Saat melakukan audit banyak pertimbangan yang harus diperhatikan, seperti dalam
dan lebar audit, penerapan standar kerja, bagaimana hasil dilaporkan kepada pemangku
kepentingan, dan tindakan apa yang diambil dalam menanggapi hasil audit.. Etika audit setiap
perusahaan harus unik, untuk mencerminkan ukuran, industri, budaya perusahaan, dan risiko
yang teridentifikasi serta peraturan tempat beroperasinya perusahaan. Jadi, etika audit untuk
bank akan berbeda dengan etika audit untuk pabrik dan perusahaan lainnya.
Dalam kerangka kerja, perlu adanya pembentukan pembentukan komite atau tim
untuk mengawasi proses audit. idealnya, komite audit keuangan dewan direksi mengawasi
audit, tetapi hal ini tidak terjadi di sebagian besar perusahaan. Di sebagian besar perusahaan,
manajer atau petinggi etika tidak melaporkan kepada dewan direksi saat melakukan audit
sosial dan etika. Akan lebih baik perusahaan membentuk tim dengan menyertakan karyawan
yang memiliki pengetahuan tentang sifat dan peran audit etika, dan orang tersebut harus
berasal dari berbagai departemen dalam perusahaan. Tim dapat merekrut individu in-house
atau menyewa konsultan luar untuk mengkoordinasikan audit dan melaporkan hasilnya
langsung ke dewan direksi. Ethics Resource Center, sebuah organisasi nirlaba yang terlibat
dalam mendukung perilaku etis di sektor publik dan swasta, membantu perusahaan dalam
penilaian dan audit.
Komite audit etika harus menetapkan ruang lingkup audit dan memantau
kemajuannya untuk memastikannya tetap pada jalurnya. Ruang lingkup audit bergantung
1
pada jenis bisnis, risiko yang dihadapinya, dan peluang yang dimilikinya untuk mengelola
etika. Langkah ini termasuk menentukan pokok bahasan utama atau bidang risiko yang
penting untuk audit (misalnya, keberlanjutan, diskriminasi, kewajiban produk, hak karyawan,
privasi, penipuan, pelaporan keuangan, dan kepatuhan hukum) serta dasar pada yang mana
area ini dinilai. Penilaian dapat didasarkan pada konsultasi langsung, observasi, survei, atau
kelompok fokus.
Review Misi Organisasi, Nilai, Tujuan, dan Kebijakan dan Tentukan Prioritas Etis
Pada umumnya audit etika melibatkan perbandingan kinerja etis organisasi dengan
tujuan, nilai, dan kebijakannya, proses audit harus mencakup penelaahan atas pernyataan misi
dan sasaran strategis. Misi keseluruhan perusahaan dapat memasukkan tujuan etika, tetapi ini
dapat ditempatkan dalam dokumen terpisah, termasuk yang berfokus pada tanggung jawab
sosial.
Langkah selanjutnya dalam kerangka audit etis adalah mengidentifikasi alat atau
metode untuk mengukur kemajuan perusahaan guna meningkatkan keputusan dan perilaku
etis karyawan. Perusahaan harus mengumpulkan informasi yang relevan untuk setiap bidang
materi pelajaran. Untuk memahami masalah karyawan, misalnya, komite audit harus bekerja
dengan departemen sumber daya manusia perusahaan untuk mengumpulkan informasi survei
karyawan dan statistik serta umpan balik lainnya. Organisasi dapat memperoleh umpan balik
dari pemangku kepentingan melalui survei standar, wawancara, dan kelompok fokus.
Perusahaan dapat mendorong pertukaran pemangku kepentingan dengan mengundang
kelompok tertentu untuk berdiskusi. Pertemuan tersebut dapat mencakup tur kantor atau
fasilitas atau kunjungan lapangan oleh perwakilan perusahaan ke lokasi di masyarakat.
Terlepas dari bagaimana perusahaan mengumpulkan informasi tentang pandangan para
pemangku kepentingan, tujuan utamanya adalah untuk menghasilkan opini tentang
bagaimana perusahaan dipersepsikan dan apakah itu memenuhi harapan para pemangku
kepentingan.
2
penilaian deskriptif dari temuan, seperti biaya dan manfaat dari program etika perusahaan,
kekuatan dan kelemahan kebijakan dan praktik perusahaan, sifat umpan balik dari pemangku
kepentingan, dan masalah yang akan ditangani dalam audit di masa depan. Dalam beberapa
kasus, mungkin tepat untuk melihat bagaimana temuan sesuai dengan standar yang
diidentifikasi sebelumnya, baik secara kuantitatif maupun kualitatif.
Verifikasi Hasil
Laporkan Temuan
Langkah terakhir dalam kerangka ini adalah menerbitkan laporan audit etika. Ini
melibatkan pelaporan temuan audit melalui laporan formal kepada dewan direksi dan
eksekutif puncak dan jika disetujui kepada pemangku kepentingan eksternal. Badan
Antariksa Kanada (CSA) merilis hasil audit mereka secara online untuk menunjukkan hal itu.
Meskipun CSA melaksanakan aktivitas yang mempromosikan nilai-nilai dan etika organisasi,
masih ada ruang untuk perbaikan. Rekomendasi termasuk mengembangkan rencana
komunikasi nilai dan etika, meningkatkan promosi nilai dan etika dalam organisasi, dan
memberi tahu staf tentang proses pengungkapan pelanggaran.