PENILAIAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN

STAF ADMINISTRASI

Nama Karyawan : ....................................................

Masa kerja karyawan : .........................................
NIK : .....................................................
Nama Penilai : .........................................
Bagian : .....................................................
Jabatan Penilai : .........................................
Departemen : ....................................................
Lamanya penilai
membawahi karyawan tsb : ........................................
Lamanya memegang jabatan tsb : .................................................... Periode penilaian : .........................................
Gunakan daftar dibawah ini dan isilah catatan dengan data- data sebagai pendukung dalam memberikan penilaian.

BAGIAN 1- PENCAPAIAN TUJUAN / TARGET KERJA

Periode Kerja : ......................................................

Kriteria
NO URAIAN PEKERJAAN PELAKSANAAN √ SELESAI √ KETERANGAN
Tgl/Bln/Thn Tgl/Bln/Thn

PERSONAL GROWTH CENTER

Jl. Ngesrep Barat I / 9 Semarang 50262. Telp / Fax : 024-7478907, Hp : 08122817210 / 91275777
Email : PGC_semarang@yahoo.com. www.personalgrowthcenter.wordpress.com
 72

BAGIAN 2 – PENILAIAN INDIVIDU

BOBOT Rating Penilaian

NO ASPEK INDIVIDU CATATAN
5 4 3 2 1
1 Pengetahuan bidang kerja 15%
Mengukur seberapa besar pengetahuan
tentang seluk beluk tugas secara teknis dan
metode pelaksanaanya.
2 Tanggung jawab 15%
Kesanggupan dalam menyelesaikan tugas
yang diserahkan dengan sebaik- baiknya
dan selesai tepat waktu dan berani memikul
resiko yang diambil

3 Disiplin kerja 10%

Ketaatan dan kepatuhan pada peraturan dan
prosedur kerja yang ada, pemanfaatan jam
kerja, dapat dipercaya menyelesaikan tugas
tepat waktu, kehadiran, dan keterlambatan
4 Inisiatif 10%
Keaktifan untuk memulai dan melaksanakan
pekerjaan, tanggap terhadap tugas tanpa
menunggu perintah atasan, serta mampu
mengembangkan ide- ide baru yang
berkaitan dengan pekerjaan.
5 Kerja sama 10%
Mampu menjalin kerja sama dengan atasan,
rekan, bawahan baik dalam maupun diluar
pekerjaan rutin

PERSONAL GROWTH CENTER

Jl. Ngesrep Barat I / 9 Semarang 50262. Telp / Fax : 024-7478907, Hp : 08122817210 / 91275777
Email : PGC_semarang@yahoo.com. www.personalgrowthcenter.wordpress.com
 73

BOBOT Rating Penilaian

NO ASPEK INDIVIDU CATATAN
5 4 3 2 1
6 Komunikasi 10%
Mampu mengekspresikan ide atau gagasan
sehingga mudah dipahami orang lain, juga
mampu mengerti informasi yang ditujukan
padanya
7 Kepemimpinan kerja 10%
Kemampuan untuk menyakinkan dan
memotivasi rekan kerja/ bawahan secara
terarah sehingga akan tercapai prestasi
kerja yang optimal.
8 Kualitas kerja 20%
Mutu hasil kerja yang mencerminkan
kerapihan, ketelitian, dan kebersihan
Total Rating : Jumlah Nilai ( Bobot dikali Rating NILAI
Penilaian) TOTAL RATING

KOMENTAR KARYAWAN
Saya menyatakan bahwa saya telah menilai karyawan Komentar Karyawan

( Penilai ) ( Atasan Langsung) ( karyawan )

PENILAIAN BERPEDOMAN PADA SKALA BERIKUT

5 = Baik Sekali 4 = Baik 3 = Cukup 2 = Kurang 1 = Kurang sekali

PERSONAL GROWTH CENTER

Jl. Ngesrep Barat I / 9 Semarang 50262. Telp / Fax : 024-7478907, Hp : 08122817210 / 91275777
Email : PGC_semarang@yahoo.com. www.personalgrowthcenter.wordpress.com
 74

CONTOH PERHITUNGAN NILAI :

Nilai
no Aspek Bobot Jumlah
1 2 3 4 5
1 Pengetahuan bidang kerja 15 % X 0.6
2 Tanggung Jawab 15% X 0.75
3 Disiplin Kerja 10% X 0.5
4 Inisiatif 10% X 0.4
5 Kerja sama 10% X 0.4
6 Komunikasi 10% X 0.8
7 Kualitas Kerja 20% X 04
8 Kepemimpinan kerja 10% X 0.5
Total Nilai 100% 4.35

Kategori hasil akhir

Nilai Kriteria
1 – 1.80 Kurang sekali
1.81 – 2.61 Kurang
2.62 – 3.42 Cukup
3.43– 4.23 Baik
4.24 – 5 Baik sekali

PERSONAL GROWTH CENTER

Jl. Ngesrep Barat I / 9 Semarang 50262. Telp / Fax : 024-7478907, Hp : 08122817210 / 91275777
Email : PGC_semarang@yahoo.com. www.personalgrowthcenter.wordpress.com