LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN

TAHUN AKADEMIK 2020/2021

PENERAPAN MANAJEMEN PPIC DALAM RANGKAIAN PRODUKSI

PT. PEI HAI INTERNASIONAL WIRATAMA INDONESIA

Oleh :

Nama : Vina Muafillah

NIM : 3118073

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS BISNIS DAN BAHASA

UNIVERSITAS PESANTREN TINGGI DARUL ULUM

JOMBANG

2021
 PENGESAHAN

LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN

(PENERAPAN MANAJEMEN PPIC DALAM RANGKAIAN PRODUKSI PT. PEI HAI

INTERNASIONAL WIRATAMA INDONESIA)

Jombang ,31 Maret 2021

Penyusun Laporan

(VINA MUAFILLAH)

Menyetujui

PT. PEI HAI I.W.I Dosen Pembimbing KKL

() (Mohammad Imsin, SE.,M.P)

Mengetahui:

Ketua Prodi Administrasi Bisnis

Abid Datul Mukhoyaroh, S.Sos, M.Si

 Kata Pengantar

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahNya.
Solawat serta salam semoga tercurahkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW,
sehingga saya dapat menyusun dan menyelesaikan Laporan Kuliah Kerja Lapangan ini degan
judul ”Penerapan Manajemen PPIC Dalam Rangkaian Produksi di PT. PEI HAI
INTERNASIONAL WIRATAMA INDONESIA” guna untuk memenuhi persyaratan
mendapatkan gelar sarjana Strata Satu (S1), pada Prodi Administrasi Bisnis, Fakultas Bisnis dan
Bahasa, Universitas Pesantren Tinggi Darul Ulum. Dengan penyusunan Kuliah Kerja Lapangan
ini diharapkan dapat menambah wawasan, pengetahuan, dan pengalaman baik bagi peneliti
sendiri maupun bagi pembaca.

Penulisan Laporan Kuliah Kerja Lapangan ini dapat berjalan lancar dari bimbingan,
dukungan, arahan dan motivasi dari berbagai pihak. Oleh karenanya, dengan rasa hormat saya
mengucapkan terimakasih kepada :

1. ALLAH SWT yang memberikan nikmat sehat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan Laporan Kuliah Kerja Lapangan dengan lancar.

2. Mohammad Imsin, SE.,M.P sebagai dosen pembimbing yang telah meluangkan

waktunya untuk membimbing dan mengarahkan dalam pembuatan laporan Kuliah Kerja
Lapangan

3. Keluarga besar PT. Pei Hai Wiratama Indonesia, terima kasih untuk segala bimbingan
dan arahan kepada saya selama melaksanakan Kuliah Kerja Lapangan .

4. Untuk kedua orang tua yang telah memberikan dukungan moril maupun materil

5. Teman - teman Prodi Administrasi Bisnis

6. Serta semua pihak yang telah membantu, baik secara langsung maupun tidak langsung
yang tidak dapat dissebutkan satu persatu.

Saya menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kata sempurna dan masih terdapat
kekurangan serta kesalahan dari materi ataupun cara penyajiannya. Oleh karena itu, saya
mengharapkan saran dan kritik dari semua pihak untuk kesempurnaan laporan ini. Semoga
laporan ini dapat bermanfaat dan berguna bagi para pembacanya.

Jombang, 20 MEI 2021

Vina Muafillah
 Abstrak

Laporan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) ini disusun berdasarkan pengalaman saya
melakukan Praktik Kerja Lapangan pada bagian Planning Prodiction Inventory Control (PPIC)
di PT. Pei Hai Internasional Wiratama Indonesia. Tujuan utama KKL adalah untuk
meningkatkan wawasan pengetahuan, pengalaman, kemampuan, dan ketrampilan mahasiswa.

Pelaksanaan kerja yang dilakukan selama KKL adalah membuat schedule planning
prodiction, mengecek kelengkapan bahan untuk produksi, membuat laporan harian hasil
produksi.

Dengan adanya KKL, saya dapat mengambil kesimpulan bahwa KKL merupakan proses
pembelajaran nyata dan dapat menambah wawasan guna menghadapi dunia kerja yang nyata di
masa yang akan datang.
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Seiring berkembangnya perusahaan manufaktur di Indonesia, diikuti persaingan bisnis

yang semakin meningkat, tentunya menuntut pelaku bisnis untuk meningkatkan evisien disegala
bidang. Salah satu cara untuk mewujudkannya adalah dengan pengendalian persediaan. Tenpa
persediaan, perusahaan dihadapkan pada resiko bahwa perusahaan tidak dapat memenuhi
permintaan pelanggan tepat waktu. Hal ini mungkin terjadi karena tidak semua barang-barang
tersedia setiap saat, yang berarti perusahaan akan kehilangan kesempatan untuk memperoleh
keuntungan yang seharusnya didapatkan.

Pada perusahaan manufaktur, persediaan dapat dibedakan menjadi tiga yaitu persediaan
bahan baku, persediaan barang dalam proses, dan persediaan barang jadi. Pada umunya dari
ketiga macam bentuk persediaan tersebut, persediaan yang paling banyak menyerap biaya adalah
persediaan bahan baku. Tetapi masih banyak perusahaan yang menyimpan persediaan bahan
baku dalam jumlah yang cukup besar. Pengendalian tingkat persediaan bahan baku bertujuan
mecapai efisiensi dan efektivitas optimal dalam penyediaan bahan baku sehingga disatu pihak
kebutuhan operasi dapat dipenuhi pada waktunya dan dilain pihak investasi persediaan bahan
baku dapat ditekan secara optimal.

