JAWABAN SOAL UJIAN

1. a) Mengenai pernyataan di atas, argument yang dapat saya ambil berdasarkan fungsi
budaya organisasi yang tidak berjalan dalam lingkup tersebut adalah keagresifan,
kemantapan, perhatian terhadap keterperincian karena kelalaiannya seorang supir bus
Lion Air dimana hal ini dapat merugikan penumpang yang akan menumpangi
penerbanngan yang harus ditempuh.
b) Analisi saya berdasarkan 7 karakteristik utama budaya organisasi :
1) Inovasi dan pengambilan resiko.
Ketika seorang sopir bus Lion Air melakukan kelalaian, tak segan- segan petugas
Lion Air mengambil keputusan untuk segera melakukan pemecatan karyawan

2) Perhatian terhadap keterperincian

Pada kasus tersebut terlihat bahwa kurangnya kecermatan pada Sopir Bus yang
salah membawa penumpang kearah tujuannya.

3) Orientasi hasil
Dalam kasus tersebut hasil orientasi pekerjaanya menunujukan sangat buruk dan
Berakibat fatal karena dapat dituntut lansung oleh penumpang

4) Orientasi orang
Keputusan manajemen pada kasus tersebut sungguh bertanggung jawab mereka
Lansung mengambil keputusan dengan kejadian yang terjadi

5) Kemantapan
Saat ini status quo masih dipertahankan dengan baikdalam bertumbuhnya
organisasi ini

6) Keagresifan
Dalam kasus tersebut orang – orang yang terlibat kurang agresif dan kompetitif

7) Orientasi Tim
Kurang berjalan dengan baik, maka dari itu kelalain dapat terjadi karena kurang
Komunikasi antar tim.

2. Upaya milenial agar bisa menjadi “Leading in The New Era”adalah dengan
mengeluarkan banyak motivasi yang sudah ada, jadi gerakan seperti di acara Lead The
Fest ini perlu didukung karena menjadi ajang untuk saling berdiskusi, mempertemukan
orang-orang, untuk menghadirkan kesadaran berbangsa dari dalam dirinya. Kami
mendukung kegiatan ini bisa dilihat sebagai keinginan kami untuk membentuk wadah
yang menyambungkan berbagai potensi yang ada di kalangan anak milenial
3. bagaimanana cara membangun komunikasi yang efektif bagi seorang manajer terkait
ragam/ perbedaan dengan membangun diplomasi yang baik terhadap rekan kerjanya
konflik kecil memang mudah untuk diselesaikan. Namun ada pula yang bermula dari
konflik kecil menjadi melebar dan sulit untuk diatasi. Kondisi seperti inilah yang
membuat suasana kantor menjadi tidak kondusif dan pekerjaan menjadi berantakan.
Upaya yang sebaiknya dilakukan agar konflik tidak berkembang adalah dengan
membiasakan cara berbicara yang baik di tempat kerja. Selesaikan masalah dengan
pikiran terbuka dan tidak memihak satu sama lain.

4. Menurut saya upaya yang dapat dilakukan oleh suatu pemimpin perusahaan dalam
mengantisipasi kondisi tersebut dengan memberikan pelayanan yang cukup baik agar
setiap pekerja disana dapat merasakan kenyaman, tidak ada keluhan yang akan membuat
citra dari perusahaan itu rusak

5. Upaya saya sebagai salah satu individu yang berada dalam suatu kelompok/organisasi
dapat tetap berkontribusi positif meskipun sedang mengalami stress kerja dengan
membangun relasi percakapan yang baik bersama lingkup kerja sehingga menghasilkan
suasana yang positif, bias juga melakukan healing sejenak dengan mencari hiburan
semata yang dapat membangkitkan semangat kmebali sehingga stress kerja pun dapat
hilang.

6. Pendapat saya, bagaimana sebaiknya menjawab pertanyaan pewawancara tersebut

dengan jawaban yang meyakinkan pewawancara, seorang karyawan yang akan diterima
dibutuhkan jawaban yang realistic dengan keadaan sekarang ini (“Selain mendapat
pekerjaan, motivasi saya melamar kerja di perusahaan ini adalah ingin memberikan
kontribusi yang positif. ) atau dapatjuga deengan memberikan jawaban yang optimis dan
relavan. Hubungan kasus tersebut dengan teori motivasi adalah kita juga harus dapat
memengaruhi pewawancara ini agar dapat yakin dengan jawaban yang kita miliki