Modul

1
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan
rahmat, karunia, dan pertolongan-Nya sehingga penulis dapat menyusun tugas mata kuliah
dengan judul “Modul Perkembangan Usaha dan Laporan Keuangan” ini dengan baik dan lancar.
Adapun tujuan dari penulisan modul ini adalah untuk memenuhi tugas Ibu Dr. Wening Patmi
Rahayu, S.Pd., M.M selaku dosen mata kuliah Pengembangan Bahan Ajar.
Dalam kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Ibu Dr. Wening Patmi Rahayu, S.Pd., M.M selaku dosen mata kuliah Pengembangan
Bahan Ajar yang telah memberi arahan dan bimbingan sehingga modul ini selesai.
2. Orang tua yang telah membantu penulis baik itu moril maupun materi.
3. Teman anggota kelompok yang telah membantu menyelesaikan penyusunan modul ini.
Penulis sangat menyadari bahwa modul yang sederhana ini, masih jauh dari
kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis mohon kritik dan saran dari pembaca guna
menyempurnakannya. Penulis ucapkan terima kasih atas perhatiannya dan mohon maaf atas
segala kesalahan. Akhir kata penulis berharap agar modul ini dapat menambah pengetahuan dan
bermanfaat bagi para pembaca.
Malang, 15 Oktober 2022
Penulis
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.............................................................................................. 2
DAFTAR ISI ......................................................................................................... 3-4
PETA KEDUDUKAN MODUL ............................................................................. 5
BAB I PENDAHULUAN......................................................................................... 6
A. Deskripsi Modul .................................................................................................. 6
B. Prasyarat Modul ................................................................................................... 6
C. Petunjuk Penggunaan Modul ............................................................................... 6
1. Panduan Penggunaan Bagi Peserta Didik .................................................. 6-7
2. Peran Guru ..................................................................................................... 7
D. Tujuan Kompetensi .............................................................................................. 7
E. Cek Kemampuan............................................................................................... 7-8
BAB II PEMBELAJARAN ..................................................................................... 9
A. Rencana Belajar Peserta Didik ....................................................................... 9-11

B. Kegiatan Belajar ................................................................................................ 12
1. Kegiatan Belajar I (Menilai Perkembangan Usaha)
a. Tujuan Kegiatan Pembelajaran .............................................................. 12
b. Uraian Materi .................................................................................... 12-19
c. Rangkuman ............................................................................................ 20
d. Tugas ...................................................................................................... 20
e. Tes Formatif ...................................................................................... 21-24
f. Kunci Jawaban Formatif ................................................................... 24-26
g. Lembar Kerja ......................................................................................... 27
2. Kegiatan Belajar II (Membuat Bagan Perkembangan Usaha)
a. Tujuan Kegiatan Pembelajaran .............................................................. 27
b. Uraian Materi .................................................................................... 27-33
c. Rangkuman ....................................................................................... 33-34
d. Tugas ...................................................................................................... 34
3
e. Tes Formatif ...................................................................................... 34-37
f. Kunci Jawaban Formatif ................................................................... 37-39
g. Lembar Kerja ......................................................................................... 39
3. Kegiatan Belajar III (Menentukan Standar Laporan Keuangan)
a. Tujuan Kegiatan Pembelajaran ................................................................ 40
b. Uraian Materi ...................................................................................... 40-53
c. Rangkuman ......................................................................................... 53-54
d. Tugas ................................................................................................... 54-55
e. Tes Formatif ........................................................................................ 55-58
f. Kunci Jawaban Formatif...................................................................... 58-60
g. Lembar Kerja ........................................................................................... 60
BAB III EVALUASI .............................................................................................. 61
A. Kognitif Skill ............................................................................................... 61-67

B. Psikomotor Skill ............................................................................................... 67
C. Attitude Skill..................................................................................................... 67
D. Batasan Waktu Yang Telah Ditetapkan ............................................................ 68
E. Kunci Jawaban ............................................................................................. 68-73
BAB IV PENUTUP ............................................................................................... 74
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................ 74
GLOSARIUM .................................................................................................. 75-76
HALAMAN INDEKS ........................................................................................... 77
4
PETA KEDUDUKAN MODUL
Kegiatan Belajar 1 Kegiatan Belajar 2 Kegiatan Belajar 3

Pengertian Tahap Pengertian Laporan
Manajemen Usaha Perkembangan Keuangan
Usaha Laporan Keuangan
Pengertian/Anaisis
Kegiatan Usaha Contoh Bagan dan Unsur Lainnya
Perkembangan Tujuan Laporan
Fungsi/Aspek Usaha Keuangan
Manajemen Usaha
Laporan Karakteristik
Motif Manajemen Usaha Kualitatif Laporan
Pengembangan Keuangan
Usaha
Keterbukaan
Menilai/Menguji Laporan Keuangan
Kelayakan
Laporan Keuangan
Perkembangan
yang Dapat
Usaha
Dipercaya
Analisis Laporan
Keuangan
Membuat Neraca
Membuat Laporan
Laba Rugi
Membuat Laporan
Perubahan Ekuitas
Membuat Laporan
Posisi Keuangan
5
BAB I
PENDAHULUAN
a. Deskripsi Modul
Dalam modul ini Anda akan mempelajari 4 Kegiatan Belajar yang terdiri dari: Kegiatan
Belajar 1 membahas tentang Pengertian Manajemen Usaha, Pengertian/Analisis Kegiatan
Usaha, Fungsi atau Aspek Manajemen Usaha, Motif Pengembangan Usaha, serta
Menilai/Menguji Kelayakan Perkembangan Usaha. Kegiatan Belajar 2 membahas tentang
Tahap Perkembangan Usaha, Contoh Bagan Perkembangan Usaha, dan Laporan Manajemen
Usaha. Kegiatan Belajar 3 membahas tentang Pengertian Laporan Keuangan, Laporan
Keuangan dan Unsur-unsurnya, Tujuan Laporan Keuangan, Karakteristik Kualitatif Laporan
Keuangan, Keterbatasan Laporan Keuangan, Laporan Keuangan yang Dapat Dipercaya, serta
Analisis Laporan Keuangan. Kegiatan Belajar 4 membahas tentang Membuat Neraca,
Membuat Laporan Laba Rugi, Membuat Laporan Perubahan Ekuitas, dan Membuat Laporan
Posisi Keuangan.
b. Prasyarat Modul
Agar siswa lebih mudah dan berhasil dalam mempelajari modul ini maka ada beberapa
kemampuan dasar yang harus dimiliki sebelumnya. Siswa harus memiliki kemampuan
untuk Membuat Media Promosi Berdasarkan Segmentasi Pasar. Selain itu, siswa juga harus
memiliki pengetahuan yang cukup mendalam tentang bagaimana cara Menentukan Media
Promosi.
c. Petunjuk Penggunaan Modul
1. Panduan Penggunaan Bagi Peserta
Untuk memperoleh hasil belajar secara maksimal dalam menggunakan modul ini, maka
langkah-langkah yang perlu dilaksanakan antara lain:
a. Bacalah dan pahami secara seksama uraian-uraian materi yang ada pada masing-
masing kegiatan belajar.
b. Kerjakan semua tugas formatif (soal latihan) untuk mengetahui seberapa besar
pemahaman terhadap materi.
c. Untuk kegiatan belajar yang terdiri dari teori dan praktik, perhatikan hal-hal berikut:
1) Perhatikan petunjuk keselamatan kerja yang berlaku.
6
2) Pahami setiap langkah (prosedur praktikum)dengan baik
3) Sebelum melaksanakan praktikum, identifikasi(tentukan) peralatan dan bahan
yang diperlukan dengan cermat.
4) Gunakan alat sesuai prosedur pemakaian dengan benar.
5) Untuk melakukan kegiatan praktikum yang belum jelas, harus meminta izin
guru atau instruktur terlebih dahulu.
6) Setelah selesai, kembalikan alat dan bahan ketempat semula.
d. Jika belum memahami materi yang disampaikan, bertanyalah kepada guru.
2. Peran Guru
a. Membantu siswa dalam merencanakan proses belajar.

b. Membimbing siswa dalam memahami konsep, analisa, dan menjawab pertanyaan
siswa mengenai proses belajar.
c. Memberikan penjelasan mengenai peranan dan pentingnya materi dari modul ini.
d. Memberikan penjelasan serinci mungkin pada setiap tahapan tugas yang diberikan
kepada siswa.
e. Melakukan evaluasi pada setiap akhir penyelesaian tahapan tugas.
d. Tujuan Kompetensi
Dengan menguasai modul ini peserta didik/ siswa diharapkan dapat menilai perkembangan
usaha dan membuat bagan perkembangan usaha, serta dapat menentukan standar laporan
keuangan dan membuat laporan keuangan.
e. Cek Kemampuan
Sebelum mempelajari modul ini, isilah dengan ceklist (✔) kemampuan yang telah dimiliki
siswa dengan sikap jujur dan dapat dipertanggungjawabkan
Jawaban
Pokok Bahasan Pernyataan
Ya Tidak
Perkembangan 1. Saya dapat menjelaskan pengertian

Usaha dan manajemen usaha dan kegiatan usaha
7
Jawaban
Pokok Bahasan Pernyataan
Ya Tidak
Laporan 2. Saya dapat menjelaskan apa saja fungsi

Keuangan atau aspek manajemen usaha
3. Saya dapat menjelaskan motif

pengembangan usaha
4. Saya dapat menjelaskan tahap dan bagan

perkembangan usaha
5. Saya dapat menjelaskan laporan

manajemen usaha
6. Saya dapat menjelaskan pengertian

laporan keuangan.
7. Saya dapat menjelaskan macam-macam

laporan keuangan.

neraca.

laporan laba-rugi.

laporan perubahan modal/ekuitas.
8
BAB II
PEMBELAJARAN
A. Rencana Belajar Peserta Didik
RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN

TAHUN PELAJARAN 2022/2023
Mata Pelajaran : Produk Kreatif dan Kewirausahaan

Kelas/Semester : XI/Semester 2
Materi Pokok : Menilai Perkembangan Usaha dan Menentukan Standar Laporan
Keuangan
Alokasi Waktu : 2 x 45 menit
A. Kompetensi Inti:
Rumusan Kompetensi Sikap Spiritual yaitu “Menghayati dan mengamalkan ajaran
agama yang dianutnya”. Adapun rumusan Kompetensi Sikap Sosial yaitu “Menunjukkan
perilaku jujur, disiplin, tanggung jawab, peduli (gotong royong, kerja sama, toleran,
damai), santun, responsif, dan proaktif; sebagai bagian dari solusi atas berbagai
permasalahan dalam berinteraksi secara efketif dengan lingkungan sosial dan alam serta
menempatkan diri sebagai cerminan bangsa dalam pergaulan dunia”. Kedua kompetensi
tersebut dicapai melalui pembelajaran tidak langsung (indirect teaching), yaitu melalui
keteladanan, pembiasaan, dan budaya sekolah
B. Kompetensi Dasar dan Indikator
Kompetensi Dasar Indikator
4.19 Membuat Bagan Perkembangan
3.19 Menilai Perkembangan Usaha
Usaha
3.20 Menentukan Standar Laporan
4.20 Membuat Laporan Keuangan
Keuangan
9
C. Materi Pembelajaran
1. Menilai Perkembangan Usaha
a. Pengertian Manajemen Usaha
b. Pengertian/Analisis Kegiatan Usaha
c. Fungsi atau Aspek Manajemen Usaha
d. Motif Pengembangan Usaha
e. Menilai/ Menguji Kelayakan Perkembangan Usaha
2. Membuat Bagan Perkembangan Usaha
a. Tahap Perkembangan Usaha
b. Contoh Bagan Perkembangan Usaha
c. Laporan Manajemen Usaha
3. Menentukan Standar Laporan Keuangan
a. Pengertian Laporan Keuangan
b. Laporan Keuangan dan Unsur-Unsurnya
c. Tujuan Laporan Keuangan
d. Karakteristik Kualitatif Laporan Keuangan
e. Keterbatasan Laporan Keuangan
f. Laporan Keuangan yang Dapat Dipercaya
g. Analisis Laporan Keuangan
h. Membuat Laporan Keuangan
D. Pendekatan dan Metode Pembelajaran
a. Pendekatan : Saintifik
b. Model : PBL
c. Metode : Penyampaian Materi, Diskusi, Tanya Jawab, dan Penugasan
E. Media Pembelajaran: Laptop, LCD, Peta Konsep, Power Point
F. Langkah-Langkah Pembelajaran
Alokasi
Kegiatan Deskripsi
Waktu
a) Kelas dipersiapakan agar lebih kondusif untuk proses
Pendahuluan 15 menit
belajar mengajar; kerapian dan kebersihan ruang kelas,
10
berdoa, presensi, menyiapkan media dan alat serta buku
yang diperlukan
b) Peserta didik disinggung tentang materi sebelumnya
c) Peserta didik ditegaskan kembali tentang topik dan
menyampaikan kompetensi yang akan dicapai
a) Sebelum peserta didik mempelajari materi, peserta didik
diajak untuk mengamati perkembangan usaha dan contoh
Inti laporan keuangan dengan peserta didik yang lain 60 menit
b) Peserta didik disuruh untuk mengerjakan latihan soal
yang berkaitan dengan materi
a) Peserta didik ditanya apakah sudah memahami materi
yang telah dijelaskan
b) Peserta didik diminta untuk mengumpulkan tugas yang
telah dikerjakan
Penutup 15 menit
c) Peserta didik diberikan uji pemahaman materi dan tugas
mandiri atau tugas kelompok
d) Guru menutup pembelajaran dengan memberikan
ringkasan pembelajaran dan berdoa bersama
G. Penilaian Proses dan Hasil Pembelajaran

1. Teknik Penilaian :
A. Penilaian Pengetahuan : Tes Tertulis dan Tes Lisan
B. Penilaian Keterampilan : Praktik
2. Bentuk Penilaian :
A. Tes Tertulis : Pilihan Ganda dan Uraian beserta pedoman penilaian
B. Tes Lisan : Pemahaman siswa terhadap materi beserta pedoman penilaian
C. Praktik: Lembar penilaian presentasi/praktik
3. Instrumen Penilaian : Terlampir
4. Alat Penilaian : Soal Terlampir
11
B. Kegiatan Belajar 1 (Menilai Perkembangan Usaha)
a. Tujuan Kegiatan Pembelajaran :
1. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskan pengertian manajemen usaha.
2. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskanpengertian/analisis kegiatan usaha.
3. Peserta didik atau siswa dapat menyebutkan dan menjelaskan aspek atau fungsi
manajemen usaha.
4. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskan motif pengembangan usaha.
5. Peserta didik atau siswa dapat menilai/ menguji kelayakan perkembangan usaha
b. Uraian Materi
1. Pengertian Manajemen Usaha
Pengertian manajemen usaha merupakan salah satu kegiatan yang mendefinisikan
seluruh aspek manajemen usaha agar tujuan yang diharapkan dapat tercapai. Ini
biasanya melibatkan bahan manufaktur, mengelola keuangan, mengelola persediaan
atau bahan baku, mengelola aset, dan menggabungkan strategi pemasaran.
Manajemen bisnis tidak hanya berlaku untuk perusahaan besar, semua lini bisnis,
termasuk usaha kecil dan menengah, harus melakukan kegiatan ini. Di perusahaan
besar, tim manajemen biasanya dipimpin oleh para profesional yang berpengalaman
di bidangnya. Profesional, yang disebut manajer, bertanggung jawab untuk
merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengelola sumber daya bisnis
sehingga tujuan kebijakan dapat dicapai.
2. Pengertian/Analisis Kegiatan Usaha
Kegiatan usaha atau bisnis adalah kegiatan yang melayani kebutuhan dan keinginan
orang, organisasi, dan masyarakat secara keseluruhan. Tujuan bisnis dapat dibagi
menjadi dua jenis yaitu mengejar keuntungan. Berdasarkan pengertian di atas, dapat
disimpulkan bahwa salah satu operasi utama yang menentukan tercapainya tujuan
bisnis adalah kegiatan manufaktur. Produksi dapat diartikan sebagai kegiatan
menggunakan sumber daya ekonomi yang ada untuk menciptakan atau
meningkatkan kegunaan suatu produk atau jasa.
Dalam melaksanakan kegiatan produksi, perusahaan memerlukan sumber daya
ekonomi, yang sering disebut faktor produksi, untuk berpartisipasi dalam
pengolahan produk mereka. Faktor produksi tersebut antara lain orang sebagai
12
pekerja, uang sebagai sumber dana, bahan sebagai bahan baku, mesin sebagai alat,
dan metode sebagai teknik pelaksanaan. Semua faktor produksi tersebut merupakan
input bagi suatu proses produksi untuk menghasilkan output yang biasa disebut
produk, baik berupa barang maupun jasa. Manajemen yang tepat diperlukan untuk
memastikan bahwa sumber daya ini digunakan dan tersedia secara efektif.
Manajemen adalah proses unik dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
koordinasi, dan pengendalian kegiatan yang dilakukan dengan menggunakan
sumber daya manusia dan lainnya untuk mene`mukan dan mencapai tujuan.
3. Aspek atau Fungsi Manajemen Usaha
Aspek/fungsi manajemen merupakan faktor yang terpenting. Di aspek inilah ide
pengembangan usaha akan menjadi kenyataan di bawah kepemimpinan sebuah team
manajemen. Pada saat awal, manajemen akan menentukan visi, misi dan nilai nilai
dasar dari perusahaan visi dan misi akan menjadi pegangan dan arahan seluruh
organisasi bergerak dalam pencapaian tujuan. Ketiga hal tersebut yang akan
membentuk budaya organisasi, budaya yang agresif, budaya yang kekeluargaan,
budaya yang kompetitif, budaya yang individualistis.
Setelah menentukan visi, misi dan nilai-nilai dasar sebuah usaha, selanjutnya adalah
proses implementasi fungsi manajemen. Kalau kita merupakan investor maka proses
selanjutnya adalah menyerahkan kepada manajemen yang professional atau kita
sendiri yang selaku investor juga bertindak selaku pelaksana manajemen sehari-hari
A. Planning
Perencanaan merupakan tahapan pertama bagi sebuah team manajemen dalam
menjalankan fungsinya. Perencanaan ini meliputi perencanaan bisnis mulai dari
produksi, perencanaan anggaran keuangan, sampai dengan biaya-biaya
produksi, penjualan dan administrasi. Dalam menyusun perencanaan, ada
beberapa pendekatan yakni:
a. Pendekatan dari Atas ke Bawah.
Perencanaan ini merupakan perencanaan yang ditetapkan oleh top
manajemen atas terjemahan strategi dan diberikan kepada masing-masing
bagian dan cabang.
b. Pendekatan dari Bawah ke Atas
13
Pengajuan perencanaan dari level paling bawah disampaikan ke pada level
atas, perencanaan dikumpulkan dan dijadikan sasaran secara keseluruhan.
c. Pendekatan Bersama-sama
Dalam perencanaan ini, manajeimen tingkat atas menentukan strategi
global dan meminta level bawah untuk memberikan anggarannya.
Dalam penyusunan sebuah studi kelayakan, perlu disusunnya sebuah perencanaan

anggaran jangka pendek sampai minimal jangka menengah, jika tidak bisa
merencanakan anggaran jangka panjang.
a. Perencanaan jangka pendek

