STUDI KELAYAKAN

BISNIS
Analisis Perusahaan dan Profile Perusahaan PT. Mayora Indah Tbk

Disusun Oleh : Kelompok 7

 1 Perkenalan Kelompok

2 Pendahuluan
ISI 3 Pembahasan
PRESENTASI 4 Lampiran

5 Penutup
 Hai, kami dari kelompok 7

Sindiari Setyadi Riski Dwi Pebriani Nadya Klarita Imuri

43121110126 43121110127 43121110110
PENDAHULUAN
Latar Belakang

Rumusan Masalah

Tujuan
 LATAR BELAKANG
PT Mayora Indah Tbk adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang
pembuatan makanan, permen dan biskuit. Perusahaan ini didirikan pada tanggal
17 Pebruari 1977 dan mulai beroperasi secara komersial pada bulan Mei 1978.
Mayora memiliki kantor pusat yang beralamat di Gedung Mayora Group
Headquarter, Jl. Daan Mogot KM. 18, Cengkareng, Jakarta 11840 dan untuk
mendukung produksinya, hingga saat ini Mayora telah membangun 3 pabrik yang
seluruhnya berlokasi di Tangerang.
Hasil produksi dari PT. Mayora Indah Tbk ini banyak diminati oleh masyarakat
Indonesia PT Mayora Indah Tbk juga dikenal sebagai pemimpin target pasar yang
sukses menghasilkan berbagai produk yang menjadi pelopor berdasarkan
kategorinya, seperti biskuit, permen, wafer, coklat, kopi, sereal, bubur, minuman
dan mie instan. Produk ini termasuk jenis produk Fast Moving Consumer Good.
 LATAR BELAKANG
Membangun Citra merek adalah keyakinan dan persepsi yang dimiliki oleh
konsumen seperti yang terjadi di dalam memori seorang konsumen,
melalui keunikan citra merek, konsumen dapat mengevaluasi kualitas,
mengenali produk, mengurangi resiko pembelian, dan mencapai kepuasan.
Persepsi yang sering muncul di dalam benak ingatan konsumen dapat
membuat citra dari sebuah merek dapat melekat seperti slogan. Slogan
tersebut menjelaskan bahwa di dalam produk permen Kopiko memiliki
citarasa permen dengan rasa khas kopinya yang begitu kental sebagai
penghilang rasa kantuk.yang dapat dirasakan dalam setiap permennya.
 RUMUSAN MASALAH
1. Bagaimana sejarah dari PT Mayora Indah Tbk ?

2. Bagaimana marketing highlight dari PT Mayora Indah Tbk?

3. Apa yang mempengaruhi Operasional PT Mayora Indah Tbk?

4. Apa key points and conclusion dari PT Mayora Indah Tbk?

 TUJUAN
Berdasarkan rumusan masalah di atas maka tujuan dari makalah
ini adalah :
1. Untuk mengetahui bagaimana sejarah dari PT Mayora Indah
Tbk
2. Untuk mempelajari system marketing dari PT Mayora Indah
tbk
3. Untuk mengetahui hal-hal apa yang akan mempengaruhi
operasional PT Mayora Indah Tbk.
PEMBAHASAN E. Human Resources
A. Sejarah Perusahaan
Highlight

B. Struktur Pemegang
Saham F. Marketing Highlight

C. Informasi G. Operational
Stakeholders Highlight

D. Produk dan Jasa

H. Financal Highlight
yang Dijual

I. Key Points dan

Conclusion
 A. SEJARAH PERUSAHAAN PT
MAYORA INDAH TBK

PT. Mayora Indah Tbk. (Perseroan) didirikan pada tahun 1977 dengan pabrik
pertama berlokasi di Tangerang dengan target market wilayah Jakarta dan
sekitarnya. Setelah mampu memenuhi pasar Indonesia, Perseroan melakukan
Penawaran Umum Perdana dan menjadi perusahaan publik pada tahun 1990
dengan target market; konsumen Asean. Kemudian melebarkan pangsa
pasarnya ke negara negara di Asia. Saat ini produk Perseroan telah tersebar di
5 benua di dunia.
Mayora mengklasifikasikan produknya ke dalam dua kategori, yaitu
makanan dan minuman olahan dengan enam divisi yang terintegrasi. Keenam
divisi tersebut, antara lain biskuit, kembang gula, wafer, cokelat, kopi, dan
makanan sehat.
 A. SEJARAH PERUSAHAAN PT
MAYORA INDAH TBK

