Pengaruh Personal Background

PENGARUH PERSONAL BACKGROUND, POLITICAL BACKGROUND,
PENGETAHUAN ANGGARAN DAN AKUNTABILITAS TERHADAP

PERAN ANGGOTA DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH (DPRD)
DALAM PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH
(Studi Empiris Pada DPRD Kabupaten dan Kota Magelang)
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan

Mencapai Derajat Sarjana S-1
Disusun Oleh:
Heni Sofi
NIM. 20.0102.0061
PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG
TAHUN 2022
HALAMAN JUDUL
SKRIPSI
Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh

Gelar Sarjana Ekonomi Pada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Magelang
Disusun Oleh:
Heni Sofi
NIM. 20.0102.0061
PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG
TAHUN 2022
i
LEMBAR PENGESAHAN
ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN
iii
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Heni Sofi

Jenis Kelamin : Perempuan
Tempat, Tanggal Lahir : Magelang, 16 Januari 1995
Agama : Islam
Status : Belum Menikah
Alamat Rumah : Dsn. Candi Rt 10 Rw 03 Kel.
Candisari Kec. Secang kab.
Magelang
Alamat Email : henisofiii@gmail.com
Pendidikan formal
Sekolah Dasar (2001-2007) : MI Al- Iman Darusalm Candisari
SMP (2007-2010) : SMP Negeri 2 Secang
SMA (2010-2013) : SMA Negeri 1 Grabag
Perguruan Tinggi (2014-2017) : D3 Program Studi Akuntansi
Universitas Isalam Indonesia
(2020-2022) : S1 Program Studi Akuntansi
Universitas Muhammadiyah
Magelang
Magelang, 26 Agustus 2022

Peneliti,
Heni Sofi
NIM. 20.0102.0061
iv
MOTTO
“Barang siapa yang menapaki suatu jalan dalam menuntut ilmu, maka Allah akan
memudahkan baginya jalan menuju surga”
(HR Ibnu Majah dan Abu Dawud)
“Selesai (dari sesuatu urusan), tetaplah bekerja keras (untuk urusan yang lain).
Dan hanya kepada Tuhanmulah engkau berharap”
(QS. Al-Insyirah 6-8)
“Barang siapa yang mengerjakan kebaikan sekecil apapun, niscaya dia akan
melihat (balasan)nya”
(Q.S Al-Zalzalah: 7)
v
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr.Wb
Puji syukur kepada Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya sehingga dapat
menyelesaikan penelitian dan skripsi yang berjudul “PENGARUH PERSONAL
BACKGROUND, POLITICAL BACKGROUND, PENGETAHUAN
ANGGARAN DAN AKUNTABILITAS TERHADAP PERAN ANGGOTA
DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH (DPRD) DALAM
PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH (Studi Empiris Pada DPRD
Kabupaten dan Kota Magelang)”. Skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu
syarat kelulusan dalam meraih derajat Sarjana Akuntansi program Strata Satu (S-
1) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Magelang.
Proses penelitian dan penyusunan laporan penelitian dalam skripsi ini tidak
luput dari kendala-kendala yang dihadapi. Kendala tersebut dapat diatasi penulis
berkat adanya bantuan, bimbingan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena
itu, penulis ingin menyampaikan rasa terimakasih sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Dr. Wawan Sadtyo Nugroho, S.E., M.Si., Ak., CA selaku Ketua
Program Studi Akuntansi.
2. Ibu Muji Mranani S.E., M.Si., Ak., CA dan Ibu Yulinda Devi Pramita, S.E.,
M.Sc., Ak selaku dosen pembimbing yang telah mengorbankan waktu,
tenaga, pikiran, pikiran untuk membimbing serta memberikan saran dalam
menyelesaikan laporan skripsi ini.
3. Ibu Farida, SE, M.Si., Ak., CA dan Ibu Nur Laila Yuliani, S.E., M.Sc., Ak
selaku dosen penguji yang membimbing serta memberikan saran dalam
menyelesaikan laporan skripsi ini.
4. Seluruh Dosen Pengajar yang telah memberikan bekal ilmu yang tak ternilai
harganya dan telah membantu kelancaran selama menjalankan studi di
Universitas Muhammadiyah Magelang.
5. Bapak M. Mansur E, Ibu Rondliyah, Kakak Dewi Lutfiyati, Agus Nur
Khamid, Agam danendra, Athar Devandra dan A. Rizal yang selalu
memberikan semangat dan doa selama proses penyelesaian skripsi.
6. Mardika Pramudianti, Akhria Kukuh, Rufi Raf Sanjani, Toyib, Imet, Atut,
Deny, Hanif, Claudia, Cikah, Damar Wicaksono Adi, bestie PKM dan
teman-teman Akuntansi 18, 19, 20 Paralel yang telah memberikan dukungan
dan doa, semoga Allah SWT berkenan melimpahkan rahmat dan karunia-
Nya kepada kalian.
Wassalamualaikum Wr.Wb
Magelang, 26 Agustus 2022
Peneliti,
Heni Sofi
NIM. 20.0102.0061
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN PENDAHULUAN ………………………………………….……….i
LEMBAR PENGESAHAN.....................................................................................ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN..................................................................iii
DAFTAR RIWAYAT HIDUP...............................................................................iv
KATA PENGANTAR............................................................................................vi
DAFTAR ISI..........................................................................................................vii
DAFTAR TABEL................................................................................................viii
DAFTAR GAMBAR..............................................................................................ix
DAFTAR LAMPIRAN............................................................................................x
ABSTRAK..............................................................................................................xi
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................1
A. Latar Belakang..............................................................................................1
B. Rumusan Masalah.......................................................................................11
C. Tujuan Penelitian........................................................................................11
D. Kontribusi Penelitian...................................................................................12
E. Sistematika Pembahasan.............................................................................13
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN PERUMUSAN HIPOTESIS..................14
A. Telaah Teori................................................................................................14
1. Teori Keagenan (Agency Theory)...........................................................14
2. Pengawasan Keuangan Daerah...............................................................15
3. Personal Background..............................................................................18
4. Political background...............................................................................22
5. Pengetahuan Anggaran............................................................................25
6. Akuntabilitas...........................................................................................27
B. Telaah Penelitian Sebelumnya....................................................................28
C. Perumusan Hipotesis...................................................................................31
D. Model Penelitian.........................................................................................37
BAB III METODE PENELITIAN.......................................................................38
A. Populasi dan Sampel...................................................................................38
B. Data Penelitian............................................................................................38
C. Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel............................................40
D. Metode Analisis Data..................................................................................42
BAB IV PEMBAHASAN.....................................................................................46
A. Sampel Penelitian dan Tingkat Pengembalian............................................46
B. Statistik Deskriptif Responden....................................................................46
C. Statistik Deskriptif Variabel Penelitian.......................................................49
D. Uji Kualitas Data.........................................................................................51
F. Uji Hipotesis...............................................................................................55
G. Pembahasan................................................................................................60
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN................................................................66
A. Kesimpulan.................................................................................................66
B. Keterbatasan Penelitian...............................................................................66
C. Saran............................................................................................................67
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................68
LAMPIRAN...........................................................................................................72
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Peneliti Sebelumnya...............................................................................27
Tabel 3.1 Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel 40
Tabel 4.1 Sampel Penelitian dan Tingkat Pengembalian 46
Tabel 4.2 Statistik Deskriptif Responden..............................................................47

Tabel 4.3 Statistik Deskriptif.................................................................................49
Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas..................................................................................51
Tabel 4.5 Cross Loading........................................................................................51
Tabel 4.6 Pengujian Reliabilitas............................................................................53
Tabel 4.7 Hasil Uji Regresi Linear Berganda........................................................54
Tabel 4.8 Koefisien Determinasi...........................................................................55
Tabel 4.9 Uji f........................................................................................................56
Tabel 4.10 Uji t......................................................................................................57
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Model Penelitian................................................................................37
Gambar 3.1 Kurva Distribusi Uji f 45
Gambar 3.2 Kurva Distribusi Uji t.........................................................................45
Gambar 4.1 Penerimaan Hipotesis Uji f 56
Gambar 4.2 Penerimaan Hipotesis Personal Background.....................................57

Gambar 4.3 Penerimaan Hipotesis Political background......................................58
Gambar 4.4 Penerimaan Hipotesis Pengetahuan Anggaran...................................58
Gambar 4.5 Penerimaan Hipotesis Akuntabilitas..................................................59
ix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Lampiran Kuesioner.........................................................................73

Lampiran 2. Tabulasi............................................................................................82
Lampiran 3. Statistik Deskriptif............................................................................91
Lampiran 4. Uji Validitas......................................................................................92
Lampiran 5. Uji Reabilitas..................................................................................101
Lampiran 6. Uji Hipotesis...................................................................................102
Lampiran 7. Surat Ijin Penelitian dan Surat Keterangan Penelitian...................103
x
ABSTRAK

Oleh:
Heni Sofi
Peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah dalam penelitian ini
bertujuan untuk menguji secara empiris dan menganalisis pengaruh personal
background, political background, pengetahuan anggaran dan akuntabilitas
terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah. Populasi
penelitian adalah anggota DPRD Kabupaten dan Kota Magelang. Berdasarkan
metode pengambilan sampel dengan non probability sampling dengan jenis
sampel jenuh diperoleh sampel sebanyak 72 sampel anggota DPRD Kabupaten
dan Kota Magelang. Uji dilakukan dengan menggunakan uji statistik deskriptif,
uji validitas, uji reliabilitas, uji koefisien determinasi (R2), uji f, uji t dan analisis
regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa political
background dan akuntabilitas berpengaruh positif terhadap peran anggota DPRD
dalam pengawasan keuangan daerah, sedangkan personal background dan
pengetahuan anggaran tidak berpengaruh terhadap peran anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah.
Kata Kunci: Personal Background, Political Background, Pengetahuan

Anggaran, Akuntabilitas, Peran Anggota DPRD, Pengawasan Keuangan
Daerah.
xi
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Peran Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) dalam pengawasan
keuangan daerah adalah sebagai pengontrol arah kebijakan keuangan daerah.
DPRD sebagai Badan Legislatif Daerah berkewajiban dan berwenang untuk
mengawasi anggaran daerah, dalam Undang-Undang Nomor 9 Tahun (2015)
tentang Pemerintah daerah yang menjelaskan bahwa otonomi daerah adalah hak
wewenang dan kewajiban daerah untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan
pemerintah dan kepentingan masyarakat setempat sesuai dengan peraturan
perundang-undangan. Undang-Undang Nomor 1 Tahun (2022) tentang
pertimbangan keuangan antara pemerintah pusat dan daerah dengan berlakunya
undang-undang tersebut maka pemerintah daerah diberikan kewenangan
sepenuhnya untuk mengurus dan mengatur semua urusan yang berhubungan
dengan pemerintah daerah masing-masing secara maksimal.
Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun (2019a) tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah yang mendasari pemerintah daerah untuk melakukan
pengelolaan keuangan daerah secara transparan, akuntabel, efektif, dan efisien.
Pengelolaan keuangan daerah adalah keseluruhan kegiatan pejabat pengelola
keuangan daerah sesuai dengan kedudukan dan kewenangannya yang meliputi
kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pertanggungjawaban. Peran
pemerintah pada saat penyusunan anggaran pendapatan belanja daerah adalah
menyusun rancangan anggaran pendapatan belanja daerah yang kemudian
diusulkan kepada DPRD untuk mendapatkan persetujuan. Untuk itu pemerintah
1
2
harus benar-benar serius menumbuhkan saling pengertian dan kepercayaan DPRD
dalam menghadapi kendala-kendala yang sedang dan akan dihadapi oleh
pemerintah daerah. Pada tahap pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (APBD) peran pemerintah daerah memasuki tahapan teknis yang langsung
bersinggungan dengan semua kemungkinan permasalahan yang dihadapi dalam
pencapaian target-target APBD baik disektor pendapatan maupun disektor
pengeluaran atau belanja daerah. Pemerintah juga dituntut melaksanakan perintah
utama untuk mengutamakan akuntabilitas dan transparan didukung dengan
pengawasan keuangan daerah yang dapat dipertanggungjawabkan.
Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2019 (2019b) Tentang Majelis
Permusyawaratan Rakyat, Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah,
dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah. DPRD mempunyai tiga fungsi yaitu
fungsi legislatif (pembuat peraturan perundang-undangan), fungsi anggaran
(fungsi menyusun anggaran), dan pengawasan (fungsi mengawasi pihak
eksekutif). Sehubungan dengan fungsi anggota DPRD dalam pengelolaan
keuangan dan pengawasan, permasalahan yang akan menjadi fokus utama yaitu
faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi anggota DPRD dalam melaksakan
fungsi pengawasan keuangan daerah dalam pengelolaan keuangan daerah.
Pengawasan keuangan yang dilakukan oleh anggota DPRD perlu dilakukan untuk
menyeimbangkan dengan kinerja pemerintah dalam hal penyusunan APBD dan
mengontrol realisasi APBD, tujuannya agar tidak terjadi penyimpangan dan
penyelewengan terhadap pemberian kekuasaan dan wewenang yang luas terhadap
pemerintah maka perlu dilakukan pengawasan serta kontrol yang kuat sehingga
dalam pengelolaannya dapat mencapai hasil yang maksimal.

3
Indonesian Corruption Watch (ICW) menunjukkan, kerugian negara akibat
korupsi mencapai Rp26,83 triliun pada semester 1 2021 meningkat 47,63%
dibandingkan periode yang sama tahun lalu yang sebesar Rp18,17 triliun. Jumlah
kasus korupsi yang berhasil ditemukan aparat penegak hukum (APH) pada
periode tersebut adalah sebanyak 209 kasus dengan jumlah 482 tersangka yang
diproses hukum. Nilai kerugian yang dialami negara justru meningkat dari tahun
ke tahun. Menurut ICW, penyebabnya lantaran pengawasan pengelolaan anggaran
untuk penanganan kasus korupsi oleh pemerintah semakin buruk (Databoks,
2021). Kasus kecurangan akuntansi akhir-akhir ini marak terjadi di Indonesia
yang tak jarang dilakukan oleh para pejabat publik yang dengan sengaja
meruntuhkan kepercayaan masyarakat. Oleh karena itu pemerintah lebih dituntut
untuk menciptakan akuntabilitas. Menurut (Mardiasmo, 2002), Akuntabilias
adalah kewajiban pemegang amanah (agent) untuk memberikan
pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan mengungkapkan segala
aktivitas dan kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya kepada pihak pemberi
amanah (principal) yang memiliki hak dan kewenangan untuk meminta
pertanggungjawaban.
Data Komite Penyelidikan dan Pemberantasan Korupsi, Kolusi dan
Nepotisme (KP2KKN) Jawa tengah tahun 2022 kasus korupsi Jawa Tengah
sebanyak 34 kasus dari tahun 2015-2021 yang menunjukkan dari 35 Kabupaten
atau Kota di Jawa Tengah, hanya ada 2 kabupaten yang dinyatakan bersih dari
korupsi, yaitu Kabupaten Purbalingga dan Kabupaten Blora. Hal tersebut
menunjukkan bahwa Kabupaten Magelang dan Kota Magelang termasuk diantara
kabupaten atau kota yang belum bebas dari tindakan korupsi. Kasus korupsi
4
kabupaten dan kota magelang terungkap korupusi lebih banyak dibandingkan
diwilayah kedu lainya di Kabupaten Magelang sebanyak 6 kasus dan Kota
Magelang sebanyak 5 kasus (Kpk.go.id, 2022).
Kasus korupsi yang terjadi di Kota Magelang diantaranya tahun 2015 PNS
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKD) Kota
Magelang yang menyalahgunakan wewenangnya menyangkut pembayaran biaya
perolehan hak atas tanah dan bangunan (BPHTB), korupsi dilakukan dengan
memproses sendiri pajak yang dibayarkan wajib pajak (WP) tanpa melalui manual
pendapatan daerah (Mapada) senilai Rp601.070.250 (Bpk.go.id, 2016), Tahun
2016 pemkot magelang kasus penghilangan catatan dengan tidak tercatatnya aset
tetap di neraca dan tidak diketahui keberadaannya yang terdiri dari 19 bidang
tanah Rp1.834.164.000, gedung dan bangunan Rp1.372.733.230, jaringan jalan
dan irigasi Rp8.415.668.133 (ppid.magelangkota.go.id, 2017). Kasus korupsi
yang terjadi di Kabupaten Magelang diantaranya tahun 2016 terindikasi adanya
kasus korupsi pengadaan pupuk dan bibit terkait BPBD Kabupaten Magelang
sebesar Rp869 Miliyar (Bpk.go.id, 2017), pada tahun 2019 Oknum Pegawai
Negeri Sipil (PNS) Kabupaten Magelang kasus korupsi penjualan aset-aset sejak
tahun 2017-2019 menjual 100 unit lebih kendaraan dinas senilai Rp2,06
Miliar(Jateng.bpk.go.id, 2020), dan tahun 2020 dua pegawai Dinas Lingkungan
Hidup Kabupaten Magelang terjerat kasus korupsi dana operasional Bahan Bakar
Minyak (BBM) mobil sampah kerugian keuangan negara Rp700 juta
lebih(Jateng.bpk.go.id, 2021).
5
Adanya penyelewengan-penyelewengan dana terjadi karena kurangnya
partisipasi anggota DPRD dalam pengawasan keseluruhan proses keuangan
daerah, dalam perilaku suatu lembaga politik yang perlu ditelaah bukan
lembaganya, melainkan latar belakang individu yang mengendalikan lembaga
tersebut hal ini para DPRD yang harus ditelaah. Lemahnya DPRD dan fungsi
pengawasan kinerja legislatif dalam pengawasan keuangan daerah mungkin
terjadi karena kelemahan sistem politiknya atau pun individu sebagai pelaku
dalam hal ini adalah kualitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh anggota
DPRD yang memiliki latar belakang pribadi yang berbeda baik dari segi usia,
tingkat pendidikan, latar belakang pendidikan maupun pengalaman dalam bidang
politik, pengetahuan anggaran selaku pengawas pelaksanaan keuangan daerah.
Latar belakang individu anggota DPRD terdiri dari personal background, political
background, pemahaman anggota DPRD tentang anggaran dan budaya politik
(Setiawan, F, & Suryandari, 2019).
Peranan anggota DPRD untuk pengawasan yang bertujuan untuk
mengembangkan kehidupan demokrasi, menjamin keterwakilan rakyat daerah
dalam melaksanakan tugas dan kewenangannya serta untuk mengembangkan
mekanisme checks and balances antara DPRD dan eksekutif demi mewujudkan
keadilan dan kesejahteraan rakyat. Peranan DPRD sangat besar dan memiliki nilai
strategis dalam pengawasan APBD terutama didukung kualitas sumber daya
manusia lembaga DPRD berupa pengetahuan anggaran yang memadai serta
penyelenggaraan prinsip good governance yang mengedepankan akuntabilitas
(Tondang, R. & Robin, 2022). Pengetahuan yang dibutuhkan dalam melakukan
pengawasan keuangan daerah salah satunya adalah pengetahuan tentang anggaran,