Dalam hal ini dilakukan perencanaan jangka waktu sampai 1 tahun ke
depan dengan sangat terperinci sampai perencanaan bulanan dan
direncanakan pula aktivitas yang wajib dilakukan oleh masing-masing
bagian.
b. Perencanaan jangka menengah
Perencanaan jangka menengah adalah perencanaan jangka waktu lebih
dari 1 tahun sampai dengan 5 tahun, biasanya dilakukan dengan strategi
dan persiapan untuk antisipasi jangka panjang.
c. Perencanaan jangka panjang
Perencanaan jangka panjang adalah perencanaan jangka waktu sampai
dengan 10 tahun ataupun lebih, biasanya dilakukan untuk melihat potensi
jangka panjang bisnis ini.
Dalam beberapa kondisi tertentu, perencanaan ini diperlukan untuk restrukturisasi

hutang sampai sebuah hutang bisa lunas. Adapun jenis jenis perencanaan yang
harus disiapkan sebelum sebuah usaha dimulai, di antaranya adalah sebagai
berikut:
a. Rencana Pemasaran
Rencana ini berisi tentang target pasar, karakteristik produk, strategi
harga, cara penjualan, saluran distribusi dan strategi promosi.
b. Rencana Keuangan
14
Rencana Keuangan berisikan sumber pendanaan, kelayakan secara
keuangan, proyeksi arus kas, proyeksi neraca, proyeksi laba rugi.
c. Rencana Produksi
Dalam rencana produksi akan dicamtunkan mengenai rencana produksi,
rencana keperluan bahan baku, bahan penunjang dan rencana hasil
produksi
d. Rencana Sumber Daya Manusia (Man Power Planning)
Rencana sumber daya manusia mencamtunkan akan keperluan jumlah
sumber daya manusia yang diperlukan dan waktu kapan diperlukannya.
B. Organizing
Organizing menyangkut pengorganisasian sumber daya yang terarah, sehingga
tercipta sebuah orkestra yang harmonis guna mencapai tujuan yang diinginkan.
Pengorganisasi merupakan titik awal sebelum pelaksanaan. Berikut ini adalah
beberapa bentuk organisasi :
1. Organisasi Garis
Organisasi ini merupakan organisasi garis paling sederhana dalam
menjalankan tugasnya, dengan jumlah karyawan yang sedikit dan
organisasi yang kecil.
2. Organisasi Fungsional
Organisasi ini dibentuk atas dasar fungsi masing-masing bagian atau
kelompok dalam menjalankan tugasnya.
3. Organisasi Staf
Organisasi staf merupakan pengembangan dari organisasi garis, dimana
para pengambil keputusan memerlukan beberapa staf untuk memberikan
nasehat kepadanya sebelum mengambil keputusan.
4. Matriks
Sejalan semakin kompleknya sebuah organisasi, maka muncullah
organisasi matriks yang mana seorang manajer bisa melapor kepada 2
orang atasan karena fungsi dan kedudukannya.
Dalam penentuan organiasi tipe apa yang akan kita gunakan, kita perlu
dipertimbangkan beberapa hal yakni:
15
a. Pendelegasian wewenang
Penentuan akan wewenang dalam sebuah organisasi, apakah dalam bentuk
sentralisasi wewenang ataupun dalam bentuk desentralisasi wewenang.
b. Pembagian kerja
Pembagian kerja yang jelas antar bagian, akan memudahkan dalam memilih
organisasi seperti apa yang akan dibentuk.
c. Koordinasi
Perlu koordinasi antar bagian yang melakukan kegiatan termasuk tersedianya
forum komunikasi formal dan informal.
d. Sistem Komunikasi
Semakin lebar dan panjang jenjang organisasinya, semakin sulit terjadinya
komunikasi antar bagian.
e. Rentang Kendali
Jumlah bawahan dalam satu organisasi, perlu dipertimbangkan semakin
banyak jumlah bawahan, maka semakin tidak efisen rentang kendali.
f. Jenjang Organisasi
Jenjang organsasi juga penting, semakin tinggi jenjang organisasi, maka
komunikasi semakin sulit
g. Fleksiblitas
Organisasi itu harus cukup fleksibel dan sesuai dengan perkembangan jaman,
organisasi juga tidak bisa kaku.
h. Kompetisi Pasar
Organisasi harus juga sesuai dengan kompetisi pasar dan reaksi terhadap
permintaan konsumen.
C. Leading
Pada tahap ini, manajemen mulai melakukan kegiatan implementasi sebuah
usaha atau ide. Dalam tahapan ini, kepemimpinan menjadi faktor terpenting,
bagaimana memotivasi, mengarahkan dan mengerakkan semua faktor
organisasi yang ada untuk mencapai sasaran diinginkan. Pemimpin juga
dikategorikan dalam beberapa tipe seperti :
16
a. Autocratic, wewenang ada pada level pengambil keputusan, bawahan
memiliki sedikit wewenang maupun kemampuan untuk mempengaruhi
keputusan pimpinan.
b. Free Rein, tipe ini cenderung kebalikan dari autocratic dan
memdelegasikan hampir semua wewenang kepada level bawahan untuk
mengambil keputusan.
c. Participative, meminta masukan dari bawahan dalam pengambilan
keputusan akan tetapi keputusan akhir tetap ada pada pimpinan.
Management memerlukan 4 keahlian untuk menunjukkan kinerja yang baik

yaitu :
a. Keahlian Konseptual, keahlian konseptual adalah keahlian untuk mengerti

dan menghubungkan semua aspek dan tugas dalam sebuah perusahaan.
b. Keahlian Interpersonal, keahlian interpersonal adalah keahlian atau
kemampuan untuk mengkomunikasikan apa yang diinginkan dengan
karyawan dan konsumen sehingga bisa mencapai tujuan organisasi atau
perusahaan.
c. Keahlian Teknis, keahlian teknis adalah keahlian untuk menjalankan
tugas sehari-hari, seperti halnya seorang manajer produksi akan memiliki
keahlian untuk menjalankan mesin dan memproduksi produk yang
berkualitas.
d. Keahlian Pengambilan Keputusan, keahlian untuk mempergunakan
informasi yang telah tersedia, walaupun terbatas, untuk menentukan
bagaimana perusahaan bisa mempergunakan sumber daya yang ada
dengan baik.
D. Controlling
Dalam kenyataannya, pelaksanaan harus selalu diikuti dengan pengawasan atau
perbandingan ke dalam rencana awal. Pelaksanaan akan selalu menimbulkan
hal-hal yang belum diperkirakan dalam perencanaan awal, yang mana bisa
menimbulkan biaya-biaya tambahan maupun risiko-risiko tambahan.
17
Pengawasan dan pengantisipasian risiko menjadi fungsi manajemen yang
terakhir. Berjalannya organisasi kadang-kadang bisa keluar jalur, seperti kita
ketahui di krisis 2008, banyaknya perusahaan besar yang telah berumur
ratusan tahun harus menderita kerugian, bahkan bangkrut.
Beberapa organisasi besar membentuk beberapa bagian yang berfungsi untuk

mengendalikan fungsi organisasi seperti bagian internal control, audit dan
juga bagian antisipasi resiko.
Selain itu, untuk perusahaan publik juga menunjuk anggota di reksi yang
independen dan juga anggota komisaris yang independen. Definisi
independen di sini, adalah memang tidak ditunjuk oleh pemegang saham
mayoritas dan tidak ada keterkaitan dengan pemegang saham yang ada.
4. Motif Pengembangan Usaha

Perusahaan pada umumnya akan selalu menginginkan untuk berkembang menjadi
lebih besar dan lebih menguntungkan sebagaimana juga motif ekonomi setiap
pribadi manusia. Untuk mengembangkan diri agar lebih besar, perusahaan akan
mempertimbangkan untuk menciptakan sinergi dengan usaha yang ada. Misalkan
pada saat ini perusahaan X yang memiliki usaha di bidang A, ingin memperbesar
pangsa pasarnya, maka perusahaan X dapat melakukan akuisisi perusahaan B di
industri yang sama dengan tujuan pencapaian skala ekonomi sehingga bisa
memberikan keuntungan yang lebih. Bisa juga perusahaan X melakukan integrasi ke
atas atau ke bawah industri pada saat ini, agar terciptanya sinergi dengan usaha
perusa haan X. Dengan adanya sinergi ke hulu atau ke hillirnya industri maka ada
penghematan biaya dan harga, atau disebut transfer pricing antar unit bisnis.
Tujuan tersebutlah yang menjadi dasar mendorong keinginan untuk
mengembangkan usaha. Bagi investor pribadi maupun perusahaan investasi, bisa
menempuh beberapa cara dalam pengembangan usaha seperti halnya :
1. Membuat perusahaan baru untuk memproduksi sebuah produk (mungkin
produk lama atau produk baru) di pasar untuk ditawar kan ke pasar
2. Mengakuisisi perusahaan yang telah ada di pasar atau melakukan investasi
dengan membeli sebagian saham perusahaan tersebut.
18
3. Meluncurkan produk baru yang akan ditawarkan ke pasar
4. Mengakuisisi produk yang telah ada di pasar tanpa perusahaannya, dimana
mungkin produk tersebut telah terkenal akan tetapi belum maksimal
5. Menilai/ Menguji Kelayakan Perkembangan Usaha
Suatu gagasan perlu diuji kelayakan bisnisnya. Ada beberapa kriteria yang perlu
diperhatikan dalam kelayakan bisnis.
 Faktor kelayakan pemasaran
 Faktor kesukaran
 Faktor keahlian/familiaritas
 Faktor dana
 Faktor bahan baku
 Faktor SDM dan Teknologi
Enam faktor di atas merupakan titik acuan yang harus dipenuhi untuk memastikan
suatu bidang usaha layak atau tidak untuk dijalankan. Faktor-faktor di atas perlu
diukur secara kuantitatif. Dibuat penilaian 0 sampai dengan 4, untuk masing-
masing faktor. Angka 0 menunjukkan situasi yang sama sekali tidak mendukung
untuk suatu bidang usaha. Angka 1, sebagai kondisi minimal sedang angka 2
menunjukkan kondisi baik dan angka 4 menunjukkan keadaan sempurna. Bila
masing-masing faktor telah dinilai maka tingkat kelayakan bidang usaha yang diuji
(B) merupakan penjumlahan nilai dari ke 6 faktor dikalikan nilai angka terkecil
yang tidak diberikan dan dibagi angka 24 atau nilai tertinggi kali 6 faktor.
= Tingkat kelayakan usaha

A-F = Nilai-nilai diberikan pada masing-masing =
At = Nilai angka terkecil yang telah diberikan
Biasanya angka < 1 dianggap tidak layak untuk diteruskan.
19
c. Rangkuman
 Pengertian manajemen usaha merupakan salah satu kegiatan yang mendefinisikan
seluruh aspek manajemen usaha agar tujuan yang diharapkan dapat tercapai.
 Kegiatan usaha atau bisnis adalah kegiatan yang melayani kebutuhan dan
keinginan orang, organisasi, dan masyarakat secara keseluruhan.
 Aspek/fungsi manajemen merupakan faktor yang terpenting dimana ide
pengembangan usaha akan menjadi kenyataan di bawah kepemimpinan sebuah
team manajemen. Aspek/fungsi manajemen usaha meliputi beberapa bagian yaitu:
1. Planning/perencanaan
2. Organizing/pengorganisasian
3. Leading/kepemimpinan
4. Controlling/pengawasan
 Perusahaan pada umumnya akan selalu menginginkan untuk berkembang menjadi
lebih besar dan lebih menguntungkan sebagaimana juga motif ekonomi setiap
pribadi manusia. Untuk mengembangkan diri agar lebih besar, perusahaan akan
mempertimbangkan untuk menciptakan sinergi dengan usaha yang ada.
 Suatu gagasan perlu diuji kelayakan bisnisnya. Ada beberapa kriteria yang perlu
diperhatikan dalam kelayakan bisnis.
a) Faktor kelayakan pemasaran
b) Faktor kesukaran
c) Faktor keahlian/familiaritas
d) Faktor dana
e) Faktor bahan baku
f) Faktor SDM dan Teknologi
d. Tugas
Buatlah sebuah rencana usaha dan identifikasi strukturnya berdasarkan aspek/fungsi
manajemen usaha, lalu analisislah kelayakan usahanya.
20
e. Tes Formatif
A. Berilah tanda silang (x) pada huruf a, b, c, d, atau e pada jawaban yang benar!
1. Organizing merupakan salah satu aspek penting dalam manajemen. Organizing sendiri
merupakan bagian yang berisi tentang...
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengarahan
D. Pengawasan
E. Pembukaan
2. Perencanaan merupakan tahapan pertama bagi sebuah team manajemen dalam
menjalankan fungsinya. Yang termasuk jenis perencanaan yang harus disiapkan sebelum
sebuah usaha dimulai adalah...
A. Rencana pengembalian
B. Rencana konsumsi
C. Rencana distribusi
D. Rencana pengeluaran
E. Rencana Sumber Daya Manusia
3. Ada beberapa bentuk organisasi dalam tahap organizing. Organisasi yang paling
sederhana dalam menjalankan tugasnya, dengan jumlah karyawan yang sedikit dan
organisasi yang kecil disebut organisasi...
A. Organisasi staff
B. Organisasi garis
C. Organisasi fungsional
D. Organisasi matriks
E. Organisasi kompleks
4. Management memerlukan 4 keahlian untuk menunjukkan kinerja yang baik, salah
satunya adalah keahlian interpersonal. Keahlian interpersonal adalah...
A. Keahlian untuk mengerti dan menghubungkan semua aspek dan tugas dalam sebuah
perusahaan
B. Keahlian untuk menjalankan tugas sehari-hari seperti halnya seorang manajer
21
C. Keahlian untuk mempergunakan informasi yang telah tersedia walaupun terbatas,
untuk menentukan bagaimana perusahaan bisa mempergunakan sumber daya yang
ada dengan baik.
D. Keahlian untuk menjalankan mesin dan memproduksi produk yang berkualitas.
E. Keahlian untuk mengkomunikasikan apa yang di inginkan dengan karyawan dan
konsumen sehingga bisa mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
5. (1) Faktor kelayakan pemasaran
(2) Faktor kesiapan
(3) Faktor keahlian/familiaritas
(4) Faktor dana
(5) Faktor bahan baku
(6) Faktor mental
Yang termasuk kriteria yang perlu diperhatikan dalam kelayakan bisnis ditunjukkan pada
nomor...
A. (1), (2), dan (3)

