TUGAS BUSINESS SUSTAINABILITY 

TERJEMAHAN  JURNAL INTERNASIONAL: CIRCULAR ECONOMY AS A DRIVER

TO SUSTAINABLE BUSINESSES

SUSTAINABILITY: CLEANER ENVIRONMENTAL SYSTEMS

Tahun Jurnal 2019 

Dosen Pengampu: Anna Nur Faidah S.E.,M.Si. 

Disusun Oleh: 

Rama Saputra

201012310100

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
BANJARMASIN
 2023

Sistem Lingkungan yang Lebih Bersih halaman utama

jurnal:www.journals.elsevier.com/cleaner-environmental-systems

Ekonomi sirkuler dapat memainkan peran penting menuju manajemen bisnis yang berkelanjutan

dan dapat dilihat di seluruh organisasi. Meskipun literatur saat ini menganggap ekonomi sirkular

sebagai panduan untuk model bisnis yang lebih berkelanjutan, implikasi utamanya terhadap area

bisnis utama tidak jelas. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menyajikan dampak

utama dari praktik ekonomi sirkular di berbagai area bisnis yang membantu memandu

pengelolaan bisnis yang berkelanjutan. Untuk itu, diidentifikasi, melalui tinjauan sistematis

terhadap literatur yang ada, area bisnis yang terkena dampak praktik ekonomi sirkular dalam

suatu organisasi. Area bisnis yang diidentifikasi adalah perencanaan strategis, manajemen

biaya, manajemen rantai pasokan, manajemen kualitas, manajemen lingkungan, manajemen

proses, logistik dan logistik terbalik, manajemen layanan, dan penelitian dan

pengembangan, memungkinkan diskusi tentang kontribusi utama ekonomi sirkular untuk setiap

daerah. Sebuah peta dampak utama diberikan yang meringkas perubahan paling berpengaruh di

setiap area yang membantu pengelolaan bisnis menuju keberlanjutan yang lebih besar. Penting

bagi organisasi untuk memahami dan secara akurat menginternalisasi prinsip sirkularitas dalam

rencana strategis mereka. Pada catatan itu, mengadopsi pemikiran melingkar mungkin

memungkinkan suatu atau organisasi memperoleh hasil yang lebih berkelanjutan sambil

mengurangi dampak.

Pada akhirnya, ekonomi sirkular mengacu pada gagasan memperluas manfaat umur

produk, bahan atau sumber daya .

Perhatian organisasi mengenai pengelolaan lingkungan telah berkembang di seluruh

dunia. Perbaikan lingkungan dalam bisnis telah mendorong perusahaan untuk berpikir dan

bertindak untuk mengurangi efek negatif dari kinerja lingkungan yang buruk, baik dari sisi

produksi maupun konsumsi. Sehubungan dengan itu, sebagai perusahaan memiliki tanggung

jawab untuk mempertahankan nilai-nilai lingkungan dan keberlanjutan masyarakat dan perlu

menunjukkannya kepada pemangku kepentingan mereka , ekonomi sirkular semakin dilihat

sebagai solusi yang memungkinkan untuk mengejar pembangunan yang lebih berkelanjutan .

Sistem ekonomi baru yang disebut sirkular, bertujuan untuk memasukkan praktik seperti

mengurangi, menggunakan kembali, mendaur ulang, dan memulihkan dengan sistem

tradisional. Namun, ekonomi sirkular adalah pendekatan yang tampaknya baru saja diangkat di

lingkungan organisasi dan penelitian, tetapi landasan teoretisnya berasal dari aliran pemikiran

yang lebih tua, seperti Ekologi Industri , Biomimikri , Kapitalisme Alam , Buaian ke

buaian , Kinerja Ekonomi , dan lain-lain.

* Penulis yang sesuai.

topik dalam konsep ekonomi sirkular adalah penggunaan sumber daya dalam sistem loop

tertutup, mengurangi polusi atau menghindari kebocoran sumber daya sambil mempertahankan

pertumbuhan ekonomi .

Definisi ekonomi sirkular mempertimbangkan keuntungan lingkungan dan ekonomi secara

bersamaan di bawah gagasan kinerja regeneratif yang membutuhkan sirkulasi nutrisi teknis

sambil memastikan masuk dan keluar nutrisi yang aman masuk dan keluar dari lingkungan

biologis . Ekonomi sirkular juga menuntut kesadaran bersama, tanggung jawab, dan kinerja yang

melibatkan seluruh siklus hidup dan semua pemangku kepentingan baik dari organisasi maupun
produk.

Ekonomi sirkuler telah berkembang pesat dalam dekade terakhir, dan penyelidikan alternatif

untuk mendukung ekonomi sirkular di sektor industri telah diamati membawa manfaat yang

konsisten tidak hanya untuk literatur, tetapi juga untuk sektor bisnis.

Alamat

email:murillo.vetroni@gmail.com,salvador.rodrigors@gmail.com,guilhermefprado92@gmail.co

m,acfrancisco@utfpr.edu.br,piekarski@utfpr.edu.br.

https://doi.org/10.1016/j.cesys.2020.100006

2666-7894/ 2020 Penulis. Diterbitkan oleh Elsevier Ltd. Ini adalah artikel akses terbuka di

bawah lisensi CC BY-NC-ND .

organisasi yang tampaknya paling proaktif dalam mempercepat transisi menuju ekonomi yang

lebih sirkular di seluruh dunia adalah Ellen Mac Arthur Foundation , menonjol dengan

membantu membuka jalan bagi penerapan inisiatif sirkular oleh sektor publik dan swasta.

Banyak perusahaan tampaknya masih berjuang untuk memandang ekonomi sirkular sebagai

paradigma yang menghasilkan pendapatan, bukannya berisiko dan mahal . Oleh karena

itu, model bisnis yang lebih berkelanjutan telah dibahas dalam beberapa tahun

terakhir , khususnya yang menganut konsep ekonomi sirkular menuju model bisnis sirkular mis. .

Meskipun demikian, sedikit yang diketahui tentang apa dampak praktik ekonomi sirkular di

seluruh area bisnis yang berbeda, dan apa efek penerapan lebih banyak praktik sirkular yang

mengarahkan bisnis tersebut menjadi lebih berkelanjutan. Oleh karena itu, berdasarkan literatur

yang ada, penelitian ini berangkat dari pertanyaan penelitian berikut: bagaimana ekonomi

sirkular dapat memandu pengelolaan bisnis yang berkelanjutan dari dalam area organisasi?
Pertanyaan penelitian ini membentuk tujuan penelitian ini. Berdasarkan hal tersebut, makalah ini

bertujuan untuk menyajikan dampak utama dari praktik ekonomi sirkular dalam berbagai area

bisnis yang membantu memandu pengelolaan bisnis yang berkelanjutan.

Menanggapi tujuan dari penelitian ini, diskusi teoritis disajikan. Studi berbasis ekonomi sirkuler

dianalisis, berusaha merangkum kontribusi utama ekonomi sirkular untuk manajemen bisnis

yang berkelanjutan. Peta dampak utama dengan wawasan praktik manajemen bisnis yang

berkelanjutan dibangun, seperti yang disajikan dalamGambar 2.

Kajian ini dapat dilihat sebagai penggerak bagi sektor industri dan akademik. Ini dapat

membantu dalam pengambilan keputusan organisasi menuju planet yang lebih

berkelanjutan, memberikan pengetahuan dan wawasan berbasis praktik di area yang

teridentifikasi yang terkena dampak praktik ekonomi sirkular. Selain itu, sepengetahuan

penulis, penelitian ini belum pernah ada sebelumnya, terutama dengan mengidentifikasi area

berbeda yang memiliki hubungan lebih dekat dengan ekonomi sirkular dan dengan

mengungkapkan dampak praktik ekonomi sirkular terhadap mereka terhadap lebih banyak

lagi. bisnis yang berkelanjutan.

