Anda di halaman 1dari 2

Diskusi 3

Selamat Malam

Yth. Bapak Tutor terima kasih atas materi Inisiasinya ini sangat membantu saya sebagai referensi
tambahan dalam mempelajari materi. Pada sesi diskusi 3, saya akan menGeneral
Electricmukakan jawaban saya menGeneral Electricnai contoh sebuah organisasi/perusahaan
dilanjutkan dengan melakukan identifikasi kekuatan dan kelemahannya.

Untuk menGeneral Electricvaluasi dan menentukan kekuatan dan kelemahan perusahaan yang
termasuk kategori model teknikal dan manajerial. Berbagai pendekatan tersebut antara lain
adalah : manajemen fungsional, rantai nilai, unit keunggulan bersaing, PIMS, 7-S, sumber daya,
dan kompetensi inti. Pendekatan yang klasik dan paling populer adalah pendekatan manajemen
fungsional, yang melihat keunggulan dan kelemahan perusahaan berdasar empat macam
manajemen fungsional, yakni pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan operasi. Pada
masing-masing manajemen fungsional tersebut dipilih hanya beberapa variabel saja yang dinilai
memiliki pengaruh yang kuat dengan pencapaian kinerja perusahaan. Variabel itulah yang
kemudian dievaluasi yang dijadikan dasar untuk menentukan apakah perusahaan memiliki
keunggulan atau kelemahan. Hendaknya diingat bahwa ada kecenderungan untuk memilih
banyak variabel. Yang lebih tepat sesungguhnya hanya memilih beberapa saja antara tiga sampai
enam variabel per manajemen fungsional.

Perusahaan Coca-cola merupakan sebuah perusahaan multinasional,karena Coca-cola terlibat


banyak dalam bisnis internasional, mempunyai atau menGeneral Electricndalikan fasilitas di
lebih dari satu Negara. Dalam perusahaan multinasional sendiri dihadapkan dengan empat
strategi operasi, seperti strategi internasional, multidomestik, global dan transnasional. Coca-
Cola pertama kali diperkenalkan pada tanggal 8 Mei 1886 oleh John Styth Pemberton, seorang
ahli farmasi dari Atlanta, General Electricorgia, Amerika Serikat.

PT Coca - Cola Bottling Indonesia produk minuman bersoda ini memiliki kebihan dan
kekurangan di antaranya adalah:
Kelebihan dari PT Coca- Cola :
• SDM ynag besar dan terlatih
• Telah Mempunyai Segmen pasar tersendiri
• Harga produk yang komputitif
• Mempunyai Konsumen yang Loyal terhadap produk Coca- Cola
• Brand ImaGeneral Electric yang sudah terkenal
• Menunjukkan pertumbuhan penjualan tiap tahunnya
• Selalu mengadakan Riset dan sevelopment yang Intensif
Kelemahan dari PT Coca-Cola :
• Ketersediaan bahan baku
• Biaya produksi yang tinggi
• Ancaman PT Coca - Cola terhadap pesaing produk Teh
• kebijakan pemerintah
• Masuknya para pesaing baru
Sumber : Suwarsono. 2022. Manajemen Strategik. Modul 4. Edisi 2. Penerbit Universitas
Terbuka.
Demikian jawaban saya, mohon koreksi dan sarannya sebagai perbaikan saya kedepannya.
Terimakasih

Anda mungkin juga menyukai