RESEP SUKSES MENDIRIKAN KLINIK DARI NOL

PERHITUNGAN dan PERENCANAAN

PEMBIAYAAN

dr. Tri Ermin Fadlina, M.kes

Webinar “Resep Sukses Mendirikan Klinik Dari Nol”
14 Nopember 2021
Resep Sukses

SDM
1. Mendapatkan ijin penyelenggaraan
- Kepuasan SDM
2. Jenis layanan sesuai kebutuhan - Bisyarah/gaji
“customer” standar
3. Tepat Lokasi dan mudah dijangkau
4. Jumlah pasien yang selalu PEMILIK/INVESTOR
meningkat - Keuntungan
(profit maupun
5. Keuangan lebih dari “kebutuhan
non profit)
operasional dan pengembalian - Pengembangan
investasi” usaha
 Pendirian • Modal Awal

• Operasional
Penyelenggaraan
• Non operasional

Pengembangan • Re-investasi
1. Biaya pendirian RS/klinik tidak ada perbedaan
antara lembaga bisnis dan nirlaba/not for profit
2. Umumnya dikelola dengan sederhana/primitif,
tanpa perencanaan  bercampur dengan
keuangan rumahtangga
3. Persiapan pendirian klinik hanya pada
kebutuhan “fisik” saja, sehingga bangunan jadi
tapi tidak bisa segera beroperasi
 KOMPONEN BIAYA PENDIRIAN KLINIK

Biaya Pre- Sarana dan

Biaya Bangunan Modal kerja
Operating Prasarana

Biaya yang dibutuhkan Biaya yang diperlukan Biaya yang diperlukan

Biaya yang
sebelum klinik untuk fasilitas bangunan untuk pengadaan fasilitas
diperlukan untuk
beroperasi, Seperti : klinik : penunjang pelayanan
operasional awal (1
klinik :
1. Perencanaan s/d 2 tahun pertama)
1. Sewa, renovasi
(study 2. Tanah/bangunan 1. Peralatan medik
kelayakan, bisnis 3. Infra struktur 2. Peralatan non 1. SDM
plan) • Instalasi listrik medik 2. Obat bhp
2. Perijinan • Instalasi 3. Sistem proteksi 3. Listrik
3. Rekruitmen pengolahan limbah kebakaran 4. Rumah tangga
4. pemasaran • Instalasi air bersih 4. Penangkal petir 5. dll
5. Konsultan
 1. Bangunan &
infrastruktur

Investasi awal
2. Peralatan medis
3. Peralatan non medis

Berwujud
1. Perencanaan
2. Perijinan
Tak berwujud 3. SDM; rekruitmen, pelatihan
4. Perangkat manajemen
5. promosi

Modal kerja
Operasional awal
( 1-2 tahun)
1. SDM
2. obat bhp
3. Listrik
4. Rumah tangga
5. lain2
Investasi
berwujud

• Biaya sewa
Sewa • Renovasi Sesuai
Persyaratan
• Konstruksi bangunan Klinik
Membangun • Interior

Contoh Biaya bangunan

= Biaya sewa+renovasi
= 150 + 50 juta
= 200 juta (5 tahun)
= 40 juta per tahun
SARANA
Bangunan yang sebagian atau seluruhnya berada
di atas tanah/perairan, ataupun di bawah
tanah/perairan dan digunakan untuk
penyelenggaraan pelayanan

PRASARANA
Sistem penunjang yang terdiri
dengan peralatan dan jaringan, yang
membuat suatu sarana dapat berfungsi
Investasi
berwujud

 Biaya infrastruktur :
1. Instalasi air bersih
2. Instalasi pengolahan  Biaya peralatan
limbah 1. Peralatan Medis
3. Instalasi Listrik 2. Peralatan Non Medis
4. Instalasi gas medik 3. Proteksi Kebakaran
5. Jaringan telpon, wifi 4. dll
Investasi
berwujud