6
karena dengan mengetahui anggaran maka diharapkan seluruh anggota DPRD
dapat mendeteksi adanya pemborosan dan kebocoran tentang anggaran (Tondang,
R. & Robin, 2022).
Berdasarkan beberapa penjelasan bahwa peran DPRD dalam pengawasaan
keuangan daerah adalah salah satu aspek penting dalam rangka pelaksanaan
otonomi daerah dan desentralisasi yaitu masalah keuangan dan APBD. Oleh
karena itu, diperlukan peranan anggota DPRD yang sangat besar untuk
mengontrol kebijakan keuangan daerah yang ekonomis, efisien, efektif dan
akuntabel. Namun demikian, pada kenyataannya tuntutan tersebut juga harus
dihadapkan pada kenyataanya sebagian besar anggota DPRD didominasi oleh
wajah baru, yang dipilih dan diangkat dari partai-partai pemenang pemilu yang
mempunyai latar belakang pendidikan dan pekerjaan yang berbeda sebelum
menjadi anggota DPRD. Sehingga ketika mereka dipilih menjadi anggota DPRD,
keterbatasan pengetahuan dan pengalaman ini akan menjadi kendala dalam
melaksanakan fungsi pengawasan. Hal ini memerlukan waktu yang relatif lebih,
lemahnya fungsi pengawasan dan akuntabilitas merupakan faktor yang
mempengaruhi kinerja legislatif terhadap eksekutif, pengawasan keuangan daerah
yang dilakukan oleh DPRD dipengaruhi oleh sistem secara pribadi.
Personal background merupakan latar belakang diri dari yang melekat
pada seorang individu yang meliputi aspek nama, jenis kelamin, usia. Personal
background berkaitan erat dengan kualitas sumber daya manusia, dimana sumber
daya manusia ini merupakan salah satu faktor penting karena termasuk ke dalam
pilar penyangga utama sekaligus roda penggerak roda organisasi dalam
mewujudkan tujuan organisasi melalui kualitas sumber daya manusia yaitu

7
anggota DPRD. Semakin tinggi kualitas personal background dari anggota
DPRD, maka semakin tinggi pula tingkat pengawasan keuangan daerah.
Setiap instansi DPRD memiliki political background seperti individu yang
ada di dalamnya. Karakteristik utama dari political background adalah terkait
nilai, nilai merupakan prinsip dasar yang dijadikan sebagai pedoman bagi anggota
DPRD dalam menjalankan peran khususnya yaitu pengawasan keuangan daerah.
Semakin tinggi political background dari anggota DPRD, maka akan
meningkatkan tingkat pengawasan keuangan daerah.
Pengetahuan anggota DPRD tentang anggaran dapat diartikan sebagai
pengetahuan anggota dewan terhadap mekanisme penyusunan anggaran mulai
dari tahap perencanaan sampai pada tahap pertanggungjawaban serta pengetahuan
dewan tentang peraturan perundang-undangan yang mengatur pengelolaan
keuangan daerah. Pengetahuan anggaran anggota DPRD berkaitan erat dengan
fungsi penganggaran dan fungsi pengawasan yang dimiliki oleh anggota dewan.
Fungsi penganggaran menempatkan anggota DPRD untuk selalu ikut
berpartisipasi dalam proses penganggaran bersama-sama dengan eksekutif. Fungsi
pengawasan ini memberikan kewenangan dalam pengawasan kinerja eksekutif
dalam pelaksanaan keuangan daerah. Semakin tinggi pengetahuan anggaran dari
DPRD, maka akan meningkatkan pengawasan keuangan daerah.
Akuntabilitas merupakan dasar dari pelaporan keuangan pemerintahan,
akuntabilitas meliputi pemberian informasi keuangan kepada para pengguna untuk
mereka menilai pertanggungjawaban. Akuntabilitas dapat dipahami sebagai
kewajiban pihak pemegang Amanah untuk memberikan pertanggungjawaban,
menyajikan, melaporkan dan mengungkapkan segala aktifitas dan kegiatan yang

8
menjadi tanggungjawabnya kepada pihak pemberi amanah yang memiliki hak dan
kewenangan untuk meminta pertanggungjawaban tersebut. Semakin tinggi tingkat
akuntabilitas dari anggota DPRD, semakin tinggi pula tingkat pengawasan
keuangan daerah.
Personal background atau Latar belakang pribadi adalah keterangan
tentang seseorang, sebuah biografi yang bersifat kompleks tidak hanya sekedar
daftar lahir dan data-data pekerjaan seseorang. Selain itu latar belakang pribadi
adalah keterangan tentang kehidupan seseorang, kemampuan DPRD dalam
menjalankan fungsinya tidak saja ditentukan oleh kualitas anggota DPRD yang
ada, tetapi dipengaruhi juga dari perilaku (Moral). Penelitian yang dilakukakan
oleh Mandacan et al., (2018) dan Ronsumbre et al., (2019) menunjukkan bahwa
Personal background berpengaruh positif terhadap peran anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah. Namun hasil penelitian berbeda dengan penelitian
yang dilakukan oleh Setiawan & Suryandari, (2019) yang menunjukkan bahwa
Personal background yang meliputi Pendidikan dan Pengalaman Organisasi
berpengaruh negatif terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan
daerah.
Anggota DPRD dalam menjalankan tugasnya harus mengikuti aturan kerja
yang telah ditetapkan sesuai bidangnya. Disinilah latar belakang politik terkadang
menyebabkan perbedaan sudut pandang bahkan terjadinya perselisihan. Seorang
anggota DPRD harus memiliki latar belakang politik yang baik dalam
menjalankan tugasnya sebagai anggota DPRD. Penelitian yang dilakukakan oleh
Arianti (2017), Hapsari (2018), dan Juanda, J. & Balqisa, (2019) menunjukan
bahwa Political Backgroud berpengaruh positif terhadap peran DPRD dalam

9
pengawasan keuangan daerah. Namun hasil penelitian berbeda dengan penelitian
yang dilakukan Ronsumbre et al., (2019) yang menunjukkan bahwa Political
background berpengaruh negatif terhadap peran anggota DPRD dalam
Pengetahuan anggota DPRD tentang anggaran harus baik dan memadai.
Pengetahuan anggaran dan efektivitas partisipasi dalam hubungannya dengan
kepuasan atas pelaksanaan kinerja dalam pengelolaan keuangan daerah. Penelitian
yang dilakukan oleh Karubaba, C (2017), Hapsari (2018), Mandacan et al.,
(2018), Ronsumbre et al., (2019), Harahap et al.,(2021) dan Tondang, R. & Robin
(2022) menunjukan bahwa bahwa pengetahuan dewan tentang anggaran
berpengaruh positif terhadap peran DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.
Namun hasil penelitian berbeda dengan Penelitian yang dilakukan oleh Arianti
(2017) yang menunjukan bahwa variabel Pengetahuan dewan tentang anggaran
berpengaruh negatif peran DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.
Akuntabilitas merupakan hal yang penting untuk menjamin efisiensi dan
efektivitas pengelolaan keuangan daerah. Akuntabilitas mencakup eksistensi dari
suatu mekanisme yang meyakinkan anggota DPRD dalam mengawasi
penggunaan keuanga daerah. Penelitian yang dilakukan oleh Hapsari (2018)
Harahap et al., (2021), dan Tondang, R. & Robin (2022) membutikan bahwa
akuntabilitas anggota DPRD berpengaruh positif terhadap peran anggota DPRD
dalam pengawasan Keuangan Daerah. Namun hasil penelitian berbeda dengan
penelitian yang dilakukan Karubaba, C (2017) yang membutikan bahwa
akuntabilitas berpengaruh negatif terhadap pengawasan keuangan daerah.

10
Penelitian ini mengembangkan penelitian dari Ronsumbre et al., (2019)
yang meneliti tentang pengaruh personal background, political background dan
pengetahuan dewan tentang anggaran terhadap peran anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah anggota pada DPRD Provinsi Papua Barat, dengan
persamaan menggunakan semua variabel yang ada. Hasil dari penelitian
sebelumnya menunjukan bahwa Personal Background dan pengetahuan dewan
berpengaruh positf terhadap peran DPRD dalam pengawasan keuangan daerah
sedangkan Political Background berpengaruh negatif terhadap peran DPRD
dalam pengawasan keuangan daerah.
Perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya adalah pertama,
adanya penambahan variabel akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah penambahan variabel diambil dari penelitian Arianti
(2017), Karubaba, C (2017), dan Hapsari (2018), alasan penambahan variabel
akuntabilitas karena akuntabilitas DPRD mengacu pada nilai-nilai yang ada pada
diri anggota DPRD seperti kejujuran, integritas, moral, dan etika dalam
memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan mengungkapkan
segala aktivitas dan kegiatan dalam mengawasi dan mengontrol keuangan daerah
sehingga dapat mendorong terwujudnya pemerintah yang berhasil, baik dan
mencegah adanya tindakan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Menurut
Hapsari (2018) akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD sangat berarti dalam
meningkatkan pengawasan keuangan daerah, agar anggota DPRD akan aktif
dalam menerima laporan pertanggungjawaban dan menelaah keberhasilan atau
kegagalan serta seberapa efektif dan efisien penggunaan dan penyerapan
anggaran.
11
Perbedaan kedua, penelitian ini mengambil lokasi di DPRD Kabupaten
Magelang dan Kota Magelang. Alasan penelitian mengambil lokasi di DPRD
Kabupaten dan Kota Magelang karena terdapat temuan kasus korupsi atau
penyalahgunaan anggaran yang tinggi merugikan negara (Kpk.go.id, 2022).
Permasalahan dan kasus terjadi karena dalam pengelolaan keuangan daerah dari
aspek lembaga legislatif masih rendahnya peran anggota DPRD dalam
keseluruhan proses atau siklus anggaran mulai dari perencanaan, pelaksanaan,
pelaporan hingga pengawasan program kerja eksekutif (Tondang, R. & Robin,
2022).
B. Rumusan Masalah
1. Apakah personal background berpengaruh terhadap peran anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah?
2. Apakah political background berpengaruh terhadap peran anggota DPRD dalam
3. Apakah pengetahuan anggaran berpengaruh terhadap peran anggota DPRD dalam
4. Apakah akuntabilitas berpengaruh terhadap peran anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah
C. Tujuan Penelitian
1. Untuk menguji secara empiris dan menganalisis pengaruh personal background
terhadap peran DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.
2. Untuk menguji secara empiris dan menganalisis pengaruh political background
terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.

12
3. Untuk menguji secara empiris dan menganalisis pengaruh pengetahuan anggaran
4. Untuk menguji secara empiris dan menganalisis pengaruh akuntabilitas terhadap
peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.
D. Kontribusi Penelitian
Setiap penelitian diharapkan memiliki kegunaan dan manfaat bagi semua
pihak yang membacanya baik yang terlibat langsung atau tidak. Penelitian ini
bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris yang dapat ditujukan kepada publik
bahwa Pengaruh personal background, political background, pengetahuan dan
akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.
Adapun manfaat secara khusus yang didapatkan dari penelitian ini adalah:
1. Manfaat Teoristis
Memberikan kontribusi atau tambahan literatur untuk Akuntansi Sektor
Publik (ASP) khususnya berhubungan dengan pengawasan keuangan daerah, dan
sebagai bahan acuan penelitian selanjutnya dalam pemahaman tentang Pengaruh
personal background, political background, pengetahuan dan akuntabilitas
2. Manfaat Praktis
Hasil penelitian ini diharapkan bagi anggota DPRD menjadi masukan
dalam meningkatkan pegawasan untuk mencapai tujuan anggaran yang diinginkan
dengan mendukung pelaksanaan pengawasan keuangan daerah yang baik dan
mengevaluasi, menilai kinerja DPRD. Sehingga anggota DPRD diharapkan dapat
membuat program yang memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas dan
kapabilitasnya.
13
E. Sistematika Pembahasan
BAB I Pendahuluan
Berisi alasan memilih judul penelitian berupa latar belakang masalah,
rumusan masalah, tujuan penelitian, kontribusi penelitian dan
sistematika pembahasan.
BAB II Tinjauan Pustaka Dan Perumusan Hipotesis
Berisi teori sebagai dasar untuk menganalisa pokok-pokok masalah
dalam penelitian berupa telaah teori, hasil penelitian terdahulu,
hipotesis dan model penelitian.
BAB III Metode Penelitian
Berisi gambaran dan tahapan penelitian yang menjelaskan tentang
populasi, sampel, metode pengambilan sampel, definisi operasional,
pengukuran variabel dan metode analisis data.
BAB IV Hasil dan Pembahasan
Berisi analisis data dan pembahasan. Bagian ini menjadi titik perhatian
karena dilakukan pengolahan dan analisis data menggunakan bantuan
program SPSS berupa analisis deskriptif, uji validitas dan reliabilitas,
analisis regresi dan pengujian hipotesis.
BAB V Kesimpulan dan Saran
Bab ini merupakan bagian akhir dari penyusunan skripsi yang berisi
kesimpulan, keterbatasan penelitian dan saran.

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA DAN PERUMUSAN HIPOTESIS
A. Telaah Teori
1. Teori Keagenan (Agency Theory)
Teori keagenan (agency theory) merupakan hubungan kerja yang terjadi
antara pemegang saham (principal) dengan manajer (agent) (Jensen &
Meckling, 1976). Hubungan agensi muncul ketika pemegam saham (principal)
memiliki hak untuk mendelegasikan wewenang atas pengambilan keputusan
kepada manajer (agent). Adanya konflik atau permaslahan yang terjadi antara
pemegang saham (principal) dengan manajer (agent), sehingga memicu biaya
keagenan. Manajer (agent) tidak selalu membuat keputusan untuk memenuhi
kepentingan pemegang saham (principal). Menurut Jensen dan Meckling
(1976) , biaya agensi muncul karena adanya masalah keagenan yang terdiri
dari:
1) The monitoring expenditure by the principle (Monitoring cost)
Monitoring cost yaitu biaya yang dikeluarkan oleh principal untuk
mengawasi perilaku dari agent dalam monitoring cost dapat dilakukan dengan
mengamati, mengukur dan mengontrol perilaku agent.
2) The bounding expenditure by the agent (bounding cost)
bounding cost yaitu biaya yang dikeluarkan oleh agent untuk menjamin
bahwa agen tidak bertindak yang merugikan principal, dilakukan dengan
menetapkan dan mematuhi mekanisme serta prosedur yang ada untuk
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai kepentingan principal.
14
15
Teori keagenan apabila dihubungkan dengan akuntansi sektor publik
berarti masyarakat bertindak sebagai principal yang memberikan amanah
kepada anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) selaku agent untuk
menjalankan tugasnya mengawasi kinerja keuangan daerah. Dalam pendekatan
keagenan apabila dikaitkan mengenai adanya hubungan antara principal dan
agent, kaitannya dengan pemerintah daerah atau eksekutif merupakan agent
dan DPRD atau legislatif sebagai principal. Pengawasan keuangan daerah yang
dilakukan oleh DPRD dipengaruhi oleh sistem individu secara pribadi
(Ronsumbre et al., 2019). Pemerintah daerah dalam hal ini sebagai agent
diharapkan mampu melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik, yaitu
memberikan pelayanan secara optimal kepada masyarakat dengan cara
menggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) secara
efektif dan efisien. Sedangkan DPRD sebagai principal yang diberikan tugas
sebagai wakil rakyat harus mampu menjalankan apa yang menjadi amanah dari
rakyat dengan mepertanggungjawab, memberikan laporan dan pengawasan
keuangan daerah secara rinci, sehingga dapat mendorong terwujudnya
pemerintahan yang berhasil dan baik dan mencegah adanya tindakan Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme (KKN).
2. Pengawasan Keuangan Daerah
Pengawasan menurut Keputusan Presiden Nomor 74 Tahun (2001)
tentang tata cara pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah. Pasal 1
ayat (6) menyebutkan, bahwa pengawasan pemerintah daerah adalah proses
kegiatan yang ditujukan untuk menjamin agar pemerintah daerah berjalan
sesuai dengan rencana dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang

16
berlaku. Pengawasan diperlukan pada setiap tahap bukan hanya pada tahap
evaluasi saja. Pengawasan keuangan daerah dapat diartikan sebagai segala
bentuk tindakan untuk menjamin pengelolaan keuangan daerah berjalan sesuai
dengan tujuan, rencana, dan aturan-aturan yang telah digariskan.
Pengawasan keuangan daerah, dalam hal ini adalah pengawasan
terhadap APBD. Pengawasan diperlukan untuk mengetahui apakah
perencanaan yang telah disusun dapat berjalan secara efisien, efektif dan
ekonomis. Pengawasan yang dilakukan oleh DPRD dimulai pada saat proses
penyusunan APBD, pengesahan APBD, pelaksanaan APBD, dan pertanggung
jawaban APBD. Menurut Undang-Undang Nomor 9 Tahun (2015) tentang
pemerintah daerah Pasal 154 ayat (1) menjelaskan bahwa DPRD mempunyai
tugas dan wewenang melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan Perda
dan peraturan perundang-undangan lainnya, peraturan kepala daerah, APBD,
kebijakan pemerintah dalam melaksanakan program pembangunan daerah dan
kerja sama internasional di daerah, mengusulkan pengangkatan dan
pemberhentian bupati atau wali kota kepada menteri melalui gubernur sebagai
wakil pemerintah pusat untuk mendapatkan pengesahan pengangkatan atau
pemberhentian, meminta laporan keterangan pertanggungjawaban.
Berdasarkan Undang-Undang tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa
pengawasan keuangan daerah dilakukan oleh DPRD yang berfokus kepada
pengawasan terhadap pelaksanaan APBD.
Pengawasan terhadap pelaksanaan APBD wujudnya adalah dengan
melihat mendengar, dan mencermati pelaksanaan APBD yang dilakukan oleh

17
SKPD, baik secara langsung maupun berdasarkan informasi yang diberikan
oleh konsisten, tanpa masuk ke ranah pengawasan yang bersifat teknis.
Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun (2019a) tentang keuangan daerah
menjelaskan bahwa semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka
penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan uang
termasuk didalamnya segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak
dan kewajiban daerah tersebut. Sehingga dapat disimpulkan bahwa keuangan
daerah merupakan semua hak dan kewajiban pemerintah daerah dalam bentuk
uang (rupiah) yang dimanfaatkan untuk membiayai kegiatan penyelenggaraan
pemerintahan daerah.
Pengawasan mengacu pada tindakan yang dilakukan oleh pihak di luar
eksekutif (yaitu masyarakat dan DPRD) untuk turut mengawasi kinerja
pemerintahan. Kewenangan dewan untuk melakukan pengawasan terhadap
pelaksanaan perda dan peraturan lainnya, pengawasan pelaksanaan APBD,
mengawasi kebijakan dan kinerja pemerintah daerah dalam pelaksanaan
pembangunan daerah dan kerjasama internasional di daerah. Pengawasan
terhadap pelaksanaan anggaran perlu dilakukan untuk memantau apakah
pelaksanaannya tersebut telah berjalan sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan, serta berjalan efisien, efektif dan ekonomis (Pramita, Y. D., &
Andriyani, 2010)
Pengawasan anggaran meliputi seluruh siklus anggaran, mulai dari
tahap perencanaan, pelaksanaan, maupun pertanggung jawaban. Secara
sederhana pengawasan anggaran merupakan proses pengawasan terhadap
kesesuaian perencanaan anggaran dan pelaksanaannya dalam melaksanakan

