MAKALAH MAGANG

PEMELIHARAAN ALAT PENGUKUR DAN PEMBATAS (APP)

DI PT. PLN (Persero) UP3 BANDENGAN

DISUSUN OLEH :

Nama : Amanda Fadhila L Pulungan

Nim : 202071047
Prog. Keahlian : D3 Teknologi Listrik
Kampus : Institut Teknologi Pln
Tahun Pelajaran : 2022/2023

Menara PLN
Jl. Lingkar Luar Barat, Duri Kosambi, Cengkareng
Jakarta Barat 11750
 DAFTAR ISI

PERNYATAAN KEASLIAN MAKALAH MAGANG ............................ Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.

LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING ....................................... Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.
Kata Pengantar ..................................................................................................................................3
DAFTAR ISI .........................................................................................................................................4
DAFTAR TABEL ...................................................................................................................................7
DAFTAR GAMBAR ..............................................................................................................................7
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................................7
ABSTRAK 8
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................................9
1.1 Latar Belakang ............................................................................................................................. 9
1.2 Tujuan dan Manfaat Praktik Kerja Magang ................................................................................. 9
1.3 Sistematika Penulisan ............................................................................................................... 10
BAB II GAMBAR UMUM PERUSAHAAN ......................................................................................... 11
2.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan ................................................................................................. 11
2.2 Visi dan Misi Perusahaan .......................................................................................................... 13
2.3 Perkembangan Perusahaan ...................................................................................................... 13
2.3.1 Periode Sebelum Tahun 1943 ........................................................................................... 13
2.3.2 Periode Tahun 1943-1945 ................................................................................................. 13
2.3.3 Periode Tahun 1945-1966 ................................................................................................. 13
2.3.4 Periode Tahun 1967-1985 ................................................................................................. 14
2.3.5 Periode Tahun 1985-Sekarang .......................................................................................... 15
2.4 Bidang Usaha Perusahaan ......................................................................................................... 15
BAB III TINJAUAN PROSES MAGANG ............................................................................................. 17
3.1 Tempat dan Waktu Magang ...................................................................................................... 17
3.2 Deskripsi Divisi .......................................................................................................................... 17
3.3 Deskripsi Pekerjaan ................................................................................................................... 18
BAB IV KEGIATAN DAN PEMBAHASAN .......................................................................................... 20
4.1 Kegiatan Selama Magang .......................................................................................................... 20
4.1.1 Pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) Pengukuran Tidak Langsung. ............. 20
4.1.2 Pelaksanaan P2TL pada kWh meter 1 Fasa ....................................................................... 22
 4.1.3 Pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) Penggantian kWh Meter 1 Fasa
Pascabayar ........................................................................................................................................ 23
4.1.4 Pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) Penggantian kWh Meter 3 Fasa
Pascabayar ........................................................................................................................................ 24
4.2 Studi Permasalahan .................................................................................................................. 26
4.3 Solusi Permasalahan ................................................................................................................. 26
BAB V PENUTUP .......................................................................................................................... 27
5.1 Kesimpulan................................................................................................................................ 27
5.2 Saran ......................................................................................................................................... 27
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................................. 29
LAMPIRAN ............................................................................................................................................. 30
 DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Data Lokasi Pelanggan ................................................................................ 20

Tabel 4.2 Data kWh Meter Pelanggan ......................................................................... 20
Tabel 4.3 Hasil Pengujian Arus Primer, Arus Sekunder dan Faktor Daya .................... 21
Tabel 4.4 Data Current Transformator ......................................................................... 21
Tabel 4.5 Data Pengujian Error CT .............................................................................. 21
Tabel 4.6 Data Pelanggan Pelaksanaan P2TL 1 Fasa ................................................. 22
Tabel 4.7 Data Pelanggan ........................................................................................... 23
Tabel 4.8 Data Hasil Penggantian kWh Meter 1 Fasa .................................................. 24
Tabel 4.9 Data Lokasi Pelanggan ................................................................................ 24

DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.1 Hasil Pelanggaran .................................................................................... 22

Gambar 4.2 kWh Lama 1 Fasa .................................................................................... 23
Gambar 4.3 kWh Baru 1 Fasa ..................................................................................... 24
Gambar 4.4 kWh Lama 3 Fasa .................................................................................... 25
Gambar 4.5 kWh Baru 3 Fasa ..................................................................................... 25

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Standart Operation Prosedure (SOP) Pelaksanaan P2TL 3 Fasa Pascabayar

Pengukuran Tidak Langsung ....................................................................................... 31
Lampiran 2 Standart Operation Prosedure (SOP) Pelaksanaan P2TL 1 Fasa Pascabayar
.................................................................................................................................... 36
Lampiran 3 Standart Operation Prosedure (SOP) Penggantian kWh Meter 1 Fasa
Pascabayar .................................................................................................................. 42
Lampiran 4 Standart Operation Prosedure (SOP) Penggantian APP 3 Fasa Pengukuran
Tidak Langsung ........................................................................................................... 45