Logo PT Mayora Indah Tbk. terdiri dari 3 komponen, yaitu tulisan “MAYORA”, garis
putus-putus, dan gerbang. Filosofi kata “MAYORA” menurut etimologi dapat ditarik
hingga menemukan kata latin “major” yang berarti lebih besar. Ini adalah indikasi
semangat PT Mayora Indah Tbk. untuk menjadi lebih baik dari perusahaan lain di
bidang yang sama. komponen logo gerbang menunjukan PT Mayora Indah Tbk. dapat
menghasilkan produk yang dapat menembus pasar baik domestik maupun
internasional. Terakhir, penggambaran garis putus-putus menggambarkan bahwa
dalam mencapai tujuan PT Mayora Indah Tbk. dilakukan secara bertahap.
 B. STRUKTUR PEMEGANG SAHAM PT
MAYORA INDAH TBK

A B
Pemegang saham yang memiliki
5% (lima persen) atau lebih
adalah:
C
Anggota direksi dan/atau anggota Kelompok Pemegang Saham
Dewan Komisaris yang memiliki Masyarakat yang masing-masing
saham Perseroan adalah: memiliki kurang dari 5% saham
· Jogi Hendra Atmadja, Komisaris Perseroan, jumlah dan
Utama 5.638.834.400 saham atau persentasi kepemilikannya :
25,22%.
· Andre Sukendra Atmadja,
Direktur Utama 1.711.400 saham
atau 00,00%.
· Hendrik Polisar, Direktur
Keuangan 179.700 saham atau
00,00%

Data pertahun 2019

C. INFORMASI
STAKEHOLDERS PT
MAYORA INDAH TBK
D. PRODUK YANG DI JUAL PT
MAYORA INDAH TBK
PT Mayora Indah Tbk. telah
menghasilkan berbagai produk
Fast Moving Consumer Goods
(FMCG). Ada tiga kategori produk
yang diproduksi di PT Mayora
Indah Tbk, Jatake 1 yaitu biskuit,
permen, dan wafer. Berikut
adalah daftar merek yang
diproduksi di PT Mayora Indah
Tbk. Jatake 1 berdasarkan
kategorinya :
 E. HUMAN RESOURCES HIGHLIGHT PT
MAYORA INDAH TBK

Rekrutmen PT. Mayoran Indah memposting lowongan pekerjaan dan

1. menarik calon karyawan untuk melamar lowongan pekerjaan yang

perusahaan inginkan di suatuorganisasi sehingga kandidat yang
memenuhi syarat dapat dipilih.

Proses ini merupakan proses yang cukup penting dalam Manajemen SDM. Ini
melibatkan menghilangkan kandidat yang tidak cocok melalui proses tes

2. atauwawancara dan mengidentifikasi yang cocok, yang paling cocok untuk

posisi tersebut. Sehingga PT. Mayora Indah perlu benar-benar selektif dalam
memilih calon karyawan. Dalam proses seleksi ini, terdapat beberapa
persyaratan dan juga tahapan yang diberikan oleh PT
 E. HUMAN RESOURCES HIGHLIGHT PT
MAYORA INDAH TBK

