Dalam proses pengembangan produk perangkat lunak, terdapat sebuah proses yang dikenal
dengan agile development. Metode agile diperkenalkan pada tahun 2001 oleh sekelompok
orang dalam komunitas pengembang. Agile development dikembangkan untuk memperbaharui
metode pengembangan tradisional yang dikenal dengan metode waterfall atau spiral. Diyakini
metode ini dapat mempercepat proses pengembangan suatu produk.
Bagi kamu yang berencana untuk memulai karir dalam bidang pengembangan perangkat lunak,
wajib mengetahui metode ini. Melalui artikel ini, akan dijelaskan secara lengkap mulai dari
pengertian, tujuan, dan keunggulan dari metode agile development. Selengkapnya simak
penjelasan pada artikel berikut ini.
Metode agile akan membantu tim dalam merespon ketidakpastian pengembang lunak –
EKRUT
Proses testing dan
Proses testing dan pengembangan dilakukan
pengembangan dilakukan
secara bersamaan.
secara terpisah.
Waterfall model dianggap
Agile development dianggap tidak terlalu lebih terstruktur
terstruktur dibandingkan waterfall model. dibandingkan agile
development.
Estimasi waktu pengerjaan bagi proyek kecil Semua jenis proyek memiliki
dapat sangat cepat, namun untuk proyek besar estimasi waktu pengerjaan
susah untuk memprediksi waktu. yang jelas.
Keunggulan dari metode agile salah satunya adalah dinamis - EKRUT
Menjalankan pengembangan perangkat lunak dengan metode agile development memiliki
beragam keuntungan. Keuntungan tersebut dapat dirasakan oleh beragam stakeholder yang
meliputi konsumen, vendor, tim pengembang, product manager, project manager, dan C-Level.
Berikut ini keunggulan-keunggulan yang didapat dengan mengimplementasi metode agile
development.
1. Bagi konsumen atau user
Keunggulan metode agile development bagi konsumen adalah umpan balik yang diberikan
dapat diperbaiki atau dikembangkan secara cepat dalam kurun waktu yang singkat. Selain itu,
dengan menggunakan metode ini, lebih responsif terhadap permintaan pengembangan fitur dari
konsumen.
2. Bagi vendor
Keuntungan berikutnya bagi vendor adalah dapat memfokuskan pengembangan terhadap fitur-
fitur yang dianggap lebih penting dan prioritas. Selain itu dengan menggunakan metode ini,
pengerjaan dan efisiensi dapat ditingkatkan. Bagi vendor juga dapat mengendalikan
pemborosan biaya.
3. Bagi development team
Metode agile adalah metode yang memberikan keleluasaan pengembangan berdasarkan
feedback terbaru. - EKRUT
Bagi development team, keuntungan yang didapat adalah dapat bekerja secara lebih nyaman
dan fokus. Dimana pekerjaan berfokus pada prioritas fitur atau spesifikasi produk yang akan
dikembangkan. Selain itu, keuntungan lain adalah mengurangi pekerjaan yang dirasa tidak
memberikan hasil.
4. Bagi Product Manager
Pengembangan akan sejalan dengan feedback dan kebutuhan dari konsumen. Kemudian,
Product Manager juga dapat memiliki kesempatan untuk memprioritas atau tidak
memprioritaskan suatu pengembangan produk. Selain itu, keuntungan lain adalah dapat
menghasilkan hasil pengembangan yang maksimal.
5. Bagi Project Manager
Keuntungan bagi Project Manager adalah dapat dengan mudah melacak proses
pengembangan secara berkala. Mengetahui secara jelas status projek yang sedang dijalankan,
dan dapat menyampaikan masalah secara cepat.
6. Bagi PMOs dan C-Level Executives
Bagi para PMOs dan C-Level Executive, metode ini dapat memberikan visibilitas bagi proyek
yang sedang berlangsung. Kemudian dapat memberikan feedback atau strategi mengacu pada
informasi terbaru. Keuntungan lainnya adalah dapat lebih efektif dalam merencanakan
pengembangan dengan tidak terlalu banyak spekulasi.