RESUME

AKUNTANSI MANAJEMEN

NAMA : USEP SAEPUL HAYAT

NIM : 51622220020

PERTEMUAN : KE-1

MATERI PEMBELAJARAN : KONSEP BIAYA

UNIVERSITAS WIDYATAMA

TAHUM PEMBELAJARAN 2022/2023

PENDAHULUAN
Arus globalisasi bisnis di dunia sekarang ini sangat terbuka luas sehingga
menciptakan persaingan bisnis antar negara yang besar dan saling
mempengaruhi. Dunia yang sekarang mengalami krisis tentunya akan
berpengaruh terhadap iklim bisnis yang terjadi di Indonesia, ditandai dengan
Lembaga keuangan di Indonesia yang salah satunya harus mengalami
kekurangan dana akibat kredit macet dari nasabahnya tentunya ini
mengakibatkan keuangan di Lembaga tersebut tidak sehat, sehingga
pemerintah dianggap perlu membuat kebijakan untuk stabilitas ekonomi di
Indonesia yang salah satunya dengan membuka pinjaman dana dari luar negeri
dan cara-cara lain misalnya menarik investor untuk berinvestasi di Indonesia.
Tentunya dalam hal ini alat komunikasi yang digunakan adalah laporan
keuangan dan kelayakan bisnis yang disuguhkan sehingga mampu menarik
perhatian investor. Peran akuntansi manajemen tentunya sangat penting dalam
hal ini, bisa menjadi bahan informasi untuk perbaikan produksi barang, dimana
akuntansi manajemen sangat berperan dari mulai pembelian produk, proses
produksi, pendistribusian hingga pelayanan terhadap konsumen. Dengan data
informasi yang disajikan oleh akuntansi manajemen tentunya diharapkan bisa
menjadi perbaikan dalam proses bisnis, produk yang ditawarkan bisa menjadi
bisnis yang menjanjikan dengan memberikan profit yang besar, yang tentunya
ini bisa menarik investor untuk berinvestasi di perusahaan yang ada di Indonesia
(Akuntansi Manajemen Dan Perubahan Lingkungan Bisnis, n.d.).

PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Akuntansi manajemen adalah proses mengidentifikasi, mengukur, menganalisis,
manfsirkan dan informasi komunikasi dalam mengejar tujuan organisasi (Hilton
& Platt, 2017). Akuntansi manajemen adalah penyediaan informasi untuk
kepentingan internal perusahaan (mowen, Hansen & heitger, 2018). Akuntansi
manajemen mengukur, menganalisa dan melaporkan informasi keuangan dan
non keuangan yang dimaksudkan untuk membantu manajer dalam memenuhi
tujuan organisasi (bhimani, Horngren, datar & rajan, 2019). Akuntansi
manajemen mengacu pada proses dan Teknik fokus untuk efektif dan efisien
dalam membantu manajer dalam meningkatkan nilai tambah pelanggan dan nilai

1
tambah pemilik perusahaan (smith smith, andon, Hilton & thorne, 2018)
(Akuntansi Manajemen Dan Perubahan Lingkungan Bisnis, n.d.).
Salah satu yang erat hubungannya dengan manajemen adalah akuntansi biaya
karena bagian yang tidak bisa dipisahkan dari manajemen dimana fungsinya
memberikan informasi yang dibutuhkan oleh manajemen dalam mengambil
keputusan. Konsep akuntansi biaya yang dilakukan dan bertuju menjadi acuan
dalam proses pelaporan, salah satunya ada harga pokok yang berisikan uang
yang biasanya sudah diklasifikasikan seperti kas, nilai aktiva dan jasa, utang dan
modal, semua hal tersebut sudah disiapkan agar kepunyaan terhadap produk,
baik dimasa lalu, masa sekarang, maupun asa depan nantinya (Ducharme,
2006).
Peran akuntansi manajemen dalam perusahaan:
a. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan bagi manajer
b. Membantu manajer dalam mengendalikan operasi perusahaan
c. Memotivasi semua sumber daya manusia perusahaan dalam mencapai
tujuannya
d. Mengukur kinerja departemen dan pimpinan dalam organisasi perusahaan

Peran akuntansi manajemen dimasa yang akan datang

Akuntansi manajemen sekarang menjadi kegiatan yang bukan kegiatan individu,

malainkan kegiatan yang harus dikerjakan secara berkelompok, peran akuntansi
manajemen support specialis harus trampil berkomunikasi dan mampu
memahami semaua aspek perusahaan mulai dari aspek fungsi keuangan, fungsi
transaksi, fungsi marketing, fungsi control dan fungsi-fungsi perusahaan lainnya.
Fungsi akuntan manajemen sebagai high level decision support specialis
akan lebih dominan pada fungsi finance daripada fungsi accounting, fungsi
finance lebih berfikir untuk perubahan dimasa yang akan datang sedangkan
fungsi accounting pencatatan transaksi dimasa yang lalu. Untuk kedepannya
fungsi akuntan manajemen sebagai fungsi finance dituntut untuk bisa melihat
peluang di pasaran dan bisa berfikir strategik untuk mengambil peluang tersebut,
akuntansi manajemen bukan sekedar menyediakan laporan
pertanggungjawaban dari kegaitan yang sudah dilaksanakan (Ngumar, 2016)

