Disusun oleh:
BRYAN WAHYU HERNANDA
19930808201903 1 003
Nomor Daftar Hadir: XIX – 04
RANCANGAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA
LATSAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XVII
TAHUN 2019
Disusun oleh:
BRYAN WAHYU HERNANDA
19930808201903 1 003
Nomor Daftar Hadir: XIX – 04
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas rahmat dan
karuniaNya, Rencana Aktualisasi dengan judul “OPTIMALISASI PENULISAN
DATA PASIEN PADA SURAT PERMINTAAN FOTO RONTGEN DARI
SELURUH RUANGAN DI RSUD BESUKI TIPE D KABUPATEN SITUBONDO”
dapat tersusun sebagai syarat dan tugas dalam rangka mengikuti Pelatihan
Dasar CPNS Golongan II Angkatan XIX Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia (BPSDM) Pemerintah Provinsi Jawa Timur dengan baik dan tepat
waktu.
Adapun penulisan laporan kegiatan ini tidak lepas dari bantuan berbagai
pihak, untuk itu ijinkan penulis mengucapkan terima kasih kepada :
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL.................................................................................. i
KATA PENGANTAR............................................................................... ii
DAFTAR ISI............................................................................................. iii
DAFTA GAMBAR....................................................................................
DAFTAR TABEL.....................................................................................
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang................................................................................ 1
1.2 Tujuan .............................................................................................
1.3 Manfaat Aktualisasi
1.3.1 Manfaat Internal....................................................................
1.3.2 Manfaat Eksternal.................................................................
1.4 Ruang Lingkup Aktualisasi..............................................................
BAB II GAMBARAN ISNTITUSI
2.1 Deskripsi Institusi
2.1.1 Profil......................................................................................
2.1.2 Sejarah.................................................................................
2.2 Keudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Institusi
2.2.1 Keudukan.............................................................................
2.2.2 Tugas Pokok.........................................................................
2.2.3 Fungsi...................................................................................
2.3 Visi, Misi, Motto Institusi
2.3.1 Visi........................................................................................
2.3.2 Misi.......................................................................................
2.3.3 Motto.....................................................................................
2.4 Struktur Organisasi..........................................................................
2.5 Uraian Tugas Jabatan.....................................................................
BAB III RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI
3.1 Identifikasi Isu dan Gagasan Pemecahan Isu.................................
3.2 Gagasan Pemecahan Isu................................................................
3.3 Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu..........................................
3.4 Matrik Rencana Kegiatan Aktualisasi..............................................
3.5 Jadwal Kegiatan Aktualisasi............................................................
DAFTAR GAMBAR
A. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara sebagaimana tercantum dalam Undang-
Undang Nomor 5 Tahun 2014 terdiri atas Pegawai Negeri Sipil (PNS)
dan Pegawai Pemerinta dengan Perjanjian Kerja (PPPK) yang berkerja
di Instalasi Pemerintah. Sebagaimana Undang-Undang tersebut seorang
ASN dituntut untuk berkerja secara profesional, bebas dari intervensi
politik, serta bersih dari praktik Korupsi, Kolusi dan Nepotisme sehingga
mampu menjalankan kedudukan serta peran ASN sebagai pelaksana
kebijakan publik, pelayanan publik serta perekat dan pemersatu bangsa.
A. TUJUAN AKTUALISASI
Adapun tujuan dari aktualisasi ini yaitu:
Pembuatan SOP dan Sosialisasi permintaan foto Radiologi di
RSUD Besuki Situbondo melalui evaluasi koordinasi dengan seluruh
ruangan pengirim untuk menghindari kesalahan foto dan
miscommunication antar petugas. Serta Meningkatkan akuntabilitas unit
kerja dan komunikasi efektif antar petugas maupun pasien.
B. MANFAAT AKTUALISASI
Tersedianya form permintaan foto guna menghindari kesalahan
foto dan miscommunication antar petugas di Instalasi Radiologi RSUD
Besuki Situbondo
BAB II
GAMBARAN LEMBAGA / INSTITUSI
C. PERMAKNAAN LOGO :
Berikut dijelaskan tentang rincian makna logo berdasarkan
bentuk, warna serta gabungan dari bentuk dan warna logo. Dimana
kemudian tersusun kesimpulan makna Logo UPT RSUD Besuki
secara keseluruhan.