ABSTRAK

Transaksi adalah suatu kegiatan jual beli antara kedua belah pihak yang telah
mufakat dan kesepakatan yang dituangkan dalam suatu perjanjian yang mengikat.
Sedangkan transaksi energi listrik itu sendiri adalah satu kegiatan jual beli tenaga listrik
antara unit produksi/pengirim dengan unit penjual atau distribusi, pengiriman tenaga
listrik ini berlangsung secara terus menerus sehingga energi tersebut dapat dimanfaatkan
dan digunakan oleh pelanggan atau masyarakat. Transaksi Energi adalah salah satu
bagian yang terdapat pada PLN yang bertanggung jawab dalam kegiatan transaksi energi
pelanggan pada Area/Rayon/Unit terkait, pengendalian susut dan pemeliharaan meter
transaksi untuk memenuhi standar operasional yang berlaku. Transaksi Energi Listrik itu
tujuannya adalah efisiensi pemakaian tenaga listrik yaitu penurunan susut. Kegiatan
transaksi energi ini meliputi kegiatan catat meter(bagian pelanggan pasca bayar), billing,
pemelihaaran alat pengukur dan pembatas (APP), pengukuran transaksi energi melalui
automatic meter reading (AMR) dengan pengambilan data hasil pengukuran kWh meter
jarak jauh secara otomatis menggunakan server, kegiatannya lain ialah pengendalian
susut atau dikenal dengan penertiban pemakaian tenaga listrik (P2TL). Susut itu ialah
perbandingan nilai hasil ukur dengan transaksi penjualan listrik yang tidak sesuai.
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Energi listrik merupakan kebutuhan manusia yang sangat penting untuk

dimanfaatkan pada keperluan rumah tangga, rumah sakit, pusat pembelanjaan,
perkantoran dan kepentingan perindustrian. Dengan semakin berkembangnya
pemakaian energi listrik, maka diperlukan suatu instrument yang dapat mengukur
besarnya energi listrik yang telah dipakai oleh pihak pelanggan pemakai listrik dengan
seteliti mungkin sehingga transaksi jual beli energi listrik dapat berjalan dengan baik
tanpa ada suatu pihakpun yang dirugikan.
Dengan adanya alat ukur tersebut maka dapat diketahui besarnya harga besaran
listrik yang diukur, sehingga seandainya terjadi hal hal yang tidak sesuai dengan yang
diharapkan maka dapat diambil tindakan untuk mengatasi dan memperbaikinya.
Pemakaian alat-alat ukur juga merupakan suatu kemajuan dan kesempurnaan dari suatu
sistem kerja tenaga listrik. Diantara sekian banyak alat ukur listrik salah satunya adalah
KWH meter. KWH meter merupakan salah satu ala ukur listrik yang terpenting dan
mendapat pemakaian yang terluas pada suatu sistem kerja tenaga listrik, karena KWH
meter digunakan sebagai alat ukur meter harus memenuhi persyaratan yang telah
ditetapkan oleh pihak PT. PLN dalam hal ini sebagai penjual energi listrik. Untuk
menjamin bahwa KWH meter yang dipakai di konsumen telah benar sesuai dengan
standart yang ditetapkan, maka terlebih dahulu dilakukan peneraan oleh pihak PT. PLN
tersebut.

1.2 Tujuan dan Manfaat Praktik Kerja Magang

Tujuan dari pelaksanaan praktik kerja magang yaitu :

1. Mendapatkan pengalaman baru mengenai dunia kerja pada bidang
ketenagalistrikan khususnya di bagian transaksi energi.
2. Sebagai tempat untuk mengaplikasikan ilmu yang diperoleh di bangku perkuliahan
ke dalam dunia kerja.
 3. Menambah wawasan serta pengalaman mengenai dunia kerja secara langsung
yang nantinya akan bermanfaat ketika sudah memasuki dunia kerja.
4. Mendapatkan keterampilan dan pengalaman di dalamdunia kerja khususnya
dibidang ketenagalistrikan yang berguna untuk meningkatkan potensi dalam diri
kita.
5. Mengetahui sistem penyelesaian transaksi atau setelmen tenaga listrik
6. Dapat mengetahui proses perhitungan transaksi tenaga listrik yang lebih komplek
berdasarkan mekanisme perjanjian jual beli tenaga listrik.