Peralatan Medis
• Tensi, stetoskop
• Minor set, partus set Perhitungan sesuai
• dll - standar
persayaratan
- kebutuhan
Peralatan Non Medis pelayanan
- Ketersediaan
• Meubeler : meja, kursi
• Ambulan
• dll
 BIAYA PERENCANAAN
Study kelayakan, Renstra/ bisnis plan dll
 PERSIAPAN SDM
 Rekruitmen dan seleksi
 SIP
 Pelatihan
 DOKUMEN
 Proposal perijinan
 Manajemen organisasi ; peraturan karyawan, SOTK
 Regulasi awal penyelenggaraan ; kebijakan/pedoman/panduan/SOP
 PEMASARAN
 Promosi
 Launcing
Investasi tak
berwujud

No Nama Perkiraan biaya

1 NIB (Nomor Induk Berusaha) -
2 sertifikat standar -
3 ATR (aspek tata ruang) -
4 Analisis dampak lalulintas XXX
5 Gambar (ex 200 m2 x Rp 50.000/m) XXX
6 Pengesahan gambar (Dinas PU) XXX
SPPL (Surat Pernyataan Pengelolaan
7 Lingkungan) XXX
8 Perjanjian pengangkutan limbah B3 XXX
9 IMB XXX
10 visitasi XXX
Jumlah XXXXX
 BIAYA GAJI VOL SATUAN JUMLAH
dokter 2 xxx xxx
penanggungjawab 1 xxx xxx
perawat 2 xxx xxx
admin 1 xxx xxx
cleaning servis 1 xxx xxx

JUMLAH XXXXX

No Macam Kebutuhan Vol Satuan biaya

1 Gaji karyawan 12 xxx xxxxx

2 Pakaian kerja 7 xxx xxxxx
3 Perlengkapan kantor & blangko 12 xxx xxxxx
4 Obat & BHP 12 xxx xxxxx
5 Rumah tangga 12 xxx xxxxx
6 Listrik 12 xxx xxxxx
7 Komunikasi 12 xxx xxxxx
8 lain2 12 xxx xxxxx
JUMLAH
1. Biaya Pre-operating 4. Modal kerja
- biaya perencanaan  Gaji karyawan

- Perijinan  Pakaian kerja

 Perlengkapan kantor &
- Rekruitmen
blangko
- Konsultan
 Obat & BHP
2. Biaya Bangunan ; pembangunan,
sewa, renovasi, infrastruktur  Rumah tangga
 Listrik
3. Sarana Prasarana
 Peralatan medis  Komunikasi

 Peralatan non medis  lain2

Perhitungan Biaya Pendirian Klinik (2)
No Jenis Kebutuhan Vol Satuan Total
1 Aktiva Tetap Berwujud :
Tanah 0 - -
Bangunan 5 40.000.000 200.000.000

Instalasi Pengolahan Limbah 1

Instalasi Air Bersih 1
Instalasi Listrik 1
jaringan telpon, wifi 1
xxx
Peralatan Medis Xxx
Peralatan Non Medis xxx
Total Aktiva Berwujud xxx
2 Aktiva Tetap Tak Berwujud :
Perijinan 1 Xxx
study kelayakan Xxx
dokumen/perangkat manajemen xxx
rekruitmen
SIP, pelatihan
promosi
launcing
Total Aktiva Tak Berwujud xxx xxx
3 Modal Kerja 1 xxx xxx
Total Modal Kerja xxx
Total xxxxxx
 IDE
 Dokter praktik
 Bidan praktik Belum ada pelayanan
 Apotek
Studi
Kelayakan

TIDAK LAYAK LAYAK

• Drop Ide
• Pikir ulang - Persiapan Fisik Bangunan
dan sarana prasarana
• Pengalihan -Rekruitmen SDM, pelatihan2

PERANGKAT MANAJEMEN

1. Peraturan Internal
2. Rencana strategis-RKA
3. Bisnis Plan / Rencana Usaha
4. Peraturan karyawan-uraian tugas-KPI
5. Pedoman organisasi dan pelayanan
6. Prosedur operasional /SOP

LAUNCING
TERIMAKASIH