1. Dari Segi Bentuk
a. Makna Lingkaran :
Melambangkan Roda / Alur pelayanan Kesehatan yang saling
terkait
b. Makna Tanda Palang Positif :
Melambangkan Institusi kesehatan
c. Makna Tanda Orang :
Melambangkan profesi dan Masyarakat
d. Makna Berangkulan / tangan menyatu :
Melambangkan kekuatan akan kebersamaan.
2. Dari Segi Pewarnaan
a. Makna Warna Putih :
Melambangkan kesucian dan ketulusan
b. Makna Warna Hijau :
Melambangkan Kedamaian dan Keseimbangan lingkungan yang
sejuk, aman, sehat, serta sikap santun dan ramah
c. Makna Warna Biru :
Melambangkan kesan Komunikasi, kebijakan, perlindungan,
inspirasi spiritual, tenang, kelembutan, dinamis, kreativitas,
kepercayaan, loyalitas, kepandaian, persahabatan dan harmoni,
kasih sayang, harapan masa depan yang cerah. Selain itu, jika
digabungkan dengan warna merah dan kuning dapat memberikan
kesan kepercayaan dan kesehatan.
d. Makna Warna Merah :
Melambangkan kesan energi, kekuatan, resiko, perjuangan,
bahaya, keberanian dan tanggung jawab akan tujuan
e. Makna Warna Kuning :
Melambangkan energi sosial, kerjasama, kebahagiaan,
kegembiraan, kehangatan, loyalitas, kebijaksanaan, optimisme,
imajinasi, harapan.
2.4 MOTTO
“BERSAHABAT”
2.6 SASARAN
Sasaran yang ingin dicapai adalah:
1. Terwujudnya pelayanan Rawat Jalan, Rawat Inap, Instalasi
Gawat Darurat, Pelayanan Penunjang Medik dan Penunjang
non Medik sesuai standar dan berkualitas
2. Jumlah layanan spesialistik rumah sakit kelas D
3. Pembangunan gedung yang efresentatif sesuai Blok Plan.
4. Terpenuhinya peralatan medik, peralatan non medik yang
handal untuk kelancaran pelayanan pasien.
5. Tersedianya tenaga medik dan non medik sesuai kebutuhan
standar Rumah Sakit kelas D/C
6. Terwujudnya peningkatan profesional SDM melalui diklat
7. Terwujudnya pelayanan administarsi yang akurat secara efektif
dan efisien.
8. Terwujudnya sistim informasi ma.najemen yang handal melalui
sistem aplikasi SIM-RS.
STRUKTUR ORGANISASI
2.7 Uraian Kedudukan, Tugas dan Fungsi Unit Kerja
1. Kedudukan
a. Tata hubungan kerja di Instalasi radiologi RSUD Besuki
adalah menjelaskan hal-hal tatakelola organisasi didalamnya
agar proses pelayanan di Instalasi radiologi dapat berjalan
dengan baik dan effisien. Tata hubungan kerja di Instalasi
melibatkan keterlibatan semua unsur yang berkontribusi
terhadap pelayanan. Keterlibatan management atau
pengelola rumah sakit diperlukan untuk menjelaskan
perlunya adanya proses kegiatan dan pendayagunaan
sumber-sumber serta waktu sebagai faktor yang diperlukan
pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan organisasi
yaitu memberikan pelayan radiologi yang baik. Sedangkan
tata kerja sendiri cara-cara atau proses kegiatan pelayanan
radiologi dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
b. Berdasarkan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara No 25 tahun 1990 tentang Pedoman Organisasi dan
Tatalaksana yang dimaksud dengan tata hubungan kerja
(TAHUBJA) adalah pengaturan hubungan kerja antara satu
unit dengan unit lainnya dalam bentuk koordinasi fungsional
administratif operasional dan atau teknis operational.