1.3 Sistematika Penulisan

Pada laporan kerja magang ini terdapat 5 bagian yaitu BAB I membahas
Pendahuluan yang terdiri dari latar belakang, tujuan praktik kerja magang, dan
sistematika penulisan. BAB II membahas Gambaran umum unit magang yaitu Sejarah
berdirinya perusahaan, visi dan misi perusahaan, perkembangan perusahaan dan bidang
usaha perusahaan. BAB III membahas tinjauan proses magang yang terdiri dari tempat
dan waktu magang, deskripsi divisi dan deskripsi pekerjaan. BAB IV membahas kegiatan
dan pembahasan yang terdiri dari kegiatan selama magang, studi permasalahan, dan
solusi permasalahan. Dan BAB V membahas penutup yang terdiri dari kesimpulan dan
saran.
 BAB II
GAMBAR UMUM PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan

PT PLN (Persero) secara garis besar terbagi menjadi tiga proses bisnis utama
yaitu di sisi pembangkitan, transmisi dan distribusi listrik. Disjaya utamanya, merupakan
Unit Induk PLN yang berkonsentrasi pada proses bisnis distribusi listrik dan pelayanan
pelanggan. Pada awal mula berdirinya sampai dengan tahun 2015 Disjaya merupakan
kepanjangan dari Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang. Sesuai kepanjangannya,
wilayah usaha kala itu mencakup Ibukota DKI Jakarta dan sekitarnya serta kota
Tangerang. Kemudian pada tahun 2015 dibentuk unit baru Distribusi Banten sehingga
kota Tangerang melepaskan diri dari wilayah kerja Jakarta Raya dan bergabung dengan
Distribusi Banten. Perubahan organisasi tersbut secara rinci dijelaskan pada poin
berikut:
a. Surat Peraturan Direksi No. 0015.P/DIR/2015 Tanggal 18 Agustus 2015 tentang
Organisasi dan Tata Kerja PT PLN (Persero) dan Peraturan Direksi No
0078.P/DIR/2015
b. Tentang Perubahan Ketiga Keputusan Direksi PT PLN (Persero) Nomor
260.K/DIR/2012 tentang organisasi PT PLN (Persero) Disjaya dan Tangerang
yang mengakibatkankan dibentuknya Unit Distribusi Banten yang meliputi
beberapa Unit dari PLN Disjaya yaitu Area Teluk Naga, Cikupa, Cikokol,
Serpong dan Area Pelayanan Prima Tangerang untuk masuk di wilayah kerja
PLN Distribusi Banten
c. Perubahan lingkungan internal, antara lain perubahan struktur organisasi, target
pertumbuhan pelanggan dan pendapatan yang tinggi, perubahan target kinerja
perusahaan dan tingkat keandalan jaringan
Seiring berjalannya waktu, pada tahun 2016 dirasa perlu dilakukan penguatan
organisasi Unit Induk pada masing-masing Direktur Bisnis Regional guna mendukung
program percepatan pembangunan dan pembangkit dan jaringan maka dilakukan
penataan jalur koordinasi agar selaras dan terintegrasi mulai dari Organinasi di Direktur
Bisnis Regional Kantor Pusat hingga Organisasi Unit Induknya dan Organisasi Unit
Pelaksana. Pada Peraturan Direksi No 0179.P/DIR/2016, Disjaya yang semula berada
dibawah Direktur Regional Bisnis Jawa-Bali kini berada dibawah Direktur Regional
Bisnis Jawa Bagian Barat bersama dengan Unit Induk diantaranya UIP Interkoneksi
Sumatra Jawa, UIP Jawa Bagian Barat, Transmisi Jawa Bagian Barat, dan Distribusi
Banten.
PT PLN (Persero) UP3 Bandengan merupakan salah satu dari 16 UP3 yang ada
di PLN Disjaya. PLN UP3 Bandengan diresmikan pada tanggal 29 September 1977 oleh
Bapak Prof. Ir. Suryono dengan nama PT PLN (Persero) Cabang Kota yang terdiri dari
beberapa Rayon yaitu Rayon Gunung Sahari dan Rayon Kapuk.
Namun sekitar pada tahun 2000 terjadi reorganisasi sehingga PT PLN (Persero)
Cabang Kota dipecah menjadi 3 Area Pelayanan (AP Kapuk, AP Bandengan, dan AP
Gunung Sahari) dan 1 Area Jaringan (AJ Gambir)
Pada tahun 2010 sesuai SK Direksi No. 303.K/DIR/2010 tentang Reorganisasi
Wilayah Kerja Meliputi Jakarta Raya dan Tangerang, PT PLN (Persero) Cabang Kota
mengalami perubahan dengan nama PT PLN (Persero) Area Bandengan. Perubahan
nama tersebut dimaksudkan untuk PT PLN (Persero) lebih berorientasi kepada
pelanggan dengan meningkatkan layanan pelanggan dan berusaha melayani
pelanggan dengan hati yaitu dengan hati yang jujur, tulus, ikhlas dan kualitas kerja dapat
ditingkatkan serta dilakukan dengan sebaik-baiknya.
Pada tahun 2018 sesuai Peraturan Direksi No. 0113.P/DIR/2018 tentang Susunan
Organisasi dan Formasi Jabatan PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jakarta Raya,
PT PLN (Persero) Area Bandengan berubah nama menjadi PT PLN (Persero) Unit
Pelaksana Pelayanan Pelanggan (UP3) Bandengan hingga sampai saat ini.
PT PLN (Persero) UP3 Bandengan melayani sebagian wilayah Jakarta Utara,
Jakarta Barat, dan Jakarta Selatan yang total berkependudukan ±1,5 Juta orang
penduduk. Kantor PT PLN (Persero) UP3 Bandengan beralamat di Jl. Bandengan Utara
Raya No.79, RT.5/RW.16, Pejagalan, Kec. Penjaringan, Kota Jkt Utara, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 14450.
2.2 Visi dan Misi Perusahaan

