id
Skripsi
commit to user
i
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ii
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
iv
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
commit to user
v
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
ABSTRACT
Marketplace is a model of business where sellers and buyers do their selling and
purchasing transactions online. Medical devices marketplace comes in application
software that can be used as a place for promoting products that have a purpose to
increase health quality in Indonesia. This application is called ‘MedMarket’ that stand
for Medical-Market are the solution to getting various types of quality-guaranteed
medical devices at competitive prices in one application, making it easier to find the
desired medical device. The aim of this study is to design business processes that will
be implemented and design product prototype according to market needs. MedMarket
is designed with lean startup method which consist of three stages: document the plan,
identify the riskiest parts of the plan, and systematically test the plan to validate
feedbacks from respondents. MedMarket has three main features which are verified
sellers, products information, and the products are divided in several categories. This
study concluded the determination of the target market for the marketplace users of the
MedMarket application and designing a prototype based on the BPMN flow with the
main features based on market needs.
commit to
vi user
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan
rahmat dan karunia-Nya sehingga dapat menyusun dan menyelesaikan Skripsi dengan
judul “Perancangan Model Bisnis Marketplace Alat Kesehatan Menggunakan Metode
Lean Startup”. Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih
kepada pihak-pihak yang telah banyak membantu selama pelaksanaan penelitian
hingga penyusunan laporan Skripsi ini, yaitu:
commit to
vii user
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to
viiiuser
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
pengerjaan skripsi. Terima kasih untuk dukungan, semangat, dan waktu yang
disempatkan untuk menemani mengerjakan skripsi.
16. Teman-teman organisasi penulis selama masa perkuliahan, Keluarga Jaringan
dan Aksi BEM FT UNS 2017, Anak-Anak Jaringan dan Aksi BEM FT UNS
2018, dan Teman-teman YOT SOLO Batch 5. Terima kasih karena sudah
memberikan wadah bagi penulis untuk mengembangkan diri.
17. Responden yang telah meluangkan waktunya untuk mengisi kuisioner penulis
sebagai tahapan dalam pengumpulan data.
18. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, terima kasih atas
segala bantuan dan pertolongan yang telah diberikan.
Penulis
commit to
ix user
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
ABSTRAK v
ABSTRACT vi
KATA PENGANTAR vii
DAFTAR ISI x
DAFTAR TABEL xiv
DAFTAR GAMBAR xv
commit to
xi user
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to
xii user
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
commit to
xiiiuser
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
LAMPIRAN
commit to
xivuser
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Perbedaan Lean Startup dan Pendekatan Tradisional ................. II-15
Tabel 4.2 Tabel tingkat kebutuhan customer problems, jobs, and gains .... IV-18
Tabel 4.3 Tabel pain relievers dan gain creators ....................................... IV-19
Tabel 4.7 Rekapitulasi Prioritas Permasalahan dan Pain Level yang Dihadapi
Responden ................................................................................................... IV-35
Tabel 4.9 Rekapitulasi Prioritas Permasalahan dan Pain Level yang Dihadapi
Responden ................................................................................................... IV-56
commit to
xv user
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.3 Identifikasi Risiko pada Business Model Canvas .................. II-20
commit to
xviuser
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
Gambar 4.6 Diagram Kesulitan dalam Mencari Produk Secara Konvensional IV-
7
Gambar 4.7 Diagram Pengaruh Jarak Tempuh dalam Mencari Produk .... IV-8
Gambar 4.9 Diagram Alternatif Pilihan Ketika Kesulitan Mencari Produk IV-10
Gambar 4.11 Diagram Hal yang Dilakukan Sebelum Memilih Produk .... IV-12
Gambar 4.15 Diagram Pengaruh Promo dalam Membeli Produk ............. IV-16
Gambar 4.17 Business Model Canvas Aplikasi MedMarket Iterasi #1 ..... IV-37
commit xvii
to user
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit xviii
to user
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
Gambar 4.45 Diagram Prioritas 1 pada Fitur Aplikasi MedMarket .......... IV-57
Gambar 4.46 Diagram Prioritas 2 pada Fitur Aplikasi MedMarket .......... IV-58
Gambar 4.47 Diagram Prioritas 3 pada Fitur Aplikasi MedMarket .......... IV-58
Gambar 4.50 Business Model Canvas Aplikasi MedMarket Iterasi #2 ..... IV-63
commit to
xixuser