B. (2), (3), dan (4)
C. (4), (5), dan (6)
D. (3), (4), dan (5)
E. (1), (3), dan (6)
6. Sumber daya yang akan digunakan dalam sebuah proses produksi barang dan jasa,
yaitu….
A. Sumber daya manusia
B. Ekstrapolasi
C. Faktor produksi
D. Rasio produktivitas
E. Sumber daya
7. Dalam melaksanakan kegiatan, perusahaan memerlukan sumber daya ekonomi untuk
berpartisipasi dalam pengolahan produk mereka, sumber daya yang dimaksud adalah...
A. Faktor konsumsi
B. Faktor produksi
22
C. Faktor pemasaran
D. Faktor distribusi
E. Faktor pemasok
8. Pada saat awal, manajemen akan menentukan visi, misi dan nilai nilai dasar dari
perusahaan visi dan misi akan menjadi pegangan dan arahan seluruh organisasi bergerak
dalam pencapaian tujuan. Setelah menentukan visi, misi dan nilai-nilai dasar sebuah
usaha, proses selanjutnya adalah....
A. Proses pendelegasian
B. Proses implementasi keuangan
C. Proses pencapaian
D. Proses evaluasi
E. Proses implementasi fungsi manajemen
9. Pengertian tipe pemimpin dan penjelasannya yang benar yaitu...
A. Autocratic, meminta masukan dari bawahan dalam pengambilan keputusan akan
tetapi keputusan akhir tetap ada pada pimpinan.
B. Free Rein, wewenang ada pada level pengambil keputusan, bawahan memiliki sedikit
wewenang maupun kemampuan untuk mempengaruhi keputusan pimpinan.
C. Free Rein, tipe ini cenderung kebalikan dari autocratic dan memdelegasikan hampir
semua wewenang kepada level bawahan untuk mengambil keputusan.
D. Participative, tipe ini cenderung kebalikan dari autocratic dan memdelegasikan
hampir semua wewenang kepada level bawahan untuk mengambil keputusan.
E. Participative, wewenang ada pada level pengambil keputusan, bawahan memiliki
sedikit wewenang maupun kemampuan untuk mempengaruhi keputusan pimpinan.
10. (1) Mengakuisisi produk yang telah ada di pasar tanpa perusahaannya, dimana mungkin
produk tersebut telah terkenal akan tetapi belum maksimal.
(2) Mengakuisisi perusahaan yang telah ada di pasar atau melakukan investasi dengan
membeli sebagian saham perusahaan tersebut.
(3) Membuat perusahaan baru untuk memproduksi sebuah produk (mungkin produk lama
atau produk baru) di pasar untuk ditawar kan ke pasar.
(4) Meluncurkan produk baru yang akan ditawarkan ke pasar
23
Urutan tahap dalam pengembangan usaha bagi investor pribadi maupun perusahaan
investasi secara urut yaitu...
A. (1), (2), (3), dan (4)

B. (2), (3), (1), dan (4)
C. (4), (3), (1), dan (2)
D. (3), (2), (4), dan (1)
E. (1), (4), (2), dan (3)
B. Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan benar dan tepat!
1. Perencanaan meliputi perencanaan bisnis mulai dari produksi, perencanaan anggaran
keuangan, sampai dengan biaya-biaya produksi, penjualan dan administrasi. Dalam
menyusun perencanaan, ada beberapa pendekatan. Jelaskan beberapa pendekatan dalam
menyusun perencanaan!
2. Dalam aspek manajemen, satu aspek dengan aspek yang lainnya tentu saling
berhubungan. Mengapa pelaksanaan harus selalu diikuti dengan pengawasan atau
perbandingan ke dalam rencana awal?
3. Dalam penentuan organiasi tipe apa yang akan kita gunakan nantinya, kita perlu
mempertimbangkan beberapa hal. Sebutkan dan jelaskan hal-hal apa saja yang harus
dipertimbangkan dalam penentuan tipe organisasi!
4. Perusahaan pada umumnya akan selalu menginginkan untuk berkembang menjadi lebih
besar dan lebih menguntungkan sebagaimana juga motif ekonomi setiap pribadi
manusia. Bagaimana perusahaan dapat merealisasikan hal tersebut?
5. Manajemen usaha dan kegiatan usaha merupakan 2 hal yang hampir mirip, tapi tentu
saja tetap memiliki perbedaan. Apa perbedaan kedua hal tersebut?
f. Kunci Jawaban Tes Formatif

A. Pilihan Ganda
1. B 6. A
2. E 7. B
3. B 8. E
4. E 9. C
5. D 10. D
24
B. Uraian
1. Pendekatan dalam perencanaan ada 3, yaitu:
a. Pendekatan dari Atas ke Bawah.
Perencanaan ini merupakan perencanaan yang ditetapkan oleh top manajemen
atas terjemahan strategi dan diberikan kepada masing-masing bagian dan
cabang.
b. Pendekatan dari Bawah ke Atas.
Pengajuan perencanaan dari level paling bawah disampaikan ke pada level atas,
perencanaan dikumpulkan dan dijadikan sasaran secara keseluruhan.
c. Pendekatan Bersama-sama
Dalam perencanaan ini, manajemen tingkat atas menentukan strategi global
dan meminta level bawah untuk memberikan anggarannya.
2. Karena dalam aspek pelaksanaan akan selalu menimbulkan hal-hal yang belum
diperkirakan dalam perencanaan awal, yang mana bisa menimbulkan biaya-biaya
tambahan maupun risiko-risiko tambahan. Berjalannya organisasi kadang-kadang bisa
keluar jalur, sehingga organisasi besar membentuk beberapa bagian yang berfungsi
untuk mengendalikan fungsi organisasi seperti bagian internal control, audit dan juga
bagian antisipasi resiko.
3. Hal-hal yang harus dipertimbangkan dalam penentuan tipe organisasi yaitu :
 Pendelegasian wewenang
Penentuan akan wewenang dalam sebuah organisasi, apakah dalam bentuk
sentralisasi wewenang ataupun dalam bentuk desentralisasi wewenang.
 Pembagian kerja
Pembagian kerja yang jelas antar bagian, akan memudahkan dalam memilih
organisasi seperti apa yang akan dibentuk.
 Koordinasi
Perlu koordinasi antar bagian yang melakukan kegiatan termasuk tersedianya
forum komunikasi formal dan informal.
 Sistem Komunikasi
Semakin lebar dan panjang jenjang organisasinya, semakin sulit terjadinya
komunikasi antar bagian.
25
 Rentang Kendali
Jumlah bawahan dalam satu organisasi, perlu dipertimbangkan semakin banyak
jumlah bawahan, maka semakin tidak efisen rentang kendali.
 Jenjang Organisasi
Jenjang organsasi juga penting, semakin tinggi jenjang organisasi, maka
komunikasi semakin sulit
 Fleksiblitas
Organisasi itu harus cukup fleksibel dan sesuai dengan perkembangan jaman,
organisasi juga tidak bisa kaku.
 Kompetisi Pasar
Organisasi harus juga sesuai dengan kompetisi pasar dan reaksi terhadap
permintaan konsumen.
4. Untuk mengembangkan diri agar lebih besar, perusahaan akan mempertimbangkan
untuk menciptakan sinergi dengan usaha yang ada. Misalkan pada saat ini perusahaan
X yang memiliki usaha di bidang A, ingin memperbesar pangsa pasarnya, maka
perusahaan X dapat melakukan akuisisi perusahaan B di industri yang sama dengan
tujuan pencapaian skala ekonomi sehingga bisa memberikan keuntungan yang lebih.
Bisa juga perusahaan X melakukan integrasi ke atas atau ke bawah industri pada saat
ini, agar terciptanya sinergi dengan usaha perusa haan X. Dengan adanya sinergi ke
hulu atau ke hillirnya industri maka ada penghematan biaya dan harga, atau disebut
transfer pricing antar unit bisnis. Tujuan tersebutlah yang menjadi dasar mendorong
keinginan untuk mengembangkan usaha.
5. Manajemen usaha merupakan salah satu kegiatan yang mendefinisikan seluruh aspek
manajemen usaha agar tujuan yang diharapkan dapat tercapai. Sedangkan gegiatan
usaha adalah kegiatan yang melayani kebutuhan dan keinginan orang, organisasi, dan
masyarakat secara keseluruhan.
26
g. Lembar Kerja
Petunjuk Umum :
1. Buatlah kelompok masing-masing 2-3 anggota
2. Kerjakan lembar kerja di lembaran kertas
3. Diskusikan hasil kerja dengan kelompok
Diskusikan :
Carilah contoh sebuah usaha (minimal 2) kemudian analisis tahap perkembangan

usahanya mulai dari planning hingga controlling. Kemudian identifikasi kekurangan dan
kelebihannya, lalu benarkan bagian yang masih terdapat salah.
Kegiatan Belajar 2 (Membuat Bagan Perkembangan Usaha)
a. Tujuan Kegiatan Pembelajaran :

1. Peserta didik atau siswa dapat menyebutkan dan menjelaskan tahap
perkembangan usaha.
2. Peserta didik atau siswa dapat menyebutkan contoh bagan perkembangan usaha.
3. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskan laporan manajemen usaha
b. Uraian Materi :
1. Tahap Perkembangan Usaha :
Dari awal sampai suatu usaha mencapai kedewasaan ada 4 tahapan yang dilalui
yaitu, tahap konsepsual, tahap start up, tahap stabilisasi dan tahap pertumbuhan
(growth stage).
1. Tahap Conseptual
Pada tahap ini dapat dibagi ke dalam 4 tingkatan atau langkah (1) pengenalan
peluang, (2) analisa peluang, (3) mengorganisasi sumber daya dan (4)
menggerakkan (memobilisasi) sumber daya.
(1) Mengenai Peluang Potensial
Mengenal peluang yang potensial lebih penting daripada ide besar yang
tidak dapat direalisasikan. Pertama yang perlu dikenali adalah masalah-
masalah yang ada di pasar, lalu mencari pemecahannya atau solusinya
dari masalah yang telah teridentifikasi. Solusi terhadap masalah inilah
yang akan menjadi gagasan yang dapat direalisasi atau workable idea.
27
Gagasan yang juga sebagai pemecahan masalah yang timbul di pasar
inilah yang disebut peluang bisnis.
Problmes (masalah)   Opportunity (peluang)   Idea (gagasan) 
 Solution (pemecahan)
(2) Analisa Peluang
Dengan tidak tergesa-gesa mendirikan suatu bisnis dalam merespon
peluang, maka sebaiknya dilakukan market research, kepada calon
pelanggan potensial dilihat responnya bagaimana tanggapannya terhadap
produk, proses dan servisnya.
Kebanyakan orang analisis ini tidak dilakukan, mereka langsung dari
gagasan langsung ke komersialisasi. Jawaban-jawaban calon pelanggan
harus dianalisa oleh pihak ketiga agar netral. Setelah itu diperlukan
analisis kalkulasi risiko apakah bisnis ini mempunyai suatu garansi berapa
besar kemungkinan sukses. Beberapa asumsi perlu ditest dan strategi yang
digunakan. Bila asumsi keberhasilan masih 50-50 dianjurkan tidak
memulai bisnis, tetapi dapat diteruskan kalau probabilitas mencapai 75-
80, bahkan 90%. Dalam fase konsepsual ini dua kegiatan diperlukan yaitu
product development dan business development. Applied research adalah
membuktikan asumsi yang ditemukan dalam penelitian dasar, sedang
product development adalah membuktikan asumsi yang timbul di pasar.
Sebaiknya pengembangan produk dilakukan bersama-sama dengan
analisa pasar. Pemenuhan kebutuhan dan keinginan pelanggan adalah
faktor yang penting dalam memulai suatu usaha. Artinya bila pasar sudah
siap mendukung rencana usaha maka usahawan dapat melangkah ke
tingkat berikutnya.
(3) Mengorganisasi Sumber Daya
Setelah launching suatu usaha, orang dan uang harus ditata. Tingkat inilah
yang biasa dianggap memulai suatu usaha. Langkah mengorganisasi
sumber daya adalah suatu upaya lanjutan yang sangat penting, karena
banyak calon pengusaha yang berhenti pada langkah mengenal dan
menganalisa peluang. Kalau calon pengusaha tidak terus kelangkah
28
mengorganisasi sumber daya, mereka tidak pernah menjadi pengusaha
pioneer dan visioner, mereka hanya akan mengcopy usaha menjadi
follower. Langkah yang penting tersebut adalah tahap pengembangan dan
komersialisasi.
(4) Langkah Mobilisasi Sumber Daya
Memobilisasi sumber daya dan menerima risiko adalah langkah terakhir
sebelum ke tahap start-up. Masa konsepsual disebut pula masa gestasi
suatu usaha yang waktunya dapat 6 bulan sampai dengan 2 (dua) tahun.
Setelah langkah mengenal dengan menganalisa peluang langkah
berikutnya termasuk menulis rencana usaha.
1. Langkah ke-1 (conseptual vs business plan)
Keempat langkah konseptual diuraikan di atas juga disebut periode gestasi
suatu bisnis. Langkah ini biasanya memerlukan waktu ± 6-9 bulan walaupun
ada pengusaha yang memerlukan waktu hingga 2 tahun. Waktu 6-9 bulan atau
± 200-300 jam waktu yang diperlukan untuk mengevaluasi suatu konsep
sering dilupakan atau ditinggalkan oleh banyak pengusaha. Mereka langsung
membuat business plan. Tetapi langkah yang paling tidak boleh ditinggalkan
adalah dua langkah pertama dalam tahap konsepsual.
2. Tahap ke-2 (Start up stage)
Tahap ini disebut tahap yang crucial atau menakutkan, karena mereka dihantui
jangan-jangan business plannya akan salah. Produk yang telah dipilih terus
dikembangkan dan pada tahap ini diperlukan penataan karyawan. Tahap ini
berjalan ± 12-18 bulan.
3. Tahap ke-3 (Stabilization)
Tahap ini ditandai bila pengusaha sudah dapat menyusun profit and loss
statement dengan hasil profit walaupun belum begitu besar. Pada waktu ini
tetap pengusaha belum mempunyai uang kas di bank, karena pengeluaran
masih tinggi. Struktur perusahaan mulai harus ditata dan budayanya sudah
harus berubah dari reaktif ke long term relevan. Tahap ini juga disebut tahap
transisi yang berlangsung ± 1 ½-2 tahun.
4. Tahap ke-4 (Growth)
29
Tahap ini yang paling diperlukan adalah tambahan keuangan (equity) untuk
mendanai pertumbuhan. Diperlukan kapitalisasi untuk menunjang strategi
ekspansi.
Tahap keseluruhan konsepsual, start up, stabilisasi dan growth disebut pula
phase pertama dari keseluruhan tiga phase dari suatu usaha. Phase pertama ini
berlangsung ± 4-5 tahun. Langkah konsepsual juga sering disebut langkah
pembangunan (development), sedang start up disebut pula commercialization.
2. Contoh Bagan Perkembangan Usaha
Contoh Bagan 1 :
https://images.app.goo.gl/rR921TaqihfKr6Ue8
Gambar diatas merupakan salah satu contoh Tahapan Pengembangan Usaha

