1.

Konsep Manajemen Modern Pertimbangan Pasar 

Norma Industri Penyedia 

 Manajemen klasik (manajemen fungsional
atau manajemen umum). Menjelaskan tugas-
tugas manajemen berdasarkan fungsinya
yaitu merencanakan, mengorganisir,
memimpin, dan mengendalikan.
 Pemikiran system : Memandang segala
sesuatu dengan wawasan totalitas, erat
dengan penyelenggaraan proyek sistem
Pembelian yang Sama/ Serupa di Masa
Lalu 
Kontrak sejenis yang sedang berjalan 
2. Bagaimana jenis kontrak dapat mengatasi resiko
yang mungkin terjadi?
Prinsip Manajemen Klasik

analisis, sistem engineering, dan sistem  Departementalisasi dan spesialisasi,

manajemen. Misalnya sistem engineering mengelompokkan kegiatan dalam suatu
mencoba menjelaskan langkah-langkah yang wadah/departemen
harus dialui untuk mewujudkan suatu
 Struktur piramida
gagasan menjadi sistem berbentuk fisik.
 Otoritas dan Rantai Komando, bawahan
 Pendekaran contingency : Bahwa tidak ada
menerima printah dan melapor hanya pada
satu pun pendekatan manajemen terbaik
satu atasan
yang dapat dipakai untuk mengelola semma
 Pengambilan keputusan dan disiplin, semua
jenis kegiatan. Pengelolan harus bersifat
pihak berkewajiban menghormati peraturan
luwes dan situasional.
yang telah dibuat
2. identifikasi faktor pemilihan jenis kontrak pada  Lini dan staf, anggota staf memberi nasihat
proyek hasil dari pemikiran dan pengalaman
 Hubungan atasan – bawahan, pembagian
Untuk setiap keputusan pengadaan, pengelola
wewenang berjenjang dan pelaporan satu
pengadaan harus mempertimbangkan tujuan institusi.
arah membuat keberhasilan kegiatan
 Untuk pemilihan jenis kontrak, ada
tergantung pada hubungan antara atasan dan
berbagai faktor lain yang perlu
bawahan
dipertimbangkan, faktor yang terpenting
 Arus kegiatan horizontal, kegiatan
adalah: 
horizontal dapat terbentuk seperti
 Kompleksitas Persyaratan dan Spesifikasi 
pembentukan komite
 Analisis Harga 
 Kriteria keberhasilan dan tujuan tunggal,
 Risiko (profil risiko pengadaan dan
pelestarian lingkungan, harapan
toleransi risiko Pemerintah)  
keikutsertaan masyarakat untuk memasok
Pengelolaan dan Administrasi Kontrak  tenaga kerja dan material local
Waktu & Urgensi 
Manpro dalam kelangsungan proyek : merencanakan,
Penghematan Biaya  mengorganisir, memimpin, mengendalikan, dan
Ketersediaan Dana  staffing
Triangle constrain : cost, scope, time = quality