yang dijelaskan
oleh Marge Atkins dan Pete Granger mungkin tidak etis. Dengan mengacu pada
Pernyataan Praktik Etis Profesional IMA di Prolog, jelaskan mengapa penggunaan
senjangan anggaran mungkin tidak etis!
Jawaban :
Sebelum membahas bagaimana tindakan yang dilakukan oleh Atkins dan
Granger dikategorikan sebagai tindakan tidak etis, kita harus mengetahui terlebih
dahulu standar perilaku etis bagi Akuntan manajemen yang mana berkaitan pada
praktik etika professional sebagaimana disampaikan oleh IMA. Standar-standar
tersebut antara lain :
1.) Competence atau Kompetensi
2.) Integrity atau Integritas
3.) Confidentiality atau Kerahasaiaan
4.) Objectivity atau Objektivitas

Dengan mengaitkan keempat standar tersebut dengan perilaku Atkins dan

Granger, dapat kita lihat adanya tidandakan tidak etis yang ditempuh oleh
karyawan tersebut. Dari sisi kompetensi, Atkins dan Granger melanggarnya
standar baik keahlian maupun sikap kehati-hatian yang berkaitan dengan
kebenaran tidak diterapkan dalam permasalahan ini. Begitu pula dengan
integritas, dimana Atkins dan Granger mencampur adukan antara tujuan
 perusahaan dengan tujuan pribadi sehingga terdapat ketidajujuran didalam
masalah ini. Walaupun integritas dapat menerima kesalahan yang tidak disengaja,
namun ketika sudah berkaitan dengan unsur kesengajaan maka hal tersebut
sudah tidak dapat ditolerir atas segala bentuk kecurangan dan pengesampingan
prinsip. Dalam hal objektivitas Atkins dan Granger tidak menerapkan sikap jujur
secara intelektual dan adil tanpa adanya pengaruh dari pihak atau kepentingan
lain.

Case LO 8-2, LO 8-4, LO 8-8, LO 8-9, LO 8-10

Data :

Penjualan aktual untuk tiga bulan terakhir dan penjualan yang dianggarkan untuk enam
bulan kedepan :

Januari (aktual) 20.000 Juni 50.000

Februari (aktual) 26.000 Juli 30.000
Maret (aktual) 40.000 Agustus 28.000
April 65.000 September 25.000
Mei 100.000

Biaya operasional bulanan :

Variabel:
Komisi Penjualan 4% dari penjualan
Tetap:
Iklan $ 200.000
Sewa $18.000
Gaji $ 106.000
Utilities $ 7.000
Asuransi $ 3.000
Depresiasi $ 14.000
 Neraca Saldo 31 Maret :

Aset
Kas $ 74.000
Piutang $ 346.000
Persediaan $ 104.000
Asuransi dibayar dimuka $ 21.000
Perlengkapan dan Peralatan $ 950.000
Total Aset $ 1.495.000
Utang dan Ekuitas Pemegang Saham
Utang $ 100.000
Utang dividen $ 15.000
Saham biasa $ 800.000
Laba ditahan $ 580.000
Total utang dan ekuitas pemegang $ 1.495.000
saham

Pertanyaan :

Siapkan anggaran utama untuk periode triwulan yang berakhir pada 30 Juni.

1. Rincian :
a.) Anggaran Penjualan (bulanan dan total)
Jawaban :
Earrings Unlimited
Anggaran Penjualan
Untuk Triwulan yang berakhir pada 30 Juni
April Mei Juni Total
Penjualan unit yang dianggarkan 65.000 100.000 50.000 215.000
Harga jual per pasang $ 10 $ 10 $ 10 $ 10
Total penjualan $ 650.000 $ 1.000.000 $ 500.000 $ 2.150.000
 b.) Jadwal Penerimaan kas yang diharapkan (bulanan dan total)

Jadwal Penerimaan Kas yang Diharapkan

April Mei Juni Total
Penjualan Februari 26.000 26.000
$260.000 x 10%
Penjualan Maret 280.000 40.000 320.000
$400.000 x 70% (april) ,10% (mei)
Penjualan April 130.000 455.000 65.000 650.000
Penjualan Mei 200.000 700.000 900.000
Penjualan Juni 100.000 100.000
Total Penerimaan n Kas $ 436.000 $ 695.000 $ 865.000 $ 1.996.000

c.) Anggaran Pembelian Barang Dagangan (bulanan dan total)

Earrings Unlimited
Anggaran Pembelian
Untuk Triwulan yang berakhir pada 30 Juni
April Mei Juni Total
Penjualan unit yang dianggarkan 65.000 100.000 50.000 215.000
Tambahan persediaan akhir yang 40.000 20.000 12.000 12.000
diharapkan
40% dari penjualan bulan berikutnya
Total Kebutuhan 105.000 120.000 62.000 287.000
Pengurangan persediaan awal 26.000 40.000 20.000 86.000
Pembelian yang dibutuhkan (unit) 79.000 80.000 42.000 201.000
Biaya satuan $4 $4 $4 $4
Nilai anggaran pembelian $ 316.000 $ 320.000 $ 168.000 $ 804.000
 d.) Jadwal pengeluaran kas yang diharapkan untuk pembelian barang dagangan
(bulanan dan total)