Mempertimbangkan ekonomi sirkular yang diterapkan pada bisnis berkelanjutan, ada kebutuhan

konstan untuk mendiskusikan dan menyajikan cara penerapannya, dan dengan demikian

memfasilitasi pengembangan berkelanjutan dalam organisasi. Oleh karena itu, artikel ini

memberikan beberapa kontribusi penting: ini memberikan pandangan yang koheren kepada para

akademisi tentang hubungan antara ekonomi sirkular dan model bisnis, khususnya dengan

mengidentifikasi dampak ekonomi sirkular di berbagai bidang bisnis; ini memberi para praktisi

dan organisasi wawasan tentang di mana adopsi ekonomi sirkular dapat paling memengaruhi

bisnis, sehingga membantu mengantisipasi perjuangan pengambilan keputusan; dan ini

memberikan praktisi dan cendekiawan diskusi tentang bidang bisnis dalam suatu organisasi

dengan hubungan yang lebih dekat dengan praktik ekonomi sirkular dan implikasi kebijakan

dalam hal mengidentifikasi organisasi yang bekerja dengan praktik berdasarkan sirkularitas

tindakan. Selain itu, kajian tersebut sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan yang

dikembangkan oleh PBB dengan tujuan mengintegrasikan dan menyeimbangkan perspektif

lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam 17 Tujuan .

Studi ini hasil untuk menunjukkan di atas dengan cara berikut. Bagian ini membahas

pertimbangan awal, dan tujuan dari penelitian ini. Bagian2menggambarkan desain penelitian

yang digunakan untuk melakukan penelitian. Bagian selanjutnya menyajikan wawasan utama

tentang bagaimana ekonomi sirkular dapat memengaruhi manajemen bisnis berkelanjutan dalam

area bisnis yang berbeda. Bagian4, pada gilirannya, membahas serangkaian implikasi

manajerial. Akhirnya, bagian5memberikan sambutan akhir dan diskusi kunci pada temuan, serta

topik untuk penelitian lebih lanjut.

Desain penelitian

Metode yang digunakan untuk melakukan penelitian ini terdiri dari dua tahap. Pada Tahap

1, tinjauan literatur sistematis dilakukan untuk mengumpulkan penelitian representatif untuk

mencapai tujuan makalah ini; dan Fase 2 terdiri dari mengidentifikasi area organisasi utama dan

pengaruh ekonomi sirkular di dalamnya, berkolaborasi untuk membuat bisnis lebih

berkelanjutan.

tinjauan literatur sistematis

Tinjauan literatur sistematis dilakukan mengikuti langkah-langkah yang disajikan dalamGambar

1dan detail setelahnya.

Semua artikel yang tersisa menyusun portofolio akhir dan teks lengkapnya dianalisis . Portofolio

akhir berfungsi sebagai dasar untuk wawasan dan diskusi yang disajikan dalam makalah ini.

mengidentifikasi area organisasi dan pengaruh ekonomi sirkular

38 dokumen dalam portofolio akhir digunakan sebagai dasar untuk mengidentifikasi area

organisasi serta mendukung diskusi tentang dampak ekonomi sirkular di masing-masing area

tersebut. Selain itu, penulis menggunakan referensi silang, sehingga berkonsultasi dengan

referensi dalam 38 studi tersebut, untuk menjangkau publikasi yang tidak ada dalam

portofolio, berusaha memperkaya diskusi yang disajikan dalam artikel ini.

Selama membaca teks lengkap, untuk memenuhi tujuan penelitian ini, penulis mengidentifikasi

area bisnis utama yang dipengaruhi oleh praktik ekonomi sirkular. Bidang-bidang itu adalah:

perencanaan strategis, manajemen biaya, manajemen rantai pasokan sirkular, manajemen

kualitas, manajemen lingkungan, manajemen proses, logistik dan logistik terbalik, manajemen

layanan, serta penelitian dan pengembangan. Identifikasi ini dilakukan dengan mengamati secara

kualitatif area bisnis yang dipengaruhi oleh inisiatif ekonomi sirkular di berbagai kerangka

kerja, diskusi, dan studi kasus yang diamati dalam literatur yang dianalisis.

Tabel 1menyajikan area bisnis, jumlah dokumen dalam portofolio akhir yang berkontribusi

dalam mengidentifikasi area bisnis, dan referensi masing-masing untuk studi tersebut.

Setelah mengidentifikasi area bisnis, peran utama yang dimainkan oleh ekonomi sirkular di
setiap area bisnis dibahas dan disajikan di seluruh bagian3.

Circular economy sebagai penggerak keberlanjutan dalam pengelolaan bisnis

Pengaruh ekonomi sirkular terhadap bisnis yang lebih berkelanjutan dapat dilihat di berbagai

area bisnis. Studi tentang bisnis yang berkelanjutan adalah tema yang produktif . Di beberapa

daerah pengaruh ini lebih nyata, dilihat sebagai masalah mendasar, di tempat lain ada beberapa

ketidakjelasan tentang implikasi nyata dari praktik ekonomi sirkular terhadap bisnis. Namun

demikian, banyak tindakan/praktik menuju sirkularitas mungkin tidak teridentifikasi

demikian, sehingga mendapat nama lain, meskipun banyak yang telah dipraktikkan sejak lama.

Perencanaan strategis, manajemen biaya, manajemen rantai suplai sirkular, manajemen

mutu, manajemen lingkungan, manajemen proses, logistik dan logistik terbalik, manajemen

layanan, serta penelitian dan pengembangan adalah beberapa bidang bisnis/organisasi di mana

ekonomi sirkular dapat berperan sebagai pendorong menuju praktik yang lebih

berkelanjutan. Praktik-praktik ini dapat terdiri dari perubahan timbal balik dan multi-arah di

antara area yang disebutkan sebelumnya dan lainnya, serta seseorang dapat memberikan

pengaruh langsung satu arah terhadap yang lain. Atau bahkan, mereka dapat menyebabkan

rangkaian peristiwa di mana area A memengaruhi area B, yang memengaruhi area C, yang

kembali memengaruhi area A. Selain itu, lingkaran ini bahkan dapat mengambil lebih dari tiga

agen dalam satu iterasi.

Berusaha meringkas implikasi utama dari ekonomi sirkular pada setiap area yang

teridentifikasi,Gambar 2memberikan peta dampak utama dengan wawasan tentang implikasi

utama ekonomi sirkular menuju manajemen bisnis yang lebih berkelanjutan.

Gambar. 1. Langkah-langkah untuk literatur sistematis tinjauan.

1 - Definisi kata kunci dan pencarian di database. Tiga pencarian dilakukan pada 18 Oktober

2020, di Science Direct, Scopus dan database Web of Science, menggunakan kata kunci berikut:

DAN . Itu pencarian menghasilkan 182 dokumen .

2 - Menghapus duplikat dan dokumen tidak ditulis dalam bahasa Inggris. Pada langkah

ini, semua duplikat dokumen, serta dokumen ditulis dalam bahasa selain bahasa Inggris

dikeluarkan dari portofolio mentah. Karena itu, akuntansi untuk tumpang tindih dalam

database, ketika database yang berbeda kembali identik dokumen, hanya satu yang disimpan.

3 - Penyaringan berdasarkan judul dan kata kunci.

