DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

1 YANG DINILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol.Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol.Ruang :

d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol.Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
ATA SASARAN KERJA PEGAWAI

NIA IRSYADA AHIMSA, A.Md

199606262022212003
VII
PENYULUH PERTANIAN TERAMPIL
DINAS PERTANIAN KABUPATEN PATI

TUTIK WURYANI, SP, MM

196910221999032001
PEMBINA/ IV a

KABID PENYULUHAN DAN INFORMASI PERTANIAN

DINAS PERTANIAN KABUPATEN PATI
ILAI
Ir. NIKENTRI MEININGRUM, M.Si
196805011998032006
PEMBINA UTAMA MUDA/IV c
KEPALA DINAS
DINAS PERTANIAN KABUPATEN PATI
198112012010011021
 PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA

Jangka Waktu Penilaian

02 Februari 2022 s.d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : NIA IRSYADA AHIMSA, A.Md

NIP : 199606262022212003
Pangkat Golongan Ruang : VII
Jabatan : PENYULUH PERTANIAN TERAMPIL
Unit Kerja : DINAS PERTANIAN KABUPATEN PATI

DINAS PERTANIAN KAB.PATI

TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
DINAS PERTANIAN KAB.PATI PERIODE PENIL1 Februari SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI K
1 NAMA NIA IRSYADA AHIMSA, A.Md 1 NAMA
2 NIP 199606262022212003 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG VII 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN PENYULUH PERTANIAN TERAMPIL 4 JABATAN
5 UNIT KERJA Dinas Pertanian Kab.Pati 5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
1 Meningkatnya penerapan inovasi Tersusunnya data potensi di wilayah binaan Kuantitas Data potensi wilayah
pertanian
2 Tersusunnya Rencana Kerja Penyuluh Pertanian Kuantitas Rencana Kerja Penyuluh Pertanian
3 Tersediannya materi penyuluhan berbasis agribisnis komoditas Kuantitas Jumlah materi penyuluhan agribinis

4 Terlaksananya kunjungan tatap muka perorangan/petani di wilayah Kuantitas Jumlah laporan kunjungan perorangan
binaan dalam rangka penyebaran inovasi pertanian
5 Terlaksannya kunjungan ke Kelompok Tani di desa Binaan dalam rangka Kuantitas Jumlah Laporan Kunjungan Kelompok
penyebaran inovasi pertanian tani
6 Terlaksananya pelayanan kartu tani untuk petani pengusul pupuk subsidi Kuantitas Jumlah artu Tani yang bisa diakses

7 Terlaksananya penilaian kelas kelompok tani Kuantitas Jumlah intrumen penilaian kelas yang
sudah terisi sesuai kondisi kelompok
8 Terinputnya data petani untuk usulan pupuk subsidi Kuantitas tani
Data Poktan yang mengusulkan pupuk
subsidi
9 Terlaksananya penyusunan Profil poktan binaan Kuantitas Profil Poktan

10 Tersusunnya hasil evaluasi penerapan inovasi di wilayah binaan Kuantitas jumlah hasil evaluasi penerapan inovasi
di wilayah binaan
11 Keikutsertaan dalam pengelolaan BPP Tayu Kuantitas Tata kelola BPP

12 Keikutsertaan pada pelatihan tematik pembuuatan pupuk organik Kuantitas Pelatihan Tematik
dan pesnab di BPP Tayu
13 Meningkatnya produktivitas Tersedianya poligon poktan di wilayah binaan Kuantitas data poligon per poktan berbasis hamparan
pertanian/peternakan
14 Terlaksananya Pendampingan Vaksin di Kelompok tani di Desa Kuantitas Jumlah sapi yang di vaksin
Binaan
15 Terlaksananya penandaan dan pendataan ternak di Wilayah Kuantitas Jumlah sapi yag sudah di eartagg
kecamatan tayu
16 Terverifikasinya usulan alsintan untuk poktan di wilayah binaan Kuantitas jumlah proposal yang di verval

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berikan respon yang cepat dalam m
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan pengguna layanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Teliti adalah keharusan, cepat merup
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Cermati perubahan peraturan yang d
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kerjakan dan berikan pelayanan den
- Suka menolong orang lain
-- Membangun lingkungan
Memegang teguh ideologikerja yang kondusif
Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
5 Loyal
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang
sah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Jaga nama baik unit kerjamu, ingat b
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Cermati perubahan peraturan yang d
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Dengarkan masukan dari pengguna l
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Pati, 1 Febru
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Peni