c. Tata hubungan kerja perlu dibuat untuk unit-unit kerja yang
memiliki tugas-tugas yang cenderung tumpang tindih dengan
tugas-tugas profesi lain di lingkungan rumah sakit atau
kerjasama yang memang perlu diatur. Apabila teori ini
diimplementasikan tugas fungsi (tupoksi) antara radiografer
dengan dokter spesialis radiologi, antara radiografer dengan
perawat radiologi dan antara radiografer dengan administrasi
radiologi. Tata hubungan kerja di instalasi radiologi
diharapkan akan lebih memperjelas batas tugas pekerjaan
dan kewenangan antar petugas instalasi radiologi. Tata
hubungan kerja disusun sesuai dengan langkah-langkah
kegiatan agar dapat menggambarkan prosedur kerja yang
jelas dari kegiatan-kegiatan yang ada di instalasi radiologi.
d. Tata hubungan kerja mencakup dua kegiatan, yaitu tata
hubungan kerja internal dan tata hubungan kerja eksternal.
Tata hubungan kerja internal adalah tata hubungan antar
unsur yang ada didalam instalasi radiologi sendiri dan tata
hubungan kerja eksternal mencangkup tata hubungan kerja
instalasi radiologi dengan unit lainnnya dalam rumah sakit.
RANCANGAN AKTUALISASI
Sasaran kegiatan
Perpindahan Radiologi ke
Tempat Baru Dan Proses
2. 4 4 3 11
menunggu Pengurusan Ijin
pesawat
Belum Tersedianya PPR
3 4 3 4 11
( Petugas Proteksi Radiasi )
Masih sering terjadi
kekosongan input data dan
4 4 5 4 13
klinis pasien pada form
permintaan foto
2. Penetapan Isu
Berdasarkan list isu dan dengan menggunakan teknik USG, maka
dapat disimpulkan bahwa : “Belum Optimalnya Penulisan Data
Pasien pada Surat Permintaan Foto Rontgen dari Ruangan di
Instalasi Radiologi RSUD Besuki Tipe D”, dengan analisis dampak
jika isu itu tidak segera diangkat akan menyebabkan :
No Kegiatan Tahapan kegiatan Output/hasil Keterkaitan Kontribusi terhadap Visi- Penguatan Nilai Organisasi
Substansi Mata Misi Organisasi
pelatihan
1 2 3 4 5 6 7
1 Melaporkan 1. Menyampaikan 1) Pemahaman Meminta izin kepada Sesuai dengan salah Sesuai dengan nilai
rancangan proposal rancangan mentor terkait mentor, kepala satu Visi dan Misi RSUD Bersih :
aktualisasi aktualisasi tujuan instalasi dan Besuki yaitu: SDM yang rapi dan santun,
2. Persetujuan dan aktualisasi koordinator dengan Meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih, serta
dukungan dari 2) Persetujuan sopan dan santun kehidupan keagamaan Manajemen yang bersih,
mentor, koordinator, dan dukungan (Etika Publik) melalui peningkatan transparan dan jujur dalam
dan kepala instalasi dari mentor dan Melakukan evaluasi pemahaman dan kebijakan maupun keuangan
3. Melakukan coach kegiatan secara jujur pengalaman nilai-nilai
evaluasi kegiatan 3) Terevaluasinya dan transparan agama dalam kehidupan
kegiatan (Akuntabilitas) sehari-hari serta
memberi perhatian pada
lembaga untuk
kelancaran peran dan
tanggung jawab
2 Melakukan 1. Menyampaikan 1. Maksud dan Meminta persetujuan Sesuai dengan salah Sesuai dengan nilai
Koordinasi maksud dan tujuan Tujuan rancangan kepada mentor, satu Visi dan Misi RSUD Bersih :
dengan Direktur rancangan dapat tersampaikan kepala instalasi, dan Besuki yaitu: SDM yang rapi dan santun,
serta bagian aktualisasi kepada secara tepat koordinator dengan Meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih, serta
Penunjang atasan 2. mendapatkan sopan dan santun dan mentalitas Manajemen yang bersih,