4 - Pemutaran berdasarkan abstrak.

5 - Membaca teks lengkap. Setelah abstrak filter, teks lengkap dari semua dokumen itu diambil

dan membaca, dan sekali lagi pertanyaan berikut dipandu keputusan menyimpan dokumen dalam

portofolio atau tidak: apakah penelitian ini berkontribusi untuk mengidentifikasi bagaimana

ekonomi sirkular dapat memandu berkelanjutan manajemen bisnis dari dalam organisasi daerah

nasional?.

Setelah mengidentifikasi dampak utama dari ekonomi sirkular menuju perilaku yang lebih

berkelanjutan, wawasan tersebut disoroti diGambar 2dibahas selanjutnya.

Perencanaan strategis

Ekonomi sirkuler berkontribusi pada efisiensi sumber daya yang lebih besar dan pembangunan

ekonomi yang lebih berkelanjutan dengan menggunakan prinsip utamanya untuk mendapatkan

keuntungan strategis, di mana perusahaan berusaha untuk menurunkan beban lingkungan dan
meningkatkan aspek ekonomi dari operasi mereka . Dalam lingkungan saat ini, ekonomi sirkular

dianggap sebagai isu strategis dan relevan untuk profitabilitas perusahaan dan untuk

menciptakan nilai .

Manajemen rantai pasokan melingkar

Dalam hal manajemen rantai pasokan, ekonomi sirkular menyediakan sarana untuk

mengintegrasikan konsep utamanya ke dalam prinsip manajemen yang ada. Untuk mengadopsi

manajemen rantai pasokan yang lebih sirkular, perusahaan diharuskan untuk menyelaraskan

strategi mereka agar berhasil mencapai tujuan tertentu, di mana garis bawah

ekonomi, lingkungan, dan sosial harus dipertimbangkan, dan tindakan proaktif dari berbagai

pemangku kepentingan diperlukan . berpendapat bahwa rantai pasokan yang lebih sirkular

memiliki potensi untuk menjadi lebih mandiri dan juga untuk menghindari harga yang fluktuatif

dan tinggi. Perusahaan dapat mencapai tujuan sosial, misalnya, dengan mengarahkan model

bisnis mereka untuk menciptakan lapangan kerja lokal, sementara yang lain mungkin

menyatakan komitmen kepada pelanggan dan masyarakat sebagai tindakan yang berorientasi

sosial.

Keseluruhan,Leigh dan Li menyoroti bahwa ekonomi sirkular menawarkan pemikiran sistematis

kepada perusahaan dan memungkinkan mereka untuk mengintegrasikannya ke pengembangan

rantai pasokan mereka yang lebih berkelanjutan.

Tabel 1
Contoh tindakan yang dapat diambil untuk meningkatkan sirkularitas rantai pasokan disajikan

olehAbuabara dkk.

Portofolio Akhir

, Manajemen biaya 4 Fonseca et al.

Pengelolaan lingkungan

Manajemen layanan 8 Hsieh et al. Juga telah dilaporkan bahwa prinsip-prinsip ekonomi sirkular

memiliki hubungan yang erat dengan pengelolaan dan kinerja lingkungan perusahaan , dan, di

satu sisi, dikatakan bahwa lebih banyak sistem sirkular dapat membantu mencegah dampak

negatif terhadap lingkungan .

Manajemen proses

Secara umum, model bisnis ekonomi sirkular yang ada memiliki penerapan yang terbatas dan

tidak ada kerangka kerja komprehensif yang mendukung setiap jenis perusahaan/proses dalam

merancang model bisnis sirkular . Dalam pengertian ini, fase pemrosesan atau pembuatan suatu

produk adalah salah satu yang mengunci bagian yang adil dari sumber daya yang dikonsumsi dan

dampak lingkungan yang disebabkan oleh suatu produk, oleh karena itu, ini menjadi titik kunci

untuk mengelola dan mempromosikan atau mengobarkan lingkaran. Selain strategi pengelolaan

limbah dan bahkan kesepakatan kemitraan untuk menyediakan atau menerima limbah, perubahan

menuju sirkularitas yang lebih besar dapat memengaruhi faktor-faktor seperti tingkat konsumsi
energi dan jenis bahan mentah. Itu mungkin terjadi di antara proses dalam fasilitas industri yang

sama , serta dapat terjadi di antara perusahaan terkait atau tidak terkait .

Interaksi semacam itu, apakah dirancang dengan bijak lingkungan atau tidak, memengaruhi

profil lingkungan dari proses, memimpin organisasi melalui jalur yang lebih berkelanjutan.

Logistik dan logistik terbalik

Beberapa isu yang menjadi sorotan adalah berbagi sarana transportasi, untuk meningkatkan

faktor muatan dan menghindari transportasi yang tidak perlu, serta memperkuat dan merangsang

pengelompokan industri, sehingga industri dapat berbagi layanan . Itu semua berkontribusi untuk

menurunkan biaya transportasi, selain menurunkan dampak lingkungan dan menghubungkan

dengan satu aspek utama yang mendasari ekonomi sirkular - berbagi. Itu terletak pada

kekhawatiran bahwa limbah pasca-penggunaan harus dipindahkan kembali ke hulu sehingga

dapat diproses kembali, sehingga memulihkan nilainya lihat , yang dibangun di atas konsep

sistem take-back . Dalam hal ini, diinginkan atau tidak, konsumen akhir adalah agen yang

mengontrol aliran proses akhir kehidupan.

Mereka adalah agen yang dapat membuat atau menghancurkan sistem terbalik tersebut, sehingga

pentingnya menyadarkan pelanggan dan mendorong perubahan budaya untuk merangkul

perilaku melingkar. Sekali lagi, interaksi tersebut menghasilkan manfaat lingkungan dan

keuangan, yang berdampak positif pada keberlanjutan bisnis.

Manajemen layanan

Penelitian ekonomi sirkuler secara bertahap berkembang dari kebijakan pemerintah ke

pengelolaan rantai nilai dan arus material, tetapi sekarang memiliki perspektif yang lebih

berorientasi bisnis . Sering kali, upaya dikhususkan untuk perubahan besar dalam pemrosesan

produk untuk mengurangi semacam dampak negatif, sementara potensi paralel dalam layanan

sering diabaikan. Selain itu, PSS telah ditandai sebagai jalan menuju keberlanjutan yang lebih

besar . Memang, mudah ditemukan dan disepakati dalam literatur bahwa menawarkan layanan

daripada produk adalah salah satu cara paling efektif untuk berjalan menuju ekonomi

sirkular , memisahkan keuntungan dari konsumsi sumber daya yang masif , karena pada pola

standar produk konsumsi sudah berumur sebelum waktunya .

Selain itu, tawaran PSS berimplikasi pada pengembangan sistem pengambilan kembali yang

efektif dan desain produk yang lebih tahan lama yang juga memfasilitasi pemulihan nilai di akhir

siklus penggunaannya . Dua perusahaan terkemuka yang menawarkan PSS adalah Mud Jeans

dan RePack. Salah satu contoh bagus diberikan oleh perusahaan MudJeans , yang alih-alih

menjual jeans, malah menyewakannya. Praktek semacam ini membuat produsen berusaha

membuat produk yang tahan lama, bukannya mempercepat keusangannya untuk menghasilkan

produk baru dan meningkatkan penjualan.

Praktisi lain adalahKemas Ulang , sebuah perusahaan yang menyediakan layanan pengemasan

untuk e-commerce. Perusahaan berjanji untuk menghilangkan limbah paket dan merancang paket

untuk bertahan setidaknya 20 siklus. Yang dkk. Praktik semacam itu dapat memberi konsumen
produk / layanan yang mereka inginkan dan jika tidak, tidak akan mampu, secara ekonomi, atau

bahkan waktu atau ruang, misalnya.