18
pembangunan daerah. Namun sebelum sampai pada tahap pelaksanaan,
anggota DPRD harus mempunyai bekal pengetahuan mengenai anggaran
sehingga nanti ketika melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan anggaran,
anggota DPRD telah dapat mendeteksi apakah ada terjadi kebocoran atau
penyimpangan alokasi anggaran (Tondang, R. & Robin, 2022). Ada empat
institusi yang berperan dalam pengawasan pelaksanaan APBD yaitu: 1) DPRD
sebagai Badan Legislatif Daerah. 2) Satuan Pengawasan Internal (SPI). 3)
Pengawasan Eksternal. 4) Menteri Dalam Negeri. Pengawasan yang dilakukan
oleh DPRD atau pengawasan legislatif bisa dilakukan secara preventif dan
represif, serta secara langsung maupun tidak langsung. Berdasarkan pedoman
penyusunan APBD, peranan DPRD yaitu melakukan pengawasan terhadap
pelaksanaan APBD, pengawasan yang dimaksud bukan bersifat pemeriksaan
keuangan, tetapi pengawasan yang lebih mengarah untuk menjamin
tercapainya sasaran yang telah ditetapkan.
3. Personal Background
Personal background merupakan latar belakang diri yang melekat pada
seorang individu. Latar belakang ini meliputi aspek nama, jenis kelamin, usia,
agama, latar belakang pendidikan dan sebagainya. Personal background
berkaitan erat dengan kualitas sumber daya manusia. Sumber daya manusia
merupakan pilar utama penyangga sekaligus pengerak roda organisasi dalam
usaha mewujudkan elemen organisasi yang sangat penting (Ronsumbre et al.,
2019).
Personal background dalam penelitian ini yang dimaksud adalah latar
belakang dari anggota DPRD kabupaten dan kota magelang yaitu anggota
19
dewan yang meliputi jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, bidang
pendidikan, pengalaman pekerjaan anggota DPRD dan pegalaman organisasi.
Anggota DPRD yang memiliki personal background yang tinggi dan baik
maka pengawasan keuangan daerah yang dilakukannya juga semakin
maksimal. Hal tersebut dapat ditunjukkan dengan tingginya tingkat pendidikan,
serta pengalaman organisasi maupun pekerjaan anggota DPRD semakin tinggi
dan baik maka orang tersebut semakin berkualitas dalam menjalankan
tugasnya.
Adanya personal background yang berbeda diantara para anggota
DPRD sedikit banyaknya memberikan pengaruh dalam melaksanakan fungsi
dan tugasnya. DPRD yang dipilih dan diangkat dari partai-partai pemenang
pemilu mempunyai personal background dan pekerjaan yang berbeda sebelum
menjadi anggota DPRD. Personal background tersebut meliputi beberapa
indikator sebagai berikut:
1) Jenis Kelamin
Jenis kelamin merupakan perbedaan seks yang berarti pembedaan antara
laki-laki dan perempuan atas dasar ciri-ciri biologis. Anggota dewan terdiri
dari laki-laki dan perempuan. Jumlah anggota dewan yang berjenis kelamin
laki-laki lebih banyak dibanding dengan perempuan. Anggota Dewan
Perwakilan Rakyat dipilih dari partai-partai politik pemenang pemilu.
Keterwakilan perempuan sebagai anggota legislatif diatur dalam Pasal 52 Ayat
(3) dan Pasal 53 Undang-Undang Nomor 10 Tahun (2008) tentang Pemilihan
Umum Anggota Dewan Perwakilan Rakyat (DPR), Dewan Perwakilan Daerah
(DPD), dan DPRD yang menyebutkan setiap partai politik peserta pemilu dapat
20
mengajukan calon anggota DPR, DPR Provinsi, dan DPRD Kabupaten atau
Kota untuk setiap daerah pemilihan dengan memperhatikan keterwakilan
anggota perempuan sekurang-kurangnya 30%. Undang-Undang ini juga akan
meminimasi kemungkinan praktek diskriminasi berdasarkan jenis kelamin
dalam menentukan kapabilitas seseorang untuk menjadi kandidat dalam
pemilu.
2) Usia
Anggota DPRD merupakan warga Indonesia yang telah berumur 21
(dua puluh satu) tahun atau lebih. Hal ini sesuai dengan Undang-Undang
Nomor 10 Tahun (2008) tentang Pemilihan Umum Anggota DPR, DPR
Provinsi, dan DPRD Pasal 50 Ayat (1) (a).
3) Tingkat Pendidikan
Tingkat pendidikan yang dimaksud di dalam penelitian ini adalah
pendidikan formal yang sering disebut pendidikan persekolahan berupa jenjang
pendidikan yang telah baku mulai dari jenjang SD sampai dengan perguruan
tinggi dan pendidikan non formal. Jenjang pendidikan merupakan tahapan
pendidikan yang di tetapkan berdasarkan tingkat perkembangan peserta didik,
tujuan yang akan dicapai, dan kemampuan yang dikembangkan, terdiri dari:
a. Pendidikan dasar: jenjang pendidikan awal selama 9 (sembilan) tahun
pertama masa sekolah anak-anak yang melandasi jenjang pendidikan
menengah.
b. Pendidikan menengah: jenjang pendidikan lanjutan pendidikan dasar.
c. Pendidikan tinggi: jenjang pendidikan setelah pendidikan menengah
mencakup program sarjana, magister, doktor, dan spesialis yang

21
diselenggarakan oleh perguruan tinggi. Menurut Undang-undang Nomor 20
tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, Pendidikan adalah usaha
sadar dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses
pembelajaran agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya
untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian,
kecerdasan, akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya,
masyarakat, bangsa dan negara.
Tingkat pendidikan anggota DPRD sangat penting diperhatikan karena
tingkat pendidikan yang dimiliki seseorang akan mempengaruhi pola fikir,
sikap dan tingkah laku mereka dalam melakukan suatu aktivitas.
4) Latar Belakang Pendidikan
Latar belakang pendidikan yang dimiliki oleh anggota DPRD terdiri
dari beranekaragam jurusan. Latar belakang pendidikan yang dimiliki oleh
anggota DPRD yang baru saja terpilih terdiri dari bidang pendidikan ekonomi,
hukum, sosial politik, ilmu agama dan jurusan lainnya. Pendidikan formal yang
dimiliki anggota dewan sebagian besar tidak berasal dari pendidikan yang
berhubungan dengan administrasi pemerintahan, bahkan pendidikan mereka
bertolak belakang dengan situasi pekerjaan sebagai DPRD.
5) Pengalamaan Pekerjaan
Pengalamaan pekerjaan yang dimaksud adalah profesi yang digeluti
oleh anggota DPRD sebelum terpilih menjadi anggota DPRD. Pekerjaan ini
umumnya terdiri dari wiraswasta, karyawan swasta dan lainya.
6) Pengalaman Organisasi
22
Organisasi digunakan sebagai tempat dimana orang-orang berkumpul,
bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin,
dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin,
metode, lingkungan), sarana-prasarana, data dan lain sebagainya yang
digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam
berorganisasi setiap individu dapat berinteraksi dengan semua struktur yang
terkait baik itu secara langsung maupun secara tidak langsung kepada
organisasi yang diikuti oleh individu tersebut. Dengan berpartisipasi setiap
individu dapat lebih mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan. Supaya
dapat berinteraksi dengan baik dan efektif setiap individu bias berpartisipasi
pada organisasi yang bersangkutan. Pengalaman organisasi yang dimaksud di
sini adalah organisasi yang pernah digeluti oleh anggota DPRD sebelum
terpilih menjadi anggota DPRD. Pengalaman organisasi ini umumnya terdiri
dari Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), non LSM, organisasi politik,
akademisi, organisasi masyarakat, dan lainnya.
4. Political background
Political background merupakan latar belakang yang menyangkut
semua tentang dunia politik (Ronsumbre et al., 2019). Political background
yang digunakan adalah jabatan pada partai politik. Saat menjalankan tugasnya,
anggota DPRD diharuskan untuk mematuhi aturan kerja yang telah ditetapkan
sesuai komisi masing-masing, sehingga dengan latar belakang politik pada
jabatan tertentu setiap individu yang berbeda tersebut, menyebabkan terjadinya
perbedaan (Setiawan, F, & Suryandari, 2019)

23
Setiap DPRD memiliki political background seperti individu yang ada
didalamnya. Karakteristik utama dari political background adalah terkait
dengan nilai. Nilai merupakan prinsip dasar yang dijadikan sebagai pedoman
hidup individu, dengan kata lain political background merupakan pedoman
bagi anggota DPRD dalam menjalankan perannya khususnya yaitu pengawasan
keuangan daerah. Sesuai dengan penelitian Juanda, J. & Balqisa (2019) dan
Arianti (2017) yang memberikan bukti bahwa political background memiliki
pengaruh yang signifikan positif terhadap peran DPRD dalam menjalankan
fungsinya yaitu pengawasan keuangan daerah.
Anggota DPRD dalam menjalankan tugasnya diharuskan mengikuti
aturan kerja yang telah ditetapkan sesuai bidang masing-masing, di sinilah latar
belakang politik terkadang menyebabkan perbedaan sudut pandang bahkan
terjadinya perselisihan. Seorang anggota dewan harus mempunyai latar
belakang politik yang baik dalam menjalankan tugasnya sebagai angota dewan.
Penelitian ini meliputi faktor pengalaman politik (political background) yang
mempengaruhi perilaku legislatif dalam melaksanakan fungsinya difokuskan
ke dalam beberapa indikator, yaitu:
1) Pengalaman Politik
Pengalaman Politik merupakan pengalaman anggota DPRD di bidang
politik. Seberapa lama anggota DPRD di bidang politik dan lama menjabat di
partai politik akan mempengaruhi peran anggota DPRD dalam melakukan
2) Pengalaman di Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)

24
Pengalaman di DPRD merupakan pengalaman anggota DPRD menjadi
anggota DPRD. Ada diantara anggota DPRD yang baru terpilih dalam pemilu
sudah pernah menjadi anggota dewan pada periode sebelumnya dan ada juga
muka-muka baru yang duduk di lembaga legislatif, bahkan ada pula yang
merupakan orang-orang baru dalam suatu dunia perpolitikan.
3) Asal Partai Politik
Asal Partai Politik merupakan asal partai dari anggota DPRD yang
terpilih. Partai politik yang dimaksud di sini adalah partai politik yang telah
memenuhi persyaratan sebagai peserta pemilu. Partai-partai tersebut
memperoleh suara terbanyak dalam pemilu dan mendapatkan kursi bagi angota
partai politik di Lembaga DPRD. Di lembaga legislatif daerah, peran partai
politik juga sangat signifikan dan menentukan. Melalui fraksinya yang
merupakan perwakilan partai politik di lembaga legislatif, partai politik
merupakan institusi yang mengarahkan, bahkan menetukan pengambilan
keputusan di DPRD. Angota partai politik yang diajukan partai politik sebagai
anggota DPRD haruslah memiliki kompetensi dan pengalaman yang cukup di
bidang pemerintahan daerah sehingga nanti ketika terpilih menjadi anggota
dewan dapat melaksanakan fungsi dan tugasnya dengan baik dan benar.
4) Asal Komisi
Asal Komisi merupakan asal komisi anggota DPRD. Menurut Undang-
Undang Nomor 12 tahun (2018) tentang pedoman penyusunan peraturan
DPRD tentang tata tertib DPRD Provinsi, Kabupaten, Dan Kota Pasal 47 (2)
menyatakan bahwa DPRD Kabupaten atau Kota yang beranggotakan lebih dari
35 (tiga puluh lima) orang membentuk 4 (empat) komisi. DPRD Kabupaten

25
Magelang beranggotakan 50 (lima puluh) orang, DPRD Kota beranggotakan 25
(dua puluh lima). Semua Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) yang
menjadi sampel terdiri dari kabupaten magelang 4 (empat) komisi dan kota
magelang 3 (tiga) Komisi.
5) Jabatan di Partai Politik
Jabatan di partai politik merupakan keaktifan anggota DPRD dalam
partai politik. dilihat dari keaktifan dan keikutsertaan anggota DPRD sebagai
pengurus di dalam suatu partai politik. Jabatan yang dimiliki seseorang akan
mempengaruhi peran anggota DPRD dalam melaksanakan salah satu
fungsinya, yaitu melakukan pengawasan keuangan daerah.
5. Pengetahuan Anggaran
Pengetahuan anggaran merupakan persepsi anggota DPRD tentang
anggaran (RAPBD atau APBD) dan deteksi terhadap pemborosan atau
kegagalan, dan kebocoran anggaran (Karubaba, C, 2017). Fungsi-fungsi yang
dimiliki oleh DPRD seperti fungsi penganggaran dan fungsi pengawasan
sangat erat hubungannya dengan pengetahuan DPRD tentang anggaran, dimana
APBD sebagai objek untuk melaksanakan fungsi DPRD tersebut kepada
anggota DPRD untuk ikut serta dalam penyusunan anggaran daerah yang
disusun bersama pemerintah daerah atau eksekutif. Fungsi pengawasan, DPRD
memberikan kewenangan dalam pengawasan kinerja dan pelaksanaan APBD
oleh pemerintah daerah atau eksekutif. DPRD dituntut untuk menguasai
keseluruhan struktur dan proses dari APBD.
Pengetahuan DPRD tentang anggaran bisa dimaksud selaku
pengetahuan terhadap mekanisme penataan anggaran mulai dari tahap

26
perencanaan hingga pada tahap pertanggungjawaban dan pengetahuan dewan
tentang peraturan perundang-undangan yang mengendalikan pengelolaan
keuangan daerah atau APBD (Tondang, R. & Robin, 2022). Pelatihan atau
seminar mengenai keuangan daerah yang diikuti oleh anggota DPRD akan
meningkatkan pemahaman anggota DPRD bahwa proses alokasi anggaran
bukan sekedar proses administrasi, tetapi juga politik. Memastikan anggaran
sesuai prioritas harus dilakukan oleh DPRD sejak penyusunan rencana jangka
menengah daerah hingga proses penentuan Kebijakan Umum (KUA), APBD
dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS). Berdasarkan KUA, APBD
yang telah disepakati, pemerintah daerah dan DPRD membahas prioritas plafon
PPAS.
Pada tahap inilah peran DPRD dalam menjalankan fungsi pengawasan
harus dioptimalkan. Hal ini dilakukan untuk mengetahui dan mengidentifikasi
dengan jelas alokasi dana dalam anggaran pemerintah daerah dengan harapan
agar tidak terjadi penyelewengan pada saat pelaksanaan anggaran. Untuk
menghasilkan kinerja yang baik dalam pengawasan keuangan daerah, anggota
DPRD harus membekali dirinya dengan pengetahuan tentang anggaran secara
keseluruhan serta menambah pengetahuan tentang mekanisme pengawasan
terhadap pelaksanaan keuangan daerah. Menurut Yudoyono (2000), agar
mampu menjalankan tugasnya dengan baik, anggota DPRD seharusnya tidak
hanya mempunyai kemampuan di bidang politik, tetapi juga pengetahuan yang
cukup mengenai mekanisme kerja DPRD, kebijakan publik, konsep dan teknik
pemerintahan, teknik pengawasan, dan sebagainya.

27
6. Akuntabilitas
Akuntabilitas dapat dipahami sebagai kewajiban pihak pemegang
amanah untuk memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan
mengungkapkan segala aktifitas dan kegiatan yang menjadi tanggingjawabnya
kepada pihak pemberi amanah yang memiliki hak dan kewenangan untuk
meminta pertanggungjawaban tersebut (Mardiasmo, 2002). Hubungan agensi
yang muncul antara pemerintah daerah sebagai agen dan DPRD sebagai
prinsipal dan publik atau warga berlaku sebagai prinsipal yang memberikan
otoritas kepada anggota DPRD untuk mengawasi kinerja dari pemerintah.
Akuntabilitas merupakan salah alat kontrol yang muncul sebagai konsekuensi
logis antara pemerintah daerah dan anggota dewan (Hapsari, 2018).
Akuntabilitas DPRD mengacu pada nilai-nilai yang ada pada diri anggota
DPRD seperti kejujuran, integritas, moral, dan etika dalam memberikan
pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan mengungkapkan segala
aktivitas dan kegiatan dalam mengawasi dan mengontrol keuangan daerah
sehingga dapat mendorong terwujudnya pemerintah yang berhasil, baik dan
mencegah adanya tindakan penyalahgunaan anggaran. Dua hal yang penting
yang harus dipertimbangkan dalam melihat akuntabilitas dewan dalam
keuangan daerah (Karubaba, C, 2017)
1. Aspek penerimaan dan pengeluaran keuangan daerah serta setiap transaksi
yang dilakukan harus dapat ditelusuri dengan jelas sesuai rencana anggaran.
2. Mengawasi dan mengontrol Pengelolaan keuangan daerah secara baik,

28
mencegah terjadinya pemborosan dan salah urus aktivitas anggaran keuangan
daerah.
B. Telaah Penelitian Sebelumnya
Beberapa penelitian terdahulu yang berkaitan dengan Pengaruh
personal background, political background, pengetahuan anggaran dan
akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan
daerah dapat dilihat sebagai pada tabel 2.1
Tabel 2. 1
Peneliti Sebelumnya
No Peneliti Judul Hasil
1. Arianti Pengaruh pengetahuan a. Pengetahuan dewan
(2017) dewan tentang tentang anggaran
anggaran berpengaruh negatif
terhadap pengawasan terhadap pengawasan
keuangan daerah keuangan daerah.
(APBD) b. Political background
dengan political sebagai pemoderasi
background, berpengaruh positif
akuntanbilitas terhadap pengawasan
publik dan transparansi keuangan daerah.
kebijakan publik c. Akuntabilitas sebagai
sebagai variabel berpengaruh positif
pemoderasi terhadap pengawasan
keuangan daerah
d. Transparansi kebijakan
publik sebagai
pemoderasi berpengaru
negatif terhadap
pengawasan keuangan
daerah
2. Karubaba, Pengaruh Pengetahuan a. Pengetahuan dewan
C (2017) Dewan tentang tentang anggaran
anggaran terhadap berpengaruh positif
pengawasan keuangan terhadap pengawasan
daerah (APBD), keuangan daerah.
dengan akuntabilitas b. Akuntabilitas
dan transparansi berpengaruh negatif
kebijakan publik terhadap pengawasan
sebagai variabel keuangan daerah.
moderating. c. Transparansi kebijakan
29
publik berpengaruh
negatif terhadap
pengawasan keuangan
daerah.
Tabel 2.1
Peneliti Sebelumnya (Lanjutan)
3. Hapsari Pengaruh pengetahuan a. pengetahuan dewan
(2018) Dewan tentang anggaran tentang anggaran
terhadap pengawasan berpengaruh positif
APBD dengan terhadap pengawasan
akuntabilitas, APBD.
komitmen organisasi, dan b. Akuntabilitas
political background berpengaruh positif
sebagai variabel dapat memoderasi
moderating hubungan pengetahuan
dewan tentang
anggaran dengan
pengawasan APBD.
c. komitmen organisasi
berpengaruh positif
dapat memoderasi
hubungan pengetahuan
dewan tentang
anggaran dengan
pengawasan APBD.
d. political background
berpengaruh positif
dapat moderasi erhadap
hubungan antara
pengetahuan dewan
tentang anggaran
dengan pengawasan
APBD.
4. Mandacan Analisis faktor-faktor yang a. Personal background
et al., mempengaruhi kapabilitas dan Pengetahuan
(2018) anggota DPRD terhadap dewan tentang
pengawasan keuangan anggaran berpengaruh
(APBD) daerah di positif terhadap peran
kabupaten manokwari anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan
daerah.
b. Political background
berpengaruh negatif
30
terhadap peran anggota