Medis 2. Meminta Persetujuan dari (Etika Publik) pengabdian pengelola transparan dan jujur dalam
persetujuan atasan atasan Melakukan evaluasi pemerintahan demi kebijakan maupun keuangan
selaku direktur dan 3. bertanggung kegiatan secara jujur terwujudnya
penunjang medis jawab untuk dan transparan profesionalitas kinerja Sehat :
untuk melakukan melaksanakan (Akuntabilitas) Komitmen dalam
tindakan selanjutnya amanat secara baik mewujudkan kesehatan
3. Sedia untuk dan benar penderita
bertanggung jawab 4. dokumentasi
pada amanat setelah bersama atasan
mendapatkan yang bersangkutan
persetujuan dapat dilampirkan
4. melakukan
dokumentasi
bersama atasan
3 Melakukan 1. Menyiapkan 1. Perlengkapan Membuat inovasi Sesuai dengan salah Sesuai dengan nilai
Pengumpulan perlengkapan guna telah disiapkan (Komitmen Mutu) satu Visi dan Misi RSUD Bersih :
Data mempermudah 2. Form permintaan Melakukan evaluasi Besuki yaitu: SDM yang rapi dan santun,
pelaksanaan foto lama terkumpul kegiatan secara jujur Meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih, serta
pengumpulan data 3. Terevaluasinya dan transparan dan mentalitas Manajemen yang bersih,
2. Melakukan kegiatan dan (Akuntabilitas) pengabdian pengelola transparan dan jujur dalam
pengumpulan form menemukan solusi Melakukan pemerintahan demi kebijakan maupun keuangan
permintaan lama untuk perencanaan dokumentasi guna terwujudnya
3. Melakukan SOP tidak terjadinya profesionalitas kinerja
evaluasi kegiatan 4. Dapat manipulasi data pelayan
pengumpulan data menyertakan (Anti Korupsi)
4. melakukan dokumentasi untuk
dokumentasi penguatan data
4 Pembuatan SOP 1. Menyiapkan 1. Perlengkapan Membuat inovasi Sesuai dengan salah Sesuai dengan nilai
permintaan foto perlengkapan guna telah disiapkan (Komitmen Mutu) satu Visi dan Misi RSUD Sehat :
yang sesuai dan mempermudah 2. Reviewing false Melakukan evaluasi Besuki yaitu: Komitmen dalam
Informatif. pelaksanaan point pada berkas kegiatan secara jujur Meningkatkan kualitas mewujudkan kesehatan
2. Melakukan form permintaan dan transparan dan mentalitas penderita
reviewing false point lama dapat (Akuntabilitas) pengabdian pengelola Bersih :
guna terciptanya ditemukan Melakukan pemerintahan demi SDM yang rapi dan santun,
SOP yang mudah 3. SOP baru dokumentasi guna terwujudnya lingkungan yang bersih, serta
untuk terbentuk tidak terjadinya profesionalitas kinerja Manajemen yang bersih,
diimpelmentasikan 4. Atasan manipulasi data pelayan transparan dan jujur dalam
3. Merancang dan menyetujui dan (Anti Korupsi) kebijakan maupun keuangan
Membuat SOP yang menandatangani Meminta persetujuan
telah disetujui SOP selaku kepada mentor,
4. Melakukan penanggung jawab kepala instalasi, dan
konsultasi pada legalitas SOP koordinator dengan
atasan selaku 5. Dapat sopan dan santun
penanggung jawab menyertakan (Etika Publik)
legalitas SOP dokumentasi untuk
5. Melakukan penguatan data
dokumentasi
5 Sosialisasi 1. Melaksanakan 1. Interaksi ke Menjelaskan fungsi Sesuai dengan salah Sesuai dengan nilai
permintaan form interaksi secara ruangan dapat SOP secara sopan satu Visi dan Misi RSUD
permintaan foto lisan ke seluruh terlaksana dengan dan santun ke Besuki yaitu: Hebat :
yang sesuai ruangan terutama baik dan tepat seluruh ruangan Meningkatkan kualitas SDM yang profesional
SOP ke seluruh pada dokter sasaran dengan tidak SDM melalui dengan kualifikasi dan
