NIM : 042036198
KELAS : 79
Menurut Gasverz (2006:10), biaya kualitas dapat diklasifikasikan menjadi empat kelompok, yaitu :
1. Biaya pencegahan
yaitu biaya yang dikeluarkan untuk mencegah terjadinya setiap kesalahan atau masalah yg terjadi dalam
produk atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaan.
Contoh : adalah pelatihan karyawan, riset pasar, perencanaan kualitas, dan proses kontrol. Untuk itu,
banyak perusahaan yang menganggap biaya ini sebagai suatu investasi penting.
2. Biaya penilaian
yaitu biaya yang dikeluarkan untuk menentukan apakah produk dan jasa telah memenuhi persyaratan
kualitas yang telah ditetapkan. Untuk itu, biaya ini termasuk dalam inspeksi bahan baku guna memeriksa
ataupun menguji produk pada proses pembuatan barang jadi untuk menghindari terjadinya kesalahan dan
kerusakan produk.
yaitu biaya yang dikeluarkan karena terjadinya ketidaksesuaian produk dengan spesifikasi kualitas yang
telah ditetapkan namun sudah dapat dideteksi sebelum produk dikirim ke pelanggan.
Contoh : seperti perbaikan pada produk yang rusak, biaya scrap, atau downtime sebelum pembeli
menerima pesanannya.
yaitu biaya yang dikeluarkan karena terjadinya ketidaksesuaian produk dengan spesifikasi kualitas yang
telah ditetapkan, namun baru dapat dideteksi setelah produk berada di tangan pelanggan. Biaya ini
merupakan biaya yang paling merugikan, karena dapat menyebabkan reputasi perusahaan buruk,
kehilangan pelanggan dan pangsa pasar. Tetapi biaya ini dapat hilang apabila perusahaan tidak
menghasilkan produk cacat atau rusak. Untuk itu, biaya ini harus dikeluarkan sebagai upaya garansi,
penggantian produk, penyelidikan keluhan.
Sumber : BMP EKMA4315/MODUL 7 HAL:6.3
2.
PT Agile Box memproduksi produk 1,2 dan 3 dari satu proses produk gabungan. Informasi yang
berkaitan dengan alokasi kos produksi gabungan adalah sebagai berikut
Produk Volume Poin/Unit Harga
Produksi pasar/unit
1 1.200 unit 3 200.000
2 600 unit 2 250.000
3 500 unit 4 350.000
Total 2.300 unit
Berdasarkan data tersebut Andauntuk mengalokasikan kos produksi bersama sebesar Rp345.000.000
ke tiap-tiap produk dan hitunglah kos/unit dari tiap produk bila PT D ZAKI menggunakan alternatif-
alternatif berikut ini:
a. Metoda unit rata-rata
b. Metoda rata-rata tertimbang (berdasarkan point/unit)
volume
produk produksi point/unit total point alokasi join cost kos/unit
1 1.200 3 3.600 182.647.059 152.205
2 600 2 1.200 60.882.353 101.470
3 500 4 2.000 101.470.588 202.940
total 6.800 345.000.000
Sumber : BMP EKMA4315/MODUL 7 HAL:7.15
3. Standar produksi seorang karyawan Departemen Penyempurnaan adalah 20 unit per jam dalam 8 jam
sehari. Tarif upah per jam adalah Rp750 Untuk setiap kelebihan jam kerja diberikan insentif sebesar 80%
dari tarif upah. Berikut ini adalah hasil kerja seorang karyawan minggu pertama bulan Juni:
Senin 160 8
Selasa 170 8
Rabu 175 8
Kamis 180 8
Jumat 175 8
Jawab :
Standar Gaji&upah yg
Standar
Unit unit/ja Gaji pokok Insentif dibayar
jam
m
160 20 8 6.000 (8x750) 0 6.000
(10/20)x(750x80%)=30
170 20 8 6.000 0 6.300
(15/20)x(750x80%)=45
175 20 8 6.000 0 6.450
(20/20)x(750x80%)=60
180 20 8 6.000 0 6.600
(15/20)x(750x80%)=45
175 20 8 6.000 0 6.450
Jurnal Umum :