2
Hubungan Antara Manajemen dengan Berbagai Stakeholder (oliver & Horngren,
2010)

Stakeholder menyediakan Manajemen bertanggungjawab

atas
Aktivitas operasi
Penyedia Produk dan pelayanan Untuk meningkatkan laba
karyawan Waktu dan keahlian Memberikan keamanan
bekerja
pelanggan uang Memberikan barang dan jasa
Aktivitas investasi
pelanggan Harta jangka panjang Pembelian asset produktif
Aktivitas keuangan
pemilik Uang dan harta lainnya Memberikan pengembalian ke
pemiik
Kreditor Uang Membayar pokok dan bunga
Tindakan yang mempengaruhi masyarakat
Pemerintah Izin beroperasi Mematuhi hukum dan bayar
pajak
Komunitas Sumber daya manusia Menyediakan pekerjaan dan
dan fisik beroperasi dengan cara yang
etis untuk mendukung
masyarakat
Perbedaan akuntansi manajemen dengan akuntansi keuangan (Hilton & plat,
2017)
a. Akuntansi manajemen
Pengguna informasi adalah internal perusahaan, tidak memerlukan aturan
yang baku, sumber data, bentuk pelaporan sub unit dan prosedur
b. Akuntansi keuangan
Untuk kepentingan pihak ketiga, dibuat berdasarkan PSAK dan aturan lain,
sumber data dari system akuntansi keuangan perusahaan, bentuk pelaporan
keseluruhan
Rantai nilai akuntansi manajemen dimulai dari desain produk, pengembangan
produk, proses produksi, pemasaran, pengiriman sampai pelayanan yang
diberikan kepada konsumen.
Informasi akuntansi (Jackson, sawyer & Jenkins, 2009)
a. Informasi keuangan : harta, hutang, pendapatan, laba kotor dan biaya
operasi
b. Informasi non keuangan kuantitatif
% gagal porduksi, komplain pelanggan, klaim jaminan, unit persediaan
c. Informasi non keuangan kualitatif

3
 Kepuasan pelanggan, kepuasan karyawan, produk dan kualitas pelayanan,
reputasi
System informasi akuntansi manajemen (siregar et al.,2013)
a. Input : persitiwa ekonomi
b. Proses : mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menganalisis,
melaporkan
c. Output : lap. Biaya produksi, lap.biaya aktivitas, lap.pembelian,
lap.pemakaian bahan, lap.jam kerja
d. Pemakai : umpan balik
Tipe informasi akuntansi manajemen (mulyadi, 1993)
a. Informasi akuntansi penuh
Informasi mengenai pendapatan, biaya dan aktiva total
b. Informasi akuntansi diferensial
Informasi mengenai taksiran pendapatan, biaya dan aktiva
c. Informasi akuntansi pertanggungjawaban
Informasi mengenai pendapatan, biaya dan aktiva dalam
mempertanggungjawabkan operasi perusahaan
Karakteristik Informasi Akuntansi Manajemen (Chenhall & Morris,
1986)
a. Ruang lingkup : informasi eksternal, non keuangan, orientasi masa
mendatang
b. Ketepatan waktu : prekuensi pelaporan, kecepatan
c. Tingkat agregasi : berdasarkan periode waktu, fungsi wilayah, Analisa dan
model pengambilan keputusan
Tren yang mempengaruhi akuntansi manajemen (siregar at al., 2013) adalah
orientasi pelanggan, perspektif lintas fungsi, kompetisi global, manajemen kualitas
total waktu sebagai unsur kompetitif, kemajuan teknologi informasi, kemajuan
lingkungan manufaktur, pertumbuhan dan deregulasi industry jasa, manajemen
berbasis aktivitas.

4
5
DAFTAR PUSTAKA

Akuntansi Manajemen dan Perubahan Lingkungan Bisnis. (n.d.).

Ducharme, S. (2006). A Y A Y A -fir (Vol. 14, Issue 3).

Ngumar, S. (2016). Peran Akuntan Manajemen Pada Perubahan Lingkungan Bisnis

Di Indonesia. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 1(2), 61.
https://doi.org/10.24034/j25485024.y1997.v1.i2.1849