ruangan. internship maupun 2. SOP baru dapat mengesampingkan pemerataan dan kompetensi dibidang
organik guna tertempel goals dari SOP peningkatan kualitas keahliannya sebagai jaminan
memahami sasaran 3. SOP yang sudah tersebut pendidikan, pelatihan mutu pelayanan kesehatan
kinerja SOP tertempel dapat (Etika Publik) keterampilan serta
pemeriksaan pasien diimplementasikan SOP dapat peningkatan pelayanan Sehat :
2. Penempelan SOP secara continue tersampaikan secara kesehatan masyarakat Komitmen dalam
ke seluruh ruangan 4. Dapat baik dan santun di mewujudkan kesehatan
3. Mengevaluasi menyertakan seluruh lapisan penderita
efektifitas SOP dokumentasi guna karyawan mengingat
4. Melakukan penguatan data RSUD Besuki terdiri
dokumentasi berbagai macam
karyawan dari
berbagai daerah
(Nasionalisme)
6 Melakukan uji 1. Menyiapkan data 1. Data Menyampaikan hasil Sesuai dengan salah Hebat :
coba teknis guna pengusulan pengusulan data usulan dengan satu Visi dan Misi RSUD SDM yang profesional
penerapan form hasil kegiatan telah di acc jujur dan teliti Besuki yaitu: dengan kualifikasi dan
permintaan foto 2. Evaluasi hasil 2. Terevaluasinya (Akuntabilitas) Menjadi rumah sakit kompetensi dibidang
kegiatan kegiatan Melakukan koordinasi dengan pelayanan keahliannya sebagai jaminan
dengan Perawat dan terbaik, bermutu, mutu pelayanan kesehatan
Dokter IGD, Poli dan berteknologi tinggi serta
Rawat Inap (WoG) humanis, Sehat :
Melakukan evaluasi Meningkatkan sarana Komitmen dalam
kegiatan secara jujur dan prasarana secara mewujudkan kesehatan
dan transparan berkelanjutan penderita
(Akuntabilitas)
7 Evaluasi 1. Melakukan 1. Terevaluasinya Melakukan evaluasi Sesuai dengan salah Hebat :
optimalisasi evaluasi kegiatan form kegiatan secara jujur satu Visi dan Misi RSUD SDM yang profesional
penerapan SOP penerapan permintaan foto dan transparan Besuki yaitu: dengan kualifikasi dan
yang sudah 2. Mengidentifikasi 2. Draft kendala (Akuntabilitas) Menjadi rumah sakit kompetensi dibidang
tersosialisasi ke kendala-kendala dalam Melakukan perbaikan dengan pelayanan keahliannya sebagai jaminan
semua ruangan. dalam melakukan dengan inovasi- terbaik, bermutu, mutu pelayanan kesehatan
melakukankegiat kegiatan inovasi yang baru berteknologi tinggi serta
an 3. Tindakan (Komitmen Mutu) humanis, Sehat :
3. Menindaklanjuti perbaikan dari Meningkatkan sarana Komitmen dalam
kendala dengan kendala yang dan prasarana secara mewujudkan kesehatan
upaya perbaikan terjadi berkelanjutan penderita
4. Membuat laporan 4. Laporan
kegiatan aktualisasi
aktualisasi 5. Terevaluasinya
5. Melakukan kegiatan
evaluasi kegiatan
8 Melakukan Mengumpulkan Laporan Akuntabilitas Hebat :
penyusunan bahan laporan pelaksanaan (bertanggung SDM yang profesional
kegiatan Melakukan aktualisasi jawab) dengan kualifikasi dan
aktualsasi konsultasi kompetensi dibidang
dengan mentor Anti korupsi keahliannya sebagai jaminan
dan coach (jujur, mandiri) mutu pelayanan kesehatan
Menulis bahan
laporan Komitmen mutu Sehat :
(inovasi, kreatifitas, Komitmen dalam
efektif, perbaikan) mewujudkan kesehatan
penderita
E. Matrik Jadwal Rencana Kegiatan
Agustus September
3 4 5 1 2
1 Melaporkan rancangan aktualisasi
Pengusulan perbaikan form permintaan foto guna menghindari
2 kesalahan foto
5 Melakukan rivew hasil uji coba teknis penerapan form permintaan foto