NAMA ANGGOTA KELOMPOK :

1. HADZIQ KHARISMA FARRELL_21312231

2. KHOIRUL AMRI SEGAI_21312255

3. FAHMI ARIEF AMRULLAH_21312241

Latar Belakang

Jika mereka ingin menjamin daya saing di pasar saat ini, organisasi perlu mengoptimalkan
rantai pasokannya. Dan cara terbaik untuk mengoptimalkan rantai pasokan adalah dengan
mendigitalkannya. Sebaliknya, kegagalan untuk mengoptimalkan rantai pasokan dapat
menyebabkan bisnis apa pun tertinggal dalam persaingan. Selain itu, jika proses rantai
pasokan sangat bergantung pada kertas dan catatan fisik untuk manajemen, beroperasi secara
efektif di era bisnis modern dapat dengan cepat menjadi tanggung jawab yang luar biasa.

The Coca-Cola Company (TCCC) , Coca-Cola Bottlers' Sales and Services (CCBSS) masing-
masing adalah organisasi multinasional dengan proses rantai pasokan yang sangat rinci dan
kompleks. Dan CCBSS, khususnya, mencari cara untuk meningkatkan rantai pasokannya
dengan mendigitalkan catatan kertas dan data untuk memastikan operasi yang dioptimalkan
dan lebih efisien.

Beberapa upaya coca-cola dalam merevolusikan rantai pasokan pengelolaan melalui digital:

1. Membuat Era Baru untuk Rantai Pasokan CCBSS

CCBSS bekerja dengan Coca-Cola untuk memenuhi pesanan ke berbagai pelanggan di

seluruh negeri, namun ada masalah dengan dokumentasi 'bukti pengiriman' dengan pelanggan
mereka. TCCC memiliki kontrak dengan pelanggan tersebut seperti Walmart, Target, dan
Costco, tetapi mengalihdayakan semua manajemen manufaktur dan logistik produknya
CCBSS. CCBSS hanya memenuhi perintah. setiap bulan TCCC diharuskan memberikan
bukti pemenuhan barang dan jasa kepada pelanggan. Hal ini dilakukan melalui bukti
pengiriman (POD) tiket antara pengirim dan penerima. Beban pembuktian jatuh pada
CCBSS, jika mereka tidak dapat memberikan tiket ini pada saat pengiriman barang,
pelanggan tidak akan membayar tagihan.

TCCC telah memutuskan untuk mendigitalkan bagian dari manajemen dan operasi rantai
pasokannya; untuk memaksimalkan akurasi dan efisiensi. Dengan mendigitalkan bagian dari
rantai pasokan, TCCC mampu mengkonsolidasikan vendor dan menghemat sekitar jutaan per
tahun melalui proses yang disebut manajemen siklus hidup dokumen. Vendor tunggal mampu
mengelola manajemen dokumen, penyimpanan gambar, pengindeksan, dan penyimpanan
fisik dan merobek-robek pemasok setelah dilakukan oleh beberapa vendor. Mengubah proses
yang membingungkan menjadi sistem yang disederhanakan dengan teknologi canggih yang
dapat memproses jutaan dokumen dengan kualitas, kecepatan, dan akurasi yang lebih baik.

2. Membangun Rantai Pasokan yang Efektif Melalui Digitalisasi

Coca Cola masih menyimpan banyak data mereka di atas kertas atau catatan fisik. Karena
pendekatan ini, banyak organisasi sekarang dihadapkan pada potensi kehilangan data saat
dibutuhkan untuk tugas tertentu. Pada gilirannya, ini dapat sangat menghambat kemampuan
untuk melakukan tugas secara efektif dan menghambat laba organisasi.

Secara tradisional, banyak model rantai pasokan linier seperti desain, pemasok, produsen,
distributor, dan pengecer berinteraksi satu sama lain dalam proses linier lurus ke depan.
Meski begitu, interaksi ini direncanakan, dipesan dan dikonfirmasi transaksi yang ditentukan
tanpa banyak informasi dari pihak lain dalam rantai.

Dengan rantai pasokan digital yang terintegrasi, data tidak harus bergerak secara linier.
Sebaliknya, pemasok dapat secara efektif merencanakan, memenuhi syarat, dan
mengonfirmasi produksi berdasarkan data waktu nyata yang menunjukkan peningkatan
permintaan konsumen. Digitalisasi rantai pasokan memungkinkan setiap anggota rantai
pasokan membuat keputusan berdasarkan informasi menggunakan data berkualitas lebih
tinggi.Di dunia baru yang bergerak cepat dan berpusat pada data ini, cara paling efektif untuk
mengoptimalkan rantai pasokan apa pun adalah dengan mendigitalkannya.

3. Memanfaatkan Robot Berkinerja Tinggi untuk Mengotomatiskan dan Mendigitalkan

Rantai Pasokan

Otomatisasi bertenaga robotika adalah langkah logis berikutnya untuk organisasi mana pun
yang ingin meningkatkan efisiensi dan kemampuan operasional rantai pasokan. Teknologi
robotik tidak diragukan lagi memiliki dampak besar pada pasar seperti manufaktur dan
industri. Beberapa perusahaan paling terkenal di seluruh dunia telah menyadari manfaat
digitalisasi robot otomatis. Mereka memiliki posisi yang lebih baik untuk membuat keputusan
yang lebih tepat di seluruh rantai pasokan.