DPRD dalam
pengawasan keuangan
daerah.
Tabel 2.1
5. Ronsumbre Faktor-faktor yang a. Personal background
et al., mempengaruhi peran dan Pengetahuan
(2019) DPRD dalam pengawasan dewan tentang
keuangan daerah anggaran berpengaruh
positif terhadap peran
anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan
daerah
b. Political background
berpengaruh negatif
DPRD dalam
pengawasan keuangan
daerah.
6. Setiawan, Pengaruh pendidikan, a. Pendidikan,
F, & pengalaman organisasi, Pengalaman
Suryandari jabatan partai politik, Organisasi, dan Budaya
(2019) budaya politik, dan politik berpengaruh
pemahaman regulasi negatif terhadap peran
terhadap pengawasan anggota DPRD dalam
keuangan daerah pengawasan keuangan
daerah.
b. Jabatan Dipartai Politik
dan Pemahaman
Regulasi berpengaruh
positif terhadap peran
anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan
daerah.
7. Juanda, J. Analysis of Factors a tingkat pendidikan,
& Balqisa Affecting the Capability of latar belakang
(2019) the DPRK Board Members pekerjaan, pendidikan,
in Financial Supervision latar belakang politik
dan pengalaman
organisasi berpengaruh
positif terhadap
Akuntabilitas dalam
31
pengawasan keuangan
32
Tabel 2.1
8. Harahap et Factors affecting the a. Pengetahuan dewan
al., (2021) performance of regional tentang anggaran
house of representatives berpengaruh positf
members in regional terhadap kinerja
financial supervision with anggota DPRD dalam
work commitments as pengawasan keuangan
moderating variables daerah
b. Partisipasi berpengaruh
negatif terhadap kinerja
anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan
c. Akuntabilitas
berpengaruh positif
terhadap kinerja
anggota DPRD dalam
pengawasan Keuangan
Daerah
9. Tondang, Pengaruh pengetahuan a. Pengetahuan dewan
R. & Robin Dewan dan akuntabilitas tentang anggaran
(2022) terhadap peran DPRD berpengaruh positif
dalam pengawasan terhadap peran anggota
keuangan daerah DPRD dalam
pengawasan Keuangan
Daerah.
b. Akuntabilitas dewan
tentang anggaran
berpengaruh positif
DPRD dalam
pengawasan Keuangan
Daerah.
Sumber: Berbagai Penelitian Terdahulu, 2022
C. Perumusan Hipotesis
1) Pengaruh personal background terhadap peran anggota DPRD dalam
Menurut Ronsumbre et al., (2019) Personal background merupakan
latar belakang diri yang melekat pada seseorang. Kaitannya dengan anggota
DPRD mengawasi keuangan daerah, anggota DPRD harus bertindak sesuai

33
peran yang sudah dijalani. Personal background meliputi jenis kelamin, usia,
tingkat pendidikan, pengalaman pekerjaan, dan pengalaman organisasi.
Hubungan teori agensi dengan personal background untuk
meminimalisir konflik antara agent dan principal yaitu dengan mekanisme
kontrol melalui monitoring cost dikarenakan personal background merupakan
salah satu faktor mempengarahi pengawasan agar tidak terjadi kecurangan
adalah personal background (latar belakang diri) yang tinggi. Latar belakang
diri mempengaruhi pola perilaku manusia yang teratur karena latar belakang
menggambarkan perilaku yang sesuai untuk situasi tertentu. Semakin tinggi
dan baik latar belakang pribadi seseorang dimana jenis kelamin, usia, tingkat
pendidikan, pengalaman pekerjaan, dan pengalaman organisasi, dengan latar
belakang diri dalam pengawasan keuangan daerah makan akan terciptanya
pengawas yang mengawasi kinerja pemerintahan daerah yang rinci sehingga
dapat mendorong terwujudnya pemerintah yang berhasil, baik dan mencegah
adanya tindakan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).
Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Mandacan et al., (2018) dan
Ronsumbre (2019) menunjukkan bahwa Personal Background berpengaruh
positif terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah. Hal
ini menunjukan bahwa semakin tinggi dan baik Personal background pada
anggota DPRD maka akan memepengaruhi kinerja anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan, dimana meliputi jenis kelamin, usia, tingkat
pendidikan, pengalaman pekerjaan, dan pengalaman organisasi mengarahkan
individu anggota DPRD untuk pencapaian tujuan dalam hal ini yaitu tujuanya
34
adalah sektor publik yang harus mengedepankan kepentingan masyarakat.
Berdasarkan penjelasan tersebut, disusun hipotesis sebagai berikut:
H1. Personal background berpengaruh positif terhadap peran anggota

DPRD dalam pengawasan keuangan daerah
2) Pengaruh political background terhadap peran anggota DPRD dalam
Political background merupakan latar belakang dari pengalaman
seseorang yang berkecimpung dalam dunia politik. Pengalaman anggota dewan
dalam dunia politik. Pengalaman merupakan bekal yang baik dan akan
mempengaruhi perilaku seseorang dalam suatu organisasi. Seseorang yang
sudah mempunyai pengalaman dalam dunia politik akan mempunyai
pengalaman dan tahu bagaimana cara melaksanakan tugas dan tangung jawab
sebagai anggota DPRD terutama dalam pengawasan keuangan daerah
(Ronsumbre et al., 2019).
Hubungan teori agensi dengan Political background untuk
meminimalisir konflik antara agent dan principal yaitu dengan mekanisme
kontrol melalui monitoring cost, dikarenakan Political background merupakan
salah satu faktor mempengarahi pengawasan agar tidak terjadi kecurangan
adalah Political backgroung (latar belakang politik) yang tinggi dan banyak.
Latar belakang politik mempengaruhi pola perilaku seseorang. Seseorang yang
sudah mempunyai banyak pengalam dalam dunia politik dan tanggung jawab
dan melaksanakan tugas maka akan menghasilkan pengawasan keuaangan
daerah yang baik dan terarah sesuai tujuan pemerintah yang baik.
35
Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Arianti (2017) dan Juanda,
J. & Balqisa (2019) menunjukan bahwa Political Backgroud berpengaruh
positif terhadap peran DPRD dalam pengawasan keuangan daerah. Hal ini
menunjukan bahwa latar belakang politk pada anggota DPRD memepengaruhi
kinerja anggota dewan karena sudah mempunyai banyak pengalam dalam
dunia politik dan tanggung jawab dan melaksanakan tugas dalam pengawasan
keuaangan daerah. Berdasarkan penjelasan tersebut, disusun hipotesis sebagai
berikut:
H2. Political background berpengaruh positif terhadap peran anggota

3) Pengaruh pengetahuan anggaran terhadap peran anggota DPRD dalam
Pengetahuan anggaran diartikan sebagai pengetahuan DPRD tentang
mekanisme perumusan anggaran mulai dari tahap perencanaan hingga tahap
pertanggungjawaban dan pengetahuan dewan tentang undang-undang yang
mengatur pengelolaan keuangan (Karubaba, C, 2017). Pengetahuan yang
dibutuhkan dalam melakukan pengawasan keuangan daerah salah satunya
adalah pengetahuan tentang anggaran, karena dengan mengetahui anggaran
maka diharapkan seluruh anggota DPRD dapat mendeteksi adanya pemborosan
dan kebocoran tentang anggaran (Tondang, R. & Robin, 2022).
Hubungan teori agensi dengan Pengetahuan anggaran DPRD yaitu
termasuk ke dalam mekanisme kontrol melalui monitoring cost, dikarenakan
Pengetahuan anggaran DPRD merupakan salah satu faktor mempengarahi
dalam pengawasan keuangan agar tidak terjadi kecurangan adalah pengetahuan

36
anggaran DPRD yang tinggi. Dalam menjalankan tugas sebagai pengawas
keuangan daerah DPRD harus memiliki pengetahuan tentang anggaran.
Dengan mengetahui anggaran daerah dapat mendukung tugasnya dalam
mengawasi jalanya ABPD agar meminimalisir terjadinya kecurangan yang
dilakukan pegawai pemerintah dengan pengawasan anggaran yang ketat dan
teliti.
Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Karubaba, C (2017),
Mandacan et al., (2018), Ronsumbre et al., (2019), Harahap et al., (2021) dan
Tondang, R. & Robin (2022) menunjukan bahwa bahwa pengetahuan anggaran
berpengaruh positif terhadap peran DPRD dalam pengawasan keuangan
daerah. Hal ini menunjukan bahwa DPRD mempunyai pengetahuan anggaran
keuangan daerah dan mengetahui seluruh mekanisme penyusunan anggaran
mulai dari tahap perencanaan sampai tahap pertangggungjawaban serta anggota
DPRD mengetahui tentang peraturan perundang-undangan yang mengatur
pengelolaan keuangan daerah, sehingga DPRD mengetahi seluruh anggaran
keuangan daerah dapat mencegah adanya tindakan kecurangan dan mendorong
terwujudnya pemerintah yang berhasil dan baik. Berdasarkan penjelasan
tersebut, disusun hipotesis sebagai berikut:
H3. Pengetahuan anggaran berpengaruh positif terhadap peran anggota

4) Pengaruh akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD dalam
Akuntabilitas adalah kewajiban pihak pemegang amanah untuk
memberikan menyediakan pertanggungjawaban, presentasi, laporkan, dan

37
katakan semuanya Acara dan kegiatan yang berlangsung adalah Tanggung
jawab (Mardiasmo, 2002) .Akuntabilitas DPRD mengacu pada nilai-nilai yang
ada pada diri anggota DPRD seperti kejujuran, integritas, moral, dan etika
dalam memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan
mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan dalam mengawasi dan
mengontrol keuangan daerah sehingga dapat mendorong terwujudnya
pemerintah yang berhasil, baik dan mencegah adanya tindakan Korupsi, Kolusi
dan Nepotisme (KKN).
Hubungan teori agensi dengan akuntabilitas yaitu termasuk ke dalam
mekanisme kontrol melalui monitoring cost, dikarenakan akuntabilitas adalah
salah satu faktor mempengarahi peran anggota DPRD dalam pengawasan
keuangan agar tidak terjadi kecurangan adalah dengan akutabilitas yang baik
dan tinggi. Anggota DPRD dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab
sebagai pengawas keuangan daerah harus memberikan pertanggungjawaban,
melaporkan semua kegiatan dan aktivitas berhubungan dengan keuangan
daerah yang sejujurnya dan apaadanya agar dalam mengawasi kinerja
pemerintahan daerah dengan rinci teliti sehingga dapat mendorong
terwujudnya pemerintah yang berhasil dan baik, mencegah adanya tindakan
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).
Penelitian sebelumnya yang dilakukan Hapsari (2018), Harahap et al.,
(2021), Tondang, R. & Robin (2022) membutikan bahwa akuntabilitas
berpengaruh positif terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan
keuangan Daerah Hal ini menunjukan bahwa semakin tinggi akuntabilitas
dimana anggota DPRD mepertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan

38
mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang menjadi tanggungjawab
anggotaa dewan memberikan laporan dan pengawasan secara rinci, jujur dan
apadanya maka akan meminimalisir kecurangan. Berdasarkan penjelasan
tersebut, disusun hipotesis sebagai berikut:
H4. Akuntabilitas Dewan berpengaruh positif terhadap peran anggota

D. Model Penelitian
Personal background
( PEB ¿
H1+
Political background
Peran DPRD dalam
(POB) H2
Pengawasan Keuangan
+
H3+
Daerah
Pengetahuan Anggaran
( PKD ¿
(PEA) H4+
Akuntabilitas
(AKB)
Gambar 2. 1
Model Penelitian
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Populasi dan Sampel
Populasi yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah Anggota
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten dan Kota Magelang.
Jenis penelitian ini menggunakan metode pengambilan sampel yaitu non
probability sampling dengan jenis sampel jenuh untuk pengumpulan data.
Menurut Sugiyono (2017) metode sampling jenuh yaitu pengumpulan sampel
bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel penelitian. Sampel
dalam penelitian ini adalah sebanyak 75 orang anggota DPRD terdiri dari 50
orang anggota DPRD Kabupaten Magelang (Magelangkab.go.id, 2022) dan 25
Orang anggota DPRD kota Magelang (Magelangkota.bps.go.id, 2022) karena
semua anggota DPRD terlibat dalam pengawasaan keuangan.
B. Data Penelitian
1. Jenis dan Sumber Data
Pada penelitian ini, jenis data yang dipakai bersumber dari data primer.
Jawaban diperoleh dari responden atas beberapa daftar pernyataan dengan
kuisoner tentang personal background, political background, pengetahuan dan
akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan
daerah. Menurut Umar (Umar, 2013) data primer adalah data primer
merupakan data yang didapat dari sumber pertama baik dari individu atau
perseorangan seperti hasil dari wawancara atau hasil pengisian kuesioner yang
biasa dilakukan oleh peneliti.
39
40
2. Teknik Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data merupakan langkah penting dalam
melakukan penelitian, karena data yang terkumpul akan dijadikan bahan
analisis dalam penelitian. Metode yang digunakan dalam penelitian kuantitatif
ini adalah dengan teknik kuisioner. Setiap paket kuisioner terdiri dari beberapa
bagian yang harus dijawab oleh responden dengan mengikuti perintah yang
terdapat didalam setiap bagian yang meliputi personal background, political
background, pengetahuan dan akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD
dalam pengawasan keuangan.
Pernyataan dalam kuisioner disusun secara terstruktur sesuai indikator
tiap variabel penelitian dengan tujuan untuk mengumpulkan informasi dari
anggota DPRD sebagai responden penelitian. Bobot penilaian atau angka hasil
kuisioner dalam penelitian ini sesuai dengan yang digambarkan dalam skala
likert (likert scale). Skala likert ini menggunakan lima angka penilaian yaitu
(1) Sangat Tidak Setuju, (2) Tidak Setuju, (3) Kurang Setuju, (4) Setuju, dan
(5) Sangat Setuju.

41
C. Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel
Tabel 3.1
Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel
No Nama Variabel Definisi Indikator
1. Peran Anggota Pengawasan Instrumen penelitian
DPRD dalam keuangan daerah mengacu penelitian dari
Pengawasan daerah adalah (Ronsumbre et al., 2019)
Keuangan Daerah pengawasan APBD yang terdiri dari 10
(PKD) yang dilakukakan pernyataan dengan
oleh DPRD yang indikator :
berarti digunakannya 1. Anggota DPRD
hak-hak DPRD terlibat dalam
dalam proses memberikan masukan
mekanisme APBD saat penyusunan
baik dalam APBD
penyusunan, 2. Anggota DPRD
pengesahan, terlibat dalam
pelaksanaan, dan pengesahan APBD
pertanggungjawaban 3. Anggota dewan dapat
APBD (Arianti, menjelaskan APBD
2017) yang telah disusun,
4. Anggota DPRD
terlibat dalam
memantau
pelaksanaan APBD
5. Anggota DPRD
mengusut dan
menindak lanjuti
apabila terjadi
kejanggalan dalam
LKPJ APBD
2. Personal Personal background Instrumen penelitian
background merupakan latar mengacu penelitian dari
(PEB) belakang individu (Mandacan et al., 2018)
yang melekat pada yang terdiri dari 10
setiap individu. pernyataan dengan
(Setiawan, F, & indikator :
Suryandari, 2019) 1. Jenis Kelamin
2. Usia
3. Tingkat Pendidikan
4. Latar belakang
pekerjaan
5. Pengalaman
Pekerjaan
42
Tabel 3.1
Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel (Lanjutan)
No Nama Definisi Indikator
Variabel
3. Political Political background Instrumen penelitian
background merupakan latar mengacu penelitian dari
(POB) belakang dari (Arianti, 2017) yang terdiri
pengalaman dari 9 pernyataan dengan
seseorang yamg telah indikator:
berkecimpung dalam 1. Pengalaman politik,
dunia politik 2. Pengalaman di DPRD
(Ronsumbre et al., 3. Asal partai politik
2019) 4. Jabatan di DPRD
4. Pengetahahuan Pengetahuan Instrumen penelitian
Anggaran anggaran diartikan mengacu penelitian dari
(PEA) sebagai pengetahuan (Ronsumbre et al., 2019)
dewan tentang yang terdiri dari 10
mekanisme pernyataan dengan
perumusan anggaran indikator :
mulai dari tahap 1. mempelajari dan
perencanaan hingga memahami APBD
tahap 2. Penyusunan dan
pertanggungjawaban penetapan perhitungan
dan pengetahuan APBD
dewan tentang 3. Kebijakan Umum
undang-undang yang APBD
mengatur pengelolaan 4. Mengidentifikasi
keuangan (Karubaba, pemborosan atau
C, 2017) kegagalan kegiatan
5. Akuntabilitas Akuntabilitas Instrumen penelitian
(AKB) merupakan salah alat mengacu penelitian dari
kontrol yang muncul (Hapsari, 2018) yang
sebagai konsekuensi terdiri dari 7 pernyataan
logis antara dengan indikator :
pemerintah daerah 1. Standar operasional
dan anggota dewan prosedur akuntabilitas
(Hapsari, 2018) penyusunan LKPJ
2. LKPJ sebagai media
untuk mengetahui dan
menilai keberhasilan
dan kegagalan tugas
3. Prinsip penyusunan
LKPJ
4. LKPJ dibuat secara
tertulis dan
disampaikan secara
43
periodik.
D. Metode Analisis Data
1. Statistik Deskriptif
Statistik deskripstif adalah dimana penelitian mendapat suatu gambaran
pada data yang dilihat dengan niai rata-rata (mean), standar deviasi, varian,
maksismum, minimum, sum, range, kuartosis dan skewness. Nilai skewness
dan kurtosis mendekati nol, Skewness yang mengukur kemiringan dari data dan
kurtosis mengukur puncak dari distribusi data. Data yang terdistribusi secara
normal (Ghozali, 2018).
2. Uji Kualitas Data
a. Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid dan tidaknya
kuesioner. Kuesioner dikatakan valid jika pertanyaan pada kuesioner mampu
untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner tersebut
(Ghozali, 2018:51). Uji validitas instrumen kuesioner penelitian ini
menggunakan uji validitas dengan Confirmatory Factor Analysis (CFA) yaitu
analisis faktor yang digunakan dengan tujuan menguji atau mengonfirmasikan
secara empiris model pengukuran (measurement model).
Uji Barlett of Spheriicity merupakan uji Statistik untuk menentukan ada
tidaknya korelasi antar variabel. Semakin besar sampel menyebabkan Barlett
test semakin sensitive untuk mendeteksi adanya korelasi antar variabel. Alat uji
lain yang digunakan untuk mengukur tingkat interkorelasi antar variabel dan
dapat tidaknya dilakukan analisis faktor adalah Kaiser Meyer Oikin Measure of
Sampling Adequancy (KMO MSA). Nilai KMO MSA bervariasi dari 0 sampai
44
dengan 1. Nilai dikehendaki harus > 0,50 untuk dapat dilakuakan analisis
faktor (Ghozali, 2018).
b. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas adalah merupakan alat untuk mengukur suatu kuesioner
yang menjadi indikator suatu variabel, Kuesioner dikatakan reliabel apabila
memberikan jawaban yang konsisten. Pengujian dilakukan dengan menghitung
Cronbach Alpha dari masing-masing instrumen dalam suatu variabel. Suatu
konstruk atau variabel dikatakan reliabel l jika memberikan nilai Cronbach
Alpha >0,70 atau 70% (Ghozali, 2018).
3. Analisis Regresi Linear berganda
Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah model
analisis regresi linier berganda yaitu suatu model statistik yang umum
digunakan untuk meneliti hubungan antara variabel dependen dengan variabel
independen. Model ini dipilih untuk mengetahui hubungan variabel terikat
dengan variabel bebasnya serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh
variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) baik secara parsial maupun
secara simultan. Berdasarkan variabel independen dan dependen tersebut, maka
dapat disusun persamaan analisis regresi linier sebagai berikut (Ghozali, 2018):
PKD=α+ β1 PEB+ β 2 POB + β 3 PEA + β 4 AKB+e
Keterangan:
PKD = Peran Anggota DPRD dalam Pengawasan Keuangan Daerah
Α = Konstanta
β 1 , β 2 , β 3 , β 4 = Slope atau Koefisien Regresi
PEB = Personal Background
POB = Political Background
PEA = Pengetahuan Anggaran
AKB = Akuntabilitas
45
e = Standard Error
4. Pengujian Hipotesis
1. Uji Koefisien Determinasi (R2)
Koefisien determinasi (R2) mengukur seberapa jauh kemampuan model
dalam menerangkan variasi variabel dependen (Ghozali, 2018). Nilai koefisien
determinasi adalah antara nol dan satu. Nilai R2 yang kecil berarti kemampuan
variabel-variabel independen dalam menjelaskan variabel-variabel dependen
amat terbatas. Nilai R2 yang mendekati satu berarti variabel-variabel
independen memberikan hampir seluruh informasi yang dibutuhkan untuk
memprediksi variabel-variabel dependen. Secara umum koefisien determinasi
untuk data silang (crossection) relatif rendah sedangkan untuk data runtun
waktu (time series) biasanya mempunyai nilai koefisien determinasi yang
tinggi.
2. Uji f
Uji f digunakan untuk menunjukkan apakah variabel independen
mampu menjelaskan variabel dependen secara baik atau menguji apakah model
yang digunakan telah fit atau tidak Ghozali (2018). Ketentuan menilai hasil
hipotesis uji f adalah berupa level signifikansi 5% dengan derajat kebebasan
pembilang df = k-1 dan derajat kebebasan penyebut df = n-k di mana k adalah
jumlah variabel bebas. Kriteria dalam uji f yaitu:
1) Jika f hitung > f tabel dan tingkat α < 0.05, maka model penelitian dapat
dikatakan cocok.
2) Jika f hitung < f tabel dan tingkat α > 0.05, maka model penelitian dapat
dikatakan tidak cocok.

