TUGAS TUTORIAL KE-3

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Ekonomi Manajerial

Kode Mata Kuliah : EKMA 4312
Jumlah sks : 3 Sks
Nama Pengembang : Herry Novrianda, S.E., M.M.
Nama Penelaah : Wise Rogate Silalahi,S.Hut., M.M
Status Pengembangan : Baru/Revisi* (coret yang tidak sesuai)
Tahun Pengembangan : 2023
Edisi Ke- :

Skor Sumber Tugas

No Tugas Tutorial
Maksimal Tutorial
Perusahaan-perusahaan ternama seperti Apple
bergerak di bidang industri teknologi dan elektronik
konsumen. Starbucks bergerak di bidang industri
makanan dan minuman, terutama dalam sektor kafe
dan kopi. Louis Vuitton bergerak di bidang industri
mode dan barang mewah. Kesamaan dari ketiga
perusahaan ini adalah mereka semua merupakan
merek global yang sangat diakui dan memiliki Modul 6
1 50
pangsa pasar yang besar di industri masing-masing. KB 1
Mereka juga memiliki fokus yang kuat pada
penciptaan pengalaman pelanggan yang unik dan
kualitas produk yang tinggi. Jika berdasarkan
ilustrasi tersebut, coba analisis strategi penentuan
harga yang digunakan digunakan oleh mereka?
Jelaskan metode tersebut dan lengkapi dengan
alasan!
 Pada praktik kebijakan persaingan usaha di
Indonesia yang ada di lapangan terdapat sebuah case
di mana belum lama ini, Komisi Pengawasan
Persaingan Usaha (KPPU) mendapati adanya
pelanggaran yang dilakukan oleh PT Aero Citra
Kargo (ACK), perusahaan logistic atau forwarder
terkait jasa pengurusan transportasi pengiriman
(ekspor) benih bening lobster. PT Aero Citra Kargo
(ACK) dalam jasa pengurusan transportasi
pengeluaran (ekspor) BBL dengan menggunakan
transportasi udara efektif pada periode bulan Juni –
November 2020. Dalam putusan, Majelis Komisi
menilai penguasaan jasa pengurusan transportasi
pengeluaran (ekspor) BBL untuk tujuan keluar
Modul 7
2 wilayah Negara Republik Indonesia oleh Terlapor 50
KB 2
telah mengakibatkan pelaku usaha lain tidak dapat
masuk ke dalam persaingan usaha jasa yang sama.
PT Aero Citra Kargo (ACK) juga melakukan praktik
monopoli dalam pasar bersangkutan berupa
pemusatan kekuatan ekonomi yang mengakibatkan
dikuasainya pemasaran jasa tertentu dan
kemampuan menetapkan harga yang eksesif
sehingga menimbulkan persaingan usaha yang tidak
sehat dan merugikan kepentingan umum.
Berdasarkan ilustrasi di atas, apa saja tugas KPPU?
Silakan berikan pendapat saudara mengenai
pelanggaran apa saja yang dilakukan oleh PT Aero
Citra Kargo (ACK) menurut Undang-undang
Nomor 5 tahun 1999!

* coret yang tidak sesuai

Nama : Monica Lewi Siska Panjaitan
NIM : 051560295
Tugas Sesi 7 – Ekonomi Manajerial

1. Pada perusahaan seperti Apple, starbucks, Louis vuitton Penentuan harga berbasis nilai
(Value-Based Pricing) Metode ini dapat diartikan sebagai proses penentuan harga produk
berdasarkannilai-nilai yang ditawarkan produk tersebut terhadap konsumen. misalnya
kenyamanan bentuk,fitur-fitur khas, kualitas fisik produk Metode ini menanggapi fakta
yang seringkali terjadi bahwakonsumen tidak terlalu sensitif terhadap perubahan harga,
namun lebih memperhatikan manfaatakhir yang mereka dapat dari mengkonsumsi suatu
produk.

Strategi penetapan harga Apple merupakan gabungan beberapa faktor yang

mempertimbangkanposisi produk, nilai yang dirasakan, persaingan, biaya produksi, dan
margin keuntungan. Appledikenal dengan strategi penetapan harga premiumnya, yang
berarti bahwa produk-produknyaumumnya diberi harga lebih tinggi dibandingkan para
pesaingnya. Strategi ini dirancang untukmencerminkan nilai produk Apple, fitur unik,
desain, dan reputasi merek secara keseluruhan.Produk Apple sering kali diberi harga
berdasarkan nilai yang mereka tawarkan kepadapelanggan. Nilai ini dapat mencakup
faktor-faktor seperti desain, kualitas pembuatan, kinerja,integrasi ekosistem, pengalaman
pengguna, dan status yang terkait dengan kepemilikan produk Apple.

