MAKALAH

MANAJEMEN STRATEGI TENTANG PERKEMBANGAN

MANAJEMEN STRATEGI DAN TANTANGAN MANAJEMEN
STRATEGI
DOSEN PENGAMPU: SILVIA ARIANI,M.M

DISUSUN OLEH:

SUHAIMI MULIANI
NIM: 2020008200305
SEMESTER:VI (Enam)

JURUSAN: MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM

SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH ISLAMIYAH NTB
TAHUN AKADEMIK:2022/2023

1
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Perkembangan manajemen strategi

Apa itu perkembangan manajemen strategi?
Proses manajemen strategik berkembang selama bertahun-tahun dari pendekatan
perencanaan sebelumnya seperti perencanaan perusahaan dan strategis. Ini adalah
proses yang dikembangkan berdasarkan manfaat sistem perencanaan formal.
Perkembangan manajemen strategik, sejak tahun 1970-1980-an. Telah terjadi transisi
yang berorientasi pada penelitian. Pada periode inilah muncul dominasi Harvard (dari
chandie sampai porter). Yang ingin dicapai dengan pendekatan lintas disiplin dalam
penelitian penelitian strategi adalah untuk:
1.) Meletakkan pertanyaan-pertanyaan dasar mengenai manajemen strategik secara
kontekstual.
2.) Melihat bagaimana manajemen strategi terkait dengan lintas disiplin.
Oleh karena itu masuk akal bila dalam perkembangannya penelitian-penelitian
mengenai manajemen strategik banyak menggunakan analisis dari disiplin misalnya,
transactioncosteconomic, yakni dasar di mana pemikiran ekonomi, strategi dan teori
organisasi bertemu. Pendekatan ini lebih fokus pada detail institusional dibandingkan
dengan matematika.
B. Tantangan manajemen strategi
Dalam tantangan manajemen strategi terdapat adanya:
1. Tantangan manajemen strategi internasional
Manajemen strategi internasional merupakan proses perencanaan yang konferensi
dan terus berlangsung yang bertujuan untuk merumuskan dan mengimplementasikan
strategi yang membuat perusahaan mampu bersaing secara efektif di dunia
internasional.
Strategi dalam bisnis internasional dipengaruhi oleh banyak pertimbangan, di mana
pertimbangan tersebut menjadi tantangan yang harus dihadapi suatu perusahaan
multinasional. Tantangan tersebut diantaranya yaitu:
a. Tantangan strategi pemasaran global
Tantangan pertama untuk sebuah perusahaan internasional adalah untuk membuat
strategi global dan kemudian menerapkannya.
Strategi pemasaran global meliputi dua pendekatan yaitu: strategi pemasaran standar
dan pemasaran yang disesuaikan dengan kondisi negara tempat bisnis perusahaan
dipasarkan (standardizationandadaptationofmarketing strategis).
 Strategi pemasaran dengan pendekatan standar lebih menekankan pada pasar global
yang memiliki sifat pelanggan yang homogen ( consumerhomogenety).
 Strategi ini menekankan perusahaan untuk dapat memasarkan produk dan layanan
yang sama di seluruh dunia dengan menggunakan identik strategi dengan biaya yang
lebih rendah dan margin yang lebih tinggi.
b. Tantangan politik internasional
Keadaan politik suatu negara sangat berpengaruh pada berkelanjutan bisnis ada
kecenderungan yang berkembang bagi pemerintah untuk memantau dan mengatur
perdagangan dan investasi internasional.
c. Tantangan keuangan dan ekonomi

2
 Tantangan ini muncul dari mengatur dana untuk memulai bisnis internasional dan
meliputi segala sesuatu seperti fluktuasi nilai tukar, krisis ekonomi global atau
beberapa krisis ekonomi di negara tuan rumah, geseran harga minyak, inflasi global
atau hambatan tarif yang dikenakan oleh pemerintah tuan rumah, serta kebijakan
terkait ekspor pemerintah sendiri.
d. Tantangan lingkungan tempat perusahaan multinasional beroperai
Lingkungan dan pemerintah mendorong perubahan, mempengaruhi dan membatasi
pilihan terbuka untuk perusahaan tidak semua perusahaan multinasional dapat
merespon secara efisien faktor-faktor lingkungan. pengaruh yang tidak mampu
merespon lingkungan akan kehilangan daya saing terhadap perusahaan multinasional
pesaing atau perusahaan negara setempat.

3
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Globalisasi ekonomi membawa pengaruh yang sangat dalam memasuki abad ke-21,
ekonomi dunia sedang menghadapi realitas baru. Struktur dunia mengalami pergeseran
yang intensif sejak beberapa tahun yang lalu. Trend tersebut mempengaruhi
perkembangan manajemen strategi dengan rincian sebagai berikut:
1. Pada tahun 1980-an muncul teori keunggulan kompetitif dari Michael porter dan
perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif lah yang akan memenangkan
persaingan fokusnya adalah bagaimana perusahaan berupaya memiliki keunggulan
kompetitif dan mempertahankannya sehingga perusahaan memiliki keunggulan
kompetitif yangsustainable.
Dalam strategi bisnis internasional dipengaruhi oleh beberapa faktor,gimana faktor
tersebut berubah menjadi tantangan yang harus dihadapi suatu perusahaan tantangan
tersebut diantaranya yaitu: tantangan strategi pemasaran global, tantangan politik
internasional, tantangan keuangan dan ekonomi, tantangan lingkungan perusahaan
multinasional beroperai.

4
 DAFTAR PUSTAKA

D’Aveni,Aand Robert Gurter: 1994,Hyperompetition: ManagingDynamicofStrategi

Maneuvering. New York: The Free.
Hax,AmoldoC.and Richard S. Majluf.1984. Strategi Management: anIntegravivtePerspective.
EnglewodClic: PrenticHall.
Hill, Charles W. L., dkk. Penerjemah: Catur Sugiarto dan Ratna Susilawati. Bisnis
Internasional Perspektif Asia.Jakrta: Salemba Empat,2014.