Kobar
1
Akreditasi Kab. Kobar 2
Proses dalam sistem memanajemen
UKM dapat berjalan dengan baik,
dijalankan MELALUI POLA MANAJEMEN :
Planning-Perencanaan,
Organizing-Pengorganisasian,
Actuating-Pelaksanaan,
Controlling-Pengawasan,
Evaluating-Evaluasi trhdp k’seluruhan
pelayanan k’giatan UKM Puskesmas
Akreditasi Kab. Kobar 3
Sistem Manajemen Mutu UKM ( dan
sistem manajemen UKM telah ditetapkan dan
dijalankan.
Pembakuan sistem manajemen mutu
dilakukan dengan menetapkan : kebijakan,
pedoman, KAK, dan prosedur-prosedur mutu
yang dilaksanakan dalam kegiatan-kegiatan
perbaikan mutu dan kinerja.
Pelaksanaan sistem manajemen mutu
terutama siklus Plan, Do, Check/Study,
Action berjalan secara konsisten sebagai
upaya perbaikan mutu dan kinerja pelayanan
di pelayanan UKM.
Evaluasi sosialisasi
C
A
Akreditasi Kab. Kobar 27
Standar B (BAB 5 : P-D-C-A)
Peningkatan dan Perbaikan kinerja masing-masing
kegiatan Puskesmas, melalui upaya di antaranya :
Kriteria B.1
Puskesmas melakukan kaji banding (benchmarking)
dengan Puskesmas lain tentang kinerja Puskesmas.
Elemen Penilaian
B.1.1 Rencana kaji banding.
B.1.2 Instrumen kaji banding.
B.1.3 Laporan pelaksanaan kaji banding.
B.1.4 Rencana perbaikan pelaksanaan program /
kegiatan berdasar hasil kaji banding.
B.1.5 Laporan pelaksanaan perbaikan.
B.1.6 Hasil evaluasi kegiatan kaji banding.
B.1.7 Hasil evaluasi perbaikan kinerja sesudah
kegiatan kaji banding.
Akreditasi Kab. Kobar 28
Kriteria B.2
Inovasi menyempurnakan yang ada dan
mengkreasikan sesuatu yang baru untuk
menghasilakan sesuatu yang lebih baik :
kegiatan pengembangan untuk mendukung
kegiatan wajib
Elemen
B.2.1 Kerangka acuan kegiatan inovasi.
B.2.2 Laporan kegiatan inovasi.