Nama kelompok

1.Ahmad Ridha Nurhidayat

2.Ghevin Kurniawan
 PT Gudang Garam Tbk
Gudang Garam adalah produsen rokok kretek terkemuka yang identik dengan Indonesia
yang merupakan salah satu sentra utama perdagangan rempah di dunia. Dengan total
penduduk sekitar 250 juta jiwa, Indonesia merupakan pasar konsumen yang besar dan
beragam dengan persentase perokok dewasa yang signifikan, diperkirakan 67% laki-laki
dewasa di Indonesia adalah perokok. Berdasarkan riset pasar Nielsen, pada akhir tahun
2016 Gudang Garam memiliki pangsa pasar rokok dalam negeri sekitar 20,8% dengan
produk-produk yang sudah dikenal luas oleh masyarakat di seluruh Nusantara. Gudang
Garam menyediakan lapangan kerja bagi 35.900 orang yang terlibat dalam produksi
rokok, pemasaran dan distribusi di akhir tahun 2016. Perusahaan juga memilliki 67
kantor area dengan 279 titik distribusi di seluruh Indonesia dan armada penjualan lebih
dari 7.000 kendaraan, termasuk sepeda motor untuk melayani pasar.

Gudang Garam mengoperasikan fasilitas percetakan kemasan rokok, dan di samping itu
juga memiliki anak perusahaan yang sudah beroperasi komersial yaitu:
PT Surya
PT Surya Air dan PT Graha
PT Surya
Pamenang, Galaxy Surya
Madistrindo
produsen Prime Ltd., Media,
, distributor
kertas karton penyedia
tunggal penyedia
untuk layanan jasa
kemasan
produk
penerbangan jasa
rokok
Perseroan
tidak hiburan
berjadwal
Kekuatan dari PT.DJARUM Tbk

•Melalui kerjasama dengan pemerintah Kota Kediri dan Radar Kediri yang merupakan anggota Grup Jawa Pos, Gudang Garam turut berperan secara aktif dalam
kegiatan penyelamatan Daerah Aliran Sungai (DAS) Brantas dalam kegiatan "Ekspedisi Brantas" dengan menanam pohon. Selain itu kami juga menebar benih ikan
Lingkungan untuk pengembangan komunitas budidaya ikan. Gudang Garam terus mendukung upaya masyarakat meningkatkan kebersihan lingkungan dan memperbaiki kondisi
kesehatan

•Gudang Garam dapat mencapai posisi saat ini antara lain berkat dukungan dari masyarakat sekitarnya. Untuk itu, Perseroan menganggap perlu untuk
mempertahankan hubungan ini melalui program-program kegiatan sosial yang menciptakan keharmonisan dan sinergi dengan kegiatan sosial pemerintah daerah
setempat.
Masyarakat

•Pada tahun 2013, Gudang Garam terus memberikan beasiswa dan bantuan renovasi sekolah dan ruang kelas serta sarana sekolah seperti meja, kursi, lemari buku,
alat tulis, laptop dan seragam. Kami juga membuka kesempatan magang di Perseroan bagi pelajar dan mahasiswa, serta melayani kunjungan akademis / studi
banding dari berbagai institusi pendidikan.
Pendidikan •Pendidikan

•Perseroan juga kerap berpartisipasi dalam menjaga tali silaturahmi yang terjalin dengan baik antar umat beragama khususnya di wilayah Kediri. Dalam semangat
kebersamaan, Gudang Garam terus medukung berbagai kegiatan yang diselenggarakan oleh paguyuban keagamaan setempat dan terus memberikan bantuan untuk
sarana peribadatan dan prasarana lainnya. Perseroan juga memberikan bantuan pengadaan pos pengamanan bagi pihak kepolisian menjelang Hari Raya Idul Fitri,
Keagamaan Natal dan Tahun Baru di sepanjang jalur mudik yang meliputi wilayah polda Jawa Timur, Jawa Tengah dan Yogyakarta

•Selama bertahun-tahun, Gudang Garam banyak memberikan bantuan untuk penyelenggaraan program olahraga di daerah, terutama tenis meja dan bola basket.

Olahraga

•Pada tahun 2013, 1.000 karyawan Gudang Garam ikut menyumbangkan darah dalam program donor darah yang diselenggarakan oleh Palang Merah Indonesia.
Melalui kerjasama dengan tim dokter ahli di Rumah Sakit Umum Daerah Kediri, Perseroan juga memberikan bantuan operasi gratis bagi 23 penderita bibir sumbing
yang berasal dari keluarga tidak mampu. Dengan bantuan tim dokter dan rumah sakit, Gudang Garam menyelenggarakan program pemeriksaaan kesehatan dan
Kesehatan pengobatan gratis bagi warga desa di Kediri.
KELEMAHAN PT GUDANG GARAM TBK
Faktor cuaca yang tidak menentu, sedangkan produksi
rokok sangat bergantung pada bahan baku tembakau dan
cengkeh. Apabila cuaca buruk maka akan mengakibatkan
kualitas dan hasil panen dari tembakau dan cengkeh akan
menurun. Dengan demikian, hal ini akan berpengaruh
pada produktivitas perusahaan yang menurun, sehingga
jika bahan baku menjadi langka, mau tidak mau
perusahaan akan melakukan impor bahan baku dari luar
untuk tetap menjaga kualitas produknya, dan harga
produksi akan meningkat pula, kemudian akan
menurunkan profitabilitas dan laba bersih perusahaan.