46
Gambar 3.1
Kurva Distribusi Uji f
3. Uji t
Ghozali (2018) menjelaskan bahwa Uji t pada dasarnya digunakan
untuk menguji seberapa jauh pengaruh variabel penjelas atau independen
dalam menerangkan variasi variabel dependen. Pengujian dilakukan dengan
menggunakan signifikan level 0,05 (α=5%). Kriteria pengambilan keputusan
untuk menguji hipotesis yaitu menggunakan statistik t sebagai berikut:
1) Jika t hitung > t tabel, atau p value < α = 0,05, maka Ho ditolak dan Ha
diterima, artinya terdapat pengaruh antara variabel independen terhadap
variabel dependen.
2) Jika t hitung < tabel, atau p value > α = 0,05, maka Ho tidak ditolak dan Ha
tidak diterima, artinya tidak terdapat pengaruh antara variabel independen
terhadap variabel dependen.
Gambar 3.2
Kurva Distribusi Uji t
BAB IV
PEMBAHASAN
A. Sampel Penelitian dan Tingkat Pengembalian
Sampel pada penelitian ini adalah Anggota Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah (DPRD) Kabupaten dan Kota Magelang. Jenis penelitian ini menggunakan
metode pengambilan sampel yaitu non probability sampling dengan jenis sampel
jenuh untuk pengumpulan data. Kuesioner ditujukan kepada Anggota DPRD
Kabupaten dan Kota Magelang. Kuesioner yang disebar sebanyak 75 kuesioner.
Jumlah kuesioner yang dapat diolah sebanyak 72 responden atau sebesar 96%.
Hasil penyebaran kuesioner secara ringkas dapat dilihat pada tabel 4.1
Tabel 4. 1
Sampel Penelitian dan Tingkat Pengembalian
Uraian Jumlah
Kuesioner yang didistribusikan 75
Kuesioner yang kembali 72
Kuesioner yang tidak kembali (3)
Jumlah kuesioner yang diolah 72
Tingkat pengembalian kuesioner 96%
Tingkat pengembalian yang dapat diolah 96%
Sumber: Data primer diolah, 2022
B. Statistik Deskriptif Responden
Statistik deskriptif responden menggambarkan gambaran secara terperinci
tentang profil responden mengenai nama instansi, nama responden, jenis kelamin,
usia, pendidikan terakhir, dan jabatan saat ini. Berdasarkan pendistribusian
kuesioner yang telah dilakukan, maka profil responden disajikan secara ringkas
tabel 4.2
47
48
Tabel 4.2
Statistik Deskriptif Responden
Jumlah
Keterangan Kriteria Presentase
Responden
a. laki-laki 60 83,3%
Jenis Kelamin b. Perempuan 12 16,7%
Jumlah 72 100%
a. >30 4 5,6%
b. 31-40 16 22,2%
Usia c. 41-50 24 33,3%
d.>51 tahun 28 38,9%
Jumlah 72 100%
a. SMA 27 37,50%
b. D1/D2/D3 5 6,90%
Pendidikan Terakhir c. S1 28 38,9%
d. S2/S3 12 16,7%
Jumlah 72 100%
a. Ekonomi 38 52,8%
Latar Belakang
b. Non Ekonomi 34 47,2%
Pendidikan
Jumlah 72 100%
a. Belum pernah 0 0%
Keikutsertaan dalam b. 1 kali 8 11,1%
pendidikan pelatihan
c. 2-3 kali 36 50%
tentang keuangan
Daerah d. 4 kali atau lebih 28 38,9%
Jumlah 72 100%
a. < 2 tahun 4 5,6%
b. 2 –5 tahun 13 18,1%
Pengalaman politik
c. > 5 tahun 55 76,4%
Jumlah 72 100%
a. 1 Periode 27 37,5%
b. 2 Periode 27 37,5%
Pengalaman menjadi c. 3 Periode 16 22,2%
anggota DPRD d. 4 Periode 1 1,4%
e. 5 Periode 1 1,4%
Jumlah 72 100%
49
Tabel 4.2
Statistik Deskriptif Responden (Lanjutan)
Jumlah
Keterangan Kriteria Presentase
Responden
a. PDIP 21 29,2%
b. PAN 3 4,2%
c. PKB 11 15,3%
d. Perindo 1 1,4%
e. Demokrat 4 5,6%
Asal Partai f. Nasdem 2 2,8%

Politik g. PKS 8 11,1%
h. Hanura 1 1,4%
i. Gerindra 8 11,1%
j. Golkar 9 12,5%
h. PPP 5 6,9%
Jumlah 72 100%
a. Bidang Pemerintahan 17 23,6%
b. Bidang Perekonomian 18 25%
c. Bidang Pembangunan 12 16,7%
d. Bidang Kesejahteraan
11 15,3%
Asal Komisi Sosial
e. Bidang Pembangunan
7 9,7%
dan Kesejahteraan Rakyat
f. Pimpinan Definitif 7 9,7%
Jumlah 72 100%
a. Ketua 9 12,5%
b. Wakil 11 15,3%
Jabatan
c. Sekertaris 8 11,1%
Komisi
d. Anggota 44 61,1%
Jumlah 72 100%
Berdasarkan tabel 4.2 dapat dilihat bahwa responden dalam penelitian ini
sebagian besar berjenis kelamin laki-laki dan berusia >51 tahun. Latar belakang
50
pendidikan responden rata-rata lulusan S1 dengan presentase 38,9% dan berlatar
belakang pendidikan ekonomi dengan presentase 52,8%. Keikutsertaan dalam
pendidikan pelatihan tentang keuangan daerah DPRD sebagian sudah mengikuti 4
kali atau lebih dalam pendidikan dan pelatihan dengan presentase 38,9%.
Pengalaman politik didominasi lebih dari 5 tahun, pengalaman menjadi anggota
DPRD 1 dan 2 Periode. Responden didominasi berasal partai politik PDIP dengan
presentase 29,2%, asal komisi dari bidang perekonomian dengan presentase 25%
dan jabatan dalam komisi sebagai anggota dengan presentase paling tinggi yaitu
61,1%.
C. Statistik Deskriptif Variabel Penelitian
Statitistik deskriptif memberikan gambaran atau deskripsi suatu data yang
dilihat dari nilai rata-rata (mean), standar deviasi, varian, maksimum, minimum,
sum, range, kuortosis, dan skewness atau kemencengan distribusi (Ghozali, 2018:
19). Analisis dalam statistik deskriptif dilakukan terhadap 72 jawaban responden
yang memenuhi kriteria. Hasil pengolahan data mengenai statistik deskriptif
adalah:
Tabel 4.3
Statistik Deskriptif
Standar
Variabel N Minimum Maksimum Mean Deviation
PKD 72 4 5 4.57 0,499
PEB 72 3 5 4,29 0,542
POB 72 3 5 4,31 0,521
PEA 72 4 5 4.58 0,496
AKB 72 4 5 4.54 0,502
Berdasarkan hasil analisis deskriptif dapat disusun penjelasan pada
masing-masing variabel sebagai berikut :

51
1. Jawaban responden dari peran anggota DPRD dalam Pengawasan Keuangan
Daerah (PKD) memiliki nilai rata-rata 4,57. Nilai rata-rata tersebut
menggambarkan bahwa rata-rata responden menjawab setuju terhadap pernyataan
yang menggambarkan peran Anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.
Sedangkan standar deviasi adalah 0,499 yang artinya bahwa sebaran data terhadap
rata-rata jawaban responden adalah 0,499.
2. Jawaban responden dari variabel Personal Background (PEB) memiliki nilai
rata-rata 4,29. Nilai rata-rata tersebut menggambarkan bahwa rata-rata responden
menjawab netral terhadap pernyataan yang menggambarkan peran DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah. Sedangkan standar deviasi untuk variabel adalah
0,542 yang artinya bahwa sebaran data terhadap rata-rata jawaban responden
adalah 0,542.
3. Jawaban responden dari Political Background (POB) memiliki nilai rata-rata 4,
31. Nilai rata-rata tersebut menggambarkan bahwa rata-rata responden menjawab
netral terhadap pernyataan yang menggambarkan peran Anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah. Sedangkan standar deviasi adalah 0,521 yang
artinya bahwa sebaran data terhadap rata-rata jawaban responden adalah 0,521.
4. Jawaban responden dari pengetahuan anggaran (PEA) memiliki nilai rata-rata 4,
58. Nilai rata-rata tersebut menggambarkan bahwa rata-rata responden menjawab
setuju terhadap pernyataan yang menggambarkan peran Anggota DPRD dalam
5. Jawaban responden dari akuntabilitas (AKB) memiliki nilai rata-rata 4,54. Nilai
rata-rata tersebut menggambarkan bahwa rata-rata responden menjawab setuju

52
terhadap pernyataan yang menggambarkan peran Anggota DPRD dalam
D. Uji Kualitas Data
1. Uji Validitas
Uji Validitas digunakan mengukur sah atau valid dan tidaknya suatu
kuesioner. Suatu kuesioner dikatakan valid jika pertanyaan pada kuesioner
mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang diukur oleh kuesioner tersebut
(Ghozali, 2018:58). Suatu kuesioner dapat dikatakan valid jika nilai KMO dan
Bartlett’s Test > 0,5 dan suatu butir pertanyaan dikatakan valid jika terjadi
korelasi yang signifikan antara masing masing pernyataan dengan jumlah skor
seluruh pernyataan yang ditunjukkan dengan nilai cross loading > 0,5. Ringkasan
hasil uji validitas dapat dilihat pada tabel 4.4 dan tabel 4.5
Tabel 4.4
Hasil Uji Validitas
Variabel KMO and Bartlett’s Test Keterangan
PKD 0,790 Syarat Valid
PEB 0,823 Syarat Valid
POB 0,839 Syarat Valid
PEA 0,824 Syarat Valid
AKB 0,746 Syarat Valid
`Sumber: Data primer diolah, 2022
53
Tabel 4. 5
Cross Loading
ITEM PKD PEB POB PEA AKB
PKD 3 0,621
PKD 5 0,733
PKD 6 0,753
PKD 7 0,819
PKD 8 0,823
PKD 9 0,826
PKD 10 0,802
PEB 2 0,575
PEB 3 0,865
PEB 4 0,887
PEB 5 0,840
PEB 6 0,885
PEB 7 0,896
PEB 8 0,842
PEB 9 0,763
PEB 10 0,759
POB 1 0.866
POB 3 0.909
POB 5 0.916
POB 7 0.881
POB 9 0.813
PEA 2 0.750
PEA 4 0,877
PEA 6 0,912
PEA 8 0,809
PEA 10 0,738
AKB 1 0,797
AKB 2 0,786
AKB 3 0,785
AKB 4 0,765
AKB 5 0,744
AKB 6 0,726
AKB 7 0,701
Hasil cross loading pada tabel 4.5 menunjukkan bahwa indikator-indikator
dengan cross loading > 0,5 adalah valid. Namun terdapat 13 pernyataan yang
tidak valid, yaitu PKD 1, PKD 2, PKD 4, PEB 1, POB 2, POB 4, POB 6, POB 8,
PEA 1, PEA 3, PEA 5, PEA 7, dan PEA 9. Uji validitas pertama dilakukan
dengan cara memasukkan semua item pernyataan yang ada pada semua variabel.
54
Kemudian dilakukan uji validitas yang kedua dengan cara memasukkan item
pernyataan yang valid sesuai uji validitas yang pertama, sehingga uji validitas
yang ke kedua adalah valid untuk semua pernyataannya. Pernyataan itu tidak valid
sebesar 28% karena memiliki nilai cross loading < 0,05, sehingga tidak dapat
digunakan dalam pengujian selanjutnya dan untuk hasil pengujian validitas awal
dapat dilihat pada lampiran 4.
2. Uji Reliabilitas
Suatu kuesioner dikatakan reliable atau handal jika jawaban seseorang
terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. Suatu
kuesioner dikatakan reliabel jika memiliki nilai Cronbach Alpha > 0,70 (Ghozali,
2018). Berdasarkan hasil dari pengujian untuk semua variabel nilai Cronbach
Alpha > 0,70. Hasil tersebut dapat dilihat pada tabel 4.6.
Tabel 4.6
Pengujian Reliabilitas
Variabel Cronbach Alpha Keterangan
PKD 0,874 Reliabel
PEB 0,935 Reliabel
P0B 0,924 Reliabel
PEA 0,862 Reliabel
AKB 0,876 Reliabel
Berdasarkan tabel 4.6 dapat diketahui bahwa variabel personal
memiliki Cronbach’s Alpha > 0,70. Dapat disimpulkan bahwa semua instrumen
yang digunakan dalam penelitian ini adalah reliabel.

55
E. Analisis Regresi Berganda
Analisis linear berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel
independen terhadap variabel dependen. Berdasarkan hasil analisis nilai koefisien
regresi yang terlihat pada tabel 4.7
Tabel 4.7
Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Unstandardized Standardized
Mod Coefficients Coefficients
t Sig.
el Std.
B Beta
Error
(Constant) 10,469 5,976 1,752 0,084
PEB 0,028 0,081 0,041 0,350 0,728
P0B 0,465 0,151 0,333 3,059 0,003
PEA 0,095 0,149 0,068 0,634 0,528
AKB 0,373 0,141 0,305 2,643 0,010
Sumber Data primer yang diolah, 2022
Berdasarkan hasil koefisien regresi diperoleh persamaan regresi sebagai
berikut:
PKD=10,469+0,028 PEB+0 , 465 PO B+ 0,0 95 PEA +0,37 3 AKB+ e
Interpretasi dari hasil persamaan koefisien regresi diantaranya yaitu:
a. Nilai konstanta (α) yaitu 10,469 yang berarti bahwa nilai variabel independen
(personal background, political background, pengetahuan anggaran dan
akuntabilitas) jika nilai 0 maka variabel dependen (peran anggota DPRD dalam
pengawasan keuangan daerah) mempunyai nilai sebesar 10,469.
b. Nilai koefisien PEB ( β 1) yaitu 0,028 mengindikasikan bahwa setiap terjadi
peningkatan variabel personal background maka akan meningkatan peran
Anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah

56
c. Nilai koefisien POB ( β 2) sebesar 0,465 mengindikasikan bahwa setiap terjadi
peningkatan variabel political background maka akan meningkatkan peran DPRD
d. Nilai koefisien PEA ( β 3) sebesar 0,095 mengindikasikan bahwa setiap terjadi
peningkatan variabel pengetahuan maka akan meningkatan peran Anggota DPRD
e. Nilai koefisien AKB ( β 4 ) sebesar 0,373 mengindikasikan bahwa setiap terjadi
peningkatan variabel akuntabilitas maka akan meningkatan peran Anggota DPRD
F. Uji Hipotesis
1. Uji Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi (R²) digunakan untuk mengukur seberapa jauh
kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel independen (Ghozali,
2018). Hasil pengujian dapat dilihat pada tabel 4.8.
Tabel 4.8
Koefisien Determinasi
Adjusted R Std. Error of the
R R Square
Square Estimate
0,505 0,255 0,210 2,867
Berdasarkan hasil pengujian R Square pada tabel 4.7 besarnya Adjusted R
Square adalah 0,210. Hal ini berarti bahwa variabel personal background,
political background, pengetahuan anggaran dan akuntabilitas mampu
menjelaskan peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah sebesar
21%, sedangkan sisanya 79% dijelaskan oleh faktor-faktor lain dari luar penelitian
ini.
57
2. Uji f (Goodness of fit)
Uji f pada dasarnya digunakan untuk mengukur ketepatan fungsi regresi
sampel dalam menaksir nilai actual (Goodness of fit). Uji f menguji apakah
variabel independen mampu menjelaskan variabel dependen secara baik atau
untuk menguji apakah model yang digunakan telah fit atau tidak (Ghozali, 2018).
Berdasarkan hasil pengujian uji f menunjukkan nilai f hitung sebesar 5,720 dengan
tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Jumlah n = 72 dan k = 5 maka df1 = 4 (k
– 1) dan df2 = 67 (n – k) serta didapat F tabel sebesar 2,51. Hal ini menunjukkan
bahwa model penelitian yang digunakan pada penelitian ini layak atau fit. Hasil
dari uji f terlihat pada tabel 4.9.
Tabel 4. 9
Uji f
Sum of Mean
Model Df f Sig.
Squares Square
Regression 188,089 4 47,022 5,720 0,001
Residual 550,786 67 8,221
Total 738,875 71
α = 5% Ho ditolak
H0 tidak dapat
ditolak
2,51 5,720
Gambar 4. 1
Penerimaan Hipotesis Uji f
3. Uji t
Uji t digunakan menguji signifikansi hubungan antara variabel X dan Y,
apakah variabel independen benar-benar berpengaruh terhadap variabel dependen

58
(Ghozali, 2018). Pengujian dilakukan dengan cara melihat nilai signifikansi
masing-masing variabel independen menggunakan tingkat kepercayaan 5%.
Jumlah responden 72 maka derajat kebebasannya df = n – 1 yaitu 1, sehingga
diperoleh t tabel sebesar 1,993.
Tabel 4.10
Uji t
B T hitung Sig. T tabel Keterangan
PEB 0,028 0,350 0,728 1,993 H1 tidak diterima

P0B 0,465 3,059 0,003 1,993 H2 diterima
PEA 0,095 0,634 0,528 1,993 H3 tidak diterima
AKB 0,373 2,643 0,010 1,993 H4 diterima
a. Pengaruh personal background terhadap peran anggota DPRD dalampengawasan
keuangan daerah
Berdasarkan hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa penyajian
laporan keuangan memiliki nilai thitung = 0,350 < ttabel = 1,993 dengan p value =
0,728 < α = 0,05 dengan nilai beta sebesar 0,028. Hasil tersebut menunjukkan
bahwa personal background tidak berpengaruh terhadap peran anggota DPRD
pengawasan keuangan daerah sehingga H1 tidak diterima.
α = 5%
H1 ditolak
H0 tidak
dapat
ditolak
0
0,350 1,993
Gambar 4.2
Penerimaan Hipotesis Personal Background
59
b. Pengaruh political background terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan
keuangan daerah
Berdasarkan hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa political
background thitung = 3,059 > ttabel = 1,993 dengan p value = 0,003 < α = 0,05
dengan nilai beta sebesar 0,465. Hasil tersebut menunjukkan bahwa political
background berpengaruh positif berpengaruh terhadap peran anggota DPRD
pengawasan keuangan daerah sehingga H2 diterima.
α = 5%
H0 ditolak
H0 tidak
dapat
ditolak
0 1,993 3,059
Gambar 4.3
Penerimaan Hipotesis Political background
c. Pengaruh pengetahuan anggaran terhadap peran anggota DPRD dalam
Berdasarkan hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa aksesibilitas
laporan keuangan memiliki nilai thitung = 0,634 < ttabel = 1,993 dengan p value =
0,528 > α = 0,05 dengan nilai beta sebesar 0,095. Hasil tersebut menunjukkan
bahwa pengetahuan anggaran tidak berpengaruh terhadap peran anggota DPRD
pengawasan keuangan daerah sehingga H3 tidak diterima.