PT. Pei Hai Internasional Wiratama Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang
bergerak dibidang alas kaki, seperti perusahaan manufaktur lainnya, PT. Pei Hai Internasional
Wiratama Indonesia juga melakukan kegiatan produksi. Agar kegiatan proses produksi bisa
berjalan dengan baik, maka diperlukan bahan baku yang cukup untuk dilakukannya proses
produksi. Dalam hal ini pengendalian bahan baku harus diperhatikan agar tidak terjadi
kekurangan bahan baku. Kekurangan bahan baku yang terjadi di PT. Pei Hai Internasional
Wiratama Indonesia dikarenakan suppliet terlambat dalam proses pengiriman sehingga
mengalami penundaan dalam proses produksi, yang menyebabkan jadwal pengiriman barang jadi
ke customer menjadi telat.

UNIPDU sebagai institusi pendidikan bertanggung jawab untuk menghasilkan lulusan

yang memiliki kompetensi tinggi untuk dapat bersaing di sunia kerja, sehingga setiap mahasiswa
membutuhkan pengalaman yang nantinya akan berguna dalam menghadapi dunia kerja. Oleh
karena itu, UNIPDU menerapkan program Kuliah Kerja Lapangan yang wajib untuk diikuti oleh
seluruh mahasiswanya.
 Program Kuliah Kerja Laapangan (KKL) memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk
dapat mengimplementasikan ilmu yang telah didapatkan selama masa perkuliahan ke dalam
dunia kerja.program ini juga berguna sebagai ajang untuk mahasiswa beradaptasi baik dengan
lingkungan baru ataupun dengan masalah-masalah baru yang ditemukan didunia kerja.

B. Tujuan Kuliah Kerja Lapangan

Berdasarkan latar belakang diatas, pelaksanaan Kuliah Kerja Lapangan ini dimaksudkan
untuk :

1. Salah satu syarat untuk mendapatkan gelar sarjana bagi mahasiswa program studi
Administrasi Bisnis.

2. Mempelajari bidang pekerjaan yang sesuai dengan pengetahuan yang didapat di perkuliahan.

3. Menambah pengetahuan dan pengalaman yang bisa didapatkan di dunia kerja yang
sesungguhnya.

4. Mengimplementasikan pengetahuan yang sudah didapatkan di bangku perkuliahan pada dunia

kerja nyata.

Sedangkan tujuan dari pelaksanaan KKL ini adalah :

1. Mendapatkan bekal, wawasan dan pengalaman kerja sebelum memasuki dunia kerja yang
sesungguhnya.

2. Melatih mahasiswa dalam berinteraksi, bersosialisasi dan menyesuaikan diri dengan dunia
kerja.

3. Mendorong mahasiswa untuk mencari dan menyelesaikan permasalahan yang terjadi selama
kuliah kerja lapangan dilaksanakan.

4. Memperdalam pengetahuan tentang bidang kerja adminidtrasi bisnis.

5. Meningkatkan wawasan pengetahuan, pengalaman, kemampuan, dan keterampilan.

6. Memenuhi salah satu syarat kelulusan S1 Program Studi Administrasi Bisnis.

7. Membina kerja sama antara Fakultas Bisnis dan Bahasa Universitang Pesantren Tinggi Darul
Ulum dengan instansi baik pemerintah maupun swasta dimana mahasiswa melaksanakan KKL.
C. Manfaat KKL

1. Bagi Penulis :

a. Memperoleh keterampilan sesuai dengan pengetahuan yang diperoleh selama mengikuti

perkuliahan di Fakultas Bisnis dan Bahasa Universitas Pesantren Tinggi Darul Ulum.

b. Memnuhi salah satu syarat kelulusan bagi mahasiswa S1 Administrasi Bisnis.

c. Mengembangkan pola fikir dan ilmu yang telah diperoleh selama duduk di bangku
perkuliahan dan mencoba menemukan sesuatu yang baru yang belum pernah diperoleh
dari pendidikan formal.

2. Bagi Perguruan Tinggi

a. Sebagai sarana pengenalan, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi khususnya

program studi Administrasi Bisnis dan sebagai pertimbangan dalam menyusun program
pendidikan di Universitas Pesantren Tinggi Darul Ulum.

b. Mengetahui seberapa besar mahasiswa memahami materi yang didapatkan untuk dapat
diterapkan di dunia kerja.

c. Sebagai bahan masukan dan evaluasi program pendidikan di Universitas Pesantren

Tinggi Darul Ulum untuk menghasilkan tenaga-tenaga terampil sesuai dengan
kebutuhan perusahaan atau lembaga.

d. Terjalinnya kerjasama dengan perusahaan yang ditempati untuk Kuliah Kerja Lapangan
(KKL).

3. Bagi Perusahaan

a. Realisasi dan evaluasi sebagai dan tanggung jaewab sosial kelembagaan.

b. Sebagai sarana untuk memberikan kriteria tenaga kerja yang dibutuhkan oleh
perusahaan atau lembaga yang terkait.

c. Menumbuhkan kerjasama yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.

 BAB II

KAJIAN TEORI

A. Landasan Teori

1. Manajemen material

Tujuan di dirikannya suatu perusahaan adalah untuk mendapatkan keuntungan.

Untuk mencapai tujuan tersebut perusahaan dapat memaksimalkan segala sumberdaya
yang dimiliki perusahaan, baik sumber daya manusia, sumberdaya alam atau bahan baku,
dan teknologi.

Untuk mencapai tujuan perusahaan, faktor yan harus diperhatikan adalah sebagai
berikut :

a. Tenaga Kerja (manpower)

b. Mesin (machine)

c. Modal (money)

d. Bahan Baku (material)

e. Manajemen (management)