MEGANUSA
TRANSMISSION
Dok. No. 14 PROSEDUR CSMS T
Revisi No. T
II TUJUAN
Prosedur ini memberikan pedoman dalam pengelolaan HSE yang diperlukan dalam
penerapan Sistem Manajemen PT. MEGANUSA TRANSMISSION yang efektif untuk
melindungi baik para pekerja PT. MEGANUSA TRANSMISSION maupun para pekerja
kontraktor dari kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja serta lingkungan dari kerusakan
dengan menjaga hubungan mandiri dengan para kontraktor.
IV REFERENSI
4.3. Undang Undang No. 32 tahun 2009 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup
V URAIAN UMUM
V.1.1. Meningkatkan performa HSE di tempat kerja dengan cara memandu PT.
MEGANUSA TRANSMISSION dan kontraktor-kontraktor dalam hal
mengelola resiko terkontrol yang efektif untuk para kontraktor
Revisi No. T
V.2. Risk Assessment (penilaian resiko) adalah proses penilaian terhadap suatu resiko
kegiatan dengan menggunakan parameter akibat dan peluang dari bahaya yang ada.
Dimana penilaian awal dari resiko HSE yang terdapat pada eksekusi pekerjaan akan
membantu PT. MEGANUSA TRANSMISSION dan kontraktor dalam membangun
program-program dan pelaksanaan pekerjaan yang aman untuk melindungi seluruh
pekerja dan pihak ketiga. Fokus dari penilaian ini adalah mengevaluasi bahaya yang
mungkin terjadi saat melaksanakan pekerjaan.
Revisi No. T
V.5. Tahap implementasi kontrak bertujuan untuk memastikan kesesuaian dengan standar
HSE PT. MEGANUSA TRANSMISSION sebelum, ketika dan setelah pekerjaan
dilakukan.
V.6. Work in Progress bertujuan untuk memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan
dilaksanakan sesuai dengan HSE Plan yang telah disetujui, dan bahwa kebutuhan
HSE tambahan lainnya yang teridentifikasi selama pekerjaan berlangsung telah
ditangani dengan baik.
V.7. Final Evaluation adalah langkah evaluasi kinerja HSE kontraktor selama seluruh
tahap implementasi kontrak dan memberikan umpan balik kepada kontraktor yang
kedepannya dipergunakan sebagai referensi. Hasil final evaluation akan
dipergunakan sebagai bahan pertimbangan untuk mempekerjakan suatu kontraktor di
masa mendatang.
VI TANGGUNG JAWAB
Revisi No. T