60
α = 5%
H3 ditolak
H0 tidak
dapat
ditolak
0 0,634 1,993
Gambar 4.4
Penerimaan Hipotesis Pengetahuan Anggaran
d. Pengaruh akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan
keuangan daerah
Berdasarkan hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa akuntabilitas
memiliki thitung = 2,643 > ttabel = 1,993 dengan p value = 0,010 < α = 0,05 dengan
nilai beta sebesar 0,373. Hasil tersebut menunjukkan bahwa akuntabilitas
berpengaruh positif terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan
daerah sehingga H4 diterima.
α = 5%
H0 ditolak
H0 tidak
dapat
ditolak
0 1,993 2,643
Gambar 4.5
Penerimaan Hipotesis Akuntabilitas
G. Pembahasan
61
1. Pengaruh Personal Background terhadap peran anggota DPRD dalam
Berdasarkan hasil pengujian menunjukan bahwa personal background
tidak berpengaruh terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan
daerah. Berarti bahwa rendah atau tingginya Personal Background yang
dimiliki oleh anggota DPRD belum berperan dalan pengawasan keuangan
daerah. Hal tersebut terjadi karena tingkat pendidikan dari anggota DPRD yang
ada di Kota dan Kabupaten Magelang tidak mendukung dalam melaksanakan
tugas sebagaimana mestinya, tingkat pendidikan yang dimiliki oleh anggota
DPRD hanya sebagai formalitas (Mandacan et al., 2018).
Penelitian ini tidak sejalan dengan teori agensi, yang menyatakan bahwa
anggota DPRD yang memiliki tingkat pendidikan yang tinggi dapat
mempengaruhi atau mendukung setiap individu dalam melaksanaan tugas
sebagi pengawas keuangan daerah. Namun, dari hasil penelitian menunjukkan
bahwa personal background tidak berpengaruh dalam pengawasan keuangan
daerah terjadi karena tingkat pendidikan yang dimiliki anggota DPRD dari
berbagai tingkatan baik dari lulusan Sekolah Menengah Atas (SMA), Diploma,
Sarjana, Pascasarjana dan Doktoral hanya sebagai formalitas dan syarat saat
yang harus dipenuhi ketika pencalonan, pada DPRD tidak ada tingkatan
jabatan berdasarkan tingkat pendidikan yang dimiliki, hal ini dibuktikan bahwa
ada anggota DPRD yang mempunyai tingkat pendidikan SMA tetapi menjabat
sebagai ketua. Seluruh anggota DPRD mempunyai tugas dan wewenang yang
sama dalam melakukan peran pengawasan keuangan daerah.

62
Penelitian ini sejalan dengan Setiawan & Suryandari, (2019) yang
menunjukkan bahwa Personal background tidak berpengaruh terhadap peran
anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah. Penelitian ini berbeda
atau tidak sejalan dengan penelitan oleh Mandacan et al., (2018) dan
Ronsumbre et al., (2019) yang menunjukkan bahwa Personal background
keuangan daerah .
2. Pengaruh political background terhadap peran anggota DPRD dalam
Berdasarkan hasil pengujian menunjukan bahwa political background
berpengaruh positf terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan
keuangan daerah. Artinya bahwa semakin tinggi political background yang
dimiliki oleh anggota DPRD dapat meningkatkan dalam pengawasan keuangan
daerah. Hal ini disebabkan karena dalam partai politik memberikan
pengalaman bagi anggota DPRD dan pengalamaan dari dunia partai politik
menjadikan lebih bijaksana , Political bacground ini dapat memotivasi dalam
melaksanakan tugas dan memiliki pengetahuan untuk digunakan dengan baik
dan positif (Arianti, 2017). Semakin banyak pengalamannya di partai politik
menjadi media pembelajaran dengan mendapatkan pelatihan dan banyak
arahan mengenai anggaran dari partainya maka akan meningkat dalam
pengawasan keuangan daerah (Setiawan, F, & Suryandari, 2019).
Penelitian ini sejalan dengan teori agensi yang menjelaskan bahwa
semakin baik political background maka akan meningkatkan peran anggota
DPRD dalam pengawasan keuangan daerah. Hasil penelitian ini menunjukkan

63
bahwa political background berpengaruh positif terhadap peran anggota DPRD
dalam pengawasan keuangan daearah, pegalaman dalam dunia politik akan
mempunyai pengalaman dan tahu bagaimana cara melaksanakan tugas dan
tangung jawab sebagai anggota DPRD terutama dalam pengawasan keuangan
daerah. Seseorang yang sudah mempunyai banyak pengalam dalam dunia
politik dan tanggung jawab dan melaksanakan tugas maka akan menghasilkan
pengawasan keuangan daerah yang baik dan terarah sesuai tujuan pemerintah
yang baik.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian Arianti (2017), Hapsari (2018),
dan Juanda, J. & Balqisa, (2019) menunjukan bahwa Political Backgroud
keuangan daerah. Penelitian ini berbeda atau tidak sejalan dengan penelitian
yang dilakukan Ronsumbre et al., (2019) yang menunjukkan bahwa Political
background berpengaruh negatif terhadap peran anggota DPRD dalam
3. Pengaruh pengetahuan anggaran terhadap peran anggota DPRD dalam
Berdasarkan hasil pengujian menunjukan bahwa pengetahuan anggaran
tidak berpengaruh terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan
daerah. Berarti bahwa rendah atau tingginya pengetahuan anggaran yang
dimiliki oleh anggota DPRD belum berperan dalan pengawasan keuangan
daerah. Hal ini terjadi karena anggota DPRD Kabupaten dan Kota Magelang
dalam rutinitas kerja dan pengalaman kerja anggota DPRD tidak menjadikan
64
media pembelajaran dan tidak efektif dalam pengawasan keuangan daerah
(Ronsumbre et al., 2019).
Penelitian ini tidak sejalan dengan teori agensi, yang menyatakan bahwa
anggota DPRD yang memiliki tingkat pengetahuan anggaran tinggi dapat
mempengaruhi dalam pengawas keuangan daerah. Namun, dari hasil penelitian
menunjukkan pengetahuan anggaran tidak berpengaruh dalam pengawasan
keuangan daerah. hal ini terjadi karena rutinitas kerja dan pengalaman kerja
anggota DPRD tidak menjadikan media pembelajaran dan tidak efektif dalam
pengawasan keuangan daerah. Hal ini dilihat bahwa setiap tahun anggaran
keuangan daerah yang disusun dengan nominal, kegiatan dan rutinitas yang
berbeda oleh karena itu tidak efekektif dalam pembelajaran anggaran, anggota
DPRD memerlukan pembelajaran anggaran yang terbaru agar lebih mengetahui
anggaran yang ada ditahun berjalan dan dapat mengindetifikasi penyimpangan
dalam keuangan daerah sehingga kasus penyimpangan tidak terjadi lagi.
Penelitian ini sejalan dengan Arianti (2017) yang menunjukan bahwa
bahwa pengetahuan dewan tentang anggaran tidak berpengaruh terhadap peran
anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah. Penelitian ini berbeda
atau tidak sejalan yang dilakukan oleh Karubaba, C (2017), Hapsari (2018),
Mandacan et al., (2018), Ronsumbre et al., (2019), Harahap et al.,(2021) dan
Tondang, R. & Robin (2022) yang menunjukan bahwa bahwa pengetahuan
dewan tentang anggaran berpengaruh positif terhadap peran anggota DPRD

65
4. Pengaruh akuntabilitas terhadap peran anggota DPRD dalam
Berdasarkan hasil pengujian menunjukan bahwa akuntabilita
keuangan daerah. Artinya bahwa semakin tinggi akuntabilitas anggota DPRD
maka dapat meningkatatkan dalam pengawasan keuangan daerah. Hal ini
disebebakan karena anggota DPRD dalam menjalankan tugas dan tanggung
jawab sebagai pengawas keuangan daerah harus memberikan
pertanggungjawaban dengan melaporkan semua kegiatan dan aktivitas
berhubungan dengan keuangan daerah yang sejujurnya dan apa adanya agar
dalam mengawasi kinerja pemerintahan daerah dengan rinci teliti sehingga
dapat mendorong terwujudnya pemerintah yang berhasil dan baik, mencegah
adanya tindakan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) (Hapsari, 2018).
Dewan sebagai anggota legislatif sudah seharusnya mengerti dan
memahami standar operasional prosedur akuntabilitas dalam menjalankan
fungsinya dalam pengawasan keuangan daerah. Dimulai dari tahapan
penyusunan hingga pelaporan pertanggungjawaban dari APBD salah satunya
melihat dari laporan keterangan pertanggungjawaban (LKPJ) dapat dijadikan
sebagai informasi yang berguna bagi pengambilan keputusan dalam menyusun
anggaran berikutnya. Selain itu juga dijadikan umpan balik bagi eksekutif
sebagai alat untuk meningkatkan kinerjanya dimasa yang akan datang (Hapsari,
2018).
Penelitian ini sejalan dengan teori agensi yang menjelaskan bahwa
semakin tinggi akuntabilitas maka akan meningkatkan peran anggota DPRD

66
dalam pengawasan keuangan daerah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
akuntabilitas meningkat dan berpengaruh positif terhadap peran anggota DPRD
dalam pengawasan keuangan daerah. Semakin tinggi tingkat akuntabilitas dari
anggota DPRD, semakin tinggi pula tingkat pengawasan keuangan daerah.
Terbentuknya akuntabilitas anggota DPRD yang mengacu pada nilai-nilai yang
ada pada diri anggota DPRD seperti kejujuran, integritas, moral, dan etika
dalam memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan
mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan dalam mengawasi dan
mengontrol keuangan daerah sehingga dapat mendorong terwujudnya
pemerintah yang berhasil, baik dan mencegah adanya tindakan penyalahgunaan
anggaran.
Penelitian ini sejalan dengan Penelitian sebelumnya yang dilakukan
Hapsari (2018), Harahap et al., (2021), Tondang, R. & Robin (2022)
membutikan bahwa akuntabilitas berpengaruh positif terhadap peran anggota
DPRD dalam pengawasan keuangan daerah. Penelitian ini berbeda atau tidak
sejalan yang dilakukan Karubaba, C (2017) yang menunjukan bahwa
akuntabilitas berpengaruh negatif terhadap peran anggota DPRD terhadap
pengawasan keuangan daerah .

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh personal
pada anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten dan Kota
Magelang. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah 72 anggota DPRD.
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat disimpulkan hasil uji f
menunjukkan variabel independen dalam penelitian ini mampu menjelaskan
variabel dependen secara baik yang berarti bahwa model penelitian ini layak
atau fit. Hasil uji t pengujian penelitian ini menunjukkan bahwa variabel
political background dan akuntabilitas berpengaruh positif terhadap peran
anggota DPRD dalam pengawasan keuanagn daerah sementara veriabel
pengaruh personal background, pengetahuan anggaran tidak berpengaruh
terhadap peran anggota DPRD dalam pengawasan keuangan daerah
B. Keterbatasan Penelitian
1. Penelitian ini hanya menggunakan dua objek penelitian pada DPRD Kabupaten
dan Kota, sehingga belum dapat memberikan gambaran yang lebih jelas
maupun digeneralisasikan ke semua objek mengenai peran anggota DPRD
terhadap pengawasan keuangan daerah.
2. Variabel yang digunakan untuk mengukur pengaruh terhadap kinerja DPRD
dalam pengawasan keuangan daerah pada penelitian ini terbatas pada personal
background, political background, pengetahuan anggaran dan akuntabilitas.
Masih banyak faktor lain yang dapat mempengaruhi peran anggota DPRD
67
68
dalam pengawasan keuangan daerah seperti variabel pemahaman regulasi Cipta
et al., (2020) , pemahaman dan pengetahuan Sistem Pengelolaan Keuangan
bagi anggota DPRD Yusra (2018), dan variabel lainya yang diperkirakan juga
akan dapat mempengaruhi peran DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.
C. Saran
1. Memperluas sampel penelitian dan wilayah penelitian sehingga
menyempurnakan penelitian ini dan penelitian sebelumnya.
2. Penelitian selanjutnya perlu menambahkan variabel lain seperti pemahaman
regulasi Cipta et al., (2020), pemahaman dan pengetahuan Sistem Pengelolaan
Keuangan bagi anggota DPRD Yusra (2018), serta penggunaan variabel
lainnya yang diperkirakan juga akan dapat mempengaruhi peran anggota
DPRD dalam pengawasan keuangan daerah.

DAFTAR PUSTAKA
___________. 2001. Keputusan Presiden Republik IndonesiaNomor 74 Tentang
Tentang Tata Cara Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
Jakarta: Diperbanyak oleh BPK RI.
___________. 2008. Undang-Undang Republik Indonesianomor 10 Tahun 2008
Tentang pemilihan Umum Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan
Perwakilan Daerah, Dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah. Jakarta:
Diperbanyak oleh BPK RI.
___________. 2015. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 tahun 2015
Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang nomor 23 Tahun 2014
tentang pemerintahan Daerah. Jakarta: Diperbanyak oleh BPK RI.
___________. 2019a. Peraturan Pemerintah Nomer 12 Tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah. Jakarta: Diperbanyak oleh BPK RI.
___________. 2019b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomer 13 Tentang
Perubahan Ketiga Atas Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2014 Tentang
Majelis Permusyawaratan Rakyat, Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan
Perwakilan Daerah, Dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah. Jakarta:
Diperbanyak oleh BPK RI.
___________. 2022. Undang-Undang Republik Indonesia Nomer 1 Tentang
Hubungan Keuangan Antara Pemerintahan Daerah. Jakarta: Diperbanyak
oleh BPK RI.
__________. 2018. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2018 tentang
Pedoman Penyusunan Tata Tertib Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Provinsi, Kabupaten, dan Kota. Jakarta: Diperbanyak oleh BPK RI.
Arianti, E. 2017. Pengaruh Pengetahuan Dewan Tentang Anggaran Terhadap
Pengawasan Keuangan Daerah (APBD) Dengan Political Backround,
Akuntabilitas Publik dan Transparansi Kebijakan Publik Sebagai Variabel
Moderasi (Studi Empiris Pada DPRD Kabupaten Pelalawan). JOM Fekom,
Volume IV, No 1; 1297-1309.
Bpk.go.id. 2016. PNS Di Bidang PAD DPPKD Kota Magelang Tahun 2015 Yang
Menyalahgunakan Wewenangnya Menyangkut Pembayaran Biaya
Perolehan Hak Atas Tanah Dan Bangunan (BPHTB), Korupsi Dengan
Memproses Sendiri Pajak Yang Dibayarkan Wajib Pajak (WP) Senilai Rp
601.070.250. (Online), (https://bpk.go.id) , diakses 20 Maret 2022).
Bpk.go.id. 2017. Kasus Korupsi Pengadaan Pupuk dan Bibit terkait BPBD
Kabupaten Magelang Sebesar 869 Meliyar. (Online), (https://bpk.go.id) ,
diakses 20 Maret 2022).
Cipta, S. D., Ammar, Z., & Andriani, R. 2020. Pengaruh Partisipasi Masyarakat,
Latar Belakang Individu, Latar Belakang Politik Dan Pemahaman Regulasi
Anggota DPRD Terhadap Peran Anggota Dprd Dalam Pengawasan
Keuangan Daerah Kabupaten Kuantan Singingi. Ejournal.Uniks.Ac.Id, 1.
Databoks. 2021. ICW: Kerugian Negara Akibat Korupsi Capai Rp 26,8 Triliun
pada Semester 1 2021. (Online) (https://databoks.katadata.co.id), diakses 21
69
70
Maret 2022).
Ghozali, I. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hapsari, A. 2018. Pengaruh Pengetahuan Dewan Tentang Anggaran Terhadap
Pengawasan APBD Dengan Akuntabilitas, Komitmen Organisasi, Dan
Political Background Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris pada
DPRD Kabupaten Rokan Hilir periode 2014-2019). Jurnal Online
Mahasiswa (JOM) Fakultas Ilmu Ekonomi, Volume I.
Harahap, R., Muda, I., & Yahya, I. 2021. Factors Affecting The Performance Of
Regional House Of Representatives Members In Regional Financial
Supervision With Work Commitments As Moderating Variables Empirical
Study In The Regional House Of Representatives Office Of South Labuhan
Batu Regency. International Journal of Public Budgeting, Accounting and
Finance, Volume IV, NO I; 1-13.
Jateng.bpk.go.id, 2020. Kasus korupsi aset pemkab penjualan aset-aset milik
pemkab Magelang sejak tahun 2017-2019 menjual 100 unit lebih kendaraan
dinas senilai Rp2,06 Miliar. (Online), (https:// Jateng.bpk.go.id) , diakses 20
Maret 2022)
Jateng.bpk.go.id, 2021. Kasus korupsi dua pegawai DLH Kabupaten Magelang
terjerat kasus korupsi dana operasional bbm mobil sampah kerugian
keuangan negara Rp700 juta lebih (Online), (https:// Jateng.bpk.go.id) ,
diakses 20 Maret 2022)
Jensen & Meckling, W. H. 1976. Theory Of The Firm: Managerial Behavior,
Agency Costs And Ownership Structure. Jurnal Of Financial Economics,
Vokume III.
Juanda, J. & Balqisa, C. P. 2019. Analysis of Factors Affecting the Capability of
the DPRK Board Members in Financial Supervision (Study on Banda Aceh
Local Parliament (DPRK Banda Aceh)). Research Journal of Finance and
Accounting, Volume X, No VIII; 181-189.
Karubaba, C, J. 2017. Pengaruh Pengetahuan Dewan Tentang Anggaran Terhadap

Pengawasan Keuangan Daerah (APBD) Dengan Akuntabilitas Dan
Transparansi Kebijakan Publik Sebagai Variabel Moderating Di Kabupaten
Nabire. In Skripsi. Medan: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara.
Kpk.go.id. 2022. TPK Berdasarkan Wilayah. (Online), (https://www.kpk.go.id/id)
, diakses 21 Maret 2022).
Magelangkab.go.id. 2022. Anggota DPRD Kabupaten Magelang Dilantik.
(Online), (https://www.magelangkab.go.id), diakses 20 Maret 2022).
Magelangkota.bps.go.id. 2022. Jumlah Anggota Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah di Kota Magelang Menurut Partai Politik dan JenisKelamin 2014-
2020. (Online) , (https://magelangkota.bps.go.id), diakses 20 Maret 2022).
Mandacan, M. W., Sabijono, H., & Runtu, T. 2018. Analisis Faktor-Faktor Yang
Mempengaruhi Kapabilitas Anggota Dprd Terhadap Pengawasan Keuangan
(APBD) Daerah Di Kabupaten Manokwari. Jurnal Riset Akuntansi, Volume
XII, No III; 98-107.
71
Mardiasmo. 2002. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi.

