BAB 14

MENGATUR PROJECT

TUJUAN DARI MANAJEMEN PROJEK

• Memastikan bahwa sistem yang di jalankan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, sesuai
budget dan memberikan keuntungan bagi perusahaan

Dampak manajemen projek yang buruk

Technologi yang membantu dalam Manajemen Projek

• TurboTax

• QuickBooks

• Quicken

• Mint.com

• Intuit

Intuit Analytics Cloud (IAC)

5 ASPEK DALAM MANAJEMEN PROJEK

• SCOPE (JANGKUAN)

• TIME (WAKTU)

• COST (BIAYA)

• QUALITY (KUALITAS)

• RISK (RESIKO)

PROSES PROJECT MANAJEMEN

• PLANNING

• RESIKO

• PERKIRAAN DAN PERHITUNGAN SURBER DAYA

• PENGATURAN PEKERJAAN

• PLAKSANAAN/ EKSEKUSI

• ANALISA HASIL

EVALUASI SISTEM INFORMASI PROJEK

• Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa projek sejalan dengan target perusahaan

2 Metode Evaluasi

• Key Performance Indicator (KPI)

• Scoring Models
Bagaimana perusahaan menentukan sebuah projek?

Faktor resiko dalam sistem projek

• Project Size

• Project Structure

• Experience with technology

Sistem informasi manajemen projek yang baik akan menguntungkan perusahaan