4. Mendorong Bisnis Lain Melakukan Digitalisasi

Digitalisasi melalui otomatisasi robot dapat menghemat waktu, uang, dan menghilangkan
stres organisasi saat mencari dokumen yang diperlukan untuk tujuan tertentu. Karena CCBSS
mendigitalkan rantai pasokannya karena alasan ini, perusahaan besar lainnya perlu
mempertimbangkan manfaat dari melakukan hal yang sama. Perusahaan-perusahaan ini harus
dijual dengan fakta bahwa digitalisasi dapat membantu memastikan mereka mempertahankan
keunggulan kompetitif di pasar bisnis yang kompetitif.

Perumusan Masalah dan Penyelesaian

1. Bagaimana cara Coca-Cola dalam pendekatan unik untuk meningkatkan

bisnisnya ?
melalui waralaba manufaktur, pengemasan, dan logistik ke «pembotolan» CCBSS.
TCCC memiliki kontrak dengan pelanggan tersebut seperti Walmart, Target, dan
Costco, tetapi mengalihdayakan semua manajemen manufaktur dan logistik
produknya CCBSS. Misalnya, setiap bulan TCCC wajib memberikan bukti
pemenuhan barang dan jasa kepada pelanggan. Ini dilakukan melalui bukti
pengiriman tiket antara pengirim dan penerima.

2. Apa penyebab perusahan mendigitalisasi bisnis mereka?

 Digitalisasi melalui otomasi robot dapat menghemat waktu, uang organisasi dan
menghilangkan stres ketika mencari dokumen yang dibutuhkan untuk tujuan tertentu.
Karena CCBSS mendigitalkan rantai pasokannya
3. Mengapa Organisasi yang sama ini masih menyimpan sebagian besar data
mereka di atas kertas atau catatan fisik. ?
Karena, pendekatan ini, banyak organisasi sekarang dihadapkan dengan potensi
kehilangan data saat dibutuhkan untuk tugas tertentu. Pada gilirannya, ini dapat sangat
menghambat kemampuan untuk melakukan tugas secara efektif dan menghambat
keuntungan organisasi Anda.

4. Dimana keunggulan secara rantai pasokan dengan digitalisasi dari pada secara
tradisional?
Dengan rantai pasokan digital yang terintegrasi, data tidak harus bergerak secara
linear. Sebaliknya, pemasok dapat secara efektif merencanakan, memenuhi syarat,
dan mengonfirmasi produksi berdasarkan data waktu nyata menunjukkan peningkatan
permintaan konsumen. Digitalisasi rantai pasokan memungkinkan setiap anggota
rantai pasokan membuat keputusan berdasarkan informasi menggunakan data
berkualitas lebih tinggi.

5. Kapan TCCC wajib memberikan bukti pemenuhan barang dan jasa kepada
pelanggan ?
Saat adanya bukti pengiriman tiket antara pengirim dan penerima sesuai dengan
kontrak dengan pelanggan tersebut seperti Walmart, Target, dan Costco.

6. Siapakan yang memenuhi pesanan yang akan di produksi oleh Coca-Cola

Company terhadap komplikasi?
TCCC bekerja dengan beberapa kontraktor yang berbeda untuk mendukung
ekosistem pengiriman yang rumit dan kerusakan serta kesalahan manusia akibat
komplikasi ini sering terjadi.

Tujuan Masalah dan penyelesaiannya :

1. Mendapatkan informasi mengenai pengiditalisasikan coca-cola di era modern

2. Mendapatkan informasi mengenai dengan siapa perusahaan coca-cola bekerjasama

3. Mendapatkan informasi mengenai upaya-upaya coca cola dalam membisniskan pemasokan

dalam digitalisasi

4. Mengetahui bagaimana cara coca-cola menangani beberapa masalah digitalisasi pada

proses rantai pemasokan
Kesimpulan

Setiap bisnis akan memiliki pendekatan masing masing dalam melukakan metode
pendekatan, seperti yang di lakukan coca cola yaitu memiliki kontrak dengan pelangganya,
seperti walmart, target, dan costo. Digitalisasi melalui otomasi robot dapat menghemat
waktu, uang organisasi dan menghilangkan stres ketika mencari dokumen yang dibutuhkan
untuk tujuan tertentu. Karena CCBSS mendigitalkan rantai pasokannya.

Digitalisasi dapat memberikan sistem penyimpanan yang luas dan terbilang cukup
aman Karena, setelah melihat kasus banyak organisasi sekarang dihadapkan dengan potensi
kehilangan data saat dibutuhkan untuk tugas tertentu. Permasalahan ini dapat sangat
menghambat kemampuan untuk melakukan tugas secara efektif dan menghambat keuntungan
organisasi Anda. Dengan rantai pasokan digital yang terintegrasi, data tidak harus bergerak
secara linear. Sebaliknya, pemasok dapat secara efektif merencanakan, memenuhi syarat, dan
mengonfirmasi produksi berdasarkan data waktu nyata menunjukkan peningkatan permintaan
konsumen.

Digitalisasi rantai pasokan memungkinkan setiap anggota rantai pasokan membuat

keputusan berdasarkan informasi menggunakan data berkualitas lebih tinggi. Otomatisasi
bertenaga robotika adalah langkah logis berikutnya untuk organisasi mana pun yang ingin
meningkatkan efisiensi dan kemampuan operasional rantai pasokan. Teknologi robotik tidak
diragukan lagi memiliki dampak besar pada pasar seperti manufaktur dan industri. Beberapa
perusahaan paling terkenal di seluruh dunia telah menyadari manfaat digitalisasi robot
otomatis. Mereka memiliki posisi yang lebih baik untuk membuat keputusan yang lebih tepat
di seluruh rantai pasokan.