6. Temuan empiris
6.1. Menilai dampak leverage pada AM dan RM: analisis portofolio
Untuk menguji dampak leverage perusahaan (baik tingkat yang berbeda, dan perubahan
leverage) pada AM dan RM, pertama-tama kami memeriksa nilai median dari ukuran AM dan
RM (dan signifikansi statistiknya) untuk portofolio leverage yang berbeda. Setiap tahun kami
membangun lima portofolio berdasarkan leverage atau perubahan leverage dari perusahaan yang
dicurigai dan catat ukuran AM dan RM dari perusahaan dalam setiap portofolio. Untuk sampel
perusahaan tersangka kami, Tabel 3 melaporkan rata-rata portofolio Pengukuran AM dan RM,
untuk lima portofolio leverage yang diseimbangkan setiap tahun (Panel A) dan perubahan
leverage (Panel B). Di kedua Panel, Portofolio 1 terdiri dari perusahaan dengan nilai terendah
Levi,t atau D Levi,t setiap tahun, sedangkan Portofolio 5 terdiri dari perusahaan-perusahaan
dengan nilai tertinggi.
Kami mengamati dari Tabel 3 Panel A bahwa di bawah estimasi Jones dan Modifikasi
Jones DA model, median DA cenderung menurun saat kami beralih dari portofolio leverage yang
lebih rendah ke yang lebih tinggi, sementara akrual median signifikan positif untuk semua
portofolio utang. Namun, kami tidak mengamati kecenderungan tersebut dalam kasus DA
diperkirakan di bawah Kothari et al. (2005) pendekatan. Pada saat yang sama, kami menyaksikan
tidak ada perbedaan yang signifikan dalam pengalaman DA antara terendah dan portofolio
leverage tertinggi untuk semua spesifikasi model DA, yang dianggap sebagai indikasi
keseluruhan tidak ada tren signifikan sehubungan dengan perilaku AM karena tingkat leverage
meningkat dalam penyortiran univariat ini.
Hasil dari Tabel 3 Panel A menunjukkan tren yang berlawanan untuk metrik RM saat kita
beralih dari yang lebih rendah ke portofolio leverage yang lebih tinggi untuk perusahaan yang
dicurigai. Secara khusus, pengeluaran diskresioner yang tidak normal (dikalikan dengan minus
satu, sehingga nilai yang lebih tinggi menunjukkan RM ke atas) dapatkan nilai negatif untuk dua
portofolio utang terbawah (dengan nilai portofolio leverage terbawah juga secara statistik
signifikan pada 1%), dan nilai signifikan positif untuk tiga portofolio utang teratas. Dalam kasus
biaya produksi abnormal, mereka negatif dan signifikan untuk dua portofolio leverage terendah,
dan mereka mendapatkan nilai signifikan positif untuk portofolio hutang teratas. Hasil lebih
lanjut dikonfirmasi untuk indikator RM komprehensif RM1. RM1 diperoleh signifikan negatif
nilai untuk dua portofolio utang terbawah, sementara nilainya meningkat dan secara konsisten
positif dan signifikan pada tingkat 1% untuk tiga portofolio leverage yang lebih tinggi. Pada saat
yang sama, untuk semua A_PROD, A_DISEXP dan RM1, kami memperoleh bukti perbedaan
yang sangat signifikan antara
Catatan: Untuk sampel tahun perusahaan yang dicurigai (sebagaimana didefinisikan dalam
Bagian 4.1), tabel melaporkan median berbasis akrual dan RM langkah-langkah untuk lima,
portofolio yang diseimbangkan kembali setiap tahun berdasarkan leverage (Levi,t – Panel A) dan
perubahan leverage (DLevi,t – Panel B). Portofolio 1 terdiri dari perusahaan dengan TD/TA
(atau perubahan TD/TA) terendah setiap tahun, sedangkan Portofolio 5 terdiri dari perusahaan
dengan TD/TA tertinggi (atau perubahan TD/TA). (A DISEXPi,t) telah dikalikan dengan negatif
sebagai dibahas dalam Bagian 3.2. z-Nilai statistik uji jumlah peringkat Wilcoxon muncul dalam
tanda kurung siku.