Namun, hal itu memperlambat laju konsumsi yang, kadang-kadang, merusak sumber daya.

Memahami ekonomi sirkular dan mampu menerapkannya di berbagai bidang dalam perusahaan

dapat menjadi poin kunci bagi organisasi untuk bergerak maju dengan resirkulasi bahan dan

energi, daur ulang, penggunaan kembali, produksi ulang, dan penerapan lain dari ekonomi

sirkular.

Juga, penelitian tentang model bisnis sirkular telah meningkat dan interaksi baru antara konsumsi

sumber daya dan model pendapatan telah dibangun untuk meningkatkan keberlanjutan

bisnis . Atas dasar itu, para peneliti dan praktisi telah menemukan cara untuk memisahkan

konsumsi sumber daya dari pendapatan bisnis. Seberapa jauh bisnis akan berjalan masih harus

dilihat. Namun, hal itu kemungkinan besar akan memengaruhi pola produksi dan konsumsi, dan

perusahaan harus siap menghadapi perubahan tersebut jika ingin tetap berbisnis.

Selain itu, saat ini ada standar yang membantu memandu perusahaan untuk mencapai perilaku

yang lebih sirkular dan ramah lingkungan. Contohnya adalah standar pertama pada ekonomi

sirkular, BS8001Institusi Standar Inggris , dan seri ISO 14000, di mana orang dapat

menemukannya di ISO 14001Organisasi Internasional untuk Standardisasi persyaratan dengan

pedoman penggunaan sistem manajemen lingkungan.

Akhirnya, pekerjaan ini dibenarkan oleh efek lingkungan yang ingin kami capai melalui praktik

berkelanjutan yang ditawarkan oleh ekonomi sirkular. Selain itu, konsekuensi dari penelitian

mungkin ramah terhadap pemangku kepentingan yang berbeda, seperti organisasi publik dan
swasta, sektor publik, lingkungan, masyarakat, dan komunitas ilmiah.

Sinergi antara area bisnis dan model bisnis yang sedang berkembang

Kesembilan area tersebut mungkin memiliki efek yang berbeda satu sama lain, dan beberapa area

mungkin lebih terpengaruh oleh inisiatif ekonomi sirkular daripada area

lainnya. Mempertimbangkan seluruh rantai pasokan, mungkin ada pertukaran antara area yang

berkaitan dengan praktik sirkular. Contohnya adalah berusaha untuk mengurangi biaya dan

dampak lingkungan yang terkait dengan logistik dengan menggunakan sumber daya hayati lokal

untuk menghasilkan energi melalui pencernaan anaerobik, melawan penggunaan sumber daya

hayati yang sama untuk menghasilkan produk dengan nilai tambah yang lebih tinggi , tetapi

mengangkutnya dengan jarak yang lebih jauh sehingga dapat diproses. Pertukaran ini akan

khusus untuk sumber daya/wilayah/sistem yang sedang dipertimbangkan, tetapi harus

diperhitungkan ketika mempertimbangkan keberlanjutan bisnis.

Namun demikian, sinergi di antara bidang-bidang bisnis tersebut juga dapat menghasilkan

peluang bisnis yang lebih lanjut. Dampak praktik ekonomi sirkular pada setiap area yang

disajikan di sini juga akan berdampak secara tidak langsung pada keseluruhan rantai nilai

bisnis. Kolaborasi di antara berbagai pelaku di sepanjang rantai pasokan/nilai diperlukan untuk

memanfaatkan sumber daya yang ditangani dengan lebih baik, dan kolaborasi tersebut dapat

membantu mengungkapkan dan juga mendorong peluang untuk bisnis baru. Beberapa contoh

peluang untuk kesepakatan bisnis baru disajikan berikut ini:

● Pendekatan lain dalam hal penelitian dan pengembangan adalah memikirkan seluruh rantai

produksi termasuk rute akhir masa pakai produk.

● Menutup siklus dalam hal material dan energi dapat menjadi strategi yang menarik bagi

organisasi yang bekerja dalam jaringan kerja sama. Ketika penggunaan sumber daya/produk

dialirkan ke dalam sistem sirkular, akan menarik untuk area seperti perencanaan

strategis, manajemen biaya, dan manajemen lingkungan. Mengurangi biaya, mengurangi

ekstraksi bahan mentah dari alam, dan menghasilkan energi dengan limbah adalah poin penting

yang juga membantu membentuk model bisnis yang sedang berkembang.

Meskipun tampaknya manajemen lingkungan dan manajemen rantai suplai sirkular menonjol

dalam area yang dipengaruhi oleh ekonomi sirkular, banyak peluang lain mungkin muncul dari

membawa pemikiran sirkular ke dalam organisasi dan menginternalisasi aliran sumber

daya. Peluang yang disajikan di sini adalah contoh umum, sehingga peluang yang lebih jauh dan

lebih konkret dapat dilihat untuk sistem tertentu.

Literatur saat ini menganggap ekonomi sirkular sebagai panduan untuk model bisnis yang lebih

berkelanjutan, memberi perusahaan terutama kemungkinan untuk menutup aliran material dan

energi mereka. Berdasarkan hal tersebut, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyajikan

sebuah diskusi teoritis tentang bagaimana ekonomi sirkular dapat memandu pengelolaan bisnis

yang berkelanjutan. Sepotong penelitian ini menyajikan ringkasan grafis dari implikasi utama

pada area bisnis utama yang mengadopsi perilaku yang lebih sirkular.

Penting bagi organisasi untuk memahami dan secara akurat menginternalisasi prinsip-prinsip

sirkularitas dalam rencana strategis mereka, sehingga digabungkan tujuan strategis mereka

dengan memaksimalkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan yang paling

penting, menemukan sumber pendapatan baru yang memungkinkan kesuksesan bisnis dan

regenerasi lingkungan. Pada catatan itu, mengadopsi pemikiran melingkar mungkin

memungkinkan organisasi memperoleh hasil yang lebih berkelanjutan sambil mengurangi

dampak. Misalnya, membuat rantai pasokan lebih melingkar memungkinkan perusahaan untuk

menurunkan dampak lingkungan dan sosial tidak hanya bagi perusahaan itu sendiri, tetapi juga di

seluruh rantai pasokan.

Perusahaan dengan praktik yang lebih sirkular diberi kesempatan untuk mengurangi biaya nyata

seperti penggunaan material dan pembuangan limbah, melalui inisiatif pemulihan sumber

daya, serta biaya tidak berwujud seperti potensi reputasi negatif dari perusahaan yang

mengabaikan praktik berkelanjutan. Selain itu, khususnya terkait dengan pengelolaan

lingkungan, peralihan dari pengendalian dan pencegahan pencemaran ke era strategis, di mana

menghasilkan limbah sekali pakai tidak lagi menjadi pilihan, merupakan titik penting bagi masa

depan planet ini.

Perusahaan telah memajukan penerapan sirkularitas yang lebih besar tidak hanya dengan

menginternalisasi lebih banyak prinsip sirkular tetapi juga dengan mengharuskan pemangku

kepentingan untuk menjadi lebih sirkular juga , berkontribusi untuk membuat bisnis sirkular

layak dan memungkinkan pertumbuhan pasar untuk produk yang terbuat dari bahan daur ulang.