a. Visi

Menjadi Perusahaan Listrik Terkemuka se-Asia Tenggara dan #1 Pilihan Pelanggan

untuk Solusi Energi.

b. Misi
‐ Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi pada
kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham.
‐ Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas
kehidupan masyarakat.
‐ Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi.
‐ Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.

2.3 Perkembangan Perusahaan

2.3.1 Periode Sebelum Tahun 1943

Perusahaan Kelistrikan Indonesia dirintis oleh perusahaanperusahaan
Swasta Belanda, yaitu oleh pabrik-pabrik pengusaha Kelistrikan untuk umum
yang dinilai menguntungkan, maka bermunculah perusahaanperusahaan
listrik Swasta milik Belanda seperti :
a. NV ANIFM
b. NV GRBRO
c. NV OGRML
2.3.2 Periode Tahun 1943-1945
Pada Waktu pendudukan Jepang perusahaan-perusahaan Listrik Swasta
tersebut di kuasai secara keseluruhan oleh Jepang dan di kelola menurut
situasi suatu kondisi suatu daaerah-daerah tertentu seperti perusahaan
Listrik Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Sumatra dan lainlain.
2.3.3 Periode Tahun 1945-1966
Perusahaan Listrik Dan Gas di sebut dari Jepang dan melalui ketetapan
Presiden RI. No. 1/Sd/. 1945 Tanggal 27 Oktober 1945, dibentuk jawatan
 Listrik dan gas yang berkedudukan di Yogyakarta. Pada masa Agresi
Belanda ke-1, perusahaan-perusahaan Listrik yang di bentuk dengan
ketetapan Presiden diatas, dikuasai kembali oleh pemiliknya semula Pada
Agresi Belanda ke-2 (19 Desember 1948). Sebagian besar kantor-kantor
Jawatan Listrik dan gas direbut oleh pemerintah Colonial Belanda, kecuali
daerah AcehTahun 1950 Jawatan Listrik dan Gas diubah menjadi Listrik dan
gas milik pemerintah Colonial Belanda, sedangkan perusahaan Listrik
Swasta di serahkan kembali kepada pemiliknya semula hasil Konferensi
Meja Bundar (KMB). Berdasarkan Keputusan Presiden No. 163. 3 Oktober
1953 tentang Nasionalisasi Perusahaan Listrik Milik Bangsa Belanda yaitu
jika konsesi perusahaan telah berakhir, maka beberapa perusahaan Listrik
milik Swasta tersebut diambil dan di gabungkan ke Jawatan tenaga. Di ubah
menjadi Perusahaan Listrik Negara melalui surat keputusan Menteri
Pekerjaan Umum dan tenaga No. P.25/45/17 Tanggal 23 September 1959
setelah Dewan Direktur Perusahaan Listrik (DD. PLN) terbentuk.
Berdasarkan Undang-Undang No. 19 Tahun 1996 tentang “Perusahaan
Negara” dan melalui peraturan pemerintah RI (Republik Indonesia) No.
67Tahun 1961 di bentuklah Badan Pimpinan Umum Perusahaan Listrik
Negara (BPU-PLN), yang mengelola semua Perusahaan Listrik dan gas, dan
berada didalam satu wadah organisasi.
2.3.4 Periode Tahun 1967-1985
Dalam Kabinet Pembangunan 1, PLN dan Lembaga Masalah Ketenagaan
(LMK) dialihkan ke departemen PUTL No. 6/PRT/1970. Tahun 1972, PLN
ditetapkan sebagai perusahaan umum melalui peraturan pemerintah No. 18.
Pemerintah juga memberikan tugas-tugas pemerintah di bidang Kelistrikan
Kepada PLN untuk mengatur, membina, mengawasi dan melaksanakan
perencanaan umum di bidang Kelistrikan Nasional di samping tugas-tugas
sebagian perusahaan. Mengingat Kebikjaksanaan Energy perlu untuk
ditetapkan secara Nasional, maka Kabinet Pembangunan III dibentuk
Departemen Pertambangan dan Energy, dan PLN serta PGN berpindah
lingkungan dari Departemen PUTL ke Departemen di bidang ketenagaan
 selanjutnya ditangani oleh Direktorat Jendral Ketenagaan (1981). Dalam
Kabinet Pembangunan IV, Ditjen Ketenagaan diubah menjadi Ditjen Listrik
Energy Baru (LEB). Perubahaan nama ini untuk memperjelas tugas dan
fungsinya yaitu :
a. Pembinaan Program Kelistrikan
b. Pembinaan Perusahaan Kelistrikan
c. Pengembangan Energy
Baru Terlihat bahwa tugas-tugas Pemerintah yang semula di pukul oleh PLN
(secara bertahap dikembalikan ke departemen). Sehingga PLN dapat lebih
memuaskan fungsinya sebagai Perusahaan.
2.3.5 Periode Tahun 1985-Sekarang
Mengingat Tenaga Listrik sangat penting bagi peningkatan Kesejahteraan
dan kemakmuran rakyat secara umum serta untuk mendorong Peningkatan
ekonomi masyarakat secara khusus, dan oleh karena itu usaha penyediaan
tanaga listrik, pemanfaatan dan pengelolaannya perlu ditingkatkan agar
tersedia tenaga tenaga Listrik dalam jumlah yang cukup merata dengan mutu
pelayanan yang baik. Kemudian dalam rangka peningkatan Pembangunan
yang berkesinambungan diperlukan upaya.