(NIA IRSYADA AHIMSA, A.Md) (TUTIK WURYA

(199606262022212003) (1969102219
AN KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA KUANTITATIF
ISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
1 Februari SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
TUTIK WURYANI, SP, MM
196910221999032001
PEMBINA/ IV a
KABID PENYULUHAN DAN INFORMASI PERTANIAN
Dinas Pertanian Kab.Pati

TARGET

(6)

3 dokumen

1 Dokumen
10 materi

100 laporan

60 Laporan

150 Kartu tani

10 laporan instrumen

500 data petani

2 Profil Poktan

8 laporan

1 Laporan

1 Laporan

10 poligon

100 ekor

300 ekor

2 proposal

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berikan respon yang cepat dalam mengerjakan tugas dari pimpinan maupun
pengguna layanan

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Teliti adalah keharusan, cepat merupakan kewajiban!

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Cermati perubahan peraturan yang dinamis

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kerjakan dan berikan pelayanan dengan sabar

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Jaga nama baik unit kerjamu, ingat bahwa pegawai adalah duta institusi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Cermati perubahan peraturan yang dinamis perubahannya

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Dengarkan masukan dari pengguna layanan

Pati, 1 Februari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(TUTIK WURYANI, SP, MM)

(196910221999032001)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS PERTANIAN KAB.PATI 1 Februari SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan perangkat komputer dan printer
2 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan alat tulis kantor
3 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan juknis dan pedoman
4 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan jaringann internet
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap bulan berupa laporan kunjungan ke petani dan ke kelompok tani dalam rangka pendampingan
1
Program Dispertan

2 Hasil kerja dilaporkan satu tahun sekali berupa laporan penerapan inovasi yang sudah dilaksanakan

3 Hasil kerja dilaporkan setiap hari setelah pelaksanaan

KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspetasi Pimpinnan maka dapat dijadikan acuan pekerjaan selanjutnya
2 Apabila tidak memenuhi ekspetasi Pimpinan maka akan dilakukan evaluasi target kinerja pada periode berikutnya

Pati, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(NIA IRSYADA AHIMSA, A.Md) (TUTIK WURYANI, SP, MM)

(199606262022212003) (196910221999032001)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS PERTANIAN KAB.PATI PERIODE PENILAIAN:
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA NIA IRSYADA AHIMSA, A.Md 1 NAMA
2 NIP 199606262022212003 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG VII 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN PENYULUH PERTANIAN TERAMPIL 4 JABATAN
5 UNIT KERJA Dinas Pertanian Kab.Pati 5 INSTANSI
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Meningkatnya penerapan Tersusunnya data potensi di wilayah binaan Kuantitas Data potensi wilayah 3 dokumen
inovasi pertanian

2 Tersusunnya Rencana Kerja Penyuluh Kuantitas Rencana Kerja Penyuluh Pertanian 1 Dokumen
Pertanian
3 Tersediannya materi penyuluhan berbasis Kuantitas Jumlah materi penyuluhan agribinis 10 materi
agribisnis komoditas
4 Terlaksananya kunjungan tatap muka Kuantitas Jumlah laporan kunjungan 100 laporan
perorangan/petani di wilayah binaan dalam perorangan
rangka penyebaran inovasi pertanian

5 Terlaksannya kunjungan ke Kelompok Tani Kuantitas Jumlah Laporan Kunjungan 60 Laporan

di desa Binaan dalam rangka penyebaran Kelompok tani
inovasi pertanian

6 Terlaksananya pelayanan kartu tani untuk Kuantitas Jumlah artu Tani yang bisa diakses 150 Kartu tani
petani pengusul pupuk subsidi
7 Terlaksananya penilaian kelas kelompok Kuantitas Jumlah intrumen penilaian kelas 10 laporan instrumen
tani yang sudah terisi sesuai kondisi
kelompok tani
8 Terinputnya data petani untuk usulan pupuk Kuantitas Data Poktan yang mengusulkan 500 data petani
subsidi pupuk subsidi
9 Terlaksananya penyusunan Profil poktan Kuantitas Profil Poktan 2 Profil Poktan
binaan
 10 Tersusunnya hasil evaluasi penerapan Kuantitas jumlah hasil evaluasi penerapan 8 laporan
inovasi di wilayah binaan inovasi di wilayah binaan
11 Keikutsertaan dalam pengelolaan BPP Tayu Kuantitas Tata kelola BPP 1 Laporan

