TUGAS PERTEMUAN 11
DISUSUN OLEH :
juga memilliki 67 kantor perwakilan daerah dengan 282 titik distribusi di seluruh
Indonesia dan armada penjualan lebih dari 7.000 kendaraan, termasuk sepeda motor
untuk melayani pasar.
Gudang Garam memiliki fasilitas produksi rokok kretek di dua lokasi. Pertama,
di kota Kediri, dengan jumlah penduduk 249 ribu jiwa yang merupakan pusat
perdagangan regional sekaligus lokasi kantor pusat Perseroan. Fasilitas produksi kedua
berlokasi di Gempol, Jawa Timur yang berjarak 50 kilometer dari Surabaya. Dari kedua
fasilitas produksi ini Perseroan mampu memenuhi permintaan produk rokok yang ada.
Perseroan memproduksi berbagai jenis rokok kretek, termasuk jenis rendah tar
dan nikotin (LTN) serta produk tradisional sigaret kretek tangan. Gudang Garam
mengoperasikan fasilitas percetakan kemasan rokok, dan di samping itu juga memiliki
empat anak perusahaan yang sudah beroperasi komersial yaitu:
• PT Surya Pamenang, produsen kertas karton untuk kemasan rokok
• PT Surya Madistrindo, distributor tunggal produk Perseroan
• PT Surya Air, penyedia layanan jasa penerbangan tidak berjadwal
•PT Graha Surya Media, penyedia jasa hiburan
4
FUNGSI FASILITATIF
1. Infrastruktur yang memadai, seperti pabrik rokok yang modern dan luas, serta
sistem distribusi yang terintegrasi dan efisien.
Gudang Garam Tbk dapat menghasilkan produk dengan kualitas yang baik
dan memadai serta dapat memenuhi kebutuhan pasar secara efisien. Pabrik rokok
yang modern dan luas dapat membantu perusahaan untuk memproduksi rokok
dalam jumlah yang besar dan memastikan konsistensi kualitas produk. Sistem
distribusi yang terintegrasi dan efisien juga sangat penting karena dapat
memastikan bahwa produk rokok dapat tersedia di pasar pada waktu yang tepat
dan dengan biaya yang efisien.
2. Sumber daya manusia yang berkualitas, melalui program pelatihan dan
pengembangan karyawan, kesejahteraan karyawan, serta kesempatan karir yang
jelas.
Fungsi fasilitatis dari sumber daya manusia yang berkualitas adalah untuk
memastikan bahwa PT Gudang Garam Tbk memiliki karyawan yang mampu
mengoperasikan infrastruktur dan teknologi yang ada dengan baik, serta dapat
memenuhi kebutuhan pelanggan dengan baik. Program pelatihan dan
pengembangan karyawan dapat membantu karyawan meningkatkan keterampilan
mereka, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas
kerja. Kesejahteraan karyawan juga sangat penting, karena dapat membantu
perusahaan mempertahankan karyawan yang berkualitas dan memotivasi mereka
untuk bekerja dengan baik. Kesempatan karir yang jelas juga dapat membantu
perusahaan menarik dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.
3. Teknologi yang canggih, seperti mesin-mesin produksi otomatis dan sistem
informasi yang terintegrasi.
Fungsi fasilitatis dari teknologi yang canggih adalah untuk membantu PT
Gudang Garam Tbk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk rokok.
Mesin-mesin produksi otomatis dapat membantu perusahaan meningkatkan
produktivitas dan mengurangi biaya produksi. Sistem informasi yang terintegrasi
dapat membantu perusahaan memantau produksi dan inventaris dengan lebih
baik, dan memastikan bahwa produk rokok dapat tersedia di pasar pada waktu
yang tepat. Dengan teknologi yang canggih, PT Gudang Garam Tbk dapat
meningkatkan daya saing perusahaan di pasar dan memenuhi kebutuhan
pelanggan dengan lebih baik.
FUNGSI SUBSTANTIF
1. Produk rokok yang berkualitas dan terkenal di Indonesia, dengan berbagai jenis
dan varian yang dapat memenuhi kebutuhan pasar yang beragam.
Fungsi subsantif dari produk rokok yang berkualitas dan terkenal di
Indonesia adalah untuk memastikan bahwa PT Gudang Garam Tbk dapat
memenuhi kebutuhan pasar yang beragam dan mempertahankan keunggulan
kompetitif di pasar. Produk rokok yang berkualitas dapat membantu perusahaan
5
FUNGSI FASILITATIF
Arsip primer adalah arsip yang bersifat langsung terkait dengan aktivitas dan
proses bisnis perusahaan. Arsip sekunder adalah arsip yang dibuat untuk keperluan
administrasi atau referensi yang lebih lanjut. Arsip tersier adalah arsip yang dibuat untuk
keperluan penelitian atau referensi arsip yang lebih lama.
1. Infrastruktur yang memadai, seperti pabrik rokok yang modern dan luas, serta sistem
distribusi yang terintegrasi dan efisien.
Arsip primer:
Desain pabrik dan fasilitas produksi
Kontrak dengan pemasok bahan baku
Data produksi dan inventaris
Data pengiriman dan distribusi produk
Arsip sekunder:
Laporan produksi bulanan/tahunan
Laporan distribusi bulanan/tahunan
Kontrak dengan mitra distribusi
Izin dan regulasi terkait infrastruktur
Arsip tersier:
Data dan laporan perkembangan infrastruktur perusahaan
Dokumen perbandingan efektivitas infrastruktur perusahaan dengan
perusahaan lain
2. Sumber daya manusia yang berkualitas, melalui program pelatihan dan
pengembangan karyawan, kesejahteraan karyawan, serta kesempatan karir yang jelas.