yang dalam pelaksanaannya terdapat 4 tahap yaitu :
1. Menentukan ide usaha, dimana kita harus menentukan ide apa yang
akan kita realisasikan nantinya.
2. Menguji kelayakan bisnis, diuji apakah ide tersebut layak atau tidaknya
serta berpotensi menghasilkan peluang atau tidak.
3. Implementasi dari ide yang sudah dirancang di awal, merealisasikan
semua hal-hal yang sudah harus ada hasilnya nanti.
4. Prestasi, tahap ini seperti tahap evaluasi dari apa saja yang kurang mulai
tahap awal sampai akhir.
30
Contoh Bagan 2 :
https://images.app.goo.gl/hTodsByYU1tBJi3a7
Pada gambar diatas kurang lebih sama pada gambar pertama hanya ada
beberapa bagian yang berbeda. Tahap diatas meliputi :
1. Tahap identifikasi masalah, dimana kita harus mengidentifikasi terlebih
dahulu apa yang nantinya dibutuhkan masyarakat mulai dari aspek
sosial/lingkungan, melihat potensi dan peluang usaha yang cocok untuk
dijadikan ide usaha nantinya.
2. Menentukan ide usaha, setelah tahap 1 kita bisa mulai menyusun
rancangan ide usaha yang akan dijalankan nantinya, mulai dari
menentukan produk apa yang akan dibuat hingga inovasi untuk
mengembangkan usahanya nanti.
3. Tahap yang ketiga yaitu implementasi dari tahap pertama dan kedua,
disusun secara detail mulai dari pengelolaan bahan bahannya, tahap
produksi, lalu bagaimana sistem pendistribusiannya nanti, juga
menentukan cara/strategi pemasaran agar banyak konsumen yang
berminat, mencari partnership dan juga digitalisasi juga.
4. Tahap yang terakhir adalalah evaluasi, dimana tahap ini dibuat agar
dapat mengetahui apa saja hal hal yang kurang dan perlu dievaluasi
31
mulai tahap pertama hingga tahap terakhir, serta menjawab apakah
sudah menjawab masalah seperti yang dijelaskan pada tahap pertama.
3. Laporan Manajemen Usaha
Laporan manajemen adalah dokumen yang berisi data dan analisis kinerja
perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Laporan yang akurat dan efektif
diperlukan bagi manajemen untuk membuat keputusan dan rekomendasi yang
tepat. Penggunaan laporan manajemen hanya untuk kepentingan internal dan tidak
boleh dipublikasikan.
Sederhananya, tujuan laporan manajemen adalah untuk membantu manajer dan
pemilik bisnis mendapat informasi tentang berbagai aspek sehingga mereka dapat
membuat keputusan yang lebih tepat. Data yang ditampilkan dalam laporan
manajemen adalah data yang akurat dan valid yang dikumpulkan dari berbagai
survei di semua departemen perusahaan untuk melacak dan menyajikan KPI
dengan jelas. Jenis laporan manajemen antara lain:
1. Laporan Keuangan
Laporan keuangan dikenal sebagai salah satu contoh utama laporan dalam
sejarah evolusi revolusi industri. Laporan keuangan menunjukkan keadaan
keuangan suatu perusahaan saat ini dan sangat bermanfaat bagi investor dan
perkembangan bisnis. Ada tiga jenis kegiatan yaitu neraca, laporan laba rugi,
laporan arus kas, piutang.
2. Laporan Indikator Kinerja Utama (KPI)
Contoh lebih lanjut dari laporan manajemen yang biasa digunakan oleh para
pelaku bisnis adalah laporan KPI atau key performance indicator. Sesuai
dengan namanya, laporan KPI menjadi indikator atau parameter kinerja
karyawan dan karyawan dalam rangka pengembangan perusahaan lebih lanjut.
Hal ini dapat dilihat dari data kehadiran karyawan, pergantian karyawan,
disiplin karyawan, tunjangan, dan lainnya. Laporan KPI dapat dihasilkan
mingguan, bulanan atau tahunan untuk mengevaluasi kinerja karyawan.
3. Laporan Penjualan
Contoh laporan manajemen selanjutnya adalah laporan penjualan. Laporan
penjualan menjadi parameter bagaimana perusahaan dapat berkembang
32
kedepannya. Misalnya dalam laporan penjualan, jumlah penjualan produk
terus meningkat dan perusahaan berkembang pesat. Seperti laporan lainnya,
laporan penjualan dapat dievaluasi mingguan, bulanan, atau harian, tergantung
kebijakan perusahaan.
4. Laporan Inventaris (Inventaris)
Contoh laporan berikut adalah laporan persediaan atau laporan persediaan. Ini
berisi laporan jumlah barang, nama barang, harga barang, jumlah bahan baku,
harga bahan baku, harga pokok produksi, dll. Laporan persediaan biasanya
digunakan untuk merencanakan produksi atau memesan bahan baku dari
vendor/pemasok. Perusahaan dapat menggunakan metode persediaan atau
inventory terbaru, sehingga data persediaan selalu segar dan diperbarui secara
berkala.
5. Laporan lainnya
Selain contoh laporan di atas, para pebisnis sering menggunakan jenis laporan
lain seperti laporan piutang, perubahan laporan modal, laporan laba rugi,
laporan pajak, dll. Setiap perusahaan memiliki jenis laporan yang berbeda
tergantung pada bisnis dan kebutuhan bisnis mereka. Misalnya, laporan
pabrik dan perusahaan manufaktur. Oleh karena itu, diperlukan laporan
perawatan atau produksi mesin untuk melakukan analisis.
c. Rangkuman
 Dari awal sampai suatu usaha mencapai kedewasaan ada 4 tahapan dalam
perkembangan usaha yang dilalui yaitu:
1. Tahap konsepsual
2. Tahap start up
3. Tahap stabilisasi.
4. Tahap pertumbuhan (growth stage)
 Laporan manajemen adalah dokumen yang berisi data dan analisis kinerja
perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Contoh laporan manajemen usaha antara
lain :
1. Laporan keuangan
2. Laporan indikator kinerja utama (KPI)
33
3. Laporan penjualan
4. Laporan inventaris (inventaris)
5. Laporan lainnya
d. Tugas
Buatlah bagan perkembangan usaha berdasarkan contoh gambar yang sudah dijelaskan
diatas (bisa dimodifikasi) dari usaha yang telah dibuat pada kegiatan belajar 1. Kemudian
identifikasi setiap tahapannya dan keterkaitannya dan buat laporan usahanya.
e. Tes Formatif
1. (1) Tahap stabilisasi.
(2) Tahap konsepsual
(3) Tahap pertumbuhan (growth stage)
(4) Tahap start up
Dari awal sampai suatu usaha mencapai kedewasaan ada 4 tahapan yang harus dilalui.
Urutan tahapan yang benar yaitu...
A. (4), (3), (2), dan (1)
B. (2), (4), (1), dan (3)
C. (1), (3), (4), dan (2)
D. (3), (1), (2), dan (4)
E. (1), (4), (3), dan (2)
2. Tahap yang ditandai bila pengusaha sudah dapat menyusun profit and loss statement
dengan hasil profit walaupun belum begitu besar adalah tahap...
A. Stabilization
B. Start up stage
C. Conseptual vs business plan
D. Growth
E. Evaluation
3. Laporan manajemen adalah dokumen yang berisi data dan analisis kinerja perusahaan
dalam menjalankan bisnisnya. Tujuan dari laporan manajemen sendiri adalah...
A. Untuk mempermudah menulis laporan keuangan nantinya
B. Untuk mengimbangi kinerja karyawan satu dengan karyawan yang lainnya
34
C. Untuk meringankan kerja atasan karena ada karyawan sebagai bawahan yang
membantu
D. Untuk membantu manajer dan pemilik bisnis mendapat informasi tentang berbagai
aspek sehingga mereka dapat membuat keputusan yang lebih tepat.
E. Untuk menghitung berapa saja uang yang keluar dalam proses produksi
4. Laporan KPI menjadi indikator atau parameter kinerja karyawan dan karyawan dalam
rangka pengembangan perusahaan lebih lanjut. Indikator yang dimaksud antara lain...
A. Data kehadiran karyawan, pengeluaran karyawan, pergantian karyawan, disiplin
karyawan, tunjangan, dan lain-lain
B. Data kehadiran karyawan, pergantian karyawan, disiplin karyawan, tunjangan, dan
lain-lain
C. Data kehadiran karyawan, pergantian karyawan, disiplin karyawan.
D. Data kehadiran karyawan, pemasukan karyawan, pergantian karyawan, disiplin
karyawan, tunjangan, dan lain-lain
E. Data kehadiran karyawan, pemasukan karyawan, pengeluaran karyawan, pergantian
karyawan, disiplin karyawan, tunjangan, dan lain-lain
5. Mengenal peluang yang potensial lebih penting daripada ide besar yang tidak dapat
direalisasikan. Analisis di bawah ini yang benar adalah...
A. Problems (masalah)  Opportunity (peluang)  Idea (gagasan)  Solution
(pemecahan)
B. Problems (masalah)  Solution (pemecahan)  Idea (gagasan) 
Opportunity (peluang)
C. Opportunity (peluang)  Idea (gagasan)  Problems (masalah)  Solution
(pemecahan)
D. Solution (pemecahan)  Opportunity (peluang)  Idea (gagasan) 
Problems (masalah)
E. Idea (gagasan)  Solution (pemecahan)  Problems (masalah) 
Opportunity (peluang)
6. Perusahaan menggunakan metode persediaan atau inventory terbaru, sehingga data
persediaan selalu segar dan diperbarui secara berkala. Hal yang harus diperhatikan
adalah...
35
A. Jumlah gaji yang dikeluarkan
B. Jumlah karyawan
C. Jumlah bahan baku
D. Jumlah tagihan yang harus dibayar
E. Jumlah utang
7. Di tahap ini yang diperlukan adalah tambahan keuangan (equity) untuk mendanai
pertumbuhan dan diperlukan kapitalisasi untuk menunjang strategi ekspansi. Tahap yang
dimaksud adalah...
A. Stabilization
B. Start up stage
C. Conseptual vs business plan
D. Evaluation
E. Growth
8. Tahap yang biasanya memerlukan waktu ± 6-9 bulan walaupun ada pengusaha yang
memerlukan waktu hingga 2 tahun adalah tahap...
A. Conseptual vs business plan
B. Start up stage
C. Evaluation
D. Growth
E. Stabilization
9. (1) Laporan pabrik
(2) Laporan laba rugi
(3) Laporan arus kas
(4) Laporan pendanaan
Yang termasuk dalam laporan keuangan ditunjukkan pada nomor...
A. (1) dan (2)
B. (1) dan (3)
C. (2) dan (3)
D. (3) dan (4)
E. (1) dan (4)
36
10. Salah satu tahap dalam perkembangan usaha adalah Start up stage. Tahap Start up stage
sendiri memiliki ciri-ciri yaitu...
A. pengusaha sudah dapat menyusun profit
B. Memerlukan waktu ± 6-9 bulan
C. Bisa menganalisa peluang
D. Berjalan ± 12-18 bulan.
E. Berlangsung ± 1 ½-2 tahun
1. Pada tahap conseptual dapat dibagi ke dalam 4 tingkatan atau langkah yakni (1)
pengenalan peluang, (2) analisa peluang, (3) mengorganisasi sumber daya dan (4)
menggerakkan (memobilisasi) sumber daya. Jelaskan masing masing tahap tersebut!
2. Dari awal sampai suatu usaha mencapai kedewasaan ada 4 tahapan yang dilalui. Salah
satunya adalah tahap pertumbuhan (growth stage), jelaskan!
3. Apa pengertian dan tujuan dari laporan manajemen usaha?
4. Dalam jenis laporan manajemen usaha terdapat Laporan Indikator Kinerja Utama (KPI).
Apa yang dimaksud dengan Laporan Indikator Kinerja Utama (KPI)?
5. Laporan keuangan memiliki bermacam-macam jenis. Sebutkan dan jelaskan jenis jenis
laporan keuangan!

A. Pilihan Ganda
1. B 6. C
2. A 7. E
3. D 8. A
4. B 9. C
5. A 10. D
B. Uraian
1. Tahap conseptual dapat dibagi ke dalam 4 tingkatan atau langkah yaitu :
a. Mengenai Peluang Potensial
Pertama yang perlu dikenali adalah masalah-masalah yang ada di pasar, lalu
mencari pemecahannya atau solusinya dari masalah yang telah teridentifikasi.
37
Solusi terhadap masalah inilah yang akan menjadi gagasan yang dapat direalisasi
atau workable idea.
b. Analisa Peluang
Dengan tidak tergesa-gesa mendirikan suatu bisnis dalam merespon peluang,
maka sebaiknya dilakukan market research, kepada calon pelanggan potensial
dilihat responnya bagaimana tanggapannya terhadap produk, proses dan
servisnya.
c. Mengorganisasi Sumber Daya
Langkah mengorganisasi sumber daya adalah suatu upaya lanjutan yang sangat
penting, karena banyak calon pengusaha yang berhenti pada langkah mengenal
dan menganalisa peluang. Kalau calon pengusaha tidak terus kelangkah
mengorganisasi sumber daya, mereka tidak pernah menjadi pengusaha pioneer
dan visioner, mereka hanya akan mengcopy usaha menjadi follower.
d. Langkah Mobilisasi Sumber Daya
Memobilisasi sumber daya dan menerima risiko adalah langkah terakhir sebelum
ke tahap start-up. Setelah langkah mengenal dengan menganalisa peluang
langkah berikutnya termasuk menulis rencana usaha.
2. Tahap growth stage adalah tahap yang paling diperlukan adalah tambahan keuangan
(equity) untuk mendanai pertumbuhan. Diperlukan kapitalisasi untuk menunjang
strategi ekspansi. Tahap keseluruhan konsepsual, start up, stabilisasi dan growth
disebut pula phase pertama dari keseluruhan tiga phase dari suatu usaha. Phase
pertama ini berlangsung ± 4-5 tahun. Langkah konsepsual juga sering disebut
langkah pembangunan (development), sedang start up disebut pula
commercialization.
3. Laporan manajemen usaha adalah dokumen yang berisi data dan analisis kinerja
perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Laporan yang akurat dan efektif
diperlukan bagi manajemen untuk membuat keputusan dan rekomendasi yang tepat.
Tujuan laporan manajemen adalah untuk membantu manajer dan pemilik bisnis
mendapat informasi tentang berbagai aspek sehingga mereka dapat membuat
keputusan yang lebih tepat.
38
4. Laporan manajemen yang biasa digunakan oleh para pelaku bisnis adalah laporan
KPI atau key performance indicator. Sesuai dengan namanya, laporan KPI menjadi
indikator atau parameter kinerja karyawan dan karyawan dalam rangka
pengembangan perusahaan lebih lanjut. Hal ini dapat dilihat dari data kehadiran
karyawan, pergantian karyawan, disiplin karyawan, tunjangan, dan lainnya. Laporan
KPI dapat dihasilkan mingguan, bulanan atau tahunan untuk mengevaluasi kinerja
karyawan.
5. Jenis-jenis laporan keuangan antara lain :
a. Laporan laba rugi (income statement atau profit and loss statement) merupakan
jenis laporan keuangan yang biasa digunakan oleh perusahaan untuk
mengetahui posisi laba dan rugi perusahaan sehingga dapat menilai kinerja
keuangan.
b. Laporan perubahan modal atau ekuitas merupakan jenis laporan keuangan yang
menggambarkan perubahan baik berupa peningkatan atau penurunan aktiva
bersih sebuah usaha selama satu periode akuntansi.
c. Neraca atau balance sheet merupakan salah satu jenis laporan keuangan
sederhana yang terdiri dari beberapa informasi yang menunjukkan posisi dan
informasi keuangan sebuah usaha atau perusahaan.
d. Laporan arus kas atau cash flow statement, yaitu laporan yang memberikan
informasi tentang aliran kas yang masuk dan keluar pada sebuah usaha.
e. Catatan atas laporan keuangan (CALK) merupakan salah satu jenis laporan
keuangan suatu entitas perusahaan atau usaha.
g. Lembar Kerja
Petunjuk Umum :
1. Buatlah kelompok masing-masing 3-4 anggota
2. Kerjakan lembar kerja di lembaran kertas
3. Diskusikan hasil kerja dengan kelompok
Diskusikan : Carilah contoh bagan perkembangan usaha (minimal 2) yang belum

lengkap. Kemudian lengkapi bagan tersebut sesuai dengan kaidah yang benar dan
identifikasi dimana letak salahnya.
39
Kegiatan Belajar 3 (Menentukan Standar Laporan Keuangan)
a. Tujuan Kegiatan dan Pembelajaran

1. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskan pengertian laporan keuangan.
2. Peserta didik atau siswa dapat menyebutkan dan menjelaskan unsur-unsur laporan
keuangan.
3. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskan tujuan laporan keuangan.
4. Peserta didik atau siswa dapat menyebutkan dan menjelaskan karakteristik
kualitatif laporan keuangan.
5. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskan keterbatasan laporan keuangan.
6. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskan bagaimana laporan keuangan dapat
dipercaya.
7. Peserta didik atau siswa dapat menjelaskan analisis laporan keuangan.
b. Uraian Materi
1. Pengertian Laporan Keuangan
Laporan keuangan merupakan produk akhir dari serangkaian proses pencatatan dan
pengikhtisaran data transaksi bisnis. Seorang akuntan diharapkan mampu untuk
mengorganisir seluruh data akuntansi hingga menghasilkan laporan keuangan, dan
bahkan harus dapat menginterpretasikan serta menganalisis laporan keuangan yang
dibuatnya.
Laporan keuangan pada dasarnya adalah hasil dari proses akuntansi yang dapat
digunakan sebagai alat untuk mengkomunikasikan data keuangan atau aktivitas
perusahaan kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Pihak-pihak yang berkepentingan
terhadap posisi keuangan maupun perkembangan perusahaan dibagi menjadi dua, yaitu
pihak internal seperti manajemen perusahaan dan karyawan, dan yang kedua adalah
pihak eksternal seperti pemegang saham, kreditor, pemerintah, dan masyarakat.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa laporan keuangan merupakan alat informasi yang
menghubungkan perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan, yang
menunjukkan kondisi kesehatan keuangan perusahaan dan kinerja perusahaan.
2. Laporan Keuangan dan Unsur-Unsurnya
40
Pada akhir siklus akuntansi, akuntan perusahaan harus membuat laporan keuangan
untuk berbagai pihak yang membutuhkan Sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
yang berlaku di Indonesia, laporan keuangan terdiri dari:
a. Laporan Laba Rugi Komprehensif, yaitu laporan yang menunjukkan kemampuan
perusahaan dalam menghasilkan laba selama suatu periode akuntansi atau satu
tahun. Secara umum, laporan laba rugi terdiri dari unsur pendapatan dan unsur
beban usaha. Pendapatan usaha dikurangi dengan beban usaha akan menghasilkan
laba usaha.
b. Laporan Perubahan Ekuitas adalah laporan yang menunjukkan perubahan hak
residu atas aset perusahaan setelah dikurangi semua kewajiban. Secara umum,
laporan perubahan ekuitas milik perusahaan perseroan terbatas melibatkan unsur
modal saham, laba usaha, dan dividen. Modal saham dan laba ditahan pada awal
periode ditambah dengan penambahan modal saham dan laba usaha periode
tersebut, dikurangi dengan dividen yang dibagikan kepada pemegang saham
perusahaan, akan menghasilkan ekuitas pada akhir periode.
c. Laporan Posisi Keuangan adalah daftar yang menunjukkan posisi sumber daya
yang dimiliki perusahaan, serta informasi dari mana sumber daya tersebut
diperoleh. Secara umum, laporan posisi keuangan dibagi ke dalam 2 sisi, yaitu sisi
debet dan sisi kredit. Sisi debet merupakan daftar kekayaan (sumber daya) yang
dimiliki perusahaan pada suatu saat tertentu. Sedangkan sisi kredit merupakan
sumber dana dari mana harta kekayaan tersebut diperoleh. Sumber dana dari
kekayaan tersebut terdiri dari 2 kelompok besar, yaitu utang dan ekuitas. Karena
itu, saldo debet dan kredit harus selalu sama dan seimbang (balance).
d. Laporan Arus Kas adalah laporan yang menunjukkan aliran uang yang diterima dan
yang digunakan perusahaan selama satu periode akuntansi, beserta sumber-
sumbernya.
e. Catatan atas Laporan Keuangan adalah informasi tambahan yang harus diberikan
menyangkut berbagai hal yang terkait secara langsung dengan laporan keuangan
yang disajikan entitas tertentu, seperti kebijakan akuntansi yang digunakan
perusahaan, dan berbagai informasi yang relevan dengan laporan keuangan
tersebut.
41
f. Laporan Posisi Keuangan pada awal periode komparatif yang disajikan ketika
entitas menerapkan kebijakan akuntansi secara retrospektif (menyajikan kembali
pos-pos laporan keuangan) atau ketika entitas merefleksikan pos-pos dalam laporan
keuangannya.
3. Tujuan Laporan Keuangan
a. Tujuan Khusus
Tujuan khusus laporan keuangan adalah menyajikan secara wajar dan sesuai
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum mengenai posisi keuangan, hasil
usaha, dan perubahan lain dalam posisi keuangan. Sedangkan dalam Standar
Akuntansi Keuangan (SAK) dijelaskan tentang tujuan laporan keuangan yang
isinya: “Tujuan laporan keuangan adalah menyediakan informasi yang
menyangkut posisi keuangan, kinerja, serta perubahan posisi keuangan suatu
perusahaan yang bermanfaat bagi sejumlah besar pemakai dalam pengambilan
keputusan ekonomi”.
b. Tujuan Umum
Secara umum, tujuan laporan keuangan adalah menyediakan informasi tentang
posisi keuangan, kinerja keuangan, dan laporan arus kas suatu entitas yang
bermanfaat bagi sejumlah besar pengguna dalam pengambilan keputusan ekonomi
atau siapa pun yang tidak dalam posisi dapat meminta laporan keuangan khusus
untuk memenuhi kebutuhan informasi tertentu.
Dalam memenuhi tujuannya, laporan keuangan juga menunjukkan apa yang telah
dilakukan manajemen atau pertanggungjawaban manajemen atas sumber daya
yang dipercayakan kepadanya.
Walaupun satu badan usaha dan karakteristik yang berbeda satu sama lain secara
umum laporan keuangan disusun dengan tujuan yang sama. Tujuan penyajian
laporan keuangan oleh sebuah entitas dapat dirinci sebagai berikut:
1. Untuk memberikan informasi keuangan yang dapat dipercaya mengenai
sumber sumber ekonomi dan kewajiban serta modal perusahaan.
2. Untuk memberikan informasi yang dapat dipercaya mengenai perubahan
sumber sumber ekonomi perusahaan yang timbul dalam aktivitas usaha demi
memperoleh laba.
42
3. Untuk memberikan informasi keuangan yang membantu para pemakai
laporan untuk mengestimasi potensi perusahaan dalam menghasilkan laba di
masa depan.
4. Untuk memberikan informasi yang membantu para pemakai laporan ketika
mengestimasi potensi perusahaan dalam menghasilkan laba.
5. Untuk memberikan informasi penting lainnya mengenai perubahan sumber
daya ekonomi dan kewajiban seperti informasi tentang aktivitas pembiayaan
dan investasi.
6. Untuk mengungkapkan sejauh mungkin informasi lain yang berhubungan
dengan laporan keuangan yang relevan untuk pengguna laporan, seperti
informasi kebijakan akuntansi yang dianut perusahaan.
4. Karakteristik Kualitatif Laporan Keuangan
Mengacu pada Standar Laporan Keuangan 2002 (SLK) tentang kerangka dasar
penyusunan laporan keuangan. Karakteristik kualitatif laporan keuangan merupakan ciri
khas yang membuat informasi menjadi berdaya guna bagi para pemakainya. Adapun
beberapa karakteristik penting yang harus tercermin pada laporan keuangan adalah
sebagai berikut:
1. Dapat Dipahami
Kualitas informasi penting yang disajikan dalam laporan keuangan adalah
kemudahannya untuk segera dapat dijangkau oleh pengguna. Jadi, pengguna
memiliki pengetahuan yang memadai tentang aktivitas ekonomi dan bisnis,
akuntansi, serta kemauan untuk mempelajari informasi tersebut dengan ketekunan.
Akan tetapi, kepentingan agar laporan keuangan dapat dipahami tetapi tidak sesuai
dengan informasi yang relevan harus diabaikan dengan pertimbangan bahwa
informasi tersebut terlalu sulit untuk dipahami oleh pengguna tertentu.
2. Relevan
Agar bermanfaat, informasi harus relevan dengan kebutuhan pengguna untuk proses
pengambilan keputusan. Informasi dikatakan memiliki kualitas yang relevan jika
dapat mempengaruhi keputusan ekonomi pengguna dengan cara membantunya
mengevaluasi peristiwa masa lalu, masa kini, atau masa depan, menegaskan, atau
memperbaiki hasil evaluasinya di masa lalu.
43
3. Materialistis
Informasi dipandang bersifat material jika kelalaian untuk mencantumkan atau
kesalahan dalam mencatat informasi tersebut dapat mempengaruhi keputusan
ekonomi pengguna yang diambil atas dasar laporan keuangan. Materialitas
tergantung pada besarnya pos atau kesalahan yang dinilai sesuai dengan situasi
tertentu dari kelalaian mencantumkan (omission) atau kesalahan mencatat
(misstatement). Namun, tidak tepat membuat atau membiarkan kesalahan untuk
menyimpang secara tidak material dari SAK ETAP agar mencapai penyajian
tertentu dari posisi keuangan, kinerja keuangan, atau arus kas entitas.
4. Keandalan/Reliabilitas
Agar bermanfaat, informasi yang disajikan dalam laporan keuangan harus andal.
Informasi akan memiliki kualitas yang andal jika bebas dari kesalahan material dan
bias, serta menyajikan secara jujur apa yang seharusnya disajikan atau yang secara
wajar diharapkan dapat disajikan. Laporan keuangan tidak bebas dari bias (melalui
pemilihan atau penyajian informasi) jika dimaksudkan untuk mempengaruhi
pembuatan keputusan atau kebijakan demi tujuan mencapai hasil tertentu.
5. Penyajian Jujur
Agar dapat diandalkan, informasi harus menggambarkan dengan jujur transaksi
serta peristiwa lain yang seharusnya disajikan atau yang secara wajar dapat
diharapkan untuk disajikan. Misalnya, neraca harus menggambarkan dengan jujur
transaksi serta peristiwa lainnya dalam bentuk aktiva, kewajiban, dan ekuitas
perusahaan pada tanggal pelaporan yang memenuhi kriteria pengakuan dan
pengukuran.
6. Substansi Mengungguli Bentuk
Transaksi, peristiwa, dan kondisi lain dicatat serta disajikan sesuai dengan substansi
dan realitas ekonomi, dan bukan hanya bentuk hukumnya. Hal ini untuk
meningkatkan laporan keuangan.
7. Netralis
Informasi harus diarahkan pada kebutuhan umum pemakai, dan tidak bergantung
kepada kebutuhan dan keinginan pihak tertentu. Tidak boleh ada usaha untuk
44
menyajikan informasi yang menguntungkan beberapa pihak, sementara hal tersebut
akan merugikan pihak lain yang mempunyai kepentingan yang berlawanan.
8. Pertimbangan yang Sehat
Kita tidak boleh mengabaikan ketidakpastian yang meliputi berbagai peristiwa dan
keadaan yang dipahami berdasarkan pengungkapan sifat serta penjelasan atas
peristiwa dan keadaan tersebut, atau melalui penggunaan pertimbangan yang sehat
dalam menyusun laporan keuangan. Pertimbangan yang sehat mengandung unsur
kehati-hatian ketika memberikan pertimbangan yang diperlukan dalam kondisi
ketidakpastian, sehingga aset atau penghasilan tidak disajikan lebih tinggi dan
kewajiban atau beban tidak disajikan lebih rendah. Namun, penggunaan
pertimbangan yang sehat tidak memperkenankan pembentukan aset atau
penghasilan yang lebih rendah atau pencatatan kewajiban atau beban yang lebih
tinggi. Singkatnya, pertimbangan yang sehat tidak boleh bias.
9. Kelengkapan
Agar dapat diandalkan, informasi dalam laporan keuangan harus lengkap menurut
batasan materialitas dan biaya. Kesengajaan untuk tidak mengungkapkan akan
mengakibatkan informasi tidak benar atau menyesatkan sehingga tidak dapat
diandalkan dan kurang disarankan dari segi relevansi.
10. Dapat Dibandingkan/Komparabilitas
Pengguna harus dapat membandingkan laporan keuangan entitas antar periode
untuk mengidentifikasi kecenderungan posisi dan kinerja keuangan. Pengguna juga
harus dapat membandingkan laporan keuangan antarentitas untuk mengevaluasi
posisi keuangan, kinerja, serta perubahan posisi keuangan secara relatif. Karena itu,
pengukuran dan penyajian dampak keuangan dari transaksi dan peristiwa lain yang
serupa harus dilakukan secara konsisten untuk suatu entitas, antar periode untuk
entitas tersebut, dan entitas yang berbeda. Selain itu, pengguna laporan keuangan
juga harus mendapat informasi tentang kebijakan akuntansi yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan , perubahan kebijakan akuntansi, dan pengaruh
dampak perubahan tersebut.
45
11. Tepat waktu
Agar relevan, informasi dalam laporan keuangan harus dapat mempengaruhi
keputusan ekonomi para penggunanya. Tepat waktu meliputi penyediaan informasi
laporan keuangan dalam jangka waktu pengambilan keputusan. Jika terjadi
penundaan yang tidak semestinya dalam pelaporan, informasi yang dihasilkan akan
kehilangan relevansinya. Manajemen mungkin harus menyeimbangkan secara relatif
antara pelaporan tepat waktu dan penyediaan informasi yang andal. Untuk mencapai
keseimbangan antara relevansi dan reliabilitas/keandalan, pertimbangan utamanya
adalah memberikan apa yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pengguna dalam
mengambil keputusan ekonomi.
12. Keseimbangan Antara Biaya dan Manfaat
Manfaat informasi harus melebihi biaya penyediaannya. Namun, evaluasi biaya dan
manfaat merupakan proses pertimbangan yang substansial. Biaya juga tidak harus
ditanggung oleh pengguna yang menikmati manfaat. Dalam evaluasi manfaat dan
biaya, entitas harus memahami bahwa manfaat informasi mungkin juga manfaat
yang dinikmati oleh pengguna eksternal.
13. Keseimbangan Diantara Karakteristik Kualitatif
Dalam praktik, keseimbangan atau trade-off di antara berbagai karakteristik
kualitatif sering diperlukan. Pada umumnya, tujuan untuk mencapai suatu
keseimbangan yang tepat di antara berbagai karakteristik untuk memenuhi tujuan
pelaporan keuangan. Kepentingan relatif dari berbagai karakteristik dalam berbagai
kasus yang berbeda merupakan masalah pertimbangan profesional.
14. Penyajian Wajar
Laporan keuangan sering dianggap menggambarkan pandangan yang wajar ditinjau
dari cara menyajikan dengan wajar, posisi keuangan, kinerja, serta perubahan posisi
keuangan suatu perusahaan. Meskipun kerangka dasar ini tidak diterapkan secara
langsung konsep tersebut, penerapan karakteristik kualitatif pokok dan standar
akuntansi keuangan yang sesuai biasanya menghasilkan laporan keuangan yang
menggambarkan apa yang umum ditemui sebagai pandangan yang wajar.
46
5. Keterbatasan Laporan Keuangan
Di samping empat belas karakteristik diatas, masih terdapat empat prinsip yang pada
hakikatnya merupakan keterbatasan daripada laporan keuangan. Empat keterbatasan
laporan keuangan tersebut adalah:
1. Laporan keuangan pada dasarnya merupakan laporan antara (interim report), bukan
merupakan laporan final, karena laba rugi riil (laba-rugi final) hanya dapat ditentukan
bila perusahaan dijual atau dilikuidasi. Karena alasan tersebut laporan keuangan
perlu disusun untuk periode waktu tertentu.
2. Laporan keuangan ditunjukkan dalam jumlah rupiah yang nampaknya pasti.
Sebenarnya jumlah rupiah ini dapat saja berbeda bila dipergunakan standar lain
(karena lebih dari satu standar yang diizinkan). Apalagi bila dibandingkan dengan
laporan keuangan perusahaan itu dilikuidasi, jumlah rupiahnya dapat sangat berbeda.
Aktiva tetap dinilai berdasarkan harga historisnya, jumlahnya kemudian dikurangi
dengan akumulasi penyusutannya. Jumlah bersihnya tidak mencerminkan nilai aktiva
penjualan tetap itu. Dalam keadaan likuidasi, aktiva tak berwujud seperti hak paten,
merek dagang, biaya organisasi hanya dinilai satu rupiah.
3. Neraca dan laporan laba-rugi mencerminkan transaksi-transaksi keuangan dari waktu
ke waktu. Selama jangka waktu itu mungkin nilai rupiah sudah menurun (daya beli
rupiah menurun karena kenaikan tingkat harga-harga). Aktiva tetap yang tahun 1990
misalnya, harga beli sekarang sudah tiga kali lipat, akibatnya biaya penyusutan yang
dibebankan akan jauh lebih kecil bila dibandingkan dibandingkan tingkat penyusutan
berdasarkan replacement cost basis.
Juga, kenaikan volume dalam penjualan rupiah belum tentu sebagai pencerminan
dari kenaikan jumlah satuan yang terjual. Kenaikan jumlah rupiah volume penjualan
mungkin disebabkan naiknya harga jual per satuan. Oleh karena itu, untuk
menghindari adanya analisis yang menyesatkan, analisis perbandingan harus
dilakukan dengan hati-hati.
4. Laporan keuangan tidak memberikan gambaran yang lengkap mengenai keadaan
perusahaan. Laporan keuangan tidak mencerminkan semua faktor yang
mempengaruhi kondisi keuangan dan hasil usaha karena tidak semua faktor dapat
diukur dalam satuan uang. Faktor tersebut misalnya kemampuan dalam menemukan
47
penjual dan mencari pembeli, nama baik dan prestise perusahaan di mata masyarakat,
kepercayaan pihak luar kepada perusahaan, efisiensi, loyalitas, dan integritas dari
pimpinan dan karyawan, kualitas barang yang dihasilkan, kondisi pesaing-
pesaingnya, keadaan perekonomian pada umumnya dan sebagainya.
6. Laporan Keuangan yang Dapat Dipercaya
Untuk dapat membuat penafsiran terhadap suatu laporan keuangan, sebelumnya dapat
diyakini bahwa laporan keuangan tersebut benar-benar dapat dipercaya. Penganalisis
ekstern harus berhati-hati untuk memastikan bahwa laporan keuangan itu merupakan daftar
yang autentik, objektif, dan dapat dipercaya. Di bawah ini diberikan beberapa petunjuk
untuk mengetahui apakah laporan keuangan itu benar-benar dapat dipercaya:
a. Apakah judul laporan keuangan itu telah disebutkan dengan jelas? Judul laporan
keuangan biasanya memuat nama perusahaan, nama laporan, dan tanggal atau
periode penyusunan laporan keuangan itu
b. Apakah terdapat petunjuk tentang dasar penilaian terhadap aktiva atau harta
kekayaan perusahaan? Apakah terdapat catatan kaki yang memuat keterangan-
keterangan tambahan yang perlu dimengerti? Keterangan ini sangat bermanfaat bagi
penganalisis ekstern.
c. Apakah laporan keuangan telah disusun dengan jelas, artinya apakah berbagai
kelompok aktiva dan utang telah ditunjukkan jumlahnya dengan jelas, dan apakah
pengelompokan ini telah dilakukan dengan tepat dan logis?
d. Apakah laporan keuangan telah ditandatangani oleh direktur atau pimpinan
perusahaan? Direktur adalah orang yang bertanggung jawab atas kebenaran
penyusunan laporan keuangan itu.
e. Apakah laporan keuangan itu sudah diperiksa oleh akuntan umum? Laporan
keuangan yang sudah diperiksa oleh akuntan umum lebih dapat dipercaya karena
laporan keuangan yang telah dicocokkan dengan catatan-catatan akuntansinya.
Akuntan umum akan memberikan pendapatnya setelah melakukan penelitian melalui
prosedur pemeriksaan yang lazim.
f. Bagaimana reputasi direktur atau pimpinan perusahaan dan akuntan umum yang
mengaudit pembukuan perusahaan itu? Nama baik dan kejujuran mereka akan
menambah kepercayaan bagi penganalisis.
48
g. Apakah laporan keuangan telah memenuhi ketentuan seperti yang tercantum dalam
SAK (Standar Akuntansi Keuangan) yang disusun oleh Ikatan Akuntan Indonesia?
7. Analisis Laporan Keuangan
A. Konsep Analisis Laporan Keuangan
Analisis laporan keuangan pada dasarnya untuk mengetahui juga mengevaluasi suatu
laporan keuangan perusahaan untuk memprediksi kondisi kinerja keuangan
perusahaan dimana yang akan datang juga bertujuan untuk memberikan
pertimabangan yang lebih bagi perusahaan dengan tingkat profitabilitas dan tingkat
resikonya. Analisa laporan keuangan merupakan proses yang penuh pertimbangan
dalam rangka membantu mengevaluasi posisi keuangan dan hasil operasi perusahaan
pada masa sekarang dan masa lalu, dengan tujuan untuk menentukan estimasi dan
prediksi yang paling mungkin mengenai kondisi dan kinerja perusahaan pada masa
mendatang.
Analisis laporan keuangan berarti menguraikan pos-pos laporan menjadi suatu unit
informasi yang lebih kecil, untuk melihat hubungan antara laporan keuangan dan data
lainnya secara kuantitatif maupun kualitatif, hal ini bertujuan untuk mengetahui
kondisi keuangan perusahaan secara lebih dalam lagi. Menganalisis suatu laporan
keuangan ditujukan untuk menggali informasi lebih banyak yang terkandung dalam
laporan keuangan tersebut. Dan dari analisis tersebut dapat diketahui keefektifan
aktivitas perusahaan.
B. Analisis Rasio Keuangan
Analisis rasio keuangan dapat diklasifikasikan ke dalam lima aspek rasio keuangan
perusahaan, yaitu (1) rasio likuiditas, (2) rasio aktivitas, (3) rasio profitabilitas, (4)
rasio solvabilitas (rasio leverage), dan (5) rasio nilai perusahaan. Hasil penelitian
Chesnick (2000) meneliti tentang perbedaan tujuan manajemen keuangan yang
berorientasi pada investor dan para kreditor. Kinerja keuangan perusahaan akan dinilai
melalui analisis rasio keuangan oleh para investor dan lembaga perbankan sebagai
kreditor. Pada umumnya, dasar evaluasi yang digunakan dalam penilaian kinerja
keuangan adalah memanfaatkan alat analisis rasio keuangan sebelum memberikan
kredit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio keuangan yang digunakan dalam
praktik mencakup rasio likuiditas, aktivitas, leverage, dan profitabilitas.
49
C. Analisis Rasio Camel
Aplikasi analisis rasio keuangan pada lembaga keuangan perbankan sering disebut
sebagai Rasio CAMEL, secara konseptual menilai tingkat kesehatan bank dapat
diilustrasikan pada Gambar (8.7). Berdasarkan ketentuan Undang - Undang RI No . 7
Tahun 1992 tentang Perbankan , Bank Indonesia telah mengeluarkan Surat Edaran No.
26/ 5/ BPPP tanggal 29 Mei tahun 1993 yang mengatur tentang tata cara penilaian
tingkat kesehatan bank. Ketentuan ini merupakan penyempurnaan ketentuan yang
dikeluarkan Bank Indonesia dengan Surat Edaran No.23/21/BPPP tanggal 28 Februari
1991. Kemudian, tata cara penilaian kesehatan bank tersebut digantikan dengan tata
cara penilaian berdasarkan Surat Keputusan Direksi Bank Indonesia No. KEP/DIR 30
April 1997. Metode atau cara penilaian tingkat kesehatan bank tersebut dikenal
sebagai metode CAMEL.
8. Membuat Laporan Keuangan

