Soal Kepemipinan dan Berfikir Sistem :

Pak Saleh seorang Sarjana Kesehatan Masyarakat baru saja diangkat menjadi Ketua Tim
Percepatan Penanganan Wabah Malaria di Papua. Beliau merasa senang sekali dengan
promosi yang ia dapatkan dan merasa percaya diriakan dapat memimpin program percepatan
tersebut. Namun baru 1 bulan memimpin program tersebut, beliau mulai menghadapi
permasalahan yang terus berdatangan. Mulai dari perencanaan kebutuhan logistik terutama
RDT dan obat anti malaria (OAM) di Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang belum tersedia,
kegiatan program yang dinilai tidak berkualitas, sarana yang tidak memadai serta komunikasi
dengan tim yang belum berjalan baik.

Setiap kali ia menerapkan kebijakan baru selalu saja ditanggapi dingin oleh seluruh Tim. Pak
Soleh berupaya menjalankan tugasnya sebaik mungkin terutama memfokuskan pada hal hal
yang bersifat administratif. Setelah enam bulan program tersebut belum ada hasil yang
dirasakan dan belum ada perkembangan yang berarti. Komunikasi dengan staf pun belum
dapat berjalan dengan baik. Berdasarkan kasus di atas cobalah analisa apa yang menjadi
kelemahan kepemimpinan Pak Soleh, apa saran yang bisa anda berikan agar beliau sebagai
pemimpin program Kesehatan tersebut, dapat melaksanakan tugasnya dengan efektif?
Jelaskan pula Kelemahan dan Kekuatan yang dimiliki Pak Soleh selaku Ketua Tim?