Nama Anggota:
1. Sela Okvi Anggresti
2. Agung Prayogo
3. Laily Nur Diah
i
DAFTAR ISI
ii
RINGKASAN
iii
I. Latar Belakang
Perkembangan Teknologi Informasi yang sangat pesat memberikan
dampak dalam sebuah proses bisnis yang membutuhkan kecepatan,transparansi
dan akunbilitas dalam proses pada suatu sistem. Dengan kemajuan teknologi
yang sangat pesat juga memberikan kemudahan bagi manusia untuk
menyebarkan maupun memperoleh infromasi yang di inginkan. Berdasarkan
data hasil survei yang diungkapkan oleh Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet
Indonesia(APJII) yang di mana tiap tahunnya merilis angka terkini jumlah
pengguna internet di Indonesia. Perkembangan internet di Indonesia saat ini
menunjukan dampak positif. Ini tampak dari jumlah pengguna internet yang
semakin berkembang dari tahun ke tahun. Hasil survei APJII 2017 mencatat
adanya peningkatan pengguna internet di Indonesia dari 132,7 juta jiwa pada
2016,melonjak menjadi 143,26 juta jiwa dari total 262 juta penduduk Indonesia.
Artinya sudah lebih dari 50% populasi masyarakat yang terhubung ke jaringan.
[1]
Peningkatan pengguna internet ini berperan penting dalam
mengenalkan dan memasarkan produk industry kreatif. Untuk menciptakan
strategi yang tepat dalam menghadapi situasi yang ada. [2] Melalukan
perencanaan bisnis atau business plan adalah strategi atau rencana-rencana apa
yang akan di jalankan,sehingga pengelola industri dapat dengan mudah
mencapai tujuan bisnis tersebut. Salah satunya bisnis yang dapat di ambil di
bidang jasa adalah Bawor.id. [2]
Bawor.id diambil dari nama tokoh wayang kulit di Banyumas, Bawor.id
merupakan maskot Banyumas yang memiliki watak yang unik dan telah di
percayai karena sifat lugu dan jujurnya. [3] Bawor.id adalah sebuah aplikasi
yang menyediakan jasa wedding/event organization, decaration,
documentation, catering, dress makeup dengan harga yang murah dan
berkualitas. Bawor.id dapat melakukan proses pemesanan kebutuhan
pelanggan dalam sebuah event tanpa harus mencari di berbagai tempat,dengan
1
adanya Bawor.id dapat membantu merancang,merencanakan,dan mengelola
sebuah event agar event tersebut dapat teroraganisir dengan baik dengan adanya
jasa yang telah disediakan pada Bawor.id.
Maka dari itu, Bawor.id dapat memudahkan konsumen untuk mencapai
pelayanan jasa wedding/event organization, decaration, documentation,
catering, dress makeup yang sesuai keinginan dan kebutuhan dalam satu
genggaman aplikasi untuk melancarkan acara dengan mudah.
1. Segment pasar
Pada segment pasar sendiri permintaan berasal dari konsumen yang
hendak merencanakan sebuah acara. Target Bawor.id adalah
masyarakat yang ingin mengadakan acara besar. Konsumen juga berasal
dari berbagai daerah di Banyumas. Untuk permintaan sendiri tergantung
bulan-bulan tertentu. Supplier Bawor.id terdiri dari beberapa Vendor,
tergantung konsumen menginginkan seperti apa. Harga yang
2
ditawarkan pada Bawor.id untuk menu paket dimulai dari harga
menengah ke bawah sampai menengah ke atas. Segmen pasar dari
website dan aplikasi Bawor.id adalah semua kalangan masyarakat
menengah sampai kalangan atas yang memiliki smartphone dan
pengguna social media.
2. Resiko Kompetisi
Resiko yang ada mulai dari pesaing-pesaing yang ada di dalam kota
maupun di luar kota yang sudah banyak,dan mempunyai branding.
Resiko bisnis ini juga bisa dari vendor-vendor yang kurang bertanggung
jawab pada saat acara. Berdasarkan beberapa resiko tersebut, Bawor.id
membutuhkan vendor-vendor yang bertanggung jawab dengan melihat
kualitas dalam pelayanan tersebut terlebih dahulu. Kerjasama antara
Bawor.id dan vendor-vendor diawali dengan pembuatan dan
penandatanganan kontrak kerjasama dan persetujuan agar setiap vendor
dapat bertanggung jawab dalam pelayanan yang diberikan kepada
customer.
3
Sistem dapat digunakan Kurangnya pengalaman dalam
dengan mudah di semua menjalankan bisnis starp up.
kalangan masyarakat umum.