12 Keikutsertaan pada pelatihan tematik Kuantitas Pelatihan Tematik 1 Laporan

pembuuatan pupuk organik dan pesnab di
BPP Tayu
13 Meningkatnya produktivitas Tersedianya poligon poktan di wilayah Kuantitas data poligon per poktan berbasis 10 poligon
pertanian/peternakan binaan hamparan
14 Terlaksananya Pendampingan Vaksin di Kuantitas Jumlah sapi yang di vaksin 100 ekor
Kelompok tani di Desa Binaan
15 Terlaksananya penandaan dan pendataan Kuantitas Jumlah sapi yag sudah di eartagg 300 ekor
ternak di Wilayah kecamatan tayu

16 Terverifikasinya usulan alsintan untuk Kuantitas jumlah proposal yang di verval 2 proposal
poktan di wilayah binaan
B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan yang cepat dalam mengerjaka
pimpinan maupun pengguna l
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien keharusan, cepat merupakan k
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar peraturan yang dinamis
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain berikan pelayanan dengan sab
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara unit kerjamu, ingat bahwa peg
institusi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas peraturan yang dinamis perub
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
masukan dari pengguna layan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
UASI KINERJA PEGAWAI
AN HASIL KERJA KUANTITATIF
INISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
1 Februari SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA TUTIK WURYANI, SP, MM
NIP 196910221999032001
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda / IV c
JABATAN KABID PENYULUHAN DAN INFORMASI PERTANIAN
INSTANSI Dinas Pertanian Kab.Pati

VA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA
AWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Kurang/ Butuh Baik Sangat

Misconduct Perbaikan Baik

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(6) (7)

3 Dokumen Good work

1 Dokumen Good work

12 Materi Good work

90 Laporan Good work

50 Laporan Good work

150 kartu tani Good work

9 Laporan instrumen Good work

600 data petani Good work

2 Profil poktan Good work

 8 laporan Good work

1 Laporan Good work

1 Laporan Good work

10 poligon Good work

100 ekor Good work

350 ekor Good work

2 proposal Good work

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berikan respon Good work

yang cepat dalam mengerjakan tugas dari
pimpinan maupun pengguna layanan

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Teliti adalah Good work

keharusan, cepat merupakan kewajiban!

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Cermati perubahan Good work

peraturan yang dinamis

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kerjakan dan Good work

berikan pelayanan dengan sabar

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Jaga nama baik Good work

unit kerjamu, ingat bahwa pegawai adalah duta
institusi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Cermati perubahan Good work

peraturan yang dinamis perubahannya

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Dengarkan Good work

masukan dari pengguna layanan

Pati, 3 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja
(TUTIK WURYANI, SP, MM)
(196910221999032001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
DINAS PERTANIAN KAB.PATI
1 Februari SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NIA IRSYADA AHIMSA, A.Md
NIP : 199606262022212003
PANGKAT/GOL. RUANG : VII
JABATAN : PENYULUH PERTANIAN TERAMPIL
UNIT KERJA : Dinas Pertanian Kab.Pati
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : TUTIK WURYANI, SP, MM
NIP : 196910221999032001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA/ IV a
JABATAN : KABID PENYULUHAN DAN INFORMASI PERTANIAN
UNIT KERJA : DINAS PERTANIAN KAB.PATI
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. NIKENTRI MEININGRUM, M.Si
NIP : 196805011998032006
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA/ IV c
JABATAN : KEPALA DINAS PERTANIAN KAB.PATI
UNIT KERJA : DINAS PERTANIAN KAB.PATI
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pati, 31 Desember 2022 Pati, 3 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(NIA IRSYADA AHIMSA, A.Md) (TUTIK WURYANI, SP, MM)

(199606262022212003) (196910221999032001)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

15
10
5
0
ng t n ik ik
t ra uc ka Ba Ba
ng uc ka
n i k i k u nd ai t
ra nd ai Ba Ba tK o rb ga
u o b a t
ga isc Pe an
tK isc Pe
r
ng n / M h S
ga M h Sa Sa ng t u
Sa
n
ng
/ tu ra Bu
ra Bu Ku
Ku

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

15 12
10 10
5 8
0 6
ng ct ka
n ik ai
k 4
ra ndu ai Ba B
tK
u
co rb at 2
a is Pe ng
ng M h Sa
Sa g/ tu 0
ran Bu 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
Ku
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
15
10
5
0
ng ct ka
n ik ai
k
ura ndu ai Ba B
tK co rb at
a is Pe ng
ng M h Sa
Sa g/ tu
ran Bu
Ku
 BAIK Istimewa Baik

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24