Nama : Annisa Ramadhani

Kelas : 4A
NIM : D0121016
Tugas TQM 2
Pertanyaan
1. Apa itu konsep kepemimpinan?
2. Jika saudara mendengar kata pemimpin, apa yang terlintas dalam pikiran saudara?
bagaimana sifatnya, seorang pemimpin harus bagaimana?
3. Jelaskan jenis -Gaya kepemimpinan ?

1. Kepemimpinan itu sendiri adalah seseorang yang dapat mempengaruhi orang lain
atau masyarakat untuk mencapai tujuan tertentu, baik tujuan organisasi maupun
kelompok. Kepemimpinan ini juga dapat diartikan sebagai kesempatan untuk
menjadi pemimpin dalam suatu organisasi atau kelompok lain untuk mencapai
tujuan. Sedangkan menurut Northouse, 2007, manajemen ini merupakan proses
mempengaruhi untuk mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan juga merupakan
cara seseorang mengarahkan bawahannya. Sedangkan manajemen berdasarkan
teori M.Josephson bersifat terbatas karena hanya dapat digunakan pada waktu
tertentu dan oleh orang tertentu. Konsep kepemimpinan berdasarkan teori sifat
kepemimpinan menjelaskan bahwa seorang pemimpin memiliki karakteristik yang
dapat diikuti karena kemampuannya. Kepemimpinan dan non-kepemimpinan
dibedakan oleh enam ciri, yaitu ambisi dan energi, kemauan untuk memimpin,
kejujuran dan integritas, kepercayaan diri, kecerdasan dan pengetahuan profesional.
2. Cara memimpin yang efektif meliputi memberikan arahan yang jelas, memberikan
dukungan yang diperlukan, mendengarkan dan memperhatikan masukan bawahan,
memberikan umpan balik secara teratur, dan memotivasi bawahan untuk bekerja
menuju tujuan organisasi. Seorang pemimpin juga harus dapat menangani konflik,
menyelesaikan masalah, dan mengatasi tantangan organisasi dengan bijaksana dan
efektif
3. Gaya kepemimpinan partisipatif: Gaya kepemimpinan ini telah dijelaskan
sebelumnya. Pemimpin memberikan arahan dan panduan, dan memotivasi bawahan
untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama. Gaya kepemimpinan
transformasional: Gaya kepemimpinan ini melibatkan pemimpin dalam
menginspirasi, memberikan arahan, dan memotivasi bawahan untuk mencapai
tujuan yang lebih tinggi. Pemimpin transformasional membangun hubungan yang
kuat dengan bawahan dan membantu mereka dalam meningkatkan keterampilan
dan kemampuan mereka. Gaya kepemimpinan transaksional: Gaya kepemimpinan
ini melibatkan pemimpin dalam memberikan penghargaan atau hukuman terhadap
hasil kerja bawahan. Pemimpin menggunakan sistem penghargaan dan hukuman
untuk memotivasi bawahan agar mencapai tujuan yang ditetapkan. Gaya
kepemimpinan otoriter: Gaya kepemimpinan ini melibatkan pemimpin dalam
mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan. Pemimpin memberikan arahan
secara tegas dan menuntut kinerja yang tinggi dari bawahan.