“Bawor.id” memiliki potensi Kesulitan dalam melakukan
untuk membuka lapangan kerja pemasaran
baru.
Pelayanan yang diberikan Belum memiliki nama di kalangan
memiliki kualitas yang tinggi masyarakat
dengan produk yang di berikan
dari jasa Bawor.id.
4
Karakter manusia yang Masyarakat yang cenderung tidak
menyukai serba instan menjadi menggunakan produk yang tidak
peluang untuk menciptakan dapat melihat produk secara
startup “Bawor.id” sehingga langsung.
lebih efektif dan efisien dalam
memilih event.
Membuka dan memberikan
kerjasama dengan mitra bisnis
lain dan vendor vendor
lainnya.
5
4. Melakukan uji kelayakan aplikasi Bawor.id kepada para expert.
5. Melakukan penyebaran aplikasi Bawor.id melalui social media.
6. Bawor.id menerima ulasan dari customer guna untuk meningkatkan kualitas
aplikasi.
6
V. Rencana Pemasaran
Bisnis wedding organizer dapat dikatakan sebagai sebuah konsep bisnis
yang relatif baru. Bisnis ini terbilang cukup baru, maka strategi promosinya
harus dilakukan dengan baik dan benar. Salah satunya dengan memberikan
kartu nama.
Segmentasi bawor.id dibagi menjadi :
1. Geografis: Segmen utama dari Bawor.id wedding organizer ini adalah
daerah Banyumas. Melihat peluang masih sedikit yang membangun bisnis
WO pada daerah tersebut, maka dari itu bawor.id akan memasuki wilayah
tersebut terlebih dahulu.
2. Demografis: semua jenis kelamin baik laki – laki maupun perempuan
dengan interval usia 17 tahun ke atas atau yang sudah siap untuk menikah.
Maupun remaja-remaja yang ingin mengadakan pesta ulangtahun.
3. Psikografis: Kelas menengah ke bawah sampai kelas menengan ke atas
dengan gaya hidup yang sederhana,maupun gaya hidup yang mewah.
Tetapi, sebenarnya, segmentasi atau pangsa pasar tersebut terbentuk sendiri.
Bawor.id ingin membantu pengguna yang membutuhkan organizer untuk
acara pernikahan ataupun acara-acara yang berkesan bagi hidup pengguna
secara profesional.
4. Kelompok konsumen pemakai jasa ini biasanya yang ingin terima jadi saja
dan tidak memiliki banyak waktu sehingga membutuhkan kepraktisan
dalam mengorganisasikan kegiatan pernikahan maupun acara ulang tahun.
Meskipun pemakai jasa ini banyak yang berasal dari kelas menengah atas
tetapi bawor.id juga siap melayani dengan sepenuh hati untuk kelas
menengah bawah.
7
VI. Rencana Anggaran
2019 2020 2021 2022 2023 Total
Total Rp Rp Rp Rp Rp Rp
362.500.000,00 773.170.000,00 1.633.665.000,00 2.014.110.000,00 2.199.800.000,00 6.983.245.000,00
Benefit
Total Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp
127.040.000,00 83.376.525,00 103.980.000,00 107.000.000,00 103.140.000,00 524.536.525,00
PV Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp
41.652.459,02 8.962.808,38 3.664.800,14 1.236.472,38 390.776,04 55.907.315,96
Net Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp
235.460.000,00 689.793.475,00 1.529.685.000,00 1.907.110.000,00 2.096.660.000,00 6.458.708.475,00
Cumulative Rp -Rp -Rp -Rp Rp
235.460.000,00 454.333.475,00 1.984.018.475,00 76.908.475,00 2.019.751.525,00
Net Cash
Flow
Yearly PV Rp Rp Rp Rp Rp Rp
156.973.333,33 306.574.877,78 453.240.000,00 376.713.086,42 276.103.374,49 1.569.604.672,02
Return On Investent 28 %
(ROI)
Inflasi 5 %
8
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
(Agung Prayogo)
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
[1] Achmad Nur Effendhi , “Mengawali Integritas Era Digital 2019” , Available:
https://apjii.or.id/downfile/file/BULETINAPJIIEDISI40Mei 2019.pdf.
[Accessed : Januari 2019]
[2] Aprillia Ika, “ Akses Internet Jadi Faktor Penting Bekembangnya Industri
Kreatif”,Available: https://money.kompas.com/read/2017/04/20/134500
826/akses.internet.jadi.faktor.penting.berkembangnya.industri.kreatif
.[Accessed : 20 April 2017]