1. Membuat Neraca
50
Buku besar yang dimiliki perusahaan pada suatu saat juga akan menyertakan saldo
akhir dari setiap akun yang ada. Kemudian, saldo setiap akun tersebut kita susun
dalam suatu daftar, itulah yang disebut dengan Daftar atau Neraca Saldo. Jadi, yang
dimaksud dengan Daftar/Neraca Saldo adalah daftar yang berisi seluruh akun yang
ada dalam buku besar beserta saldo akhirnya pada akhir periode akuntansi tertentu.
Dari kasus PT. Terang Dunia, jika pada akhir bulan April 2012 disusun suatu
Daftar/Neraca Saldo, maka akan terlihat sebagai berikut:
2. Membuat Laporan Laba Rugi

Laporan Laba Rugi adalah laporan yang menunjukkan kemampuan perusahaan
dalam menghasilkan laba selama suatu periode akuntansi atau satu tahun. Laba yang
diperoleh perusahaan dalam suatu periode dapat diketahui dengan cara
mengurangkan beban yang dikeluarkan perusahaan selama satu periode dari
pendapatan yang diperolehnya dalam periode yang sama.
Dalam contoh tabel sebelumnya, berdasarkan neraca saldo yang telah disusun,
Laporan Laba Rugi PT. Terang Dunia adalah sebagai berikut:
51
3. Membuat Laporan Perubahan Ekuitas
Laporan Perubahan Ekuitas adalah laporan yang menunjukkan perubahan ekuitas
selama suatu periode akuntansi akibat transaksi usaha selama periode tersebut.
Tujuan dari penyusunan laporan ini adalah untuk mengetahui ekuitas akhir pada
akhir periode akuntansi tertentu, yang merupakan klaim pemilik atas penyertaan
modalnya dalam perusahaan.
Komposisi yang umum dari laporan perubahan ekuitas adalah:
 Modal saham pada awal periode ditambah dengan penambahan modal saham
pada periode tersebut akan menghasilkan saldo modal saham akhir periode.
 Laba usaha pada periode berjalan ditambah dengan saldo laba pada awal
periode, dikurangi dividen bagi pemegang saham akan menghasilkan saldo laba
pada akhir periode berjalan.
Laporan Perubahan Ekuitas PT. Terang Dunia adalah sebagai berikut:
4. Membuat Laporan Posisi Keuangan

Laporan Posisi Keuangan adalah daftar yang menunjukkan posisi sumber daya yang
dimiliki perusahaan, serta informasi dari mana sumber daya tersebut diperoleh.
Laporan posisi keuangan perusahaan ini dapat disusun dengan memasukkan semua
akun aset dalam laporan posisi keuangan (neraca) ke sisi kiri (debet) laporan posisi
keuangan, dan memasukkan semua akun utang serta ekuitas ke sisi kanan (kredit)
laporan posisi keuangan. Jumlah saldo laba (laba ditahan) yang dicatat dalam
laporan posisi keuangan adalah saldo laba pada akhir periode seperti yang tertulis di
laporan perubahan ekuitas.
52
Keuangan PT. Terang Dunia adalah sebagai berikut:
c. Rangkuman
 Laporan keuangan merupakan alat informasi yang menghubungkan perusahaan
dengan pihak-pihak yang berkepentingan, yang menunjukkan kondisi kesehatan
keuangan perusahaan dan kinerja perusahaan.
 Laporan keuangan memiliki 6 unsur yang terdiri dari Laporan Laba Rugi
Komprehensif, Laporan Perubahan Ekuitas, Laporan Posisi Keuangan, Laporan Arus
Kas, Catatan atas Laporan Keuangan, dan Laporan Posisi Keuangan pada awal
periode komparatif.
 Tujuan khusus laporan keuangan adalah menyajikan secara wajar dan sesuai dengan
prinsip akuntansi yang berlaku umum mengenai posisi keuangan, hasil usaha, dan
perubahan lain dalam posisi keuangan. Sedangkan secara umum, tujuan laporan
keuangan adalah menyediakan informasi tentang posisi keuangan, kinerja keuangan,
dan laporan arus kas suatu entitas yang bermanfaat bagi sejumlah besar pengguna
dalam pengambilan keputusan ekonomi atau siapa pun yang tidak dalam posisi dapat
meminta laporan keuangan khusus untuk memenuhi kebutuhan informasi tertentu.
 Laporan Keuangan memiliki 14 Karakteristik Kualitatif yaitu:
1. Dapat Dipahami
2. Relevan
3. Materialistis
4. Keandalan/Reliabilitas
5. Penyajian Jujur
6. Substansi Mengungguli Produk
7. Netralis
8. Pertimbangan yang Sehat
53
9. Kelengkapa
10. Dapat Dibandingkan/Komparabilitas
11. Tepat Waktu
12. Keseimbangan Antara Biaya dan Manfaat
13. Keseimbangan Diantara Karakteristik Kualitatif
14. Penyajian Wajar
 Konsep Analisis Laporan Keuangan
Analisis laporan keuangan pada dasarnya untuk mengetahui juga mengevaluasi suatu
laporan keuangan perusahaan untuk memprediksi kondisi kinerja keuangan
perusahaan dimana yang akan datang juga bertujuan untuk memberikan
pertimbangan yang lebih bagi perusahaan dengan tingkat profitabilitas dan tingkat
resikonya.
d. Tugas
Pada tanggal 31 Desember 2021 Perusahaan Jasa Laundry Aromatic menyajikan data sebagai
berikut:
Kas Rp1.218.000
Perlengkapan Rp475.000
Peralatan Rp27.600.000
Akumulasi Penyusutan Rp2.410.000
Peralatan
Utang Usaha Rp1.365.000
Modal Rp17.112.000
Prive Rp1.250.000
Pendapatan Jasa Rp24.915.000
Beban Gaji Rp7.920.000
Beban Sewa Rp1.820.000
Beban Iklan Rp1.115.000
Beban Lain-lain Rp794.000
Beban Perlengkapan Rp1.570.000
Beban asuransi Rp315.000
Beban Penyusutan Rp1.810.000
54
Peralatan
Utang Gaji Rp85.000
Rp45.887.000 Rp45.887.000
Dari data diatas, buatlah:
a. Laporan Laba Rugi
b. Laporan Perubahan Modal
e. Tes Formatif
1. Laporan yang memuat hasil-hasil perhitungan dari proses akuntansi yang menunjukkan
kinerja keuangan suatu perusahaan pada saat/periode tertentu adalah pengertian dari...
A. Laporan Pendapatan
B. Laporan Manajemen
C. Laporan Kerja Praktek
D. Laporan Keuangan
E. Laporan Perubahan Modal
2. Pada laporan keuangan seringkali ditemui kalimat Aktiva, pengertian aktiva sendiri
adalah...
A. Kewajiban suatu perusahaan berutang kepada orang atau perusahaan lain
B. Perbedaan antara aktiva dan liabilitas
C. Sumber daya yang dimiliki oleh suatu perusahaan secara legal dan ekonomis
D. Mengetahui posisi laporan keuangan
E. Laporan yang menyajikan seluruh informasi tentang arus kas dalam sautu periode
tertentu
3. Untuk mengetahui tingkat profibilitas dantingkat resiko atau tingkat kesehatan suatu
perusahaan adalah fungsi dari...
A. Analisis Laporan Perusahaan
B. Analisis Ekonomi
C. Analisis Laporan Keuangan
D. Analisis Bisnis
E. Laporan Keuangan
55
4. Laporan Keuangan yang disusun bulanan atau kuartalan untuk kepentingan manajemen
perusahaan disebut...
A. Laporan Bulanan
B. Laporan Interim
C. Laporan Berkala
D. Laporan Kuartalan
E. Laporan Tahunan
5. Dibawah ini yang termasuk asset/aktiva tetap adalah...
1) Mesin 4) Peralatan
2) Perlengkapan 5) Gedung
3) Tanah
A. (1), (2), (3)
B. (1), (2), (4)
C. (1), (3), (5)
D. (2), (4), (5)
E. (2), (3), (4)
6. Apa tujuan dari menganalisis laporan keuangan...
A. Untuk mengetahui rasio laporan keuangan
B. Untuk menjelaskan keadaan suatu perusahaan, mengalami kerugian atau sedang
dalam posisi menguntungkan dalam suatu periode
C. Untuk menentukan estimasi dan prediksi yang paling mungkin mengenai kondisi dan
kinerja perusahaan pada masa mendatang
D. Untuk menentukan estimasi dan prediksi yang paling mungkin mengenai kondisi dan
kinerja perusahaan pada masa lampau
E. Untuk mengetahui etiminasi dan prediksi mengenai kondisi dan kinerja perusahaan
pada masa mendatang
7. Informasi harus diarahkan pada kebutuhan umum pengguna, dan tidak bergantung pada
kebutuhan dan keinginan pihak tertentu merupakan salah satu karakteristik kualitatif
laporan keuangan, yaitu...
A. Objektivitas
B. Netralis
56
C. Penyajian Jujur
D. Pertimbangan Sehat
E. Materialistis
8. Yang menjadi salah satu unsur laporan keuangan yang menggambarkan posisi modal dari
perusahaan yaitu...
A. Neraca
B. Laporan Laba Rugi
C. Laporan Perubahan Ekuitas
D. Laporan Posisi Keuangan
E. Laporan Arus Kas
9. Dalam dunia usaha neraca merupakan laporan sistematis mengenai...
A. Modal pemilik dan pendapatan bersih selama periode tertentu
B. Harta yang dimiliki perusahaan dan kewajiban kreditur dalam periode tertentu
C. Harta perusahaan dan modal pemilik pada rentang waktu tertentu
D. Harta, Hutang, dan modal perusahaan dalam kurun waktu tertentu
E. Hutang perusahaan dalam kurun waktu tertentu
10. Data keuangan perusahaan jasa sebagai berikut:
Prive sebesar Rp6.750.000
Modal per 1 Januari 2020 Rp324.000.000
Beban usaha sebesar Rp16.250.000
Modal per 31 Desember 2020 sebesar Rp341.500.000
Berdasarkan data tersebut, besarnya laba adalah...
A. Rp32.000.000
B. Rp40.000.000
C. Rp26.000.000
D. Rp24.500.000
E. Rp40.500.000
57
1. Walaupun satu badan usaha memiliki bidang usaha dan karakteristik yang berbeda satu
dengan yang lainnya, tetapi secara umum laporan keuangan disusun untuk tujuan yang
sama. Sebutkan tujuan umum disusunnya laporan keuangan bagi suatu perusahaan!
2. Laporan keuangan yang dihasilkan oleh perusahaanharus memiliki kualitas yang baik
agar berguna bagi berbagai pihak yang membutuhkan informasi tersebut. Sebutkan
kualitas standar yang harus dimiliki oleh laporan keuangan yang disajikan oleh
perusahaan!
3. Pada akhir siklus akuntansi, akuntan perusahaan harus membuat laporan keuangan untuk
berbagai pihak yang membutuhkan. Sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang
berlaku di Indonesia, Sebutkan unsur-unsur laporan keuangan!
4. Bengkel Dudang Motor membeli peralatan servis seharga Rp15.000.000. Dibayar tunai
sebesar Rp10.000.000 dan sisanya akan dinbayar satu bulan kemudian. Apa akibat dari
adanya transaksi tersebut dalam proses akuntansi?
5. Pada tanggal 2 desember, Tuan Taka membeli perlengakapan bengkel secara tunai
seharga Rp1.000.000. Bagaimana analisis yang terdapat pada transaksi tersebut?