Starbucks adalah jaringan kedai kopi dan cadangan pemanggangan multinasional

Amerika,mereka adalah jaringan kedai kopi terbesar di dunia. Starbucks menerapkan
penetapan hargaberbasis nilai untuk memaksimalkan keuntungan dan menggunakan
analisis pelanggan untukmerumuskan target kenaikan harga agar mampu memperoleh
pendapatan sebanyak-banyaknyatanpa kehilangan pangsa pasar. Strategi penetapan harga
berbasis nilai sangat efektif ketikamerek tersebut dikenal dengan baik, memiliki banyak
pengikut, dan merupakan pemimpin dalamindustri. Mereka mempunyai kemampuan untuk
melakukan kenaikan harga secara menyeluruhtanpa ada hambatan apa pun, karena
konsumen memandang nilai merek dan produknya tinggi,dan kesediaan mereka untuk
membayar dapat dilihat sebagai nilai yang diberikan pada barangatau jasa. Penggunaan
strategi penetapan harga berbasis nilai yang dipadukan dengan nilai tinggiyang dirasakan
konsumen oleh Starbucks mendorong pertumbuhan dan profitabilitas merekayang pesat.
Selain itu, mengkomunikasikan kenaikan harga sangat penting untuk keberhasilankenaikan
harga. "Starbucks juga dengan ahli mengkomunikasikan kenaikan harga mereka
untukmemanipulasi persepsi konsumen. Kenaikan harga mungkin didasarkan pada analisis
kesediaanpelanggan untuk membayar, namun mereka mengaitkan kenaikan tersebut
dengan alasan yangtampaknya wajar. Menggunakan kenaikan biaya komoditas untuk
membenarkan harga sertapernyataan yang bertujuan untuk membuat kenaikan terlihat
 tidak signifikan membantumenumbuhkan sikap penerimaan".Faktor kunci dalam
keberhasilan penggunaan strategipenetapan harga berbasis nilai adalah memahami basis
pelanggan.

Louis Vuitton adalah konglomerat barang mewah yang beroperasi di pasar yang
sangatkompetitif dan dinamis. Louis Vitton menggunakan mekanisme penetapan harga
berbasis nilai(Value-Based Pricing), yang berpedoman pada prinsip menawarkan produk
dengan harga lebihtinggi dibandingkan pesaingnya untuk mencerminkan kualitas tinggi,
eksklusivitas, dan nilaimerek. Strategi penetapan harga ini didasarkan pada pemahaman
bahwa konsumen barangmewah bersedia membayar lebih untuk produk unik dan
berkualitas tinggi yang menawarkanrasa gengsi dan status.
Mekanisme penetapan harga berbasis nilai (Value-Based Pricing) LouisVuitton didasarkan
pada beberapa faktor, termasuk warisan merek, keahlian, dan kualitas bahanyang
digunakan dalam produknya. Perusahaan berinvestasi besar dalam penelitian dan
pengembangan untuk menciptakan produk inovatif dan unik yang sulit ditiru
olehpesaingnya. Strategi penetapan harga Louis Vuitton juga memperhitungkan biaya
produksi,pemasaran, distribusi, dan biaya overhead lainnya.Mekanisme penetapan harga
Louis Vuitton bersifat dinamis dan responsif terhadap perubahankondisi pasar, preferensi
konsumen, dan persaingan. Perusahaan secara berkala menyesuaikanharganya untuk
mencerminkan perubahan biaya, fluktuasi mata uang, dan permintaanpasar. Singkatnya,
mekanisme penetapan harga Louis Vuitton berpedoman pada prinsipeksklusivitas,
kualitas, dan nilai merek, yang memungkinkan perusahaan mempertahankanposisinya
sebagai pemain terkemuka di pasar barang mewah

2. Menurut UU No. 5 Tahun 1999 Komise Pengawasan Persaingan Usaha (KPPU)

yangbertanggung jawab dalam pengawasan pelaksanaan Undang-Undang Persaingan
Usaha ini.Secara spesifik, Tugas KPPU adalah
➢ melakukan penilaian terhadap perjanjian yang dapat mengakibatkan terjadinya
praktikmonopoli dan/atau persaingan usaha tidak sehat,
➢ melakukan penilaian terhadap kegiatan usaha dan/atau tindakan pelaku usaha yang
dapatmengakibatkan terjadinya praktik monopoli dan/atau persaingan usaha tidak
sehat;
➢ melakukan penilaian terhadap ada/atau tidak adanya penyalahgunaan posisi
dominanyang dapat mengakibatkan terjadinya praktik monopoli dan/atau
persaingan usaha tidaksehat, dan
➢ memberikan saran dan pertimbangan terhadap kebijakan pemerintah yang
berkaitandengan praktik monopoli dan/atau persaingan usaha tidak sehat.

KPPU sendiri, sebagai lembaga pengawas persaingan usaha dapat menangani perkara
dugaanpelanggaran hukum persaingan dan memberikan saran atau pertimbangan atas
kebijakanpemerintah Dalam hal ini, ketika regulasi atau kebijakan pemerintah menjadi
sumberpermasalahan maka KPPU hanya memberikan saran dan pertimbangan kepada
pemerintahnamun tidak dapat menggugat pemerintah Sementara itu, kepada dunia usaha,
KPPU dapatmengajukan gugatan perkara dan menghukum suatu perusahaan jika terbukti
perusahaan tersebutmelakukan pelanggaran, misalnya dengan menaikkan harga secara
tidak wajar dan/ataumembatasi pasokan produksi hingga langka demi mencapai
keuntungan sendiri namunberdampak pada hilangnya kesejahteraan konsumen. Meskipun
demikian, eksistensi dankeberhasilan KPPU tidak mungkin terjadi jika KPPU tidak
didukung oleh pemerintah dan DPRserta stakeholders lainnya seperti pelaku usaha,
konsumen, dan aparatur negara (Pasaribu, 2010).
Setiap elemen pemerintahan, pelaku usaha juga perlu mensosialisasikan prinsip persaingan
sehatkepada stafnya dan mengeluarkan ketentuan untuk mematuhinya.

PT Aero Citra Kargo (ACK) dinyatakan melanggar undang-undang tersebut karena

melakukanpenguasaan pasar dalam jasa pengurusan transportasi pengeluaran BBL untuk
ekspor lobster.Pelanggaran juga melibatkan praktik monopoli dengan pemusatan kekuatan
ekonomi,menghambat persaingan usaha, dan menetapkan harga yang eksesif, yang
semuanyabertentangan dengan prinsip persaingan usaha yang sehat dan merugikan
kepentingan umum.KPPU diharapkan untuk mengambil tindakan yang sesuai untuk
menegakkan hukum danmengoreksi ketidakseimbangan persaingan tersebut