† Median portofolio secara statistik berbeda dari nol pada tingkat signifikansi 10%.
††Median portofolio secara statistik berbeda dari nol pada tingkat signifikansi 5%.
†††Median portofolio secara statistik berbeda dari nol pada tingkat signifikansi 1%.
‡ Statistik uji jumlah peringkat Wilcoxon menolak hipotesis nol bahwa metrik EM dari
Portofolio 5 dan 1 berasal distribusi dengan median yang sama pada tingkat signifikansi 10%.
‡‡Statistik uji jumlah peringkat Wilcoxon menolak hipotesis nol bahwa metrik EM Portofolio 5
dan 1 berasal distribusi dengan median yang sama pada tingkat signifikansi 5%.
‡‡‡Statistik uji jumlah peringkat Wilcoxon menolak hipotesis nol bahwa metrik EM Portofolio 5
dan 1 berasal distribusi dengan median yang sama pada tingkat signifikansi 1%.
portofolio leverage bawah dan atas, menunjukkan nilai lebih tinggi dari RM1, A_PROD dan
A_DISEXP saat membandingkan portofolio leverage atas ke bawah.
Temuan dari Tabel 3 Panel B secara keseluruhan tidak bertentangan dengan arah hasil
yang diamati Panel A dalam kasus perubahan leverage juga. Secara khusus, kami menerima
indikasi penurunan EM menggunakan kelebihan produksi sebagai alat, karena dua portofolio
perubahan pengungkit terbawah menjadi negatif dan nilai signifikan untuk A_PROD, tanpa
signifikansi statistik yang diamati untuk perubahan utang teratas portofolio untuk variabel ini.
RM1 juga tampaknya mendapatkan nilai yang lebih tinggi untuk folio port perubahan leverage
yang lebih tinggi, dan, yang paling penting, sekali lagi untuk semua A_PROD, A_DISEXP, dan
RM1, kami mendapatkan bukti perbedaan yang sangat signifikan antara portofolio perubahan
leverage bawah dan atas, menunjukkan nilai yang lebih tinggi dari RM1, A_PROD dan
A_DISEXP saat membandingkan perubahan atas ke bawah dalam portofolio leverage.
Sehubungan dengan perilaku DA karena perubahan leverage semakin tinggi, kami tidak
mendapatkan tren atau hubungan yang dapat diamati antara DA dan perubahan leverage untuk
keduanya spesifikasi model yang digunakan. Namun, kami mendapatkan bukti adanya perbedaan
positif yang signifikan dalam pengalaman DA antara portofolio leverage terendah dan tertinggi
untuk semua model DA. spesifikasi, yang menarik menunjukkan AM ke atas terjadi di atas –
dibandingkan ke bawah – perubahan portofolio leverage.13
Secara keseluruhan, perilaku semua metrik RM, individual maupun komprehensif, dari
Tabel 3 Panel A dan B menunjukkan kecenderungan bagi perusahaan untuk terlibat dalam RM
ke atas yang signifikan sebagai tingkat utang meningkat, atau dengan adanya peningkatan
leverage, memberikan konfirmasi dari penelitian pertama kami hipotesis H1 pada tingkat
leverage yang lebih tinggi dan perubahan yang mendorong preferensi untuk RM. Dalam kasus
AM, tidak ada kecenderungan yang diamati sehubungan dengan perilaku DA karena tingkat
hutang meningkat, dan yang diamati adalah utang yang tinggi jelas tidak dibarengi dengan
peningkatan pendapatan AM. Namun, kami memperoleh beberapa bukti tentang keberadaan AM
ke atas untuk perusahaan yang mengalami sangat tinggi, dibandingkan dengan perubahan utang
yang sangat rendah. Tanpa bukti kausalitas antara leverage dan EM, analisis portofolio sampai
saat ini menunjukkan bahwa tingkat utang yang tinggi atau perubahan utang bertepatan dengan
manipulasi laba riil positif yang lebih tinggi, tetapi tidak berjalan seiring sejalan dengan AM ke
atas dalam kasus tingkat utang yang lebih tinggi, sesuai dengan hipotesis kami. Namun, kami
mendapatkan beberapa bukti tentang AM ke atas untuk perusahaan yang mengalami hal yang
luar biasa perubahan daya ungkit yang kuat.