Pergeseran paradigma ini juga mengharuskan sektor industri untuk mempromosikan kebijakan

sumber yang memprioritaskan bisnis yang berkelanjutan, dan juga perlu mendorong praktik

konsumsi yang memberikan sirkularitas yang lebih besar, untuk memungkinkan pengembangan

dan keberhasilan bisnis tersebut.

Beberapa keterbatasan artikel ini juga harus disebutkan. Hasil penelitian ini terbatas pada istilah

dan database yang digunakan dalam pencarian kami. Mengenai istilah pencarian, meskipun

CBM telah menjadi sasaran banyak penelitian baru-baru ini dan mungkin berkelanjutan, belum
tentu demikian, oleh karena itu diputuskan untuk menggunakan «ekonomi sirkular» dan «bisnis

berkelanjutan» sebagai istilah payung, maka jika CBM diidentifikasi dalam penelitian yang ada

sebagai pilihan bisnis yang berkelanjutan mereka akan muncul dalam dokumen yang

diambil . Selain itu, hanya dokumen-dokumen yang berasal dari akademik yang dimasukkan

dalam portofolio akhir penelitian ini, karena lebih teliti dibandingkan dengan sumber-sumber

lain. Oleh karena itu, dokumen lain dari literatur non akademik dapat menambah pengetahuan

yang ada tentang pengaruh CE terhadap bisnis yang berkelanjutan, namun analisis ini dibiarkan

sebagai saran untuk upaya penelitian di masa depan.

Mengenai kontribusinya, studi ini memberikan kontribusi pertama dengan memberikan

pandangan yang koheren kepada akademisi tentang hubungan antara ekonomi sirkular dan model

bisnis, khususnya dengan mengidentifikasi dampak ekonomi sirkular di berbagai area

bisnis. Kontribusi praktis dari penelitian ini terletak pada penyediaan wawasan bagi para praktisi

dan organisasi tentang di mana penerapan ekonomi sirkular dapat paling memengaruhi bisnis.

Studi lebih lanjut dan masa depan diharapkan untuk membahas secara terpisah peran masing-

masing area bisnis yang disoroti di sini tentang penerapan dan pengelolaan model bisnis sirkular

dan juga mengidentifikasi agen yang bertanggung jawab untuk mengelola perubahan di masing-

masing area tersebut.

Para penulis menyatakan bahwa mereka tidak memiliki konflik kepentingan yang diketahui.

Konflik kepentingan

Penulis Rodrigo Salvador dan Murillo Vetroni Barros telah menerima hibah penelitian dari

Coordenação de Aperfeiçoamento de Emprego de Ensino Superior - Brasil - Kode Keuangan

001. Penulis Antonio Carlos de Francisco dan Cassiano Moro Piekarski telah menerima hibah

penelitian dari Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnologico .

Referensi

Abuabara, L., Paucar-Caceres, A., Burrowes-Cromwell, T., 2019. Nilai dan perilaku konsumen

di pasar kopi dalam kapsul Brasil: mempromosikan ekonomi

sirkular. Int. J.Prod. Res. 57 , 7269–7288.https://doi.org/10.1080/ 00207543.2019.1629664.

Allesch, A., Brunner, P.H., 2014. Metode pengkajian pengelolaan sampah padat: kajian

literatur. Pengelolaan Sampah. Res. 32 , 461–473.https://doi.org/10.1177/ 0734242X14535653.

Baldassarre, B., Keskin, D., Diehl, J.C., Bocken, N., Calabretta, G., 2020. Menerapkan teori

desain berkelanjutan dalam praktik bisnis: seruan untuk

bertindak. J.Bersih. Melecut. 123113.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.123113.

Barros, M.V., Puglieri, F.N., Tesser, D.P., Kuczynski, O., Piekarski, C.M., 2020. Keberlanjutan

di universitas Brasil: mengembangkan praktik lingkungan yang berkelanjutan dan studi kasus

penilaian siklus hidup. Int. J. Mempertahankan. Pendidikan Tinggi. 21 , 841–

859.https://doi.org/10.1108/IJSHE-10-2019-0309.

Benyus, J.M., 1997. Biomimikri. Harper Abadi, New York.

Bocken, N.M., Short, S.W., Rana, P., Evans, S., 2014. Tinjauan literatur dan praktik untuk

mengembangkan arketipe model bisnis yang berkelanjutan. J.Bersih. Melecut. 65, 42–

56.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.11.039.

Bocken, N.M., de Pauw, I., Bakker, C., van der Grinten, B., 2016. Desain produk dan strategi

model bisnis untuk ekonomi sirkular. Jurnal Teknik Industri dan Produksi 33, 308–
320.https://doi.org/10.1080/ 21681015.2016.1172124.

Bocken, N.M., Schuit, CS, Kraaijenhagen, C., 2018a. Bereksperimen dengan model bisnis

melingkar: pelajaran dari delapan kasus. Inovasi Lingkungan dan Transisi Masyarakat 28, 79–

95.https://doi.org/10.1016/j.eist.2018.02.001.

Bocken, N.M., Mugge, R., Bom, C.A., Lemstra, H.J., 2018b. Model bisnis bayar per penggunaan

sebagai pendorong konsumsi berkelanjutan: bukti dari kasus

HOMIE. J.Bersih. Melecut. 198, 498–510.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.07.043.

Bocken, N., Smeke Morales, L., Lehner, M., 2020. Kecukupan strategi bisnis di industri

makanan—kasus oatly. Keberlanjutan 12 , 824.https://doi.org/10.3390/ su12030824.

Brito, MP, Dekker, R., 2004. Kerangka kerja untuk logistik terbalik. Dalam: Logistik

Terbalik. Springer Berlin Heidelberg, hlm. 3–27.https://doi.org/10.1007/978-3-540-24803-3_ 1.

Buren, N.V., Demmers, M., Heijden, R.V.D., Witlox, F., 2016. Menuju ekonomi sirkular: peran

industri logistik Belanda dan pemerintah. Keberlanjutan 8 , 1–

17.https://doi.org/10.3390/su8070647.

Chang, D., Lee, C.K.M., Chen, CH, 2014. Tinjauan penilaian siklus hidup menuju

pengembangan produk yang berkelanjutan. J.Bersih. Melecut. 83, 48–60.https://doi.org/

10.1016/j.jclepro.2014.07.050.

Chiappetta Jabbour, C.J., Seuring, S., de Sousa

Jabbour, A.B.L., Jugend, D., Fiorini, P.D.C., Latan, H., Izeppi, W.C., 2020. Pemangku

Kepentingan, model bisnis inovatif untuk ekonomi sirkular dan kinerja perusahaan yang

berkelanjutan dalam ekonomi berkembang menghadapi kekosongan

kelembagaan. J.Lingkungan. Kelola. 264, 110416.https://doi.org/

10.1016/j.jenvman.2020.110416.
Cooper, T., 2017. Ke mana harus berbelok?: umur panjang produk dan dilema bisnis dalam

ekonomi sirkular. Dalam: Chapman, J. , Routledge Handbook of Sustainable Product

Design, hlm. 405–422. Bagian V Sistem dan Layanan. Bab. 27.

Copani, G., Behnam, S., 2018. Remanufaktur dengan pemutakhiran PSS untuk model bisnis baru

yang berkelanjutan. CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology 29 , 245–

256.https://doi.org/10.1016/j.cirpj.2018.10.005.