Mempekerjakan, pada proses ini PT. Mayora Indah menawarkan

3. pekerjaan secara resmi kepada kandidat yang ideal dan memberi

mereka tanggal bergabung. Pada tahap ini,perusahaan memulai dengan
kegiatan training untuk para karyawan yang sudah lolos seleksi.
 F. MARKETING HIGHLIGHT PT MAYORA
INDAH TBK
Segmentasi. Mayora Indah TBK telah melakukan beberapa strategi dalam
mengidentifikasi dan menemukan segmen pasar mereka. PT Mayora Indah TBK
mengembangkan dan berfokus pada segmen makanan terutama biskuit dan permen.
Targeting PT Mayora Indah juga menargetkan beberapa segmen konsumen. Misalnya
mereka mengembangakan produk yang dapat melengkapi nutrisi dan gizi seperti
Roma Marie susu, Roma Sari Gandum Digestive dan Energen.
Postioning, PT Mayora indah menggunakan strategi ini berdasarkan fakta dimana
anak Indonesia memiliki nilai mutu gizi pangan yang rendah untuk memenuhi
kebutuhan mereka. PT Mayora Indah mengambil kesempatan ini dengan melakukan
branding terhadap Energen yang memiliki nutrisi dan gizi yang tinggi untuk memenuhi
kebutuhan anak Indonesia.
 G. Operational Highlight PT
Mayora Indah Tbk
PT. Mayora Indah Tbk. memproduksi dan memiliki 6 Company Strategy
(enam) divisi yang masing masing menghasilkan produk
berbeda namun terintegrasi. Perseroan juga dikenal sebagai
perusahaan yang memproduksi makanan dan minuman Divisional Strategy
olahan, tetapi juga dikenal sebagai market leader yang
sukses menghasilkan produk produk yang menjadi pelopor
pada kategorinya masing masing. Implementasi strategi Marketing
adalah proses di mana manajemen mewujudkan strateginya
dalam bentuk program, prosedur dan anggaran.
Operasional & Distribusi
Implementasi strategi juga dapat diartikan sebagai
pengembangan strategi dalam bentuk tindakan.
Implementasi terkadang lebih sulit karena implementasi
membawa sebuah perubahan. banyak faktor tak terduga
yang bisa menjadi hambatan. Startegi Implementasi yang
dilakukan PT Mayora Indah yaitu:
H. FINANCIAL HIGHLIGHT PT MAYORA
INDAH TBK
H. FINANCIAL HIGHLIGHT PT MAYORA
INDAH TBK
H. FINANCIAL HIGHLIGHT PT MAYORA
INDAH TBK
Informasi Mengenai Saham
Jumlah Saham Beredar per 31 Desember 2021, sama dengan per 31 Desember
2020, yaitu sebanyak 22.358.699.725 saham
 Berdasarkan hasil ananlisis dan
pembahasan terhadap laporan keuangan
PT mayora dapat disimpulkan sebagai
berikut :
Dari segi likuiditas, kondisi keuangan Pt
Mayora Indah secara umum masih
dapat dikatakan cukup likuid yang
I .KEY POINTS AND berarti perusahaan masih mampu
CONCLUSION untuk memenuhi kewajiban jangka
pendeknya yang jatuh tempo.
Dari segi leverage, kondisi keungan PT
Mayora dapat dikatakan berada dalam
keadaan solvable.
Dari segi aktivitas, kondisi keuangan PT
Mayora mengalami penurunan.
Dari segi profitabilitas, kondisi keungan
PT Mayora mengalami peningkatan.
PENUTUP
Kesimpulan
 KESIMPULAN
Perkembangan zaman serta teknologi sekarang ini membawa
perubahan dan kemajuan disegala aspek, termasuk pada industri
yang ada. Industri memiliki beragam jenis yang dapat memenuhi
kebutuhan masyarakat sebagai pelanggannya. Kebutuhan
pelanggan tentu bersifat sangat dinamis, karena akan terus
berubah dan tidak akan sama seiring berjalannya waktu. Bagi
perusahaan manufaktur, terlebih pada spesifikasi perusahaan
FMCG, memiliki tantangan tersendiri untuk menanggapi kebutuhan
pelanggan karena perputaran produk yang cepat. Hal ini
dikarenakan produk FMCG merupakan kebutuhan sehari-hari.
 KESIMPULAN
PT. Mayora Indah, Tbk melihat bahwa semakin menarik alternatif
harga yangditawarkan oleh masing-masing produk pengganti, semakin
ketat pembatasan labadari suatu industry. Produk pengganti yang perlu
mendapatkan perhatian besar adalahproduk yang mempunyai
kecenderungan untuk memiliki harga atau kualitas yanglebih baik
daripada produk industri atau dihasilkan oleh industry berlaba lebih
tinggidari PT. Mayora Indah, Tbk dan hal ini yang sedang diusahakan oleh
perusahaantersebut Sehingga perusahaan harus memikirkan langkah-
langkah yang strategisuntuk menjaga kesetiaan pelanggan terhadap
produk.
DAFTAR PUSTAKA
“PT Mayora Indah Tbk”.
Mayoraindah.co.id. 10 Maret 2023.
https://www.mayoraindah.co.id/

“Top Brand Indonesia” 10 Maret 2023.

https://www.topbrand-award.com/
DOKUMENTASI
Ada
Pertanyaan ?
Terima
kasih!