Anda di halaman 1dari 3

Nama: Ummi Nurlizzah Moka

Kelas : XI RPL2

1. Apakah yang dimaksud dengan supply chain dan bagaimana bedanya jika dibandingkan dengan supply
chain manajement ?

2. Jelaskan cakupan aktivitas pada Supply Chain Manajement !

3. Buatlah supply chain dari produk bodi mobil ! Sertai dengan gambar ilustrasi urutannya !

4. Kompleksitas yang bagaimana yang akan dihadapi manajer pada saat perusahaan mengelola supply
chain ?

5. Bagaimana peranan mediasi pasar dalam supply chain manajement ?

6. Jelaskan peranan internet di dalam Supply Chain Manajement !

Jawab :

1. Supply chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk
menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Yakni perusahaan-perusahaan
yang terlibat dalam memasok bahan baku, memproduksi barang maupun mengirimkannya ke pemakai
akhir. Supply chain management adalah metode, alat atau pendekatan pengelolaannya. Namun perlu
ditekankan bahwa SCM menghendaki pendekatan atau metode yang terintegrasi dengan dasar semangat
kolaborasi. Bedanya Supply chain adalah jaringan fisiknya sedangkan SCM adalah cara atau metode
pendekatan pengelolaannya.

2. Cakupan aktivitas pada supply chain management :  Kegiatan merancang produk baru (product
development ). Melakukan riset atau penelitian pasar, merancang produk baru, melibatkan supplier dalam
perancangan produk baru. Menghasilkan sebuah rancangan produk bisa memakan waktu dan biaya yang
sangat besar, padahal disisi lain perusahaan dituntut untuk bisa menghasilkan rancangan dalam waktu
cepat dan biaya yang murah.  Kegiatan mendapatkan bahan baku (procurement). Memilih supplier
mengevaluasi kinerja supplier, melakukan pembelian bahan baku dan komponen, memonitor supply risk,
membina dan memelihara hubungan dengan supplier.  Kegiatan merencanakan produksi dan
persediaan ( planning and control ) Bagian ini bertugas untuk menciptakan koordinasi taktis maupun
operasional sehingga kegiatan produksi, pengadaan material, maupun pengiriman produk bisa dilakukan
dengan efisien dan tepat waktu. Demand planning, peramalan permintaan, perencanaan kapasitas,
perencanaan produksi dan persediaan.  Kegiatan melakukan produksi ( production ) Bagian ini bertugas
secara fisik melakukan transformasi dari bahan baku, bahan setengan jadi atau komponen menjadi produk
jadi. Eksekusi produksi, pengendalian kualitas.  Kegiatan melakukan pengiriman ( distribution )
Perencanaan jaringan distribusi, penjadwalan pengiriman, mencari dan memelihara hubungan dengan
perusahaan jasa pengiriman, memonitor service level di riap pusat distribusi.

3. Supply chain dari produk bodi mobil Pihak yang terlibat dalam supply chain body mobil tersebut
adalah

1. penghasil besi
2. penghasil plastik
3. penghasil karet
4. penghasil kaca
5. penghasil alumunium
6. pabrik besi
7. pabrik plastik
8. pabrik karet
9. pabrik kaca
10. pabrik alumunium
11. pabrik rangka besi
12. distributor bodi mobil
13. pabrik mobi

4. Kompleksitas yang akan dihadapi manajer pada saat perusahaan mengelola supply chain ada 2
tantangan, yaitu :  Kompleksitas struktur supply chain. Dalam kompleksitas ini melibatkan internal
perusahaan maupun eksternal perusahaan. Internal perusahaan contohnya : antara bagian marketing
dengan produksi. Eksternal perusahaan contohnya : supplier yang menginginkan pemesanan produk.
Kompleksitas yang lain adalah dalam pembayaran, budaya dan bahasa.  Ketidakpastian. ketidakpastian
menimbulkan ketidakpercayaan diri terhadap rencana yang dibuat. Sebagai akibatnya, perusahaan sering
menciptakan pengaman di sepanjang supply chain. Pengaman ini bisa berupa safety stock, safety time,
atau kapasitas produksi maupun transportasi. Sumber ketidakpastian yaitu : pembeli, supplier, dan
internal.
5. Peranan mediasi pasar dalam supply chain management adalah melakukan survey pasar untuk
mendapatkan model produk apda yang disukai oleh pelanggan pada suatu musim jual, merancang produk
yang mencerminkan keinginan pasar tersebut, meramalkan tingkat permintaan dan pelayanan purna jual.
6. Peranan internet di dalam Supply Chain Manajement yaitu menyangkut aplikasi internet yang
digunakan. Ada 2 aplikasi internet dalam konteks supply chain management, yaitu :  Electronic
Procurement Salah satu model pengadaan yang mendukung hubungan jangka pendek adalah e-Auction
yaitu suatu aplikasi untuk mendukung kegiatan lelang yang dilakukan secara elektronik. Proses lelang ini
dilakukan dengan media Internet.  Electronic Fulfilment Fulfilement adalah pemenuhan pesanan
pelanggan.Menerima order dari pelanggan, mengelola transaksi melalui email atau web based ordering.
7. Resume jurnal implementasi system supply chain management pada pt Carrefour Indonesia
Implementasikan dari sc, dalam perusahaan realita memiliki pengarus signifikan. Hal ini dapat terlihat
dari keuntungan yang diperoleh perusahaan retail yang telah menggunakanya.bukan hanya perusahaan
retail,tetapi para supplier kepada perusahhan retalinya.Cprefour Indonesia adalah salah satu perusahaan
retail di Indonesia yang mengimplementasikan system ini dalam bisnisnya.
Landasan teori yang di gunakan dlam ini adalah SCM yang merupakan proses dimana produk
diciptakan dan disampaikan kepada konsumendari sudut structural yang memeiliki tujuan dari setiap
rantai suplai yang tela terregistrasi.menejemen rantai suplai adalah kordidasu dari bahan,informasi dan
arus keuangan antara perusahan yang berprtisipasi.
Sumber daya yang digunakan dalam penilitian ini adalah data skunder yang didapat dari sumber
pertama baik dari individuatau perorangan.data diperoleh dengan melaakukan pencarian data mengenai
objek secara tidak alngsung,tetapimengunakan data data yang telah ada sebelumnuya yang di miliki oleh
Carrefour.penilitian ini di lakuakan dengan melakukana analisia terhadap objek yang elah meenrapkan
SCM .dalam melakukan usahanya, perusaan menerapkan WAre house Managemet Syestem,yakni
Inflog,yang memungkinkan semua proses dlama rantai pasokan biasa intergrasikan.metode yang dipakai
denagn menerapkan proses just-intimedipusat didtribusi yg di sebut cross doc. Tujuanya untuk
mengefisienkan proses sehingga tidak diperlukan adanya stok dipusat distribusi.dengan adanya cross
dock, maka peran distribution center semakin bejalan dengan baik

Anda mungkin juga menyukai