Cristoni, N., Tonelli, M., 2018. Persepsi perusahaan yang berpartisipasi dalam ekonomi

sirkular. eur. J. Mempertahankan. Dev. 7 , 105.https://doi.org/10.14207/ejsd.2018.v7n4p105, 10

5.Crocker, R., 2017. Dalam: Chapman, J. , Unmaking Waste. Routledge Handbook of

Sustainable Product Design, hlm. 250–265. Bagian III Bahan dan Proses. Bab. 17. De los

Rios, I.C., Charnley, F.J., 2017. Keterampilan dan kemampuan untuk ekonomi sirkular dan

berkelanjutan: perubahan peran desain. J.Bersih. Melecut. 160, 109–122.https://doi.org/

10.1016/j.jclepro.2016.10.130.

de Sousa Jabbour, A.B.L., 2019. Berkeliling: model bisnis baru untuk efisiensi dan

nilai. J.Bus. Strat. 40 , 36–43.https://doi.org/10.1108/JBS-05-2018-0092. Den

Hollander, M.C., Bakker, C.A., Hultink, E.J., 2017. Desain produk dalam ekonomi sirkular:

pengembangan tipologi konsep dan istilah utama. J.Ind.Ecol. 21 , 517–

525.https://doi.org/10.1111/jiec.12610.

Dentchev, N., Rauter, R., Johannsd ottir, L., Snihur, Y., Rosano, M., Baumgartner, R., et

al., 2018. Merangkul keragaman model bisnis berkelanjutan: bidang penelitian yang produktif

dan agenda penelitian masa depan. J.Bersih. Melecut. 194, 695–703.https://doi.org/

10.1016/j.jclepro.2018.05.156.

Dijkstra, H., van Beukering, P., Brouwer, R., 2020. Model bisnis dan pengelolaan plastik

berkelanjutan: tinjauan sistematis

literatur. J.Bersih. Melecut. 258, 120967.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120967, 120967.

Ellen Macarthur Foundation, 2017. Menuju Dasar Ekonomi Sirkuler-Ekonomi dan Bisnis untuk

Percepatan Transisi. Yayasan Ellen

MacArthur, Cowes, Inggris. Eposito, M., Tse, T., Soufani, K., 2018. Logistik terbalik untuk

layanan pos dalam ekonomi sirkular. Thunderbird Int. Bis. Wahyu 60, 741–

745.https://doi.org/10.1002/ tie.21904.

Fehrer, JA, Wieland, H., 2020. Logika sistemik

Logika sistemik untuk model bisnis

sirkular. J.Bus. Res.https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.02.010. Di Pers.

Fernandes, S., Lucas, J., Madeira, M.J., Cruchinho, A., Honorio, I.D., 2018. Ekonomi sirkular

dan kolaboratif sebagai penggerak kelestarian lingkungan dalam model bisnis mode

baru. Dalam: Konferensi Internasional tentang Inovasi, Teknik dan

Kewirausahaan. Springer, Cham, hlm. 925–932.https://doi.org/10.1007/978-3-319-91334-6_127.

Ferreira, C., Ribeiro, J., Clift, R., Freire, F., 2019. Pendekatan ekonomi melingkar untuk amunisi

militer: penaikan harga bahan energik dari pembuangan amunisi melalui penggabungan bahan

peledak sipil. Keberlanjutan 11 , 255.https://doi.org/10.3390/ su11010255.

Fonseca, L.M., Domingues, J.P., Pereira, M.T., Martins, F.F., Zimon, D., 2018. Penilaian

ekonomi sirkular dalam organisasi Portugis. Keberlanjutan

10 , 2521.https://doi.org/10.3390/su10072521.

Geisendorf, S., Pietrulla, F., 2017. Ekonomi sirkular dan konsep ekonomi sirkular - analisis

literatur dan redefinisi. Thunderbird Int. Bis. Wahyu 60, 771–

782.https://doi.org/10.1002/tie.21924.
Geissdoerfer, M., Morioka, S.N., de Carvalho, M.M., Evans, S., 2018. Model bisnis dan rantai

pasokan untuk ekonomi sirkular. J.Bersih. Melecut. 190, 712–

721.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.04.159.

Geng, Y., Zhu, Q., Doberstein, B., Fujita, T., 2009. Menerapkan konsep ekonomi melingkar

China di tingkat regional: tinjauan kemajuan di Dalian, China. Pengelolaan Sampah. 29 , 996–

1002.https://doi.org/10.1016/j.wasman.2008.06.036.

Graedel, T., 1994. Ekologi industri: definisi dan implementasi. Ekologi industri dan perubahan

global 23–41.

Gregson, N., Crang, M., Fuller, S., Holmes, H., 2015. Menginterogasi ekonomi sirkular:

ekonomi moral pemulihan sumber daya di UE. Ekon. Soc. 44 , 218–

243.https://doi.org/10.1080/03085147.2015.1013353.

Guldmann, E., Huulgaard, R.D., 2020. Hambatan terhadap inovasi model bisnis melingkar: studi

banyak kasus. J.Bersih. Melecut. 243, 118160.https://doi.org/10.1016/ j.jclepro.2019.118160.

Haas, W., Krausmann, F., Wiedenhofer, D., Heinz, M., 2015. Seberapa melingkar ekonomi

global?: penilaian arus material, produksi limbah, dan daur ulang di Uni Eropa dan dunia pada

tahun 2005 .J.Ind.Ecol. 19 , 765–777.https://doi.org/10.1111/jiec.12244.

Hankammer, S., Brenk, S., Fabry, H., Nordemann, A., Piller, F.T., 2019. Menuju model bisnis

melingkar: mengidentifikasi kebutuhan konsumen berdasarkan teori pekerjaan yang harus

diselesaikan. J.Bersih. Melecut. 231, 341–358.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.05.165.

He, G., Lu, Y., Mol, A.P., Beckers, T., 2012. Perubahan dan tantangan: Pengelolaan lingkungan

Tiongkok dalam masa transisi. Pembangunan Lingkungan 3, 25–

38.https://doi.org/10.1016/j.envdev.2012.05.005.

Heyes, G., Sharmina, M., Mendoza, J.M.F., Gallego-Schmid, A., Azapagic, A., 2018. Mengemb
angkan dan menerapkan model bisnis ekonomi sirkular di perusahaan teknologi berorientasi

layanan. J.Bersih. Melecut. 177, 621–632.https://doi.org/10.1016/ j.jclepro.2017.12.168.

Hofmann, F., 2019. Model bisnis melingkar: pendekatan bisnis sebagai pendorong atau

penghambat transisi keberlanjutan? J.Bersih. Melecut. 224, 361–374.https://doi.org/10.1016/

j.jclepro.2019.03.115.

Hofmann, F., Jaeger-Erben, M., 2020. Manajemen transisi organisasi dari inovasi model bisnis

sirkular. Bis. Strat. Mengepung. 29 , 2770–2788.https://doi.org/ 10.1002/bse.2542.

Hsieh, Y.C., Lin, K.Y., Lu, C., Rong, K., 2017. Mengatur ekosistem bisnis berkelanjutan dalam

ekonomi sirkular Taiwan: kisah kaca mata air. Keberlanjutan

9 , 1068.https://doi.org/10.3390/su9061068.

BSI , 2017. BS 8001 - kebangkitan ekonomi

sirkular.https://www.bsigroup.com/en-GB/standards/benefits-of-using-standards/becoming

more-sustainable-with-standards/BS8001-Circular-Economy/. .

Jeans, Lumpur, 2018. Jeans lumpur. Diterima dari.www.mudjeans.eu/. .

Kazancoglu, Y., Kazancoglu, I., Sagnak, M., 2018. Kerangka kerja konseptual holistik baru

untuk penilaian kinerja manajemen rantai pasokan hijau berdasarkan ekonomi

sirkular. J.Bersih. Melecut. 195, 1282–1299.https://doi.org/10.1016/ j.jclepro.2018.06.015.