2.4 Bidang Usaha Perusahaan

Transaksi Energi merupakan salah satu lini penting dari kegiatan operasional PLN.
Bidang ini bertanggung jawab dalam kegiatan transaksi energi pelanggan pada unit
terkait, pengendalian susut energi dan pemeliharaan meter transaksi untuk memenuhi
standart operasional yang berlaku. Kegiatan transaksi energi ini meliputi kegiatan
penyambungan, pengawasan mutasi PDL, catat meter (bagi pelanggan pasca bayar),
billing, sehingga nilai energi yang dipakai pelanggan dan tercatat oleh kWh meter dirubah
menjadi nilai rupiah yang digunakan sebagai sumber pendapatan PLN. Kegiatan lain
yang tidak kalah penting adalah pengendalian susut energi, dimana bidang transaksi
energi bertanggung jawab terhadap susut non teknis yang menyebabkan pengukuran
energi tidak akurat. Berbagai kegiatan diatas pada intinya adalah memastikan bahwa
energi yang digunakan oleh pelanggan tercatat dengan akurat dan meminimalisir
kebocoran-kebocoran energi listrik. Sesuai buku direktori kompetensi, tugas pokok dari
bidang transaksi energi antara lain :
1. Mengawal pelaksanaan dan mengevaluasi pelaksanaan manajemen billing.
2. Melaksanakan dan mengendalikan proses billing.
3. Menyusun biaya operasi dan investasi serta data-data pendukung RKAP.
4. Mengoptimalkan fungsi anggaran baik operasi maupun investasi dalam rangka
kegiatan transaksi energi.
5. Mengendalikan proses manajemen APP mulai dari pemasangan, pemantauan
dan pemeliharaan sehingga APP yang terpasang dapat mengukur dengan
akurat.
6. Melaksanakan settlement dengan pihak lain dalam pengelolaan transfer energi.
 BAB III
TINJAUAN PROSES MAGANG

3.1 Tempat dan Waktu Magang

Perusahaan : PT. PLN (Persero) UP3 Bandengan

Alamat : Jl. Bandengan Utara Raya No.79, RT.7/RW.16,
Penjaringan, Kota Jkt Utara, Daerah Khusus Ibu Kota
Jakarta 14440.
Periode magang : 8 Agustus 2022 sampai dengan 8 Februari 2023
Divisi magang : Transaksi Energi

3.2 Deskripsi Divisi

PT PLN (Persero) memiliki struktur organisasi sesuai dengan kondisi wilayah kerja dalam
bidang masing-masing, dibawah ini adalah struktur organisasi PT PLN (Persero) UP3
Bandengan
3.3 Deskripsi Pekerjaan

Di dalam suatu struktur organisasi perusahaan memliki tugas dan tanggung jawab masing-
masing. Berikut merupakan tugas dan tanggung jawab dalam struktur organisasi di PT PLN
(Persero) UP3 Bandengan:
a. Manager Unit
Manager Unit adalah jabatan struktural satu tingkat dibawah General Manager
yang memimpin, membina, dan mengelola Unit Pelaksana dan bertanggung jawab kepada
General Manager dengan jenjang jabatan manajemen menengah atau manajemen dasar.

