Anda di halaman 1dari 5

Tugas Kelompok ke-1

Week 3/ Sesi 4

Kelompok 9 :

1. FARCHAN MAULUDDIN / 2602244876


2. MOHAMAD NUROMADON / 2602248180
3. SOFIA MAILAL IKHSANI / 2602229780
4. AFIFAH MUTSLA / 2602263010

1) Charlie’s Truck Repair and Service has a new contract that requires him to purchase and
maintain new equipment for work on 18-wheeler trucks and heavy road equipment. Two
separate vendors have made quotes and estimates for Charlie.
Use the estimates and 6% per year return requirement to find the better economic option.
One problem is that Charlie does not currently know if the contract will last for 5, 8, or
10 years. He needs a recommendation for all three time periods
Charlie’s Truck Repair & Service memiliki kontrak baru yang mengharuskan
perusahaan tersebut untuk membeli dan memelihara peralatan baru untuk pekerjaan
truk roda 18 dan alat berat.
Dua vendor terpisah telah membuat penawaran dan perkiraan untuk Charlie. Gunakan
perkiraan dan persyaratan pengembalian 6% per tahun untuk menemukan opsi
ekonomis yang lebih baik. Problemnya adalah perusahaan saat ini tidak tahu apakah
kontraknya akan bertahan selama 5, 8, atau 10 tahun. Perusahaan membutuhkan
rekomendasi untuk ketiga periode waktu tersebut!
Tabel 1. Alternatif ekonomis penawaran oleh Vendor

Note: Tambahkan nomor kelompok saudara pada besarnya interest rate / rate
return yang ditentukan. Misal (kelompok 1, rate = 6% + 1% = 7%)
Jawaban No. 1:
Kelompok 9, rate = 6% + 9% = 15%
- Untuk Periode 5 tahun
PWF = -203,000 – 90,000(P/A,15%,5) + 20,300(P/F,15%,5)

Engineering Economy and System Analysis – R2


= -203,000 – 90,000(3.352) + 20,300(0.497)
= $-514,769.1
PWH = -396,000 – 82,000(P/A,15%,5) + 39,600(P/F,15%,5)
= -396,000 – 82,000(3.352 )+ 39,600 (0.497)
= $-690,545.2
Berdasarkan perhitungan maka untuk periode 5 tahun opsi yang di pilih adalah
vendor Ferguson karena nilai present worth yang lebih kecil yaitu $-557,526 dengan
asumsi kinerjanya sama.

- Untuk Periode 8 tahun


PWF = -203,000 – 90,000(P/A,15%,8) + 20,300(P/F,15%,8)
= -203,000 – 90,000(4.487) + 20,300(0.327)
= $- 613,468.1
PWH = -396,000 – 82,000(P/A,15%,8) + 39,600(P/F,15%,8)
= -396,000 – 82,000(4.487)+ 39,600 (0.327)
= $- 776,883.1
Berdasarkan perhitungan maka untuk periode 8 tahun opsi yang di pilih adalah
vendor Ferguson karena nilai present worth yang lebih kecil yaitu $-728,575 dengan
asumsi kinerjanya sama.

- Untuk Periode 10 tahun


PWF = -203,000 – 90,000(P/A,15%,10) + 20,300(P/F,15%,10)
= -203,000 – 90,000(5.019) + 20,300(0.247)
= $- 659,724.1
PWH = -396,000 – 82,000(P/A,15%,10) + 39,600(P/F,15%,10)
= -396,000 – 82,000(5.019) + 39,600 (0.247)
= $- 817,339.2
Berdasarkan perhitungan maka untuk periode 10 tahun opsi yang di pilih adalah
vendor Ferguson karena nilai present worth yang lebih kecil yaitu $-824,842 dengan
asumsi kinerjanya sama.

2) Your Team wish to evaluate four independent projects that all have a 10-year life at
MARR = 15% per year. Preliminary estimates for first cost, annual net income, and
Salvage Value have been made.
Tim Anda ingin mengevaluasi empat proyek independen yang semuanya memiliki umur
10 tahun pada MARR = 15% per tahun. Perkiraan awal untuk biaya pertama,
pendapatan bersih tahunan, dan Nilai Salvage sebagai berikut:

Engineering Economy and System Analysis – R2


(a) Accept or reject each project using a present worth analysis. On your
spreadsheet, include the logical IF function to make the accept/ reject
decision. Berikan keputusan anda apakah menerima atau menolak setiap
proyek menggunakan analisis nilai sekarang. Pada spreadsheet Anda,
sertakan fungsi logika IF untuk membuat keputusan (terima/tolak)

Jawaban No. 2a:


Kelompok 9, rate = 15% + 9% = 24%
Dik : FV A = -1,200, B = -2,000, C = -5,000, D = -7,000
r = 15% + 9% = 24%
n = A = 5, B = 6, C = 8, D = 7
Dit : PV ?
Jawab :
Untuk mencari PV menggunakan rumus
PV = FV / (1+r)^n
Proyek A
PV_A = -1,200 + (200/1.24) + (5/1.24^10)
PV_A = 401.97
Proyek B
PV_B = -2,000 + (400/1.24) + (6/1.24^10)
PV_B = 572.01
Proyek C
PV_C = -5,000 + (1,100/1.24) + (8/1.24^10)
PV_C = 1,228.51
Proyek D
PV_D = -7,000 + (1,300/1.24) + (7/1.24^10)
PV_D = 1,383.81

Engineering Economy and System Analysis – R2


A B C D
First Cost -1200 -2000 -5000 -7000
Annual net income, / year 200 400 1100 1300
salvage value 5 6 8 7
PV at MARR 24% 401,97 572,01 1228,51 1383,81
Keputusan Terima Terima Terima Terima

Dari hasil analisis, kita dapat menerima semua proyek karena nilai
sekarang dari setiap proyek lebih besar dari biaya awal

(b) The preliminary estimates have changed for projects A and B as shown
below. Use the same spreadsheet to reevaluate them. Perkiraan awal telah
berubah untuk proyek A dan B seperti yang ditunjukkan berikut ini.
Gunakan spreadsheet yang sama untuk mengevaluasinya kembali!

Jawaban No. 2a:


Kelompok 9, rate = 15% + 9% = 24%
Dik : FV A = -1,000, B = -2,200
r = 15% + 9% = 24%
n = A = 8, B = 0
Dit : PV ?
Jawab :
Proyek A
PV_A = -1,000 + (300/1.24) + (8/1.24^10)
PV_A = 314.16
Proyek A terima karena nilai sekarang melebihi biaya awal
Proyek B
PV_B = -2,200 + (440/1.24)
PV_B = 181.45
Proyek B tolak karena nilai lebih rendah dari biaya awal

Engineering Economy and System Analysis – R2


Note: Tambahkan nomor kelompok saudara pada besarnya interest rate / rate
return yang ditentukan. Misal (kelompok 1, rate = 6% + 1% = 7%)

===GoodLuck====

Engineering Economy and System Analysis – R2

Anda mungkin juga menyukai