Khan, M.A., Mittal, S., West, S., Wuest, T., 2018. Tinjauan tentang kemampuan untuk

ditingkatkan–Strategi perpanjangan masa pakai produk dalam konteks sistem layanan

produk. J.Bersih. Melecut. 204, 1154–1168.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.08.329.

Kirchherr, J., Piscicelli, L., Bour, R., Kostense-Smit, E., Muller, J., Huibrechtse

Truijens, A., Hekkert, M., 2018. Hambatan ekonomi sirkular: bukti dari Eropa serikat

pekerja . Ekol. Ekon. 150, 264–272.https://doi.org/10.1016/ j.ecolecon.2018.04.028.
Kopnina, H., 2019. Green-washing atau best case practice? Menggunakan ekonomi sirkular dan

studi kasus Cradle to Cradle dalam pendidikan bisnis. J.Bersih. Melecut. 219, 613–

621.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.02.005.

Kristensen, H.S., Mosgaard, M.A., 2020. Tinjauan indikator level mikro untuk ekonomi sirkular–

menjauh dari tiga dimensi keberlanjutan?

J.Bersih. Melecut. 243, 118531.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118531.

Lahti, T., Wincent, J., Parida, V., 2018. Definisi dan tinjauan teoretis tentang ekonomi

sirkular, penciptaan nilai, dan model bisnis berkelanjutan: di mana kita sekarang dan di mana

penelitian harus bergerak di masa depan? Keberlanjutan

10 , 2799.https://doi.org/10.3390/su10082799.

Leigh, M., Li, X., 2015. Ekologi industri, simbiosis industri, dan kelestarian lingkungan rantai

pasokan: studi kasus distributor besar Inggris. J.Bersih. Melecut. 106, 632–

643.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.09.022.

Leipold, S., Petit-Boix, A., 2018. Ekonomi sirkular dan Perspektif sektor berbasis bio dari

pemangku kepentingan Eropa dan Jerman. J.Bersih. Melecut. 201, 1125–

1137.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.08.019.

Lewandowski, M., 2016. Merancang model bisnis untuk ekonomi sirkular—menuju kerangka

kerja konseptual. Keberlanjutan 8 , 43.https://doi.org/10.3390/su8010043.

Li, H., Bao, W., Xiu, C., Zhang, Y., Xu, H., 2010. Konservasi energi dan ekonomi sirkular dalam

industri proses China. Energi 35, 4273–4281.https://doi.org/ 10.1016/j.energy.2009.04.021.

Lieder, M., Rashid, A., 2016. Menuju implementasi ekonomi sirkular: tinjauan komprehensif

dalam konteks industri manufaktur. J.Bersih. Melecut. 115, 36–

51.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.12.042.
Lifset, R., Graedel, TE, 2002. Ekologi industri: tujuan dan definisi. Sebuah buku pegangan

ekologi industri 3–15.

Liguori, R., Faraco, V., 2016. Proses biologis untuk memajukan biorefinery limbah lignoselulosa

dengan menganjurkan ekonomi sirkular. Bioresour. Technol. 215, 13–

20.https://doi.org/10.1016/j.biortech.2016.04.054.

EMF. Ellen MacArthur Foundation, 2013. Menuju Dasar Ekonomi Sirkular Ekonomi-Ekonomi

dan Bisnis untuk Percepatan Transisi. Yayasan Ellen MacArthur, Cowes, Inggris.

Lofgren, B., Tillman, A., Rinde, B., 2011. Manufaktur aktor LCA. J.Bersih. Melecut. 19

€ , 2025–2033.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2011.07.008.

Lofthouse, V., Prendeville, S., 2018. Desain produk dan layanan yang berpusat pada manusia

untuk ekonomi sirkular–sebuah ulasan. Des. J.21 , 451–476.https://doi.org/10.1080/

14606925.2018.1468169.

Lovins, L.H., 2008. Memikirkan kembali produksi. Dalam: Keadaan Dunia 2008: Inovasi untuk

Masyarakat Berkelanjutan. W.W. Norton, New York, NY, hlm. 32–44.

Lovins, A.B., Lovins, L.H., Hawken, P., 1999. Peta Jalan Kapitalisme

Alam. Maffei, A., Grahn, S., Nuur, C., 2019. Karakterisasi dampak digitalisasi terhadap

penerapan model bisnis berkelanjutan di bidang manufaktur. Procedia Cirp 81, 765–

770.https://doi.org/10.1016/j.procir.2019.03.191.

Mavendra, P.S., Chakraborty, A., Roy, M., 2018. Mengembangkan teori model perilaku

terencana yang diperluas untuk mengeksplorasi kesiapan ekonomi sirkular di UMKM

manufaktur, India. Sumber daya. Konservasi. Daur ulang. 135, 313–

322.https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.07.015.

McDonough, W., Braungart, M., 2002. Memperbarui Cara Kita Membuat Sesuatu: Cradle to

Cradle. North Point Press, New York.

Murray, A., Skene, K., Haynes, K., 2017. Ekonomi sirkuler: eksplorasi konsep dan aplikasi

interdisipliner dalam konteks global. J.Bus. Etika 140 , 369–380.https://doi.org/10.1007/s10551-

015-2693-2.

Naveh, Z., 1998. Restorasi lanskap ekologi dan budaya dan evolusi budaya menuju simbiosis

pasca-industri antara masyarakat manusia dan alam. Pulihkan. Ekol. 6 , 135–

143.https://doi.org/10.1007/1-4020-4422-4_11.

Ngan, S.L., How, B.S., Teng, S.Y., Promentilla, M.A.B., Yatim, P., Er, A.C., Lam, H.L., 2019. P

rioritas indikator keberlanjutan untuk mempromosikan ekonomi sirkular: kasus negara

berkembang. Memperbarui. Mempertahankan. Energy Rev. 111, 314–

331.https://doi.org/10.1016/j.rser.2019.05.001.

Noya, I., Aldea, X., Gonz alez-García, S., Gasol, C.M., Moreira, M.T., Amores, M.J., et

al., 2017. Penilaian lingkungan dari seluruh rantai nilai daging babi di Catalonia–Sebuah strategi

untuk bekerja menuju Ekonomi Sirkular. Sains. Lingkungan Total. 589, 122–

129.https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2017.02.186.

Nußholz, J.L., 2017. Model bisnis melingkar: mendefinisikan konsep dan membingkai bidang

penelitian yang muncul. Keberlanjutan 9 , 1810.https://doi.org/10.3390/ su9101810.

ISO , 2006a. Pengelolaan Lingkungan—Penilaian Siklus Hidup—Prinsip dan Kerangka

Kerja, edisi kedua. ISO, Jenewa, Swiss. ISO 14040:2006.

ISO , 2006b. Pengelolaan Lingkungan—Penilaian Siklus Hidup—Persyaratan dan

Pedoman, edisi pertama. ISO, Jenewa, Swiss. ISO 14044:2006.

ISO , 2015. Sistem Manajemen Lingkungan—Persyaratan dengan Panduan Penggunaan, edisi

ketiga. ISO, Jenewa, Swiss. ISO 14001:2015.
Park, J., Sarkis, J., Wu, Z., 2010. Menciptakan nilai bisnis dan lingkungan yang terintegrasi

dalam konteks ekonomi sirkular China dan modernisasi ekologis. J.Bersih. Melecut. 18 , 1494–

1501.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2010.06.001.