b. Manager Bagian
Manager Bagian adalah jabatan struktural satu tingkat dibawah Manger Unit
Pelaksana yang memimpin, membina, dan mengelola Unit Pelaksana dan bertanggung
jawab kepada Manager Unit Pelaksana dengan jenjang jabatan manajemen dasar atau
supervisori atas.

c. Supervisor (SPV)
Supervisor (SPV) adalah jabatan struktural satu tingkat dibawah Manger Unit
Pelaksana, Manager Bagian, atau Manager Unit Layanan yang memimpin, membina, dan
mengelola Seksi dan bertanggung jawab kepada Manager Unit Pelaksana, Manager Bagian,
atau Manager Unit Layanan dengan jenjang jabatan supervisori atas atau supervisori dasar.

d. Pejabat Pelaksana Pengadaan (LAKSADA)

Pejabat Pelaksana Pengadaan (LAKSDA) adalah jabatan struktural satu tingkat
dibawah General Manager atau Manger Unit Pelaksana yang memimpin, membina, dan
mengelola Biro Pelaksana Pengadaan, atau Urusan Pelaksana Pengadaan dan bertanggung
jawab kepada General Manager atau Manager Unit Pelaksana dengan jenjang jabatan
manajemen dasar, supervisori atas atau supervisori dasar.

e. Pejabat pelaksana Keselamatan, Kesehatan Kerja, Lingkungan dan Keamanan

Pejabat Pelaksana K3L
Pejabat pelaksana Keselamatan, Kesehatan Kerja, Lingkungan dan Keamanan
Pejabat Pelaksana K3L adalah jabatan struktural satu tingkat dibawah Manger Unit
Pelaksana atau Manager Unit Layanan yang memimpin, membina, dan mengelola Biro
Pelaksana Pengadaan, atau Urusan Pelaksana Keselamatan, Kesehatan Kerja, Lingkungan,
dan Keamanan dan bertanggung jawab kepada General Manager atau Manager Unit
Pelaksana atau Manager Unit Layanan dengan jenjang jabatan supervisori dasar.
 BAB IV
KEGIATAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Kegiatan Selama Magang

Pelaksaan kegiatan kerja magang ini yang dilaksanakan selama 6 bulan, kegiatan
kerja magang diterapkan dari teori yang didapatkan selama perkuliahan. Penerapan yang
dilakuakan adalah kemampuan menerapkan metode dan teori yang didapatkan.

4.1.1 Pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) Pengukuran Tidak

Langsung.
Pemeliharaan APP pelanggan salah satunya adalah pelaksanaan pemeliharaan
dengan sistem pengukuran tidak langsung yang merupakan salah satu kegiatan
pemeliharaan rutin. Yang dilakukan sesuai dengan waktu yang ditentukan yaitu selama
6 bulan sekali atau selambat-lambatnya 1 tahun sekali. Dilakukannnya pemeliharaan
untuk mengetahui apakah APP pelanggan masih dalam kondisi baik, dan pengecekan
parameter pengukuran masih berfungsi dengan baik atau tidak.
Tabel 4.1 Data Lokasi Pelanggan
Nama Pelanggan CV GUNUNG DJATI
Alamat JL MUARA BARU No.1
ID Pelanggan 542100957670
Tarif/ Daya LI3/233000 VA
Gardu B 175

A. Data Hasil Pemeriksaan

Berdasarkan kegiatan pemeliharaan APP yaitu pelaksanaan P2TL didapatkan
beberapa hasil pengukuran yaitu, pengukuran arus primer, pengukuran arus sekunder,
pengukuran tegangan, pengukuran factor daya, pengujian erros meter dan pengujian
error CT.
Tabel 4.2 Data kWh Meter Pelanggan

Merk Type No.Seri LWBP WBP Total kVarh Eror

WASION IMeter310 201401000861 3769,67 1960,71 12168,94 3681,33 +000,317%

Tabel 4.3 Hasil Pengujian Arus Primer, Arus Sekunder dan Faktor Daya

ALAT UKUR DISPLAY KWH

Arus Cos Q Arus Cos Q
Arus Sekunder Arus Sekunder
FASA Primer (A) (A) Primer (A) (A)
R 3,228 1,592 0,93 - 1,68 0,94
S 3,223 1,620 0,91 - 1,67 0,94
T 2,755 1,375 0,92 - 1,45 0,94

Tabel 4.4 Data Current Transformator

CT (Current Transformator)
Merek Kubikel FKM Ratio
UNINDO 400 10/5A

Tabel 4.5 Data Pengujian Error CT

Fasa Hasil Pengujian Error CT

R -01,30%,
S +00,54%
T -00,19%.

