KELOMPOK 4 :

Melly Dia Nur Alfida 20181220103

Mutiara Hikmatuz Zakyah 20181220108
Faridah Hanum 20181220117
Shofiyyah Citra Ilahi 20181220114
 MATERI

Profil Analisis Faktor

01 Visi dan Misi 03 Eksternal Faktor
Internal Beserta
\ Matrixnya

Analysis Key Success Strategi

02 Factor And 04 korporasi dan
Karakteristik Industri bisnis
 01

VISI DAN MISI

DAN KOMPONEN PEMBENTUK
PROFIL
PT. Mayora Indah Tbk. (Perseroan) didirikan pada tahun 1997 dengan pabrik pertama
berlokasi di Tangerang. Menjadi perusahaan publik pada tahun 1990. kegiatan usaha
perseroan ini diantaranya adalah dalam bidang industri. Di Indonesia, perseroan tidak
hanya dikenal sebagai perusahaan yang memproduksi makanan dan minuman olahan,
tetapi juga dikenal sebagai market leader yang sukses menghasilkan produk produk
yang menjadi pelopor pada kategorinya masing masing Hingga saat ini, perseroan tetap
konsisten pada kegiatan utamanya, yaitu dibidang pengolahan makanan dan minuman.
Sesuai dengan tujuannya, perseroan bertekad akan terus menerus berupaya
meningkatkan segala cara dan upaya untuk mencapaiu hasil yang terbaik bagi
kepentingan seluruh pekerja, mitra usaha, pemegang saham, dan para konsumennya.
 6 (Enam) Divisi
Yang Masing-
masing
Menghasilkan
Produk Berbeda
Namun
Terintegrasi
 KOMPONEN
PEMBENTUK
Menjadi produsen makanan dan
minuman yang berkualitas dan
terpercaya di mata konsumen (Konsumen, Geografis,
VISI domestik maupun internasional produk)
dan menguasai pangsa pasar
terbesar dalam kategori produk
sejenis.

Dapat memperoleh laba bersih

operasi diatas rata rata industri
MISI dan memberikan value added (Citra Publik, Konsep Diri)
yang baik bagi seluruh
stakeholders perseroan

- Dapat memberikan kontribusi

positif terhadap lingkungan dan (Citra Publik)
negara dimana perseroan
berada
 02
ANALYSIS KEY SUCCESS
FACTOR AND
KARAKTERISTIK INDUSTRI
WE ARE

WANT TO BE
Analisis Faktor 3
Eksternal

DAN

Faktor Internal
Beserta Matrixnya
FAKTOR
EKSTERNAL
FAKTOR
INTERNAL
MATRIKS IE Hasil dari perhitungan
matrix IE menunjukkan
posisinya berada di sel
V.
Hal ini menunjukkan
Mayora dapat
menggunakan strategi
menjaga dan
mempertahankan.

Penetrasi dan
pemgembangan produk
adalah dua strategi yang
paling banyak dalam
divisi ini.
MATRIKS QSPM DAN STRATEGI
 Hasil matriks QSPM PT Mayora Indah Tbk
menghasilkan 2 altenatif strategi yang bisa
diambil perusahaan dan diperoleh dari
matriks SWOT. Strategi yang diuji yaitu:
menambah varian – varian produk baru
setiap tahun dan menggunakan teknologi
canggih yang hemat energi. Hasil bobot
attractiveness score yang dibobot berasal
dari faktor IFE dan EFE yang signifikan
dengan hasil sebesar 4,85 yaitu menambah
varian – varian produk baru setiap tahun
dibandingkan menggunakan teknologi
canggih yang hemat energi mendapat
attractiveness score sebesar 4.43
Jadi, strategi altenatif baru yang
cocok
CREDITS: This presentation dipilih
template was adalah menambah
created by Slidesgo,
including icons by Flaticonvarian
and infographics & images by
– varian produk baru Freepik
setiap
dan bila dilaksanakan
diperkirakan mengalami
perubahan yang besar.
 4
Strategi Korporasi

DAN

Strategi Bisnis
 Strategi Korporasi PT Mayora Indah

Setelah melakukan Analisis Faktor kunci keberhasilan dan

Analisis Karakteristik Industri maka supaya dapat mencapai
tujuan dan mendukung pertumbuhan perusahaan secara
efektif di PT Mayora Indah menerapkan tingkat strategi
Menjadi produsen makanan dan minuman yang berkualitas dan
terpercaya di mata konsumen domestik maupun internasional dan
menguasai pangsa pasar terbesar dalam kategori produk sejenis dalam
hal ini adalah snack atau makanan ringan.

Dapat memperoleh Laba Bersih Operasi diatas rata rata industri dan
memberikan value added yang baik bagi seluruh stakeholders Perseroan

Dapat memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan di sekitar

wilayah industri dan negara dimana Perseroan berada melalui
Pengenaan Pajaknya.
 STRATEGI BISNIS PT MAYORA INDAH
Untuk penerapan Strategi Bisnis yang di
lakukan oleh PT Mayora Indah ini yaitu
Cross- selling yaitu lebih menekankan ke
banyak varian jenis produknya yang selalu
inovatif dan menarik perhatian pelanggan.
Selain itu PT Mayora Indah selalu
memperhatikan kualitas produk-produk
yang diproduksinya setiap hari dengan
menggunakan standar kualitas mulai dari
bahan baku, proses produksi, hingga hasil
akhir produk. Sehingga Segala jenis varian
produknya memiliki keunikan dan
cirikhasnya sendiri hal tersebut yang
membuat snack yang di produksi oleh PT
Mayora Indah tetap laris dan tidak lekang
oleh waktu.
Strategi bisnis yang lain yang bisa di lakukan
oleh PT Mayora Indah yaitu dengan cara
menggandeng atau bekerjasama dengan
Taman Kanak kanak,sekolah,Café
dikarenakan Produknya yang bisa di
konsumsi dan juga di gemari di Semua
kalangan dikarenakan banyak varian jenis
Produknya. Terkait dengan perluasan
pendistribusian Produk atau bisa di sebut
Promosi PT Mayora Indah dapat
bekerjasama dengan Selebgram untuk
mempromosikan produk produknya
melalui konten konten yang segar,Inofatif
dan Tentunya dapat memicu banyak
orang untuk membeli Produk dari PT
Mayora Indah dengan begitu produk bisa
terjual lebih banyak dan perusahaan
mengalami peningkatan Laba.
.
Terimakasih