Arsip primer:
Data pribadi karyawan (nama, alamat, nomor telepon, dll)
Kontrak kerja karyawan
Catatan kinerja karyawan
Data pelatihan dan pengembangan karyawan
Arsip sekunder:
Laporan kinerja karyawan bulanan/tahunan
Program kesejahteraan karyawan
Program penghargaan dan insentif karyawan
Rencana karir karyawan
Arsip tersier:
Data dan laporan perkembangan sumber daya manusia perusahaan
Dokumen perbandingan program sumber daya manusia perusahaan dengan
perusahaan lain
3. Teknologi yang canggih, seperti mesin-mesin produksi otomatis dan sistem informasi
yang terintegrasi.
Arsip primer:
7
FUNGSI SUBSTANTIF
Berikut adalah tabel skema klasifikasi arsip dengan kategori tabel primer, sekunder, dan
tersier untuk fungsi fasilitatif dan fungsi substantif:
Fungsi Fasilitatif
Klasifikasi Arsip Primer Klasifikasi Arsip Sekunder Klasifikasi Arsip Tersier
I. Administrasi Umum 1. Administrasi Keuangan 1.1 Anggaran
1.2 Laporan Keuangan
Neraca keuangan
Laporan laba rugi
Laporan arus kas
Laporan keuangan lainnya
1.3 Pembayaran
Daftar pembayaran
Bukti pembayaran
Faktur pajak
Surat permintaan pembayaran
Kwitansi pembayaran
Surat peringatan pembayaran
Surat kuasa pembayaran
Pengembalian uang
Laporan pembayaran lainnya
1.4 Perpajakan
Laporan perpajakan
SPT (Surat Pemberitahuan
Tahunan)
SSP (Surat Setoran Pajak)
Bukti potong pajak
Surat permohonan keringanan
pajak
Surat permohonan
pengembalian pajak
Surat pemberitahuan pajak
terhutang
Surat peringatan pajak
terlambat
Surat somasi pajak
Surat pernyataan pajak
Surat lainnya terkait
perpajakan
1.5 Perencanaan Keuangan
Laporan perencanaan
keuangan
Analisis rasio keuangan
9
Rencana bisnis
Proyeksi keuangan
Laporan keuangan lainnya
2. Administrasi SDM 2.1 Rekrutmen
Lamaran kerja
CV (Curriculum Vitae)
Dokumen seleksi
Surat perjanjian kerja
Surat pengunduran diri
Surat pemberitahuan
pemberhentian kerja
Surat keterangan kerja
Laporan rekrutmen lainnya
2.2 Kesejahteraan Karyawan
Data kesehatan karyawan
Data keluarga karyawan
Data tunjangan karyawan
Data asuransi karyawan
Surat keterangan kerja
Surat keterangan penghasilan
Surat keterangan pensiun
Surat keterangan pengunduran
diri
Surat keterangan pindah kerja
Laporan kesejahteraan
karyawan lainnya
2.3 Pelatihan
Rencana pelatihan
Jadwal pelatihan
Daftar peserta pelatihan
Evaluasi pelatihan
Sertifikat pelatihan
Laporan pelatihan lainnya
2.4 Evaluasi Kinerja
Surat peringatan
Surat pemberitahuan penilaian
kinerja
Laporan penilaian kinerja
Surat kenaikan gaji
Surat pengurangan gaji
Surat kenaikan pangkat
Surat pengurangan pangkat
Surat pemberitahuan
pemberhentian kerja
Surat pengharga
10
Fungsi Substantif
Klasifikasi Arsip Primer Klasifikasi Arsip Sekunder Klasifikasi Arsip Tersier
I. Produksi 1. Bahan Baku 1.1 Pengadaan Bahan Baku
1.2 Kontrak Pembelian Bahan
Baku
1.3 Penyimpanan Bahan Baku
1.4 Pengiriman Bahan Baku
1.5 Persediaan Bahan Baku
2. Penjadwalan Produksi 2.1 Jadwal Produksi
2.2 Rencana Produksi
2.3 Perubahan Jadwal Produksi
2.4 Dokumen Perencanaan
Produksi
2.1 Jadwal Produksi
3. Pengendalian Kualitas
3.1 Inspeksi Bahan Baku
3.2 Inspeksi Proses Produksi
3.3 Inspeksi Produk Jadi
3.4 Laporan Pengendalian
Kualitas
4. Pemeliharaan Peralatan 4.1 Perawatan Rutin Peralatan
4.2 Perbaikan Peralatan
4.3 Penggantian Peralatan
4.4 Catatan Pemeliharaan
Peralatan
4.1 Perawatan Rutin Peralatan
II. Pemasaran 1. Penjualan 2.1 Penawaran
2. Distribusi 2.2 Promosi
3. Pelayanan Pelanggan 2.3 Penjualan
III. Keuangan dan 1. Akuntansi Keuangan 3.1 Laporan Keuangan
Akuntansi 2. Pajak 3.2 Perencanaan Keuangan
3. Pengelolaan Aset 3.3 Audit Keuangan
IV. Sumber Daya Manusia 1. Rekrutmen 4.1 Pendaftaran Karyawan
2. Pelatihan 4.2 Evaluasi Karyawan
3. Kompensasi dan 4.3 Pengembangan Karyawan
Tunjangan