Berdasarkan hasil pengukuran pada pelanganggan diketahui bahwa hasil

pengukuran arus primer, pengukuran arus sekunder dan pengukuran tegangan,
pengukuran Cos Q, pengujian error meter dan pengujian error CT masih dalam normal.
Dimana hasil pengukuran dari factor daya memenuhi standar yang berlaku yaitu
Peraturan Menteri Energi dan sumber daya mineral Republik Indonesia, nilai factor daya
rata-rata kurang dari 0,85 dan hasil dari pengukuran memenuhi standard tersebut. Hasil
pengujian Error meter masih dalam kondisi aman.
 4.1.2 Pelaksanaan P2TL pada kWh meter 1 Fasa
Salah satu kegiatan pemeliharaan APP adalah P2TL ( Penertiban Pemakaian
Tenaga Listrik. Fungsi untuk mengurangi terjadinya pelanggaran dalam penggunaan
listrik, kesalahan kesalahan dalam pengukran, dan pengecekan apakah kWH yang
digunakan pelanggan masih baik untuk digunakan atau tidak. Salah satu sanksi apabila
terjadi pelangganran yaitu dengan pembongkaran kWH meter, melakukan pemutusan
sementara, dan sanksi tagihan juga.

Tabel 4.6 Data Pelanggan Pelaksanaan P2TL 1 Fasa

Nama NARYA
Alamat JL BUDI MULIA RT5/10
ID Pelanggan 542101384022
Tarif/Daya R2/4400 VA
Gardu/Tiang AB11D/09011D1/A3

A. Hasil Kegiatan
Hasil kegiatan dari pemeliharaan APP pelanggan dengan pelaksana P2TL
didapatkan pelanggan yang terindikasi pelanggaran dengan jenis P2 yaitu yang
mempengaruhi alat pengukur dimana indikasi yang didapat adalah perbedaan baut
pada kWh meter pelanggan dan segel timah yang terpotong. Dari temuan tersebut
kWh meter dibawa sebagai barang bukti dan dilakukan pemeriksaan alat pembatas
dan pengukur di laboratorium UP3 Bandengan.

Gambar 4.1 Hasil Pelanggaran

 4.1.3 Pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) Penggantian kWh Meter
1 Fasa Pascabayar
Penggantian KWH TUA merupakan salah satu kegiatan Pemeliharaan APP. Penggantian
APP KWH pelanggan dilakukan sesuai Keputusan Direksi PT PLN Nomor :
139.K/DIR/2011 tentang pedoman manajemen alat ukur dan pembatas (APP).
Penggantian meter elektromekanik (MK) menjadi meter elektromagnetik (ME) supaya
mempermudah petugas dalam mengkontrol APP. Pemeliharaan penggantian kWH meter
juga dapat meningkatkan keakurasian pengukuran stand meter. Dan penggantian kWH
meter memiliki waktu yang sudah ditentukan. Pemeliharaan ini Pemeliharaan
penggantian APP minimal 10 tahun sekali.

Tabel 4.7 Data Pelanggan

Nama Pelanggan KOMALADI HALIM

Alamat JL TB ANGKE BLOK L
ID Pelanggan 542100847234
Tarif/ Daya R3/5500 VA
Gardu B 165

A. Hasil Penggantian kWh Meter

Hasil dari penggantian kWh meter yaitu kWh dapat menyala dan berfungsi untuk
mengukur pemakaian energi listrik. Wiring yang digunakan ketika penggantian kWh
meter 1 Fasa seperti gambar dibawah ini:

Gambar 4.2 kWh Lama 1 Fasa

 Gambar 4.3 kWh Baru 1 Fasa

Tabel 4.8 Data Hasil Penggantian kWh Meter 1 Fasa

NO Data Meter KWH Meter Cabut KWH Meter Pasang

1. NO Meter 70000058 223171315
2. Tahun 2000 2022
3. Merek Meter HANGZHOU SMART
4. Type Meter DD283 SMI-200S
5. Stand 770593 0
6. Tegangan 230 V 230 V
7. Arus 5/20 A 5/40 A
8. Class Meter 1 1
9. Error Meter 0,83 0,20

4.1.4 Pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) Penggantian kWh Meter
3 Fasa Pascabayar
Pemeliharaan penggantian APP dilakukan apabila terjadi kerusakan pada APP.
Pengggantian APP juga bisa dilakukan Ketika display pada APP blank ataupun data
pemakaian energi listrik tidak terbaca sehingga perlu dilakukan penggantian APP.