A. Pilihan Ganda
1. D 6. C
2. C 7. B
3. C 8. C
4. B 9. D
5. C 10. D
B. Uraian
1. Tujuan umum penyusunan laporang keuangan sebagai berikut:
A. Untuk memberikan informasi keuangan yang dapat dipercaya mengenai
sumber sumber ekonomi dan kewajiban serta modal perusahaan.
B. Untuk memberikan informasi yang dapat dipercaya mengenai perubahan
sumber sumber ekonomi perusahaan yang timbul dalam aktivitas usaha demi
memperoleh laba.
58
C. Untuk memberikan informasi keuangan yang membantu para pemakai laporan
untuk mengestimasi potensi perusahaan dalam menghasilkan laba di masa
depan.
D. Untuk memberikan informasi yang membantu para pemakai laporan ketika
mengestimasi potensi perusahaan dalam menghasilkan laba.
E. Untuk memberikan informasi penting lainnya mengenai perubahan sumber
daya ekonomi dan kewajiban seperti informasi tentang aktivitas pembiayaan
dan investasi.
F. Untuk mengungkapkan sejauh mungkin informasi lain yang berhubungan
dengan laporan keuangan yang relevan untuk pengguna laporan, seperti
informasi kebijakan akuntansi yang dianut perusahaan.
2. Kualitas standar yang harus dimiliki oleh laporan keuangan yaitu:
a. Dapat Dipahami i. Tepat Waktu
b. Relevan j. Keseimbangan antara Biaya dan
c. Materialistis Manfaat
d. Keandalan/Reabilitas k. Keseimbangan diantar
e. Substansi Mengungguli Karakteristik Kualitatif
Bentuk l. Penyajian Wajar
f. Pertimbangan yang Sehat m. Netralis
g. Kelengkapan n. Penyajian Jujur
h. Dapat
Dibandingkan/Komparabi
litas
3. Unsur-unsur laporan keuangan yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
yang berlaku di Indonesia:
 Laporan Laba Rugi Komperhensif
 Laporan Perubahan Ekuitas
 Laporan Posisi Keuangan
 Laporan Arus Kas
 Catatan atas Laporan Keuangan
 Laporan Posisi Keuangan pada awal periode komparatif
59
4. Akibat dari transaksi tersebut adalah:
a. Akun pada aset akan bertambah dan akun kewajiban juga bertambah
b. Nama akun aset yang dipakai adalah akun Kas dan Peralatan. Nama akun
Kewajiban yang dipakai adalah Utang Usaha
c. Dicatat sebagai debit (penambahan) sebesar Rp15.000.000 pada Peralatan dan
kredit (pengurangan) sebesar Rp10.000.000 pada kas, serta kredit
(penambahan) sebesar Rp5.000.000 pada Utang
5. Analisis yang terdapat pada transaksi diatas adalah sebagai berikut:
Transaksi ini menyebabkan aset kas bertambah dan pendapatan bertambah. Nama
rekening yang berpengaruh dari transaksi ini adalah Kas dan Perlengkapan.
Pembelian perlengkapan secara tunai tersebut dicatat dalam akun Kas pada sisi
kredit sebesar Rp1.000.000 (karena kas berkurang) dan catat ke dalam akun
Perlengkapan pada sisi debit (karena perlengkapan bertambah).
g. Lembar Kerja
1. Judul : Laporan Keuangan
2. Mata Pelajaran : Produk Kreatif dan Kewirausahaan
3. Kelas : XI
4. Waktu : 60 menit
5. Nama Kelompok :
6. Anggota Kelompok : 1.
2.
7. Petunjuk Belajar :
a. Baca secara cermat sebelum anda mengerjakan
b. Pelajari materi yang berhubungan dengan laporan keuangan
c. Kerjakan dengan langkah-langkah yang sesuai petunjuk guru
d. Kerjakan dengan cara diskusi bersama teman sebangku
e. Konsultasikan dengan guru bila mengalami kesulitan
8. Soal : Amati dan pelajari Kertas Kerja PT Mentari Pagi dan buatlah Laporan Laba
Rugi, Laporan Perubahan Ekuitas dan Laporan Neraca sesuai dengan tugas kelompok
masing-masing!
60
BAB III
EVALUASI
A. Kognitif Skill
1. Kepemimpinan menjadi faktor terpenting, bagaimana memotivasi, mengarahkan dan
mengerakkan semua faktor organisasi yang ada untuk mencapai sasaran diinginkan.
Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen leading/kepemimpinan di sekolah
(OSIS) adalah...
A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian
motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai
tujuan.
B. Menentukan sumber daya yang dibutuhkan.
C. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan.
D. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan
tanggungjawab.
E. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk.
2. Organisasi ini merupakan organisasi garis paling sederhana dalam menjalankan tugasnya.
Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan
dengan sistem organisasi lain adalah ...
A. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan.
B. Terdapat spesialisasi.
C. Proses menduduki jabatan kecil.
D. Adanya kesatuan komando.
E. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang
3. Pak Prabu adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia
merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas
mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing
individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang
dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
61
A. Actuating
B. Forcasting
C. Planning
D. Controlling
E. Organizing
4. Banyak ahli yang telah mengemukakan definisi ilmu manajemen. Definisi ilmu
manajemen menurut Stoner adalah ...
A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), Memimpin
(Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari
sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.
B. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai
tujuan tertentu melalui orang lain.
C. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,
mengkoordinasikan serta mengawasi.
D. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan
sumber daya.
E. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
5. Ozy sebagai manajer sebuah perusahaan melakukan kegiatan untuk melihat apakah
aktivitas usaha sesuai dengan perencanaan yang telah disusun ataukah terdapat
penyimpangan dan hambatan-hambatan. Selaku manajer, Ozy telah melakukan fungsi....
A. Planning
B. Actuating
C. Controlling
D. Organizing
E. Coordinating
6. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga
kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan
kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut….
A. Manajemen produksi
B. Manajemen pemasaran
62
C. Manajemen keuangan
D. Manajemen sumber daya manusia
E. Manajemen administrasi
7. Berikut ini kegiatan-kegiatan manajemen.
1. Membagi tugas.
2. Mendelegasikan wewenang.
3. Mengelompokkan pekerjaan.
Kegiatan di atas merupakan unsur-unsur fungsi manajemen.…
A. Planning
B. Directing
C. Actuating
D. Organizing
E. Controlling
8. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan
karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan
motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam
fungsi manajemen ...
A. Controlling
B. Planning
C. Leading/Actuating
D. Organizing
E. Directing
9. Salah satu tahap perkembangan usaha adalah growth stage. Tahapan growth stage sendiri
berfokus pada...
A. Mengembangkan inovasi baru
B. Memastikan bahwa penjualan dan pelanggan terus meningkat
C. Branding produk
D. Pembalikkan modal awal usaha
E. Menentukan target pasar
10. Tahap start-up stage merupakan tahap kedua dalam perkembangan usaha. Berikut ini
yang termasuk dalam tahap rintangan start-up stage, kecuali...
63
A. Bagaimana cara memenangkan persaingan pasaR
B. Membangun pasar, brand, dan basis pelanggan
C. Memastikan idea tau konsep jualan
D. Mencari pendanaan
E. Jawaban b dan d benar
11. Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap posisi keuangan maupun perkembangan
perusahaan dibagi menjadi dua, yaitu pihak internal dan pihak eksternal. Dibawah ini
yang termasuk kedalam pihak internal adalah...
A. Pemegang saham, kreditor, pemerintah dan masyarakat
B. Pemegang saham, karyawan perusahaan, dan kreditor
C. Pemerintah, masyarakat, dan manajemen perusahaan
D. Manajemen perusahaan dan karyawan perusahaan
E. Manajemen perusahaan, kreditor dan pemerintah
12. Laporan laba rugi komprehensif yaitu laporan yang menunjukkan kemampuan
perusahaan dalam menghasilkan laba selama suatu periode akuntansi atau satu tahun.
Secara umum, laporan laba rugi sendiri terdiri dari unsur apa saja…
A. Pendapatan dan beban usaha
B. Laba usaha dan ipit
C. Modal saham dan laba usaha
D. Dividen dan pendapatan
E. Modal saham, laba usaha, dan dividen
13. Secara umum laporan posisi keuangan dibagi ke dalam 2 sisi, yaitu sisi debet dan sisi
kredit. Yang dimaksud debit adalah...
A. Sumber dana dari mana harta kekayaan tersebut diperoleh
B. Daftar kekayaan (sumber daya) yang dimiliki perusahaan pada suatu saat tertentu
C. Suatu pinjaman dana baik dalam bentuk tunai atau surat berharga yang digunakan
untuk membeli barang atau jasa sebagai pemenuhan kebutuhan dan harus
dikembalikan dalam jangka waktu tertentu
D. Bagian hak milik perusahaan yaitu selisih antara aktiva dan kewajiban yang ada
dengan demikian tidak merupakan nilai jual perusahaan
E. Pengembalian atau penarikan uang untuk kepentingan pribadi
64
14. Laporan keuangan yang dibuat oleh lembaga kementrian, lembaga tinggi negara, maupun
laporan daerah dalam pembuatan laporan pertanggungjawaban merupakan...
A. Laporan keuangan daerah
B. Laporan keuangan akuntansi
C. Laporan keuangan institusi
D. Laporan keuangan perusahaan
E. Laporan keuangan negara
15. Berapa lama waktu yang diberikan untuk membacakan laporan pertanggungjawaban pada
akhir tahun anggaran
A. 1 bulan
B. 2 bulan
C. 3 bulan
D. 4 bulan
E. 5 bulan
16. Dalam menyusun laporan laba rugi, terdapat tiga akun yang perlu diperhatikan dengan
jelas, yaitu...
A. Pendapatan, kas, laba rugi
B. Pendapatan, penjualan, laba rugi
C. Pendapatan, laba rugi, laba bersih
D. Pendapatan, beban, laba rugi
E. Pendapatan, penjualan, pembelian
17. Laba yang diambil oleh pemilik perusahaan merupakan pengertian dari...
A. Modal awal
B. Prive
C. Laba rugi
D. Modal akhir
E. Pendapatan
18. Peraturan pemerintah mengenai laporan keuangan dan kinerja industri pemerintah
tertuang dalam...
A. PP nomor 8 tahun 2006
B. PP nomor 6 tahun 2008
65
C. PP nomor 8 tahun 2016
D. PP nomor 6 tahun 2018
E. PP nomor 8 tahun 2007
19. Laporan pertanggungjawaban harus dibuat dengan star yang artinya...
A. Laporan pertanggungjawaban harus jujur dan wajar
B. Laporan pertanggungjawaban membantu evaluasi program kerja
C. Laporan pertanggungjawaban harus apa adanya
D. Laporan pertanggungjawaban membantu memberi informasi
E. Laporan pertanggungjawaban membantu mengidentifikasi posisi keuangan
20. Modal yang diperoleh dari investasi ataupun dari pemilik perusahaan adalah...
A. Laba rugi
B. Pendapatan
C. Modal titipan
D. Modal akhir
E. Modal awal
1. Dalam penyusunan sebuah usaha tentu banyak tantangan yang harus dihadapi, oleh
karena itu dibutuhkan aspek-aspek manajemen didalamnya untuk meminimalisir hal
tersebut. Jelaskan bagaimana cara menentukan aspek manajemen!
2. Manajemen dan usaha tentu saling berkaitan, apa hubungan manajemen dengan
usaha/bisnis?
3. Dalam manajemen terdapat 3 tingkatan manajemen, sebutkan dan jelaskan 3 tingkatan
manajemen tersebut1
4. Dalam pelaksanaan pengorganisasian tentu harus mengetahui manfaatnya apa saja,
sebutkan manfaat pengorganisasian dalam manajemen
5. Mengenal peluang yang potensial lebih penting daripada ide besar yang tidak dapat
direalisasikan. Maka dari itu bagaimana cara manajer/pelaku usaha mengenal peluang
yang potensial apabila dikaitkan dengan peluang pasar?
6. Analisis rasio keuangan dapat diklasifikasikan ke dalam lima aspek rasio keuangan
perusahaan, sebutkan macam-macam aspek tersebut!
66
7. Untuk dapat membuat penafsiran terhadap suatu laporan keuangan, sebelumnya dapat
diyakini bahwa laporan keuangan tersebut benar-benar dapat dipercaya. Sebutkan
beberapa petunjuk untuk mengetahui apakah laporan keuangan itu benar-benar dapat
dipercaya!
8. Laporan keuangan mempunyai empat prinsip yang pada hakikatnya merupakan
keterbatasan daripada laporan keuangan, salah satunya adalah laporan keuangan tidak
memberikan gambaran yang lengkap mengenai keadaan perusahaan. Jelaskan maksud
dari pernyataan tersebut!
9. Pada laporan keuangan memiliki 14 karakteristik yang harus tercermin pada laporan
keuangan tersebut. Jelaskan maksud dari karakteristik laporan keuangan yang harus
tepat waktu!
10. Jelaskan tujuan laporan keuangan dibuat sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
(SAK)!
B. Psikomotor Skill
Buatlah salah satu jenis laporan manajemen (keuangan) baik laporan laba rugi, laporan
arus kas, neraca dan sebagainya. Kemudian identifikasi mulai dari pencatatan
transaksiknya hingga tahapannya selesai. Kerjakan di Microsoft Excel mulai dari tahap
awal hingga akhir.
C. Attitude Skill
Skor Perolehan
Aspek Sikap/ Ranah Non-Instruksional Believe (B)
No. Evaluation (E) (Oleh
(Attitude) (Preferensi oleh
Guru/Mentor)
peserta didik ybs.)
1. Kedisiplinan
2. Kejujuran
3. Kerja Sama
4. Mengakses dan Mengorganisasi Informasi
5. Tanggung Jawab
6. Memecahkan Masalah
7. Kemandirian
8. Ketekunan
67
D. Batasan Waktu yang Telah Ditetapkan
No. Jenis Tugas Waktu Keterangan

1. Tugas Mandiri 1 minggu Terdiri dari 1 soal uraian
Terdiri dari 10 soal pilihan ganda
2. Tes Formatif 30 menit
dan 5 soal uraian
Terdiri dari 20 soal pilihan ganda
3. Kognitif Skill 2 jam mata pelajaran
dan 10 soal uraian
4. Psikomotor Skill 1 minggu Terdiri dari 1 soal uraian
Pembelajaran Setiap
5. 90 menit Setiap pertemuan 45 menit
Minggu
E. Kunci Jawaban Kognitif Skill

