SPO

PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT

Prosedur No.Pokok No. Revisi Halaman 1 dari 1

Tetap
Tgl Terbit. Banjaramasin,

Direktur                              
Pengertian Penyusunan Rencana Strategis adalah upaya untuk menyusun rencana jangka
panjang rumah sakit dengan mempertimbangkan kondisi lingkungan internal dan eksternal
dengan tujuan agar pencapaian visi rumah sakit dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien..
Tujuan 1.    1. Menjadi panduan dalam menyusun Rencana Strategis Rumah Sakit
2. Agar penyusunan rencana strategis dapat dilaksanakan sesuai dengan prinsip penyusunan
rencana strategis.
Kebijakan Surat keputusan direktur rumah sakit
Prosedur 1. Direksi membentuk Tim Evaluasi Rencana Strategis (Tim) RS
untuk melaksanakan evaluasi dan menyusun draft Rencana Strategis
2. Pembentukan Tim dilaksanakan 3 (tiga) bulan sebelum masa evaluasi
Renstra pada tahun ke 5 (lima).
3. Tim Rencana Strategis membagi Tim menjadi 2 komisi yaitu komisi evaluasi
renstra dan komisi analisis lingkungan organisasi.
4. Komisi menyelenggarakan pertemuan sesuai dengan jadwal yang telah
disepakati dengan batasan waktu penyelesaian evaluasi 3 (tiga) bulan sejak
Penetapan Tim.
5. Komisi mempresentasikan hasil pertemuan dengan komisi lain dalam
pertemuan rapat antar komisi.
6. Bila seluruh komisi telah menyelesaikan pembahasan ditingkat komisi
dilanjutkan dengan Rapat pleno dihadiri oleh Direksi.
7. Tim melakukan revisi paska rapat pleno dan menyusun draft Renstra
8. Tim melaporkan hasil draft Renstra ke Direktur
9. Direktur mendisposisi laporan Tim dan ditindaklanjuti bagian Sekretariat
Unit terkait Semua unit terkait