Tabel 4.9 Data Lokasi Pelanggan

Nama Pelanggan MARIA G
Alamat JL PADEMANGAN 3 GG7 No.23
ID Pelanggan 542101062528
Tarif/ Daya B2/66000 VA
Gardu AB 14
 A. Hasil Penggantian kWh 3 Fasa

Hasil dari penggantian kWh meter yaitu kWh dapat menyala dan berfungsi untuk
mengukur pemakaian energi listrik. Penggantian APP kWh 3 fasa dilakukan dengan
wirring sebagai berikut:

Gambar 4.4 kWh Lama 3 Fasa

Gambar 4.5 kWh Baru 3 Fasa

4.2 Studi Permasalahan

Pelaksaan kegiatan selama melaksanakan kegiatan praktik kerja magang

melakukan beberapa pekerjaan ,yaitu:

1. Pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP)

2. Pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) Pengukuran Tidak
Langsung
3. Mengganti kWh Meter

Dari kegiatan yang dilaksanakan terdapat beberapa kendala yang dialami selama
melakukan pemeilharaan alat pengukur dan pembatas (APP), yaitu:

1. Target Operasi (TO) yang didapat berjauhan sehingga terlalu lama untuk
menjangkau dari Target Oprasi (TO) 1 ke target Operasi (TO) sehingga
membutuhkan waktu lama dalam satu hari untuk memenuhi target
pemeriksaan harian
2. Izin pemeriksaan atau penggantian meter sulit, khususnya daerah tertentu
3. Proses peremajaan penggantian kWh meter lama

4.3 Solusi Permasalahan

Dari permasalahan yang ada selama melaksanakan kegiatan praktik kerja

magang terdapat beberapa solusi yang bisa dilakukan, yaitu:

1. Membuat Target Operasi (TO) dengan jarak yang berdekatan

menggunakan data RBM cater.
2. Meminta pendampingan dari aparat atau pejabat setempat saat
pemeriksaan (RT/RW) agar perizinan pemeriksaan atau penggantian APP
lebih mudah.
3. Petugas yang melakukan penggantian kWh meter setelah melakukan
pekerjaan langsung mengirimkan Berita Acara (BA) agar dapat dilakukan
peremajaan
4. Aktivasi kWh meter dilakukan menggunakan robotic sistem.
 BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan

Setelah melaksanakan praktek kerja magang di PT. PLN (Persero) UP3

Bandengan, dapat diambil kesimpulan:

1. Hasil dari pemeliharaan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) baik diketahui nilai
dari pengukuran arus skunder, pengukuran arus primer, pengukuran faktor daya,
dan pengujian error meter serta error current transformator (CT) yaitu baik sesuai
dengan standart klasifikasi merek meter dan merk CT.
2. Pada pelaksanaan P2TL kWh meter 1 fasa terdapat indikasi pelanggaran yang
mempengaruhi pengukuran energi listrik. Merupakan pelanggaran golongan II (P
II) sehingga kWh meter dibawa ke kantor PLN untuk dilakukan pemeriksaan kWh
meter sesuai dengan kepdir nomor 088.Z/DIR/2016 tentang penertiban
pemakaian tenaga listrik.
3. Penggantian kWh meter 1 fasa dilakukan karena waktu pemakaian kWH sudah
10 tahun agar pengukuran parameternya tetap akurat diperlukan penggantian
kWh meter.
4. Penggantian kWh meter 3 fasa merupakan salah satu pemeliharaan korektif
dikarenakan kWh lama yang terpasang sudah blank dan tidak mengukur
pemakaian energi listrik sehingga diperlukan penggantian meter untuk
mengetahui pemakaian energi yang digunakan oleh pelanggan.

5.2 Saran

Saran selama pelaksanaan praktek kerja magang sebagai berikut:

1. Setiap kegiatan pelaksaan kegiatan pemeliharaan dilapangan lebih

memperhatikan pemakaian alat pelindung diri seperti helm, sarung tangan safety,
safety shoes dan lainnya. Supaya terhindar dari bahaya kecelakaan kerja.
2. Melaksanakan kegiatan pemeliharaan sesuai dengan Standing Operating
Procedure (SOP), Instruksi kerja dan prosedur kerja supaya diperoleh hasil yang
baik dan maksimal.
 DAFTAR PUSTAKA

PT PLN (Persero). (20 Maret 2011). Manajemen Alat Pengukur dan Pembatas (APP) .
Jakarta: Tim Penyusun.

PT PLN (Persero). (2016). Peraturan Direksi PT PLN (Persero) Nomor 088-

Z.P/DIR/2016 Tentang Penertiban Pemakaian Tenaga Lsitrik. Jakarta: Tim
Penyusun.

PT PLN (Persero). (2021). Modem Seluler untuk Sistem Metering Komunikasi Dua Arah.
Jakarta: Tim Penyusun
LAMPIRAN
Lampiran 1 Standart Operation Prosedure (SOP) Pelaksanaan P2TL 3 Fasa Pascabayar
Pengukuran Tidak Langsung
Lampiran 2 Standart Operation Prosedure (SOP) Pelaksanaan P2TL 1 Fasa Pascabayar
Lampiran 3 Standart Operation Prosedure (SOP) Penggantian kWh Meter 1 Fasa
Pascabayar
Lampiran 4 Standart Operation Prosedure (SOP) Penggantian APP 3 Fasa Pengukuran
Tidak Langsung