Pieroni, M.P., Pigosso, D.C., McAloone, T.C., 2018. Kriteria kualifikasi berkelanjutan untuk

merancang model bisnis sirkular. Procedia CIRP 69, 799–804.https://doi.org/

10.1016/j.procir.2017.11.014.

Reinhardt, R., Christodoulou, I., Gasso-Domingo, S., García, B.A., 2019. Menuju model bisnis

berkelanjutan untuk penggunaan kedua baterai kendaraan listrik: tinjauan

kritis. J.Lingkungan. Kelola. 245, 432–446.https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2019.05.095.

RePack, 2018. RePack adalah layanan pengemasan yang dapat digunakan kembali dan dapat

dikembalikan. Diterima dari.htt ps://www.originalrepack.com/. .

Ribeiro, I., Peças, P., Henriques, E., 2013. Kerangka kerja siklus hidup untuk mendukung

pemilihan bahan untuk Ecodesign: studi kasus pada polimer biodegradable. Mater. Des. 51, 300–

308.https://doi.org/10.1016/j.matdes.2013.04.043.

Ridaura, G., Llorens-Cervera, S., Carrillo, C., Buj-Corral, I., Riba-Romeva, C., 2018. Integrasi

pemasok peralatan ke desain ulang untuk penggunaan kembali emisi dalam proses

industri. Sumber Daya. Konservasi. Daur ulang. 131, 75–

85.https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.10.030.

Rizos, V., Behrens, A., Gaast, W.V.D., Hofman, E., Iannou, A., Kafyeke, T., Flamos, A., Rinaldi

, R., Papadelis, S., Hirschnitz-Garbers, M. , Topi, C., 2016. Implementasi model bisnis ekonomi

sirkular oleh usaha kecil dan menengah : hambatan dan faktor pendukung. Keberlanjutan

8, 1212.

Rogers, D.S., Tibben-Lembke, R., 2001. Pemeriksaan praktik logistik

terbalik. J.Bus. Logis. 22 , 129–148.https://doi.org/10.1002/j.2158-1592.2001.tb00007.x.

Salvador, R., Barros, M.V., da Luz, L.M., Piekarski, C.M., de Francisco, A.C., 2020. Model

bisnis melingkar: aspek terkini yang memengaruhi implementasi dan subjek yang belum

ditangani. J.Bersih. Melecut. 250, 119555.https://doi.org/10.1016/ j.jclepro.2019.119555.

Salvador , R. , Puglieri , F.N. , Halog , A. , de

Andrade , F.G. , Piekarski , C.M. , Antonio , C. , 2021a. Aspek kunci untuk merancang model

bisnis untuk bioekonomi

sirkular. J.Bersih. Melecut. 124341.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.124341.

Salvador, R., Barros, M.V., dos Santos, G.E.T., van Mierlo, K.G., Piekarski, C.M., de

Francisco, A.C., 2021b. Menuju sistem produksi hijau dan cepat - mengintegrasikan penilaian

siklus hidup dan pemetaan aliran nilai untuk pengambilan keputusan. Mengepung. Penilaian

Dampak. Wahyu 87, 106519.https://doi.org/10.1016/j.eiar.2020.106519.

Sauv e, S., Bernard, S., Sloan, P., 2016. Ilmu lingkungan, pembangunan berkelanjutan dan

ekonomi sirkular: konsep alternatif untuk penelitian lintas disiplin. Pembangunan Lingkungan

17, 48–56.https://doi.org/10.1016/ j.envdev.2015.09.002.

Scheepens, A.E., Vogtlander, J.G., Brezet, J.C., 2016. Dua metode berbasis penilaian siklus

hidup untuk menganalisis dan merancang sistem ekonomi sirkular yang kompleks. Kasus:

membuat wisata air lebih berkelanjutan. J.Bersih. Melecut. 114, 257–

268.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.05.075.

Sharib, S., Halog, A., 2017. Meningkatkan rantai nilai dengan menerapkan konsep simbiosis

industri pada Kota Karet di Kedah, Malaysia. J.Bersih. Melecut. 141, 1095–

1108.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.09.089.

Stahel, W., 2006. Ekonomi Kinerja, edisi kedua. Palgrave MacMillan, Baisingstoke.

Stahel, W., 2010. Kinerja Ekonomi. Peloncat.

Stahel, W.R., 2016. Ekonomi sirkular. Berita Alam

531 , 435. Stål, H.I., Jansson, J., 2017. Konsumsi berkelanjutan dan proposisi nilai:

mengeksplorasi praktik sistem produk-layanan di antara perusahaan mode

Swedia. Mempertahankan. Dev. 25 , 546–558.https://doi.org/10.1002/sd.1677.

Taddeo, R., Simboli, A., Morgante, A., Erkman, S., 2017. Perkembangan simbiosis industri

dalam konteks yang ada. Pengalaman dari tiga kelompok Italia. Ekol. Ekon. 139, 55–

67.https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2017.04.006.

Todeschini, B.V., Cortimiglia, M.N., Callegaro-de-Menezes, D., Ghezzi, A., 2017. Model bisnis

yang inovatif dan berkelanjutan di industri fashion: penggerak kewirausahaan, peluang, dan

tantangan. Bis. Horison. 60 , 759–770.https://doi.org/ 10.1016/j.bushor.2017.07.003.

Tukker, A., 2004. Delapan jenis sistem produk-jasa: delapan cara menuju keberlanjutan?

Pengalaman dari SusProNet. Bis. Strat. Mengepung. 13 , 246–260.https://doi.org/

10.1002/bse.414.

Tukker, A., 2015. Layanan produk untuk ekonomi sirkular dan hemat sumber daya–

ulasan. J.Bersih. Melecut. 97, 76–91.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.11.049. Tura, N., Han

ski, J., Ahola, T., Ståhle, M., Piiparinen, S., Valkokari, P., 2019. Membuka bisnis sirkular:

kerangka kerja hambatan dan pendorong. J.Bersih. Melecut. 212, 90–

98.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.11.202.

UN - United Nations, 2015. Transforming our world: the 2030 agenda for sustainable

development, 2015. Tersedia di.https://sustainabledevelopment.un.org/post2015/t

ransformingourworld. .

Urbinati, A., Chiaroni, D., Chiesa, V., 2017. Menuju taksonomi baru model bisnis ekonomi

sirkular. J.Bersih. Melecut. 168, 487–498.https://doi.org/10.1016/ j.jclepro.2017.09.047.

Vegter, D., van Hillegersberg, J., Olthaar, M., 2020. Rantai pasokan

Daur ulang. Melecut. Perbatasan dalam pengembangan proses, integrasi dan intensifikasi untuk

siklus hidup sirkular dan pengurangan emisi. Bersih.

Jclepro. Penelitian manajemen biaya perusahaan manufaktur modern berdasarkan ekonomi

sirkular. Keberlanjutan 10, 1743. Sejarah dan penerapan konsep ekonomi sirkular saat ini.

Yang, S. Daur ulang. Yang, M. Model bisnis sistem layanan produk untuk rantai pasokan

sirkular. Ekonomi sirkular dan model keputusan di kalangan UKM Eropa. Keberlanjutan

9 , 1507. Praktik ekonomi sirkular di antara produsen China bervariasi dalam kerjasama rantai

suplai berorientasi lingkungan dan implikasi kinerja. Lingkungan.

Kerjasama rantai pasokan lingkungan dan pengaruhnya terhadap hubungan praktik-kinerja

ekonomi sirkular di antara produsen China. Pola model bisnis perintis keberlanjutan-

Menganalisis kasus di seluruh siklus hidup ponsel cerdas. Opini Terkini dalam Kimia Hijau dan

Berkelanjutan 2, 40–44.