A. Pilihan Ganda
1. A 11. D
2. D 12. A
3. E 13. B
4. A 14. E
5. C 15. C
6. D 16. D
7. D 17. B
8. C 18. A
9. B 19. B
10. E 20. E
B. Uraian
1. Keberhasilan suatu proyek/usaha ataupun aktivitas yang sudah dinyatakan feasible
untuk dikembangkan, sangat dipengaruhi oleh peranan manajemen dalam pencapaian
tujuan usaha ataupun aktivitas. Aspek manajemen menyangkut fungsi- fungsi
manajemen secara umum/ makro. Adapun Aspek– aspek manajemen antara lain:
a. Perencanaan, merupakan proses memastikan arah yang akan ditempuh serta
aktivitas aktivitas yang dibutuhkan untuk meraih tujuan yang sudah ditetapkan
68
b. Pengorganisasian, merupakan proses mengelompokkan bermacam aktivitas
ataupun pekerjaan dalam unit unit. Tujuannya yakni agar tertata dengan jelas
antara tugas, wewenang, dan tanggung jawab dan ikatan kerja dengan sebaik
mungkin dalam bidangnya masing masing.
c. Leading, di tahap ini manajemen sudah proses melaksanakan/mengimplementasi
aktivitas atau pekerjaan dalam organisasi.
d. Pengawasan/ pengendalian, merupakan proses untuk mengukur serta menilai
penerapan tugas apakah sudah sesuai dengan rencana. Apabila dalam proses
tersebut terjadi penyimpangan, maka akan segera dikendalikan sesuai dengan
rencana yang disusun.
2. Manajemen dan usaha/bisnis memiliki hubungan yang erat. Dalam berbisnis maka ilmu
menejemen sangat dibutuhkan agar bisnis yang dijalankan dapat berhasil dan sukses.
Bisnis sendiri merupaka kegiatan yang banyak dipilih karena dianggap lebih bebas,
istilahnya "kebebasan waktu dan finansial". Namun meski bekerja sendiri, sebuah
manajemen yang baik tetap diperlukan agar usaha yang dijalankan bisa menghasilkan.
Dalam dunia bisnis yang dikenal istilah "manajemen bisnis" yang memiliki kaitan satu
sama lain. Bisnis merupakan kegiatan yang biasanya menjual produk atau jasa. Dari
penjualan ini tentunya keuntungan pada pemilik bisnis. Seperti pekerjaan lainnya, dalam
bisnis terdapat pula resiko kegagalan yang bisa terjadi.
3. Tiga tingkatan dalam manajemen yaitu :
1. Manajemen Puncak (Top Management)
Manajemen puncak harus memiliki keterampilan konsep dengan tugas untuk
memimpin organisasi atau perusahaan secara keseluruhan agar dapat membentuk
tim kerja yang baik. Manajemen puncak terdiri atas Dewan Direktur atau Eksekutif,
Presiden Direktur, Direktur, Kepala Perwakilan, dan Kepala Divisi.
2. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen menengah menjadi penghubung antara manajemen puncak dengan
manajemen lini pertama. Manajemen menengah atau dalam profesinya adalah
manajer menengah tugasnya membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para
manajer lainnya atau bisa juga karyawan operasional. Sebagai contoh, Manajer
Cabang, Kepala Pengawas, Kepala Departemen, Kepala Bagian, dan lain-lain.
69
3. Manajemen Lini Pertama (First-Line Management)
Manajemen lini pertama harus memiliki keterampilan teknis yang bertanggung
jawab memimpin dan mengawasi tenaga operasional. Manajemen lini pertama
berhubungan langsung dengan tenaga operasional atau karyawan. Contohnya
adalah mandor dalam pabrik, kepala seksi yang langsung membawahi tenaga
pengetik dan tenaga administrasi dalam kantor yang besar, atau pengawas teknis
dalam suatu perusahaan otomotif.
4. Fungsi organizing atau pengorganisasian ini wajib dilakukan karena memiliki banyak
manfaat terutama bagi perusahaan. Beberapa manfaat fungsi pengorganisasian yang
perlu diketahui yaitu:
 Membantu mempermudah koordinasi antar pihak di dalam suatu kelompok
 Membantu membagi tugas sesuai dengan kondisi yang terjadi di perusahaan
 Membuat setiap bagian perusahaan mengetahui apa yang akan dilakukan dan
tugas-tugasnya
 Mempermudah pengawasan terhadap perusahaan
 Memaksimalkan manfaat spesialisasi yang ada di perusahaan
 Mengefisienkan biaya atau anggaran perusahaan
 Membantu mewujudkan hubungan yang rukun antar individu
5. Cara melihat peluang pasar adalah tahapan krusial untuk menghasilkan langkah dan
strategi bisnis kedepannya. Oleh karena itu, analisis peluang pasar perlu dilakukan
dengan prosedur matang dan terstruktur. Berikut cara menganalisis peluang pasar:
a. Pemilihan target pasar secara spesifik
Memilih siapa target konsumen dalam riset peluang pasar adalah hal pertama
yang perlu dilakukan. Target dari sebuah analisis pada peluang pasar adalah
menjangkau dan menemukan target konsumen yang menjadi pelanggan tetap.
Segmentasi ini juga bermanfaat untuk menentukan proses pemasaran, sehingga
setiap kendala yang mungkin dapat lebih mudah teratasi. Dengan demikian,
strategi yang akan diterapkan dalam lebih terfokus dan tepat sasaran.
b. Memperhatikan kebutuhan dari target konsumen
Setelah menentukan target konsumen, cara menganalisis peluang pasar adalah
memenuhi kebutuhan dari konsumen target. Proses riset peluang pasar ini
70
berkaitan dengan penyelesaian masalah konsumen yang terkait dengan bisnis.
Cara menganalisis peluang pasar ini bisa dilakukan dengan metode survey secara
digital dengan memanfaat fitur-fitur yang ada di media sosial.
c. Lebih dekat dengan konsumen
Hasil dari riset peluang pasar adalah data yang akan diolah untuk mengetahui
preferensi target konsumen. Data yang diperoleh biasanya berupa persona
pembeli, seperti kegemaran, jenis kelamin, usia, pendidikan, status sosial, dan
pendapatan. Melalui data tersebut, dapat dimenentukan strategi pemasaran yang
tepat. Sehingga, promosi yang dilakukan juga dapat mencapai target sesuai
rencana.
d. Mengamati persaingan pasar
Selain sebagai metode untuk menemukan peluang bisnis, riset peluang pasar
adalah metode yang efektif untuk mengamati tren persaingan dengan pesaing. Hal
ini bermanfaat untuk memastikan bahwa produk Anda sesuai dengan kondisi
pasar dan bahkan bisa lebih unggul dari lainnya. Hasil dari riset dapat menjadi
referensi data untuk meningkatkan kualitas produk.
6. Lima aspek rasio keuangan perusahaan, yaitu:
1) Rasio Likuiditas
2) Rasio Aktivitas
3) Rasio Profitabilitas
4) Rasio Solvabilitas (rasio leverage)
5) Rasio Nilai Perusahaan
7. Petunjuk untuk mengetahui laporan keuangan yang dapat dipercaya
a. Apakah judul laporan keuangan itu telah disebutkan dengan jelas? Judul laporan
keuangan biasanya memuat nama perusahaan, nama laporan, dan tanggal atau
periode penyusunan laporan keuangan itu
b. Apakah terdapat petunjuk tentang dasar penilaian terhadap aktiva atau harta
kekayaan perusahaan? Apakah terdapat catatan kaki yang memuat keterangan-
keterangan tambahan yang perlu dimengerti? Keterangan ini sangat bermanfaat
bagi penganalisis ekstern.
71
c. Apakah laporan keuangan telah disusun dengan jelas, artinya apakah berbagai
kelompok aktiva dan utang telah ditunjukkan jumlahnya dengan jelas, dan
apakah pengelompokan ini telah dilakukan dengan tepat dan logis?
d. Apakah laporan keuangan telah ditandatangani oleh direktur atau pimpinan
perusahaan? Direktur adalah orang yang bertanggung jawab atas kebenaran
penyusunan laporan keuangan itu.
e. Apakah laporan keuangan itu sudah diperiksa oleh akuntan umum? Laporan
keuangan yang sudah diperiksa oleh akuntan umum lebih dapat dipercaya
karena laporan keuangan yang telah dicocokkan dengan catatan-catatan
akuntansinya. Akuntan umum akan memberikan pendapatnya setelah
melakukan penelitian melalui prosedur pemeriksaan yang lazim.
f. Bagaimana reputasi direktur atau pimpinan perusahaan dan akuntan umum yang
mengaudit pembukuan perusahaan itu? Nama baik dan kejujuran mereka akan
menambah kepercayaan bagi penganalisis.
g. Apakah laporan keuangan telah memenuhi ketentuan seperti yang tercantum
dalam SAK (Standar Akuntansi Keuangan) yang disusun oleh Ikatan Akuntan
Indonesia?
8. Laporan keuangan tidak memberikan gambaran yang lengkap mengenai keadaan
perusahaan yang artinya adalah laporan keuangan tidak mencerminkan semua faktor
yang mempengaruhi kondisi keuangan dan hasil usaha karena tidak semua faktor dapat
diukur dalam satuan uang. Faktor tersebut misalnya kemampuan dalam menemukan
penjual dan mencari pembeli, nama baik dan prestise perusahaan di mata masyarakat,
kepercayaan pihak luar kepada perusahaan, efisiensi, loyalitas, dan integritas dari
pimpinan dan karyawan, kualitas barang yang dihasilkan, kondisi pesaing-pesaingnya,
keadaan perekonomian pada umumnya dan sebagainya.
9. Tepat waktu:
Agar relevan, informasi dalam laporan keuangan harus dapat mempengaruhi
keputusan ekonomi para penggunanya. Tepat waktu meliputi penyediaan informasi
laporan keuangan dalam jangka waktu pengambilan keputusan. Jika terjadi penundaan
yang tidak semestinya dalam pelaporan, informasi yang dihasilkan akan kehilangan
relevansinya. Manajemen mungkin harus menyeimbangkan secara relatif antara
72
pelaporan tepat waktu dan penyediaan informasi yang andal. Untuk mencapai
keseimbangan antara relevansi dan reliabilitas/keandalan, pertimbangan utamanya
adalah memberikan apa yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pengguna dalam
mengambil keputusan ekonomi.
10. Dalam Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dijelaskan tentang tujuan laporan
keuangan yang isinya: “Tujuan laporan keuangan adalah menyediakan informasi yang
menyangkut posisi keuangan, kinerja, serta perubahan posisi keuangan suatu
perusahaan yang bermanfaat bagi sejumlah besar pemakai dalam pengambilan
keputusan ekonomi”.
73
BAB IV
PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
Rudianto. 2012. PENGANTAR AKUNTANSI Konsep dan Teknik Penyusunan Laporan

Keuangan. Jakarta: Penerbit ErlanggaPs. Djarwanto. 2010. POKOK-POKOK ANALISA
LAPORAN KEUANGAN Edisi 2.
Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA
Harmono. 2011. MANAJEMEN KEUANGAN Berbasis Balanced Scorecard Pendekatan
Teori, Kasus, dan Riset Bisnis. Jakarta: PT Bumi Aksara
Jusup Al. Haryono. 2012. DASAR-DASAR AKUNTANSI JILID 1 EDISI KE-7. Yogyakarta:
AdMark
Hery. 2012. ANALISIS LAPORAN KEUANGAN. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Lubis, Rahmat Hidayat. 2017. CARA MUDAH MENYUSUN laporan keuangan perusahaan
jasa. Yogyakarta: C.V ANDI OFFSET (Penerbit Andi)
Halim, I. (2021). Analisis laporan keuangan.https://osf.io/preprints/q5k8a/)
Suwinto Johan. 2011. Studi Kelayakan Pengembangan Bisnis. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Prawirokusumo, Soeharto. 2010. Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil. Yogyakarta:
BPFE Yogyakarta
TEORI Manajemen, L. A. (n.d.). BAB II.
74
GLOSARIUM
Istilah Keterangan
Segala aset kekayaan yang dimiliki oleh suatu perusahaan yang dapat diubah
Aktiva
menjadi uang tunai
Tambahan dana dari bunga atau sumber lain pada suatu total pokok secara
Akumulasi terus-menerus sehingga akan menghasilkan output atau pendapatan yang lebih
banyak di kemudian hari
Analisis Penyelidikan terhadap suatu hal
Debit Biaya atau jumlah yang dibayarkan dari satu akun ke akun lain.
Setiap kegiatan yang terstruktur dan terukur, serta dilakukan demi
Development
meningkatkan kemajuan organisasi atau perusahaan
Bagian laba atau pendapatan perusahaan yang besarnya ditetapkan oleh dewan
Dividen direksi serta disahkan oleh rapat pemegang saham untuk dibagikan kepada
para pemegang saham
Kemampuan suatu perusahaan untuk merespon secara tepat dan tetap
memaksimalkan nilai perusahaan jika sewaktu-waktu perubahan yang tidak
Fleksibilitas
diharapkan dalam arus kas dan jika adanya kesempatan untuk berinvestasi,
dalam kondisi perekonomian yang dapat berubah-ubah
Alat-alat yang berfungsi untuk memasukkan data atau perintah dari luar sistem
Input ke dalam suatu memori dan prosesor untuk diolah guna menghasilkan
informasi yang diperlukan
Penanaman modal, biasanya dalam jangka panjang untuk pengadaan aktiva
Investasi lengkap atau pembelian saham-saham dan surat berharga lain untuk
memperoleh keuntungan
Karakteristik Tanda, ciri, atau fitur yang bisa digunakan sebagai identifikasi
Pencatatan akuntansi untuk akun hutang dan ekuitas yang mengalami
Kredit
peningkatan
Pihak atau perorangan, organisasi, perusahaan atau pemerintah yang memiliki
Kreditor satu atau lebih tagihan kepada pihak kedua atas properti atau layanan jasa
yang telah diberikannya (dalam bentuk kontrak atau perjanjian) di mana
75
diperjanjikan bahwa pihak kedua akan mengembalikan properti yang nilainya
sama.
Suatu proses menenmukan pengetahuan yang tidak diperoleh melalui prosedur
statistik atau bentuk hitungan lainnya dan berusaha memahami dan
Kualitatif
menafsirkan makna suatu peristiwa interaksi tingkah laku manusia dalam
situasi tertentu menurut perspektif peneliti sendiri
Suatu proses menemukan pengetahuan yang menggunakan data berupa angka
Kuantitatif
sebagai alat menganalisis keterangan mengenai apa yang ingin diketahui
Penghasilan bersih (net income) atau imbalan dari aktivitas perusahaan, mulai
Laba dari proses produksi hingga pemasaran yang sudah dikurangi dengan biaya
kegiatan operasi perusahaan
Kualitas kesetiaan atau kepatuhan seseorang kepada orang lain atau sesuatu
Loyalitas (misalnya organisasi) yang ditunjukkan melalui sikap dan tindakan orang
tersebut
Suatu susunan bilangan real atau bilangan kompleks (atau elemen-elemen)
Matriks yang disusun dalam baris dan kolom sehingga membentuk jajaran persegi
panjang.
Proses menyusun dan membagi tugas dan tanggung jawab ke masing-masing
Organizing
unit kerja berdasarkan fungsi-fungsinya
Jumlah barang atau jasa yang diproduksi dalam periode waktu tertentu yang
Output dikeluarkan oleh masyarakat, perusahaan, atau pemerintah, baik untuk
dikonsumsi langsung atau diolah kembali untuk produksi yang lebih lanjut
Sebuah fungsi manajemen dasar yang melibatkan keputusan sebelumnya, apa
Planning yang harus dilakukan, kapan harus dilakukan, bagaimana hal itu harus
dilakukan dan siapa yang akan melakukannya
Relevan Kaitan atau hubungan erat terkait pokok masalah yang sedang dihadapi
Perusahaan rintisan yang didirikan oleh satu atau banyak orang untuk
Start-up mengembangkan sebuah produk atau layanan unik yang sesuai dengan target
pasar
76
HALAMAN INDEKS
A Kuantitatif, 19, 48
Aktiva, 38, 44, 46, 47 L
Akumulasi, 46 Laba, 38, 40, 42, 46
Analisis, 12, 28, 31, 32, 38 Loyalitas, 47
D M
Debit, 60 Matriks, 15
Development, 28, 30, 38 O
Dividen, 40, 52 Organizing, 15, 20
F Output, 13
Fleksibilitas, 64 P
I Planning, 13, 15, 29
Input, 13 R
Investasi, 18, 42 Relevan, 29, 41, 42, 43
K S
Karakteristik, 14, 42, 45, Start-up, 33

46
Kredit, 40, 41, 49
Kreditor, 40, 49
Kualitatif, 42, 45, 46, 48
77
78

Modul

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Modul

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1

Dalam kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada:

Malang, 15 Oktober 2022

DAFTAR ISI ......................................................................................................... 3-4

PETA KEDUDUKAN MODUL ............................................................................. 5

BAB II PEMBELAJARAN ..................................................................................... 9

A. Rencana Belajar Peserta Didik ....................................................................... 9-11

BAB III EVALUASI .............................................................................................. 61

A. Kognitif Skill ............................................................................................... 61-67

BAB IV PENUTUP ............................................................................................... 74

GLOSARIUM .................................................................................................. 75-76

HALAMAN INDEKS ........................................................................................... 77

Kegiatan Belajar 1 Kegiatan Belajar 2 Kegiatan Belajar 3

a. Membantu siswa dalam merencanakan proses belajar.

Perkembangan 1. Saya dapat menjelaskan pengertian

Laporan 2. Saya dapat menjelaskan apa saja fungsi

3. Saya dapat menjelaskan motif

4. Saya dapat menjelaskan tahap dan bagan

5. Saya dapat menjelaskan laporan

6. Saya dapat menjelaskan pengertian

7. Saya dapat menjelaskan macam-macam

8. Saya dapat menjelaskan pengertian

9. Saya dapat menjelaskan pengertian

10. Saya dapat menjelaskan pengertian

A. Rencana Belajar Peserta Didik

RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN

Mata Pelajaran : Produk Kreatif dan Kewirausahaan

G. Penilaian Proses dan Hasil Pembelajaran

Dalam penyusunan sebuah studi kelayakan, perlu disusunnya sebuah perencanaan

a. Perencanaan jangka pendek

Dalam beberapa kondisi tertentu, perencanaan ini diperlukan untuk restrukturisasi

Management memerlukan 4 keahlian untuk menunjukkan kinerja yang baik

a. Keahlian Konseptual, keahlian konseptual adalah keahlian untuk mengerti

Beberapa organisasi besar membentuk beberapa bagian yang berfungsi untuk

4. Motif Pengembangan Usaha

= Tingkat kelayakan usaha

A. (1), (2), dan (3)

A. (1), (2), (3), dan (4)

f. Kunci Jawaban Tes Formatif

Carilah contoh sebuah usaha (minimal 2) kemudian analisis tahap perkembangan

Kegiatan Belajar 2 (Membuat Bagan Perkembangan Usaha)

a. Tujuan Kegiatan Pembelajaran :

Gambar diatas merupakan salah satu contoh Tahapan Pengembangan Usaha

f. Kunci Jawaban Tes Formatif

Diskusikan : Carilah contoh bagan perkembangan usaha (minimal 2) yang belum

a. Tujuan Kegiatan dan Pembelajaran

8. Membuat Laporan Keuangan

2. Membuat Laporan Laba Rugi

4. Membuat Laporan Posisi Keuangan

f. Kunci Jawaban Tes Formatif

No. Jenis Tugas Waktu Keterangan

E. Kunci Jawaban Kognitif Skill

Rudianto. 2012. PENGANTAR AKUNTANSI Konsep dan Teknik Penyusunan Laporan

Halim, I. (2021). Analisis laporan keuangan.https://osf.io/preprints/q5k8a/)

Prawirokusumo, Soeharto. 2010. Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil. Yogyakarta:

TEORI Manajemen, L. A. (n.d.). BAB II.

Aktiva, 38, 44, 46, 47 L

Akumulasi, 46 Laba, 38, 40, 42, 46

Analisis, 12, 28, 31, 32, 38 Loyalitas, 47

Development, 28, 30, 38 O

Dividen, 40, 52 Organizing, 15, 20

I Planning, 13, 15, 29

Investasi, 18, 42 Relevan, 29, 41, 42, 43