COST CONCEPT
- Cost = mengorbankan sumber daya untuk mendapatkan manfaat di masa yang akan
datang
- Expense = cost yang sudah kadaluarsa, manfaat cost yg sudah diambil
- Jumlah cost itu Material = konsepnya relative, besar bagi saya belum tentu besar
bagi orang lain
- Pembelian mobil dan persediaan adalah cost, akan jd expense setelah ada
penyusutan
- Persediaan jadi exp saat penjualan = cogs
MASTER BUDGET
1. Operational Budget
= Sales Budget, Production Budget, DM Budget, DL Budget, FOH Budget,
Cost/Unit, Budgeted Income Statement
2. Cash Budget : Cash Receipt & Cash Disbursement
= mencatat kas yang diterima dan yang digunakan
*perbedaan cash flow dan cash budget = cash flow adalah laporan keuangan
sedangkan cash budget adalah anggaran kas (hanya kas masuk dan keluar tanpa
dipilah-pilah dari aktivitas)
o Beg Balance + Cash Receipt – Cash Disbursement = Ending Balance
o Di cash budget yg dimasukkan hanya Cash Exp
o Non Cash Exp = beban yang bukan cash; depresiasi, amortisasi, deplesi
o Income statement = accrual
o Karena pada operating activity sedang menyesuaikan laba, maka depresiasi
ditambah
o Labanya besar tetapi tidak bisa membayar utang karena piutangnya besar,
sedangkan I/S berbasis accrual
o Apakah ending cash balance boleh negative? Tidak boleh. Karena artinya
pendapatan tidak dapat dicover.
3. Flexible Budget dan Fixed Budget
o Flexible = tolak ukurnya bisa disesuaikan dengan kapasitas produksi.
o Fixed = tidak dapat disesuaikan dengan kapasitas produksi (sudah tetap)
o Yang bagus untuk penerimaan performa adalah flexible budget karena bisa
diubah sesuai dengan yang dibutuhkan
STANDARD COSTING
PERFORMANCE EVALUATION