Argumen balasan pada titik ini bisa jadi bahwa perusahaan dengan leverage tinggi
mungkin mengalami akrual negatif yang besar karena masalah keuangan (sejalan dengan
DeAngelo et al. 1994). Dalam hal ini, yang negatif akrual yang diamati untuk perusahaan yang
terlilit hutang hanya akan mencerminkan kinerja yang buruk dari AM. Namun, lebih banyak
perusahaan yang lemah secara finansial telah dihipotesiskan memiliki insentif yang lebih besar
untuk AM daripada RM, karena biaya menyimpang dari strategi bisnis yang optimal tinggi untuk
perusahaan-perusahaan ini (Zang 2012). Jika perusahaan dengan kesehatan keuangan yang buruk
lebih suka ke atas AM, yang relevan temuan yang akan mengkonfirmasi perilaku tersebut akan
menjadi deteksi positif daripada negatif DA untuk perusahaan-perusahaan ini. Ini bukan yang
kami temukan untuk perusahaan yang berutang banyak, bahkan dengan penggunaan akrual yang
memberlakukan beberapa kontrol untuk kinerja perusahaan (model Kothari et al. 2005).
Orang juga dapat berargumen di sini bahwa dengan adanya tingkat hutang yang tinggi,
bisnis yang ketat keadaan bisa keliru untuk RM, karena, misalnya, perusahaan mungkin
menunjukkan produksi berlebih karena target permintaan yang terlewatkan, atau mengurangi
biaya diskresioner jika mereka menghadapi perjanjian utang yang ketat (Kim et al. 2011).
Namun, bukti kami tentang RM positif tidak terbatas pada yang paling tinggi perusahaan yang
berhutang; sebaliknya, itu hadir di semua portofolio secara umum, karena seseorang
membandingkan lebih rendah vs. lebih tingg utang atau perubahan utang. Tentu saja, hanya ada
sedikit kesimpulan yang bisa ditarik dicapai dari analisis portofolio satu jenis pada bagian ini.
Analisis regresi kami itu berikut upaya untuk menyelidiki pengaruh leverage pada substitusi
antara AM dan RM taktik, setelah mengendalikan sejumlah faktor, termasuk kesulitan keuangan,
kinerja buruk atau persaingan industri yang ketat.
Penting untuk menunjukkan efek sebaliknya yang ada di sini. Di satu sisi, leverage tinggi
harus meningkatkan biaya AM (karena pengawasan orang luar yang lebih tinggi), sehingga
membuat RM lebih banyak mungkin dari AM. Di sisi lain, bagaimanapun, leverage yang tinggi
dapat dengan mudah disertai oleh kesehatan keuangan yang buruk, dimana kesehatan keuangan
yang buruk menurut Zang (2012) harus meningkatkan biaya RM, sehingga membuat AM lebih
mungkin daripada RM. Dalam konteks ini, pertanyaan yang diajukan adalah apakah, dengan
adanya leverage keuangan yang tinggi, efek penurunan yang diharapkan pada RM yang berasal
dari faktor 'kesehatan keuangan' tidak lebih kuat daripada efek peningkatan yang diharapkan
pada RM berasal dari faktor 'pengawasan eksternal'
Untuk memberikan jawaban atas pertanyaan ini, kami telah mengulangi analisis dari
Tabel 3 dengan menghitung ulang signifikansi statistik proksi rata-rata/median untuk AM dan
RM untuk tersangka tertekan vs. perusahaan tersangka yang sehat dengan tingkat leverage
keuangan yang berbeda.14 Mengikuti Pryshchepa et al. (2013), perusahaan yang tertekan
dianggap sebagai perusahaan dengan nilai Z-score (Alt Zi,t) Altman,1,81, perusahaan yang sehat
dengan nilai Z-score Altman di atas atau sama dengan 1,81. Relevan hasilnya dilaporkan dalam
Tabel 4, setelah mengelompokkan perusahaan-perusahaan ini ke dalam salah satu dari lima
leverage (Levi,t) per tahun.