PROPOSAL

PEMBUATAN USAHA BABY GYM DI WILAYAH DEPOK JAWA BARAT

“ KIDDY GYM “

OLEH :

ANISA KUSHERAWATI

051911001

PROGRAM STUDI D – III KEBIDANAN

FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

UNIVERSITAS BINAWAN

JAKARTA

2021
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pertumbuhan dan perkembangan bayi terjadi sedini mungkin setelah bayi
lahir. Keterampilan otak, otot, kemampuan sensorik, kemampuan bahasa, dan
kemampuan psikomotor berkembang sedini mungkin/masa keemasan tumbuh
kembang. Ada banyak cara untuk melatih stimulasi tumbuh kembang bayi, salah
satunya dengan baby gym.
Baby Gym (Senam Bayi) merupakan salah satu permainan gerakan yang
bertujuan untuk merangsang pertumbuhan, perkembangan, dan kemampuan gerak
bayi secara optimal. Selain itu, ini adalah harapan yang tepat untuk merawat bayi
tumbuh normal, untuk mengetahui sejak dini apakah ada kelainan perkembangan.
Senam bayi atau senam bayi sehat merupakan metode stimulasi yang efektif dalam
latihan senam bayi. Juga dapat mengamati atau mengidentifikasi penyimpangan
perkembangan, terutama tanda – tanda perkembangan motorik, pada tahap awal.
Secara umum perkembangan motorik dibedakan menjadi dua yakni motorik
kasar dan motorik halus motorik kasar adalah bagian dari aktivitas motorik yang
mencakup keterampilan otot – otot besar misalnya merangkak dan berjalan serta
motorik halus melibatkan gerakan otot kecil seperti mengambil benda kecil dengan
ibu jari dan telunjuk.
Sementara bisnis jasa baby gym di Depok sendiri masih langka dan belum
berkembang, namun baby gym sendiri memiliki banyak keuntungan bagi bayi dan
orang tua, namun membutuhkan tenaga yang terampil untuk menjalankan bisnis jasa
gym baby. Potensi yang sangat tinggi untuk pengembangan masa depan.
B. Tujuan
1. Pendirian usaha jasa baby gym ini bertujuan untuk satu mengembangkan usaha
jasa di bidang kebidanan.
2. Berperan aktif dan dalam pembentukan lapangan kerja baru.
3. Melatih mental para anggota agar siap menghadapi dunia usaha
4. Menciptakan suatu konsep baru tempat perawatan yang ditunjukkan bayi dan anak
dengan suasana dan fasilitas-fasilitas yang mendukung
C. Visi dan Misi
1. Visi
Mengaplikasikan keterampilan untuk mengembangkan usaha.
2. Misi
1) Memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen.
2) Memperhatikan kualitas pelayanan yang diberikan.
3) Memberi rangsangan untuk mengoptimalkan perkembangan sensorik
dan motorik anak.
4) Menciptakan berbagai inovasi inovasi baru sesuai perkembangan dunia
usaha.
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Profil
Senam bayi adalah suatu gerakan pada bayi yang di bantu oleh orang lain
(orang tua) yang berguna untuk perkembangan motorik tanpa ada indikasi medis
dengan tujuan memperlihatkan hasil yang baik. Dengan senam, bayi menjadi lebih
percaya diri, lebih aktif bergerak, sosialisasinya lebih bagus, dan lebih cepat berjalan
di bandingkan anak seumurnya.
B. Strategi Pemasaran
Pemasaran merupakan ujung tombak bagi jalannya sebuaha usaha, oleh karena
itu baby gym kami menerapkan Teknik pemasaran sebagai berikut :
1. Advertising (iklan), melalui media iklan baik media massa maupun online
seperti iklan cetak, elektronik, filem, brosur, poster, selembaran, billboard dan
sebagainya, diharapkan mampu menarik banyak pelanggan, karena iklan
memeiliki keunggulan yang cepat dalam menyebarkan informasi dan
kemampuan iklan untuk diingat dalam waktu singkat bagi baby spa kami.
2. Personal selling (tatap muka), komunikasi langsung antara penjual dan calon
pelanggan untuk memeprekenalkan suatau produk. Bekerjasama dengan
perawat di kampung-kampung untuk melakukan sosialisasi.
3. Sales promotion (promosi penjualan), promosi penjualan yang dilakukan
baby spa kami seperti diskon besar-besaran di akhir tahun, special sale untuk
anggota dengan member card, undian berhadiah setiap 6 bulan sekali dan
keuntungan lainnya bagi pemilik member card
C. Analisis SWOT
Yaitu sebagai acuan untuk menghadapi persaingan dalam bidang usaha. Setiap
kegiatan untuk memulai usaha penulis harus mengukur kemampuan penulis terhadap
lingkungan atau pesaing melalui SWOT
1. Kekuatan (strength)
Rasa percaya bahwa jasa ini akan diterima dengan baik oleh
masyarakat luas, karena jasa yang penulis berikan mempunyai kualitas dan
 manfaat yang cukup tinggi karena senam bayu bertujuan untuk menstimulasi
motorik serta mendeteksi dini kelainan pada perkembangan motorik.
a. Tenanga kesehatan yang terlatih dan bersertifikat resmi.
b. Lokasi strategis dan ruangan yang nyaman.
c. Harga yang terjangkau.
d. Fasilitas pendukung yang memadai.
2. Kelemahan (weekness)
a. Usaha baby gym ini memiliki keterbatasan pasar yaitu hanya gerakan
ringan senam bagi bayi.
b. Merubah mind set masyarakat terhadap baby gym butuh waktu.
3. Peluang (opportunity)
a. Wirausahawan di bidang baby gym khusus pemijatan masih belum
banyak sehingga peluang pengembangan sangat terbuka.
b. Bekerjasama dengan perawat di kampung – kampung dengan prinsip
bagi hasil, perawat sebagai marketing utama.
c. Bisa membuka pelatihan senam bayi bagi calon therapis.
4. Ancaman (treath)
a. Sewa lokasi di tengah kota masih terhitung mahal.
b. Prekrutan therapis yang bersertifikat masih belum banyak.
 BAB III