Pramita, Y. D., & Andriyani, L. 2010. Determinasi Hubungan Pengetahuan
Dewan Tentang Anggaran Dengan Pengawasan Dewan Pada Keuangan
Daerah (APBD). Simposium Nasional Akuntansi XIII Purwokerto, 2, 1–21.
ppid.magelangkota.go.id. 2017. Pemkot Magelang Tahun 2016 Kasus
Penghilangan Catatan Dengan Tidak Tercatatnya Aset Tetap Di Neraca Dan
Tidak Diketahui Keberadaannya. (Online), (http://ppid.magelangkota.go.id) ,
diakses 20 Maret 2022).
Ronsumbre, M., Werimon, S., & Sudarwadi, H. 2019. Faktor Faktor Yang
Mempengaruhi Peran DPRD Dalam Pengawasan Keuangan Daerah. Journal
of Fiscal and Regional Economy Studies, Volume II, No I; 58-68.
Setiawan, F, & Suryandari, D. 2019. Pengaruh Pendidikan, Pengalaman
Organisasi, Jabatan Partai Politik, Budaya Politik, Dan Pemahaman Regulasi
Terhadap Pengawasan Keuangan Daerah. Monex Journal Research
Accounting Politeknik Tegal, Volume VII, NO I.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
CV. Alfabeta.
Tondang, R. & Robin, R. 2022. pengaruh Pengetahuan Dewan Dan Akuntabilitas

Terhadap Peran Dprd Dalam Pengawasan Keuangan Daerah Studi Pada Dprd
Provinsi Kepulauan Riau. Open Journal Systems, Volume XVI, 7059–7068.
Umar, H. 2013. Metode penelitian untuk skripsi dan tesis bisnis. Jakarta:
Rajawali.
Yudoyono, B. 2000. Optimalisasi Peran DPRD dalam Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah.
Yusra, M. 2018. Pengaruh Personal Blackground, Political Culture dan Sistem
Pengelolaan Keuangan terhadap Peran DPRD dalam Pengawasan Keuangan
Daerah di Bireuen. Jurnal Visioner & Strategis, 7(2), 35–42.
LAMPIRAN
72
73
Lampiran 1. Lampiran Kuesioner

Yth. Bapak/Ibu Anggota DPRD Magelang
Di Magelang
Dengan hormat,
Penelitian ini untuk penyusunan skripsi sebagai salah satu syarat mencapai gelar
Sarjana (S-1) pada Universitas Muhammadiyah Magelang, di bawah ini saya :
Nama : Heni Sofi
Fakultas : Ekonomi
Jurusan : Akuntansi
Bermaksud melakukan penelitian ilmiah terkait “PERAN ANGGOTA DPRD
DALAM PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH”
Saya sangat mengharapkan kesediaan Bapak/ Ibu untuk berbesar hati menjadi
responden dengan mengisi lembar kuesioner ini secara lengkap. Data yang
diperoleh hanya akan digunakan untuk kepentingan penelitian, sehingga
kerahasiaannya akan saya jaga sesuai dengan etika penelitian.
Dengan demikan, atas kesediaan Bapak/ Ibu meluangkan waktu untuk mengisi
dan menjawab semua pernyataan dalam kuesioner ini, saya ucapkan banyak
terima kasih.
Hormat Saya,
Heni Sofi
74
S
 LATAR BELAKANG PENELITIAN
alah satu aspek penting dalam rangka pelaksanaan otonomi daerah
dan desentralisasi adalah masalah keuangan dan anggaran daerah
(APBD). Peran pemerintah pada saat penyusunan anggaran
pendapatan belanja daerah adalah menyusun rancangan anggaran
pendapatan belanja daerah yang kemudian diusulkan kepada Dewan Perwakilan
Rakyat Daerah (DPRD) berkewajiban dan berwenang untuk mengawasi anggaran
daerah. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah yang mendasari pemerintah daerah untuk melakukan
pengelolaan keuangan daerah secara transparan, akuntabel, efektif, dan efisien.
Sehubungan dengan fungsi anggota DPRD dalam pengelolaan keuangan dan
pengawasan, permasalahan yang akan menjadi fokus utama yaitu faktor-faktor
apa saja yang mempengaruhi anggota DPRD dalam melaksakan fungsi
pengawasan keuangan daerah dalam pengelolaan keuangan daerah.
Pengawasan keuangan yang dilakukan oleh DPRD perlu dilakukan
untuk menyeimbangkan dengan kinerja pemerintah dalam hal penyusunan APBD
dan mengontrol realisasi APBD, tujuannya agar tidak terjadi penyimpangan dan
penyelewengan terhadap pemerintah maka perlu dilakukan pengawasan serta
kontrol yang kuat sehingga dalam pengelolaannya dapat mencapai hasil yang
maksimal. Yang menjadi permaslahan apakah DPRD dalam melaksanakan fungsi
pengawasannya lebih disebabkan oleh faktor personal background mengingat
anggota DPRD memiliki latar belakang pribadi yang berbeda-beda, political
background mengingat anggota DPRD umumnya dari partai politik yang berbeda-
beda, pengetahuan anggaran anggota DPRD memeiliki keterbatasan pengetahuan
berbeda-beda atau disebabkan karena mempunyai permasalahan lain. Selain itu,
apakah akuntabilitas akan mempengaruhi pengawasan anggaran yang dilakukan
oleh anggota DPRD.
75
 PETUNJUK PENGISIAN DAN PENGIRIMAN KUESIONER

Berilah tanda centang ( √ ) atau tanda silang (X) pada kolom alternatif, untuk
jawaban yang paling yang paling tepat menurut peresepsi Bapak atau Ibu
Dengan keterangan :
STS : Sangat Tidak Setuju (Skor 1)
TS : Tidak Setuju (Skor 2)
N : Netral (Skor 3)
S : Setuju (Skor 4)
SS : Sangat Setuju (Skor 5)
Mohon untuk mengisi data identitas dibawah ini :

A. Identitas Responden
1. Nama Responden : ……………………………………..*
(kerahasiaan responden akan dijamin dalam penelitian ini)
2. Jenis Kelamin : Lak-laki Perempuan
3. Usia : ≤ 30 tahun
31 – 40 tahun
41 – 50 tahun
≥ 51 tahun
4. Pendidikan Terakhir : SMA/Sederajat D1/D2/D3
S1 S2
S3
Latar belakang pendidikan : Ekonomi Non Ekonomi
5. Keikutsertaan dalam pendidikan pelatihan tentang keuangan daerah:
Belum pernah 1 kali
2-3 kali 4 kali atau lebih
6. Pengalaman politik : ≤ 2 tahun
2 –5 tahun
≥ 5 tahun
* Boleh Tidak Diisi

76
7. Pengalaman Bapak/ Ibu menjadi anggota DPRD :

1 Periode 2 Periode 3 Periode
4 Periode 5 Periode
8. Bapak/ Ibu / Saudara adalah sebagai anggota partai politik :

PDIP Demokrat Gerindra
PAN Nasdem Golkar
PKB PKS PPP
Perindo Hanura
9. Asal Komisi Bapak/ Ibu di DPRD saat ini :
Bidang Pemerintahan
Bidang Perekonomian
Bidang Pembangunan
Bidang Kesejahteraan Sosial
Bidang Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat
Pimpinan Definitif
Jabatan Komisi di DPRD :
Ketua Wakil Ketua
Sekertaris Anggota
77
B. Peran Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Dalam

Pengawasan Keuangan Daerah
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Anggota DPRD terlibat dalam memberikan

masukan saat penyusunan arah dan kebijakan
umum APBD.
2. Anggota DPRD selalu melakukan analisis
politik dan ekonomi terhadap proses
penyusunan APBD.
3. Anggota DPRD terlibat dalam pengesahan
APBD.
4. Anggota DPRD dapat menjelaskan APBD
yang telah disusun oleh pemerintah.
5. Anggota DPRD harus menyakinkan bahwa
APBD telah memiliki transparansi.
6. Anggota DPRD terlibat dalam memantau
pelaksanaan APBD.
7. Anggota DPRD aktif melakukan evaluasi
terhadap laporan pertanggungjawaban yang
disusun oleh pemerintah.
8. Evaluasi yang dilakukan DPRD mencakup
alasan-alasan yang mendorong timbulnya
revisi APBD.
9. Anggota DPRD aktif menggunakan hak untuk
menolak Laporan pertanggungjawaban
Bupati/Walikota jika tidak sesuai dengan
standar kinerja dan indikator kinerja yang
telah ditetapkan
10. Anggota DPRD selalu mengusut dan
menindaklanjuti apabila terjadi kejanggalan
dalam LKPJ APBD.
Sumber : (Ronsumbre et al., 2019)
78
C. Personal Background
Bapak/Ibu setuju bahwa siapapun baik

1.
laki-laki atau perempuan bisa menjadi
anggota DPRD.
Tingkat pendidikan Bapak/Ibu mendukung
2.
dalam melaksanaan tugas sebagi anggota
DPRD.
Bapak/Ibu percaya bahwa usia tidak
3.
mengurangi rasa percaya diri dalam
mengembangkan tugas sebagai anggota
DPRD.
latar belakang pendidikan dapat membantu
4.
melaksanakan tugas sebagai anggota
DPRD.
Pendidikan Bapak/Ibu bermanfaat dalam
5.
menangani kasus-kasus tertentu.
Pengalaman pekerjaan yang Bapak/Ibu
6.
geluti sebelum menjadi anggota DPRD
berguna dalam melaksanakan tugas
sebagai anggota DPRD.
Pengalaman Organisasi Bapak/Ibu
7.
memeberikan pengaruh yang segnifikan
dalam melaksanakan tugas sebagai anggota
DPRD.
Semakin lama Bapak/Ibu mengikuti suatu
8.
organisas, maka semkain banyak
pengalaman yang didapatkan.
Bapak/Ibu mengikuti berbagai pelatihan
9.
tentang keuangan daerah.
Sertifikasi dari pelatihan keuangan daerah
10.
yang diperoleh Bapak/Ibu dapat
mendukung dalam pelaksanaan tugas.
Sumber : Mandacan et al., (2018)
79
D. Political Background
Cara berfikir Bapak/Ibu saat ini

1.
merupakan buah dari pengalaman
dipartai politik yang digeluti selama ini.
Semakin lama Bapak/Ibu mengikuti
2.
partai politik, maka semakin banyak
pengalaman yang didapatkan.
Pengalaman Bapak/ibu dipartai politik
3.
mempengaruhi kinerja dalam
melaksanaakan tugas sebagai anggota
DPRD.
Masa kerja Bapak/ibu di DPRD
4.
memberikan pengalaman dalam
melaksanaakan tugas sebagai anggota
DPRD.
Pengalaman di DPRD menjadi media
5.
pembelajaran untuk menjadi lebih baik
dalam pelaksanaan tugas sebagai
anggota DPRD.
Jabatan Bapak/Ibu di DPRD memotivasi
6.
dalam melasanakan tugas sebagai
anggota DPRD.
Untuk dapat melaksanakan fungsi
7.
sebagai anggota DPRD dengan baik,
Bapak/Ibu harus sudah pernah
memegang jabatan dalam partai politik.
Jabatan Bapak/Ibu di partai politik
8.
melatih tingkat kedisipilanan yang tinggi
dalam melaksanaakan tugas.
Pengalaman Bapak/Ibu di partai politik
9.
menjadikan lebih bijaksana.
Sumber : (Arianti, 2017)
80
E. Pengetahuan Dewan Tentang Anggaran
Bapak/Ibu perlu mempelajari dan

1.
memahami RAPBD/APBD sebelum
pembahasaan secara seksama.
Bapak/Ibu perlu mempelajari dan
2.
memahami laporan perhitungan APBD dan
laporan keterangan pertanggung jawaban
(LKPJ) secara seksama.
Bapak/Ibu memahami dan mengetahui
3.
mengenai RAPBD/APBD.
APBD disusun oleh DPRD bersama-sama
4.
dengan kepala daerah.
Penyusunan dan penetapan perhitungan
5.
APBD merupakan pertanggungjawaban
DPRD.
Bapak/Ibu dapat mengidentifikasi apabila
6.
terjadi pemborosan atau kegagalan
kegiatan/proyek pembangunan pada
anggaran tahun berjalan secara rinci.
Dalam menyusun APBD, Pemda dan
7.
DPRD membahas prioritas dan plafon
anggaran sementara.
Jumlah anggaran yang disetujui DPRD
8.
(legislatif) harus dimanfaatkan oleh
pemerintah (eksekutif) secara ekonomis,
efektif dan efisien.
DPRD membahas Kebijakan Umum APBD
9.
dalam pembicaraan pendahuluan RAPBD
tahun anggaran berikutnya.
Bapak/Ibu setuju bahwa rutinitas kerja dan
10.
pengalaman kerja menjadi media
pembelajaran yang lebih efektif dalam
pengawasan keuangan daerah (APBD).
Sumber : (Ronsumbre et al., 2019)
81
F. Akuntabilitas
1. Anggota DPRD perlu mengetahui standar