Adanya Rencana Peraturan Pemerintah (RPP) mengenai

peringatan kesehatan, pengaturan dan pembatasan iklan
yang berkaitan dengan tembakau,produk tembakau dan
kawasan bebas asap rokok. Dari pergerakan saham PT
Gudang Garam Tbk. Pada tahun 2012 terus mengalami
penurunan yang sangat besar, dikarenakan terdapat RPP
tersebut serta adanya private replacement pada kamis 19
Juli 2012 di mana tiga sekuritas CIMB Niaga senilai Rp
601,343 miliar, Credit Suisse Securitiessenilai Rp 26,141
miliar, dan Deutsche Securities senilai Rp 21,004 miliar
sehingga saham GGRM turun sebesar 5%.
 Analisa Laporan Keuangan PT Gudang Garam Tbk

Ada peningkatan penjualan perbandinga di setiap periode tahunnya

Peningkatan hasil penjualan nilai saham di sektor raksadana periode

tahunannya Pt Gudang Garam mampu menjual lembar saham diharga Rp3.470
maka dari itu tren saham Pt Gudang Garam di bursa efek semakin bagus

Pendapatan penjualan meningkat sebesar 8,4% menjadi Rp 76,3 triliun (2015:

naik 7,9% menjadi Rp 70,4 triliun). Kenaikan harga jual rata-rata perbatang
sepanjang tahun 2016 tercatat sebesar 10,5% untuk SKM dan 13,1% untuk
SKT, sementara volume penjualan keseluruhan turun 2% menjadi 77,1 miliar
batang (2015: 78,6 miliar batang), tanpa terjadi banyak perubahan bauran
produk. Penjualan ekspor secara keseluruhan menyumbang 3,9% dari total
pendapatan (2015: 4,0%).
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR

Bagan Arus Data menjadi Informasi untuk

SIMa
Siklus Hidup ERP (Enterprise Resource Planning )
 FAKTOR PENDUKUNG PENERAPAN ERP PADA PERUSAHAAN

Infrastruktur

Sumber
Teknologi Daya
Manusia
Feature
 PENERAPAN ERP PT GUDANG GARAM TBK
Hasil ERP ORACLE PT Gudang Garam Tbk

akuntansi dan keuangan,

manufaktur

pengadaan barang

manajemen barang jadi

 KELEBIHAN ERP PADA PT GUDANG GARAM TBK
- Adanyan Kemajuan TI daftar seluruh karyawan menggunakan sistem mutakhir
- sistem barcoding digunakankarena grade daun tembakau yang dihasilkan para petani berbeda-beda.

Teknologi canggih pun sudah digunakan PT.Gudang Garam Tbk. di pabrik-pabriknya. Mulai dari kegiatan operasional pabrik, mesin blending hingga
pengujian rokok, sudah menggunakan sistem robotika. Dengan begitu, proses analisisnya tidak lagi menggunakan rasa, melainkan memakai data, sehingga
kualitas produknya bisa sama

. Setelah ERP diterapkan, seluruh informasi data dapat dengan cepat dikoordinasikan ke semua departemen.
Ketika seorang staff memerlukan komputer baru danmanajer sedang tidak ada di kantor dan harus menunggu untuk meminta persetujuan, ini
merupakan salah satu hal yang tidak efisien. Setelah TI diterapkan, staf itu dapat langsung memberitahukan lewat jaringan sehingga manajer langsung
dapat memberi persetujuan,sehingga dengan adanya teknologi informasi hambatan seperti itu sudah dapat diatasi.
PT. Gudang Garam Tbk dapat melihat kinerja penjualan dan pergerakan inventori secara tepat waktu. Dan, kami dapat meningkatkan servis kepelanggan.

Strategi PT. Gudang Garam Tbk. lebih pada mengonsolidasikan sistem aplikasi yang ada, dan memberi respons pada permintaan bisnis yang baru.
Misalnya, melakukan stardardisasi proses bisnis dengan mengimplementasisolusiERP yang sama yang digunakan oleh PT. Gudang Garam Tbk. kepadasemu
a unit bisnis. Proses konsolidasi dan integrasi aplikasi yang berlangsung terus – bersamaan dengan implementasi bisnis sistem yang baru –
memungkinkan mereka dapat memonitor indikator kinerja penting (Key Performance Indicator) dengan lebih baik. Misalnya, masalah efisiensi pada
operasional back office di PT. Gudang Garam Tbk

teknologi itu akan berpengaruh pada semua level di PT. GUDANG GARAM TBK. Untuk level atas akan berguna dalam analisis dan pengambilan
keputusan; dan bagi level menengah berfungsi dalam pengontrolan dan analisis operasional; sedangkan di level bawah bisa menyederhanakan proses. Ujung-
ujungnya, akan meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Selain itu, secara otomatis akan terbangun kultur baru yang lebih positif, dan
mendukung kinerja perusahaan.
KEKURANGAN ERP PADA PT GUDANG GARAM TBK
TERIMA KASIH