Elisabeth Yulia

2002112812
Akuntansi Sektor Publik (I)
Resume Presentansi Kelompok 2

AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

Pengertian Akuntansi Manajemen Sektor Publik
Pengertian Akuntansi Manajemen : menurut Chartered Institute of Management
Accountant (1994) yaitu: Penyatuan bagian manajemen yang mencakup, penyajian dan
penafsiran informasi yang digunakan untuk perumusan strategi, aktivitas perencanaan dan
pengendalian, pembuatan keputusan, optimalisasi penggunaan sumber daya,
pengungkapan kepada pemilik dan pihak luar, pengungkapan kepada pekerja, serta
pengamanan asset.
Pengertian Sektor Publik : Sektor ekonomi yang menyediakan berbagai layanan pemerintah
kepada masyarakat
Maka, AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK adalah Penyajian dan penafsiran informasi yang
digunakan untuk merumuskan strategi, membuat keputusan, mengungkapkan kepada
pemilik , pihak luar, dan pekerja serta sebagai pengamanan aset dalam berbagai sektor
ekonomi yang menyediakan layanan pemerintah kepada masyarakat.

Peran utama akuntansi manajemen sektor publik adalah menyediakan informasi akuntansi
yang akan digunakan oleh manajer sektor publik dalam melakukan fungsi perencanaan dan
pengendalian organisasi.

Perencanaan
Perencanaan merupakan cara organisasi menetapkan tujuan dan sasaran organisasi.
Perencanaan meliputi aktivitas yang sifatnya strategis, taktis dan melibatkan aspek
operasional. Dalam hal perencanaan organisasi, akuntansi manajemen berperan dalam
pemberian informasi historis dan prospektif untuk memfasilitasi perencanaan. Proses
perencanaan juga melibatkan aspek perilaku yaitu partisipasi dalam pengembangan sistem
perencanaan, penetapan tujuan dan pemilihan alat yang paling tepat untuk memonitor
perkembangan pencapaian tujuan.

Kegiatan akuntansi manajemen sektor publik tidak terlepas dari kegiatan perencanaan dan
pengendalian. Kegiatan perencanaan dan pengendalian merupakan kegiatan yang paling
utama dilakukan karena : perencanaan tanpa pengendalian sudah tentu hal-hal yang sudah
ditetapkan dalam perencanaan tidak mungkin dapat dicapai dengan baik, demikian juga
kegiatan pengendalian dilakukan karena ada tujuan perusahaan yang hendak dicapai seperti
yang sudah digariskan dalam kegiatan perencanaan.
Adapun proses perencanaan dan pengendalian sebagai berikut :
 Perencanaan tujuan dan sasaran dasar.
 Perencanaan operasional.
 Penganggaran.
 Pengendalian dan pengukuran.
 Pelaporan analisis dan umpan balik.

 Informasi akuntansi sebagai alat perencanaan pada dasarnya dapat dibedakan

menjadi tiga kelompok, yaitu :
Informasi sifatnya rutin ataukah ad hoc (mempunyai batasan)
 Informasi kuantitatif ataukah kualitatif
 Informasi disampaikan melalui saluran formal ataukah informal

Peran Pengendalian Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik adalah memberikan
informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk melaksanakan fungsi
perencanaan dan pengendalian organisasi.

Peran pengendalian akuntansi manajemen sektor publik meliputi :

 Pemberian Informasi Biaya
Biaya dalam konteks organisasi sektor publik dikategori 3 kelompok yaitu :
o Biaya Input
o Biaya output
o Biaya proses
 Penilaian investasi
Akuntansi manajemen dibutuhkan saat organisasi sektor publik akan melakukan
investasi secara ekonomi dan finansial
 Penganggaran
Akuntansi manajemen berperan untuk memfasilitasi terciptanya anggaran publik
yang efektif.
 Penentuan Biaya Pelayanan dan penentuan tarif pelayanan
Akuntansi manajemen digunakan untuk menentukan biaya yang dikeluarkan untuk
memberikan pelayanan tertentu dan tarif yang akan dibebankan kepada pemakai
jasa pelayanan publik
 Penilaian Kinerja
Penilain kinerja merupakan bagian dari sistem pengendalian yang dilakukan untuk
mengetahui tingkat efisiensi dan efektivitas organisasi dlam mencapai tujuan yang
telah ditetapkan.