operasional prosedur akuntabilitas
penyusunan LKPJ.
2. Anggota DPRD menggunakan LKPJ
sebagai media untuk mengetahui dan
menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan tugas serta tanggungjawab
instansi terkait pelaksanaan keuangan
daerah (APBD).
3. Akuntabilitas merupakan pelaporan
pertanggungjawaban masalah keuangan,
hasil, dan manfaat yang benar-benar
dirasakan masyarakat.
4. Anggota DPRD dalam pelaksanaan
penyusunan LKPJ harus jujur, objektif dan
transparan serta memiliki prinsip
pertanggungjawaban, prinsip prioritas dan
prinsip manfaat.
5. Anggota DPRD perlu mengetahui bahwa
penyampaian LKPJ dibuat secara tertulis
dan disampaikan secara periodik, selambat-
lambatnya 3 (tiga) bulan setelah tahun
anggaran berakhir.
6. Anggota DPRD perlu mengetahui
mekanisme penyampaian pelaporan LKPJ
melibatkan pihak yang berwenang
membuat, menerima serta pengguna LKPJ.
7. LKPJ meliputi pengungkapan mandat apa
yang diemban instansi, perencanaan
strategis, perencanaan, pengukuran dan
evaluasi kinerja instansi, serta analisis
akuntabilitas kinerja.
Sumber : (Hapsari., 2018)
82
Lampiran 2. Tabulasi
1. Variabel Peran Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)
Dalam Pengawasan Keuangan Daerah
Peran Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Dalam Pengawasan Keuangan Daerah
RAT
PKD PKD PKD PKD PKD1 TOTA A-
NO PKD1 PKD2 PKD4 PKD8 PKD9
3 5 6 7 0 L PKD RATA
PKD
1 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 47 5
2 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 46 5
3 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 46 5
4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45 5
5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 45 5
6 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 45 5
7 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 46 5
8 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 45 5
9 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 46 5
10 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
11 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 48 5
12 5 3 5 5 5 4 5 5 5 5 47 5
13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
14 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45 5
15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
16 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 49 5
17 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42 4
18 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 44 4
19 4 5 4 5 4 3 4 4 5 5 43 4
20 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 43 4
21 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 48 5
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
23 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 43 4
24 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4 45 5
25 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 46 5
26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
28 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 44 4
29 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
30 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
33 4 5 5 4 3 5 4 5 4 4 43 4
34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
35 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
36 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
37 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 42 4
83
38 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44 4
39 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 48 5
40 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
41 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42 4
42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
46 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
47 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
48 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
50 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
51 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
52 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 47 5
53 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 43 4
54 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 46 5
55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
56 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 46 5
57 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 45 5
58 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 44 4
59 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 42 4
60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
61 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
62 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 43 4
63 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 44 4
64 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 45 5
65 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
66 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 37 4
67 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 39 4
68 4 3 5 4 3 3 4 4 4 4 38 4
69 4 3 4 5 4 3 5 5 5 5 43 4
70 5 4 4 4 3 3 4 4 4 4 39 4
71 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 44 4
72 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 39 4
84
2. Variabel Personal Background
Personal Background
RATA-
TOTAL
NO PEB1 PEB2 PEB3 PEB4 PEB5 PEB6 PEB7 PEB8 PEB9 PEB10 RATA
PEB
PEB
1 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45 5
2 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42 4
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 44 4
5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 43 4
6 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 39 4
7 5 4 4 5 5 5 5 3 3 3 42 4
8 5 5 3 3 3 3 4 4 4 4 38 4
9 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 39 4
10 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
11 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45 5
12 5 4 3 3 5 3 4 5 4 5 41 4
13 5 3 4 4 4 4 4 3 3 3 37 4
14 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
15 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
16 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
17 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 39 4
18 5 3 4 4 4 4 4 4 3 3 38 4
19 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
20 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 45 5
21 5 3 4 3 4 4 3 4 4 3 37 4
22 5 3 4 4 4 5 4 5 4 5 43 4
23 5 3 4 4 4 4 5 5 5 4 43 4
24 5 4 4 3 3 3 4 4 3 3 36 4
25 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
26 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
27 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 35 4
28 5 3 3 3 3 3 4 4 4 4 36 4
29 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
30 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
31 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42 4
32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
33 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 48 5
34 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
35 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 43 4
36 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
37 5 4 3 3 3 3 3 3 3 3 33 3
38 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
39 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
40 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
41 5 3 3 3 3 3 3 3 4 4 34 3
42 5 3 3 3 3 3 3 3 4 4 34 3
43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
44 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42 4
85
45 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
46 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
47 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 46 5
48 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 48 5
49 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 45 5
50 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 48 5
51 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
52 5 4 3 3 5 4 4 4 4 4 40 4
53 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
54 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
55 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
56 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
57 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 44 4
58 5 5 3 3 5 4 4 4 4 4 41 4
59 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 48 5
60 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
61 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
62 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 47 5
63 5 3 3 3 4 3 3 3 4 4 35 4
64 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
65 5 3 3 3 4 4 4 4 4 4 38 4
66 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
67 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
68 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
69 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
70 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 44 4
71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
72 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 48 5
3. Variabel Political Background
Political Background
RATA-
Total
NO POB1 POB2 POB3 POB4 POB5 POB6 POB7 POB8 POB9 RATA
POB
POB
1 5 4 5 4 5 4 5 4 5 41 5
2 4 5 4 5 4 4 5 4 5 40 4
3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 40 4
4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 40 4
5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 40 4
6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
8 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 4
9 5 4 5 4 5 5 4 5 4 41 5
10 4 5 4 5 4 5 4 5 4 40 4
11 4 5 4 5 4 5 4 5 4 40 4
12 5 4 4 5 4 5 4 5 4 40 4
13 3 3 3 3 4 4 4 4 4 32 4
86
14 5 5 4 4 5 4 4 4 4 39 4
15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
16 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
21 5 4 5 4 5 4 4 4 4 39 4
22 4 4 5 4 5 5 4 5 4 40 4
23 5 5 5 4 4 4 4 5 5 41 5
24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
25 5 4 5 4 5 5 5 5 4 42 5
26 5 4 5 4 5 4 5 4 5 41 5
27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
29 3 3 3 3 3 3 4 4 4 30 3
30 5 4 5 4 5 4 5 4 5 41 5
31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
35 5 5 4 5 4 5 4 5 4 41 5
36 5 5 5 5 5 5 4 5 5 44 5
37 3 3 4 4 4 4 4 4 4 34 4
38 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
40 5 5 5 4 5 4 5 4 4 41 5
41 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
44 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
45 4 3 3 3 3 3 4 4 4 31 3
46 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
47 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
50 4 4 4 4 4 5 4 5 5 39 4
51 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
52 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
54 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
57 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
58 4 5 5 5 5 5 5 5 5 44 5
59 4 4 5 4 5 5 4 5 4 40 4
60 5 4 5 5 5 5 5 5 5 44 5
61 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
62 4 5 5 4 4 5 4 4 4 39 4
87
63 3 3 3 3 4 4 4 4 4 32 4
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
65 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
67 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
69 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
70 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
72 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4
4. Variabel Pengetahuan Anggaran
Pengetahuan Anggaran
RATA
TOTA -
NO PEA1 PEA2 PEA3 PEA4 PEA5 PEA6 PEA7 PEA8 PEA9 PEA10
L PEA RATA
PEA
1 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 46 5
2 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 42 4
3 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 46 5
4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45 5
5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45 5
6 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 44 4
7 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 46 5
8 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45 5
9 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 44 4
10 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 48 5
11 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
12 4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 45 5
13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
14 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45 5
15 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 46 5
16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49 5
18 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 47 5
19 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 45 5
20 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 45 5
21 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 42 4
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
23 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 45 5
24 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44 4
25 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 44 4
26 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5
27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
29 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 47 5
30 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 47 5
31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
32 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4
88
33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
35 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 46 5
36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
37 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 48 5
38 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
39 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 45 5
40 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45 5
41 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 48 5
42 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
44 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
46 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
47 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 43 4
48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
50 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 48 5
51 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 41 4
52 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 46 5
53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
56 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 42 4
57 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 47 5
58 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 48 5
59 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 47 5
60 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 47 5
61 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
62 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44 4
63 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
64 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5
65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
67 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
69 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
70 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 45 5
71 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 47 5
72 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
5. Variabel Akuntabilitas
Akuntabilitas
89
RATA-
TOTAL
NO AKB1 AKB2 AKB3 AKB4 AKB5 AKB6 AKB7 RATA
AKB
AKB
1 5 4 5 5 4 5 4 32 5
2 4 5 5 4 5 4 4 31 4
3 4 5 5 5 5 4 5 33 5
4 4 5 4 5 4 5 5 32 5
5 4 5 4 5 4 5 4 31 4
6 4 5 4 5 4 5 4 31 4
7 4 5 4 5 5 4 5 32 5
8 4 5 4 5 5 5 5 33 5
9 4 5 4 5 4 4 5 31 4
10 4 5 4 5 5 4 5 32 5
11 4 5 4 5 4 5 4 31 4
12 5 4 4 5 4 5 4 31 4
13 4 4 4 4 4 5 5 30 4
14 5 4 5 4 5 4 5 32 5
15 5 5 5 5 5 5 5 35 5
16 5 5 5 5 5 5 5 35 5
17 5 5 4 4 4 4 4 30 4
18 5 5 5 5 5 5 5 35 5
19 4 5 4 5 4 5 4 31 4
20 4 4 4 4 4 4 4 28 4
21 4 4 5 4 5 4 5 31 4
22 4 5 4 5 4 5 5 32 5
23 5 5 4 4 5 4 5 32 5
24 5 5 5 5 5 5 5 35 5
25 5 4 5 4 4 4 4 30 4
26 4 4 4 4 4 4 4 28 4
27 4 4 4 4 4 4 4 28 4
28 5 5 4 5 4 5 5 33 5
29 4 5 5 5 4 5 5 33 5
30 4 4 4 4 4 4 4 28 4
31 5 5 4 4 4 4 4 30 4
32 5 5 5 5 5 5 5 35 5
33 5 5 5 4 5 4 5 33 5
34 4 4 4 4 4 4 4 28 4
35 4 4 4 5 4 4 4 29 4
36 5 5 5 5 5 5 5 35 5
37 4 4 5 4 5 4 5 31 4
38 5 5 5 5 5 5 5 35 5
39 5 5 5 5 5 5 5 35 5
40 5 4 5 5 5 5 4 33 5
41 4 4 4 4 4 4 4 28 4
42 4 4 4 4 4 4 4 28 4
43 5 5 5 5 5 5 5 35 5
44 5 5 5 5 5 5 5 35 5
45 4 4 4 4 4 4 4 28 4
46 5 5 5 5 5 5 5 35 5
90
47 5 5 5 5 5 5 5 35 5
48 5 5 5 5 5 5 5 35 5
49 5 5 5 5 5 5 5 35 5
50 5 5 5 5 5 5 5 35 5
51 5 5 5 5 5 5 5 35 5
52 5 5 5 5 5 5 4 34 5
53 4 4 4 4 4 4 4 28 4
54 5 5 5 5 5 5 5 35 5
55 5 5 5 5 5 5 5 35 5
56 5 5 5 5 5 5 5 35 5
57 5 5 5 5 5 5 5 35 5
58 4 4 5 5 5 5 5 33 5
59 4 4 4 4 5 5 5 31 4
60 4 4 4 4 4 4 4 28 4
61 5 5 5 5 5 5 5 35 5
62 5 5 4 4 4 4 4 30 4
63 5 5 5 5 5 5 5 35 5
64 4 4 4 4 5 5 5 31 4
65 4 4 4 4 4 4 4 28 4
66 5 5 5 5 5 5 5 35 5
67 4 4 4 4 4 4 4 28 4
68 4 4 4 4 4 5 5 30 4
69 4 4 4 4 4 4 4 28 4
70 4 5 5 5 5 5 5 34 5
71 4 4 4 4 5 5 4 30 4
72 4 4 4 4 4 4 4 28 4
Lampiran 3. Statistik Deskriptif
Descriptive Statistics
91
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

PKD 72 4 5 4.57 .499
PEB 72 3 5 4.29 .542
POB 72 3 5 4.31 .521
PEA 72 4 5 4.58 .496
AKB 72 4 5 4.54 .502
Valid N 72
(listwise)
Uraian Jumlah
Kuesioner yang didistribusikan 75
Kuesioner yang kembali 72
Kuesioner yang tidak kembali ( 3)
Jumlah kuesioner yang diolah 72
Tingkat pengembalian kuesioner 96%
Tingkat pengembalian yang dapat diolah 96%
Hasil Kuesioner
Kuesioner Kuesioner
No Tempat Penelitian
Disebar Kembali
1 DPRD Kabupaten Magelang 50 48
2 DPRD Kota Magelang 25 24

Jumlah 75 72
92
Lampiran 4. Uji Validitas

1. Variabel Peran Anggota DPRD Dalam Pengawasan Keuangan Daerah
(Uji Pertama)
KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling .790
Adequacy.
Bartlett's Test of Approx. Chi-Square 391.156
Sphericity df 45
Sig. .000
Component Matrixa
Component
1 2
PKD1 .594 .554
PKD2 .590 .655
PKD3 .629 .004
PKD4 .658 .127
PKD5 .742 .123
PKD6 .777 .160
PKD7 .771 -.282
PKD8 .776 -.335
PKD9 .769 -.391
PKD10 .779 -.307
Extraction Method: Principal Component

Analysis.
a. 2 components extracted.
Rotated Component Matrixa

Component
1 2
PKD1 .153 .797
PKD2 .090 .877
PKD3 .506 .374
93
PKD4 .456 .491

PKD5 .527 .537
PKD6 .534 .587
PKD7 .789 .227
PKD8 .824 .186
PKD9 .852 .138
PKD10 .810 .211
Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotation Method: Varimax with Kaiser
Normalization.a
a. Rotation converged in 3 iterations.
Component Transformation Matrix

Component 1 2
1 .808 .590
2 -.590 .808
Analysis.
Normalization.
 Variabel Peran Anggota DPRD Dalam Pengawasan Keuangan Daerah

(Uji ke dua)
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .848
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 252.422
df 21
Sig. .000
Component Matrixa
Component
1
PKD3 .621
PKD5 .733
PKD6 .753
PKD7 .819
PKD8 .823
PKD9 .826
PKD10 .802
94

Analysis.
Rotated Component
Matrixa
a. Only one component

was extracted. The solution
cannot be rotated.
2. Variabel Personal Background (Uji Pertama)

df 45
Sig. .000
Component Matrixa
Component
1 2
PEB1 -.231 .919
PEB2 .569 .411
PEB3 .863 .023
PEB4 .886 .031
PEB5 .841 -.047
PEB6 .885 -.028
PEB7 .897 -.012
PEB8 .841 .018
PEB9 .764 -.041
PEB10 .758 .031
Component
1
PEB1 -.160
95
PEB2 .598
PEB3 .862
PEB4 .886
PEB5 .835
PEB6 .880
PEB7 .893
PEB8 .840
PEB9 .759
PEB10 .759
96

Analysis.
Normalization.a
Component Transformation Matrix

Component 1 2
1 .997 -.076
2 .076 .997
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
 Variabel Personal Background (Uji kedua)

Adequacy.
Sphericity df 36
Sig. .000
Component Matrixa
Component
1
PEB2 .575
PEB3 .865
PEB4 .887
PEB5 .840
PEB6 .885
PEB7 .896
PEB8 .842
PEB9 .763
PEB10 .759
Extraction Method:
Principal Component
Analysis.
a. 1 components
extracted.
Rotated Component
Matrixa
97
a. Only one
component was
extracted. The
solution cannot be
rotated.
3. Variabel Political Background (Uji Pertama)

df 36
Sig. .000
Component Matrixa
Component
1 2
POB1 .838 .192
POB2 .817 -.227
POB3 .877 .198
POB4 .847 -.359
POB5 .852 .311
POB6 .829 -.457
POB7 .792 .453
POB8 .803 -.397
POB9 .774 .295
Rotated Component
Matrixa
Component
1 2
POB1 .740 .437
POB2 .437 .727
POB3 .773 .460
POB4 .368 .843
POB5 .832 .360
POB6 .288 .901
POB7 .887 .216
POB8 .310 .840
POB9 .765 .319
98
Extraction Method:
Principal Component
Analysis.
Rotation Method: Varimax
with Kaiser Normalization.a
a. Rotation converged in 3
iterations.
Component Transformation
Matrix
Component 1 2
1 .726 .688
2 .688 -.726
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with
Kaiser Normalization.
 Variabel Political Background (Uji Kedua)

Adequacy.
Sphericity df 10
Sig. .000
Component
Matrixa
Component
1
POB1 .866
POB3 .909
POB5 .916
POB7 .881
POB9 .813
Extraction Method:
Principal
Component
Analysis.
a. 1 components
extracted.
99
Rotated Component
Matrixa
a. Only one
component was
extracted. The
solution cannot be
rotated.
4. Variabel Pengetahuan Anggaran (Uji Pertama)

Adequacy.
Sphericity df 45
Sig. .000
Component Matrixa
Component
1 2
PEA1 .657 .116
PEA2 .653 -.436
PEA3 .690 .428
PEA4 .752 -.480
PEA5 .738 .494
PEA6 .817 -.386
PEA7 .778 .406
PEA8 .716 -.363
PEA9 .651 .431
PEA10 .694 -.160

Component
1 2
PEA1 .393 .539
PEA10 .611 .366
PEA2 .773 .138
PEA3 .200 .786
PEA4 .875 .176
PEA5 .188 .868
PEA6 .856 .289
100
PEA7 .279 .833

PEA8 .768 .235
PEA9 .170 .762
PEA10 .611 .366
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a
Component Transformation
Matrix
Component 1 2
1 .720 .694
2 -.694 .720
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with
Kaiser Normalization.
 Variabel Pengetahuan Anggaran (Uji Kedua)

Adequacy.

Sphericity
df 10
Sig. .000
Component Matrixa
Component
1
PEA2 .750
PEA4 .877
PEA6 .912
PEA8 .809
PEA10 .738
Rotated Component
Matrixa
101
a. Only one
component was
extracted. The solution
cannot be rotated.
5. Variabel Akuntabilitas

Sphericity
df 21
Sig. .000
Component Matrixa
Component
1
AKB1 .701
AKB2 .744
AKB3 .797
AKB4 .785
AKB5 .786
AKB6 .726
AKB7 .765
Extraction Method:
Principal Component
Analysis.
Rotated Component
Matrixa
102
a. Only one
component was
extracted. The
solution cannot be
rotated.
Lampiran 5. Uji Reabilitas

1. Peran Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Dalam
Pengawasan Keuangan Daerah
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.874 8
2. Reabilitas Personal Background
Cronbach's
Alpha N of Items
.935 9
3. Reabilitas Political Background
Cronbach's
Alpha N of Items
.924 5
4. Reabilitas Pengetahuan Anggaran
Cronbach's
Alpha N of Items
.862 6
5. Reabilitas Akuntabilitas
103
Cronbach's N of
Alpha Items
.876 7
Lampiran 6. Uji Hipotesis

A. Uji Koefesien Determinasi
Model Summary
Adjusted R Std. Error of
Model R R Square Square the Estimate
1 .505 a
.255 .210 2.867
a. Predictors: (Constant), AKB, POB, PEA, PEB
B. Uji f
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 188.089 4 47.022 5.720 .001b
Residual 550.786 67 8.221
Total 738.875 71
a. Dependent Variable: PKD
b. Predictors: (Constant), AKB, POB, PEA, PEB
C. Uji t
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 10.469 5.976 1.752 .084
PEB .028 .081 .041 .350 .728
POB .465 .152 .333 3.059 .003
PEA .095 .149 .068 .634 .528
AKB .373 .141 .305 2.643 .010
104
a. Dependent Variable: PKD
Lampiran 7. Surat Ijin Penelitian dan Surat Keterangan Penelitian

A. Surat Ijin penelitian Badan Kesatuan Bangsa dan politik, Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
105
106
107
B. Surat Keterangan Penelitian Dari DPRD

108

Pengaruh Personal Background

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pengaruh Personal Background

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENGARUH PERSONAL BACKGROUND, POLITICAL BACKGROUND,

PENGETAHUAN ANGGARAN DAN AKUNTABILITAS TERHADAP

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Nama : Heni Sofi

Magelang, 26 Agustus 2022

Tabel 2.1 Peneliti Sebelumnya...............................................................................27

Tabel 3.1 Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel 40

Tabel 4.1 Sampel Penelitian dan Tingkat Pengembalian 46

Tabel 4.2 Statistik Deskriptif Responden..............................................................47

Gambar 2.1 Model Penelitian................................................................................37

Gambar 3.1 Kurva Distribusi Uji f 45

Gambar 3.2 Kurva Distribusi Uji t.........................................................................45

Gambar 4.1 Penerimaan Hipotesis Uji f 56

Gambar 4.2 Penerimaan Hipotesis Personal Background.....................................57

Lampiran 1. Lampiran Kuesioner.........................................................................73

PENGARUH PERSONAL BACKGROUND, POLITICAL BACKGROUND,

Kata Kunci: Personal Background, Political Background, Pengetahuan

Peran Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) dalam pengawasan

keuangan daerah adalah sebagai pengontrol arah kebijakan keuangan daerah.

DPRD sebagai Badan Legislatif Daerah berkewajiban dan berwenang untuk

mengawasi anggaran daerah, dalam Undang-Undang Nomor 9 Tahun (2015)

pemerintah dan kepentingan masyarakat setempat sesuai dengan peraturan

perundang-undangan. Undang-Undang Nomor 1 Tahun (2022) tentang

pertimbangan keuangan antara pemerintah pusat dan daerah dengan berlakunya

undang-undang tersebut maka pemerintah daerah diberikan kewenangan

sepenuhnya untuk mengurus dan mengatur semua urusan yang berhubungan

dengan pemerintah daerah masing-masing secara maksimal.

Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun (2019a) tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah yang mendasari pemerintah daerah untuk melakukan

pengelolaan keuangan daerah secara transparan, akuntabel, efektif, dan efisien.

Pengelolaan keuangan daerah adalah keseluruhan kegiatan pejabat pengelola

keuangan daerah sesuai dengan kedudukan dan kewenangannya yang meliputi

kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pertanggungjawaban. Peran

pemerintah pada saat penyusunan anggaran pendapatan belanja daerah adalah

menyusun rancangan anggaran pendapatan belanja daerah yang kemudian

diusulkan kepada DPRD untuk mendapatkan persetujuan. Untuk itu pemerintah

harus benar-benar serius menumbuhkan saling pengertian dan kepercayaan DPRD

dalam menghadapi kendala-kendala yang sedang dan akan dihadapi oleh

pemerintah daerah. Pada tahap pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja

bersinggungan dengan semua kemungkinan permasalahan yang dihadapi dalam

pencapaian target-target APBD baik disektor pendapatan maupun disektor

pengeluaran atau belanja daerah. Pemerintah juga dituntut melaksanakan perintah

utama untuk mengutamakan akuntabilitas dan transparan didukung dengan

pengawasan keuangan daerah yang dapat dipertanggungjawabkan.

Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2019 (2019b) Tentang Majelis

Permusyawaratan Rakyat, Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah,

fungsi legislatif (pembuat peraturan perundang-undangan), fungsi anggaran

(fungsi menyusun anggaran), dan pengawasan (fungsi mengawasi pihak

eksekutif). Sehubungan dengan fungsi anggota DPRD dalam pengelolaan

faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi anggota DPRD dalam melaksakan

fungsi pengawasan keuangan daerah dalam pengelolaan keuangan daerah.

menyeimbangkan dengan kinerja pemerintah dalam hal penyusunan APBD dan

mengontrol realisasi APBD, tujuannya agar tidak terjadi penyimpangan dan

penyelewengan terhadap pemberian kekuasaan dan wewenang yang luas terhadap

dalam pengelolaannya dapat mencapai hasil yang maksimal.

Indonesian Corruption Watch (ICW) menunjukkan, kerugian negara akibat

korupsi mencapai Rp26,83 triliun pada semester 1 2021 meningkat 47,63%

ke tahun. Menurut ICW, penyebabnya lantaran pengawasan pengelolaan anggaran

untuk penanganan kasus korupsi oleh pemerintah semakin buruk (Databoks,