RENCANA PRODUKSI

A. Proyeksi Keuangan dan Sumber Dana

No Deskripsi Biaya (Rp)

1 Uang Pribadi 5.000.000

Jumlah 5.000.000

B. Sumber Daya Manusia

1. Jumlah Pegawai

Sumber daya manusia dalam menjalankan usaha ini yaitu sejumlah 5 orang
dengan pembagian jadwal shift kerja masing – masing.

2. Pelatihan Pegawai

Memberikan kesempatan dan memfasilitasi perwakilan daripegawai yaitu

sejumlah 5 orang untuk mengikuti pelatihan terkait ilmu dalam memberikan
pelayanan Baby Gym.

C. Biaya Produksi dan Pendapatan

1. Biaya Peralatan Dasar

No Peralatan Quantitas Harga Jumlah

1. Mainan 200.000

2. DVD Player * * *

3. Background 8 50.000 400.000

4. Matras 2 200.000 400.000

5. Handuk 10 15.000 150.000

TOTAL 1.150.000
 *menggunakan barang dari saya sendiri

2. Biaya Promosi

No Peralatan Quantitas Harga Jumlah

1. Brosur 50.000

2. Media Cetak 50.000

TOTAL 100.000

3. Biaya Pelatihan Pegawai

No Jumlah Peserta Pelatihan Jumlah

1. 5 Orang 5 x 200.000

TOTAL 1.000.000

TOTAL BIAYA = Biaya Peralatan + Biaya Promosi + Biaya

Pelatihan Pegawai

= Rp. 1.150.000 + Rp. 100.000 + Rp. 1.000.000

= Rp. 2.250.000

4. Estimasi Pendapatan

 Pemasukan per – hari Rp. 100.000 x 5 bayi = Rp. 500.000

 Dalam 1 bulan Rp. 100.000 x 150 bayi = Rp. 15.000.000

Dalam pengelolaan usaha ini, sistem pengalokasian pendapatan yaitu

40% untuk pengembalian modal awal dan 60% untuk gaji pegawai dan
simpanan usaha. Dengan jumlah pendapatan perhari Rp. 500.000 maka dapat
dirincikan :
  40% x Rp. 500.000 = Rp. 200.000

 60% x Rp. 500.000 = Rp. 300.000

Dengan uang pengembalian modal awal setiap harinya diperkirakan

Rp. 200.000, maka dalam kurun waktu 1 bulan akan terakumulasi uang
dengan jumlah sebagai berikut :

 Rp. 200.000 x 30 hari = Rp. 6.000.000

Sehingga dapat diperkirakan uang modal awal akan dapat kembali

dalam waktu kurun waktu 1 bulan tersebut, dengan minimal ada 5 konsumen
setiap harinya.
 BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Baby Gym (Senam Bayi) merupakan salah satu permainan gerakan yang
bertujuan untuk merangsang pertumbuhan, perkembangan, dan kemampuan gerak
bayi secara optimal. Selain itu, ini adalah harapan yang tepat untuk merawat bayi
tumbuh normal, untuk mengetahui sejak dini apakah ada kelainan perkembangan.

Kiddy Gym merupakan salah satu usaha dibidang jasa yang menawarkan gym
untuk bayi dengan berbagai inovasi yang ditawarkan untuk menarik perhatian
masyarakat.

B. Saran

Diharapkan usaha ini menjadi langkah untuk mengaplikasikan ilmu yang telah
didapat dan meningkatkan minat untuk melakukan wirausaha serta mengembangkan
jiwa usaha.