Jadwal Pengeluaran Kas yang Diharapkan untuk Pembelian Barang Dagangan

April Mei Juni Total
Utang dagang 100.000 100.000
Pembeliaan April 158.000 158.000 316.000
Pembeliaan Mei 160.000 160.000 320.000
Pembeliaan Juni 84.000 84.000
Total Pengeluaran Kas $ 258.000 $ 318.000 $ 244.000 $ 820.000

2. Buat Cash Budget atau Anggaran Kas yang menunjukan anggaran secara
bulanan dan total. Tentukan pinjaman yang diperlukan untuk mempertahankan
kas minimum sebesar $ 50.000
Jawaban :
Perhitungan Bunga pinjaman jangka pendek sebesar 1% :
Bulan Peminjaman Bunga
April $ 170.000 $ 5.100
Mei $ 10.000 $ 200
$ 5.300

Earrings Unlimited
Anggaran Kas
Untuk Triwulan yang berakhir pada 30 Juni
April Mei Juni Total
Saldo Awal Kas $ 74.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 74.000
Penerimaan Kas $ 436.000 $ 695.000 $ 865.000 $ 1.996.000
Total Kas yang Tersedia $ 510.000 $ 745.000 $ 915.000 $ 2.707.000
Pengeluaran Kas
Pembelian Persediaan $ 258.000 $ 318.000 $ 244.000 $ 820.000
 Iklan $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000 $ 600.000
Sewa $ 18.000 $ 18.000 $ 18.000 $ 54.000
Gaji $ 106.000 $ 106.000 $ 106.000 $ 318.000
Komisi $ 26.000 $ 40.000 $ 20.000 $ 86.000
4% dari penjualan
Utilities $ 7.000 $ 7.000 $ 7.000 $ 21.000
Pembelian Peralatan - $ 16.000 $ 40.000 $ 56.000
Pembayaran Deviden $ 15.000 - - $ 15.000
Total Pengeluaran Kas $ 630.000 $ 705.000 $ 635.000 $ 1.970.000
Kelebihan atau Kekurangan Kas $ (120.000) $ 40.000 $ 280.000 $ 100.000
Pembiayaan
Peminjaman $ 170.000 $ 10.000 - $ 180.000
Pembayaran kembali pokok - - $ (180.000) $ (180.000)
Bunga - - $ (5.300) $ (5.300)
1 % setiap bulan
Total Pembiayaan $ 170.000 $ 10.000 $ (185.300) $ (5.300)
Saldo Kas Akhir $ 50.000 $ 50.000 $ 94.700 $ 94.700

3. Buat Laporan Laba Rugi yang dianggarkan atau Budgeted Income Statement
untuk periode 3 bulan atau triwulan yang berakhir pada 30 juni. Gunakan
pendekatan kontribusi !
Jawaban :
 Menghitung Harga Pokok Penjualan terlebih dahulu :
Persediaan Barang Dagang Awal $ 104.000
Pembelian $ 804.000
Persediaan Barang Dagang Akhir $ (48.000)
Harga Pokok Penjualan $ 860.000
 Earrings Unlimited
Laporan Laba-Rugi yang Dianggarkan
Untuk Triwulan yang berakhir pada 30 Juni
Penjualan $ 2.150.000
Biaya Variabel :
Harga Pokok Penjualan $ 860.000
Komisi – 4% $ 86.000 $ 946.000
Marjin Kontribusi $ 1.204.000
Biaya Tetap :
Iklan
$ 600.000
$ 200.000 x 3
Sewa
$ 54.000
$ 18.000 x 3
Gaji
$ 318.000
$ 106.000 x 3
Utilities
$ 21.000
$ 7.000 x 3
Asuransi
$ 9.000
$ 3.000 x 3
Depresiasi
$ 42.000 $ 1.044.000
$ 14.000 x 3
Pendapatan Operasional Bersih $ 160.000
Bunga $ (5.300)
Pendapatan Bersih $ 154.700
 4. Buat Neraca yang Dianggarkan atau Budgeted Balance Sheet periode 30 Juni
Jawaban :

Earrings Unlimited
Laporan Laba-Rugi yang Dianggarkan
Aset
Kas $ 94.700
Piutang $ 500.000
$ 1.000.000 x 10 % + $ 500.000 x 80%
Persediaan $ 48.000
Asuransi dibayar dimuka $ 12.000
$ 21.000 - $ 9.000
Perlengkapan dan Peralatan $ 964.000
Total Aset $ 1.618.700
Utang dan Ekuitas Pemegang Saham
Utang $ 84.000
$ 169.000 x 50%
Utang dividen $ 15.000
Saham biasa $ 800.000
Laba ditahan $ 719.700
$ 154.700 + ($ 580.000 - $15.000)
Total utang dan ekuitas pemegang saham $ 1.618.700