Kerangka Pikir Tugas KWN SM 1

1.Cari Masalah Kewarganegaraan dlm

Artikel/jurnal yang ditulis para ahli
2. Buat SWOT analisis artikel/jurnal tersebut
3. Hubungkan SWOT analisis tersebut dgn
teori Kwn :
a Hak dan Kewajiban Warga negara
b Demokrasi Indonesia
c Hak Azasi Manusia
d Pendidikan Bela Negara
 e Wawasan Nusantara
f Ketahanan Nasional
g Politik dan Strategi Nasional
4. Buat Solusi Pembahasan yang berhubungan
dengan Masyarakat ,Bangsa dan Negara
5. Semua Pembahasan harus ada sumber
pustakanya (nama orang,nama buku/artikel
Tahun,halaman )
 Hasil Tugas perkelompok 10 0rg
• 1. Presentase dan perbaikan pake power poin
untuk setiap kelompok(Ada proses
perbaikan tugas sampai dikumpulkan)
• 2.Makalah dikumpul Satu minggu Sebelum
Sebelum Mid Semester
 Kerangka Pikir Tugas KWN SM 7
• 1.Cari Masalah Kewarganegaraan dlm
Artikel/jurnal yang ditulis para ahli
(min S2)
• 2 Buat SWOT analisis artikel/jurnal tersebut
• 3 Hubungkan SWOT analisis tersebut dgn
teori Kwn :
a Identitas Proses Berbangsa dan Bernegara
b Pemberdayaan Masyarakat
c Otonomi Daerah
d Pendidikan Bela Negara
 e Wawasan Nusantara
f Ketahanan Nasional
g Politik dan Strategi Nasional
4 Buat Solusi pembahasan dengan
Masyarakat ,Bangsa dan Negara
5 Semua Pembahasan harus ada sumber
pustakanya (nama orang,nama buku/artikel
Tahun,halaman )
 Hasil Tugas perkelompok 10 0rg
• 1. Presentase dan perbaikan pake power poin
untuk setiap kelompok(Ada proses
perbaikan tugas sampai dikumpulkan)
• 2.Makalah dikumpul Satu minggu Sebelum
Sebelum Mid Semester
 Cara membuat Analisis SWOT
• SWOT adalah Singkatan dari lingkungan
Internal Strengths danWeakneses serta
lingkungan Eksternal Opportunities dan
Threats yang dihadapi.
Analisis SWOT membandingkan antara faktor
Eksternal Peluang(Opportunities) dan
Ancaman(Threats)dengan faktor Internal
Kekuatan(Strength)dan
kelemahan(Weaknesses)
 Analisis SWOT
• Peluang
(3) (1)

Kelemahan Kekuatan

(4) (2)
Ancaman
• Kuadrant 1
Situasi yang sangat menguntungkan
memiliki peluang dan kekuatan sehingga
dapat memanfaatkan peluang yang ada.
Strategi dlm kondisi ini mendukung kebijakan
pertumbuhan yg agresif(Growth Oriented
Strategy)
• Kuadrant 2
Meskipun menghadapi berbagai ancaman,
Masih memiliki kekuatan internal.
Strategi yang hrs diterapkan menggunakan
kekuatan untuk memanfaatkan Peluang jangka
Panjang dengan cara strategi diversifikasi
(Produk/Pasar)
• Kuadran 3
Menghadapi peluang Pasar yang sangat
besar,tetapi dilain pihak menghadapi
beberapa kendala/kelemahan internal.
Strategi meminimalkan masalah internal shg
dapat merebut peluang pasar yg lebih baik
• Kuadrant 4
Ini merupakan situasi yang sangat tidak
menguntungkan,menghadapi berbagai
ancaman dan kelemahan internal