DOSEN PENGAMPU: FITRI YANTI, S.E., M.M.

KELOMPOK 1

DINA PARTIKA DEKA SUSANTI

01 02
(04132200001) (04132200002)

OGI SAPUTRA ABIL DWI MUKTI

03 04
(04132200006) (04132200010)
KELOMPOK 1

ALFITO OCTA REDHO ANANDA BELLA

05 06
(04132200026) (04132200002)

PUJA FIRANI
07
(04132200025)
 MANAJEMEN LEADERSHIP
DAN ADMINISTRASI

Arti dari kata leadership adalah kepemimpinan. Pengertian

leadership secara umum adalah
kemampuan yang dimiliki oleh seseorang untuk mempengaruhi
orang lain agar tujuan organisasi atau
perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya dapat tercapai.
keterampilan atau suatu fungsi
manajemen kepemimpinan untuk mempengaruhi, memotivasi,
atau mengarahkan untuk melakukan
hal-hal demi mencapai tujuan tertentu.

jangan malu dengan kegagalan , belajarlah

darinya dan mulai lagi
 MANAJEMEN LEADERSHIP
DAN ADMINISTRASI

Kepemimpinan (leadership) telah didefinisikan dengan

berbagai cara yang berbeda oleh
berbagai orang yang berbeda pula. Menurut Stoner,
kepemimpinan manajerial dapat didefinisikan
sebagai suatu proses pengarahan dan pemberian
pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok
anggota yang saling berhubungan tugasnya.

Pake nanya
 Ada tiga implikasi penting dari definisi tersebut

1 2 3

kepemimpinan menyangkut suatu

kepemimpinan menyangkut orang lain,
bawahan, atau pengikut. Kesediaan mereka
untuk menerima
pengarahan dari pemimpin, para anggota
kelompok membantu menentukan status atau
kedudukan
pemimpin dan membuat proses
kepemimpinan dapat berjalan. Tanpa bawahan,
semua kualitas
kepemimpinan seorang.
Ketiga, selain dapat memberikan
pembagian kekuasaan yang tidak
pengarahan kepada para
seimbang diantara para pemimpin dan
bawahan atau pengikut, pemimpin
anggota kelompok. Para pemimpin
dapat juga mempergunakan
mempunyai wewenang
pengaruh
untuk mengarahkan berbagai kegiatan
para anggota kelompok, tetapi para
anggota kelompok tidak
dapat mengarahkan kegiatan-kegiatan
pemimpin secara langsung, meskipun
dapat juga melalui
sejumlah cara secara tidak langsung
 MANAJEMEN LEADERSHIP
DAN ADMINISTRASI

Administrasi adalah proses atau kegiatan, keseluruhan proses kerja

sama antara dua orang
manusia atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk
mencapai tujuan yang telah
ditentukan sebelumnya. Administrasi ialah proses penyelenggaraan
kerja yang dilakukan bersama
sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi, baik
dalam pengertian luas maupun
sempit di dalam penyelenggaraannya diwujudkan melalui fungsi-fungsi
manajemen yang terdiri dari
perencanaan, Pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan.
SABAR Kepemimpinan berperan untuk
memimpin suatu kegiatan, administrasi untuk mengarahkan,
mendorong dan mengatur seluruh unsurunsur di dalam kelompok atau
organisasinya untuk mencapai suatu tujuan organisasinya untuk
mencapai suatu tujuan organisasi yang diinginkan sehingga
menghasilkan kinerja pegawai yang
maksimal
DEFINSI DAN KONSEP MANAJEMEN
Manajemen dapat didefinisikan sebagai suatu proses
pengorganisasian, pengarahan,
pengaturan, pengelolaan SDM, sampai dengan pengendalian
agar bisa mencapai tujuan dari suatu
kegiatan. Manajemen sangat diperlukan untuk kebutuhan
pribadi maupun bisnis. Manajemen bisa
membuat bisnis menjadi lebih berkembang karena dijalankan
secara struktural dan prosedural.
Dengan demikian proses manajemen akan membantu dalam
menetapkan keputusan atau kebijakan
yang baik.
Konsep manajemen adalah bentuk tata kelola sebuah
perusahaan sehingga segala jenis
aktivitasnya bisa terkontrol dengan cukup baik. Dalam hal ini,
seorang manajer dituntut untuk bisa
menguasai konsep perencanaan yang baik. Dalam definisi yang
lebih detail, konsep ini bisa ditinjau
dari 4 aspek penting yaitu:
 01
Sebagai seni, konsep ini lebih tertuju
pada bagaimana perencanaan sebagai
sebuah seni dalam
menyelesaikan pekerjaan dengan jalan
mempekerjakan orang lain.
04
Sebagai suatu profesi, hal ini merujuk
pada profesi manajer yang bekerja
secara profesional
untuk perusahaan dan mendapatkan
gaji sesuai dengan keahlian yang
dimilikinya.
02
01 02 . Sebagai suatu proses, konsep
manajemen ini lebih pada proses
perencanaan, pengorganisasian,
dan pengawasan agar bisa mencapai
suatu tujuan.
04 03 03
Sebagai ilmu pengetahuan,
perencanaan dalam konsepnya
berperan sebagai ilmu pengetahuan
untuk mengetahui bagaimana dan
mengapa manusia bekerjasama untuk
menghasilkan sesuatu
yang bermanfaat
TUJUAN MANAJEMEN
1. Menjalankan dan menilai strategi perencanaan
yang telah dikonsep agar pelaksanaannya berjalan
sesuai arahan.

2. Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan

fungsi manajemen juga cara kerja kelompok ketika
menjalankan tugasnya.

3 . Melakukan pembaharuan terhadap fungsi

manajemen terutama pada strategi
pelaksanaannya.
Hal ini dilakukan agar target tetap tercapai apabila
ada kendala dalam pelaksanaan rencana.

4. Meninjau kekuatan organisasi, mengetahui

kelemahan, juga menginspirasi ancaman yang
mungkin terjadi

5. Membuat sebuah terobosan baru yang berfungsi

meningkatkan kinerja kelompok. Inovasi ini juga
Pastinya akan berimbas positif terhadap
pencapaian rencana sesuai target.
RUANG LINGKUP MANAJEMEN
manajemen memiliki 3
Ada dua ruang lingkup dalam manajemen, yaitu eksternal
dan internal. Adapun ruang lingkup utama
penjelasannya yaitu: yaitu:

a. Ruang lingkup eksternal Ruang lingkup eksternal juga

memiliki 2 bagian, yaitu ruang lingkup - planning
umum dan ruang lingkup khusus. Lingkungan Umum, (merencanakan)
meliputi ekonomi, politik, hukum, sosio
cultural (budaya), teknologi, dimensi internasional
(seperti globalisasi dan paham ekonomi), dan - contorlling
kondisi lingkungan alam. Sedangkan lingkungan khusus, (pengawasan)
meliputi pemilik, customer, klien,
pemasok (suplier), pesaing, suplai tenaga kerja, badan
pemerintah, lembaga keuangan, media, - closing
dan serikat pekerja. (penutup)
b. Ruang Lingkup internal Ruang lingkup internal/dalam
manajemen meliputi yaitu manusia
(sumber, alokasi, dan kontrol dana), fisik (gedung, kantor,
dan lain-lain), sistem dan teknologi,
serta sistem nilai dan budaya organisasi.
Pendekatan Manajemen
1. Proses Pendekatan Operasional.
Manajemen dianalisa dari sudut pandangan apa yang
diperbuat seorang manajer untuk memenuhi
persyaratan sebagai seorang manajer. Kegiatan-
kegiatan itu atau fungsi-fungsi dasar ke dalam
mana para manajer terlibat, membentuk suatu proses
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer
yang dinamakan
adipiscing elit. proses manajemen.

Pendekatan proses itu memusatkan perhatiannya

pada fungsi-fungsi dasar manajemen. Proses
pendekatan itu banyak digunakan, karena ia sangat
menolong dalam mengembangkan pemikiran
manajemen dan membantu menentukan bentuk
manajemen dalam ketentuan-ketentuan yang
mudah dipahami
Pendekatan Manajemen
2. Pendekatan Perilaku Manusia.
Inti pendekatan ini adalah perilaku manusia. Hal itu member
manajemen metode-metode dan
konsep ilmu-ilmu social yang bersangkutan, khususnya
sosiologi dan antropologi. Penekanan
diberkan kepada hubungan-hubungan atara perorangan serta
dampaknya.
Lorem Pada manajemen,
ipsum dolor sit amet, consectetuer

individu adipiscing
dipandang elit. sebagai makhluk sosio-psikologis. Seni

manajemen diberi penakanan dan

seluruh bidang hubungan manusia dipandang dalam istilah-
istilah manajemen. Sebagian orang
memandang manajer itu sebagai pemimpin dan
memerlakukan semua kegiatan-kegiatan orang
yang dipimpinnya sebagai keadaan-keadaan manajerial.
Perilaku manusia diberikan dalam
seluruh penelitian.
Pendekatan Manajemen
3. Pendekatan Sistem-sistem.
Konsep-konsep sistem-sistem umum merupakan
bagian-bagian sentral yang dikembangkan
pendekatan ini. Suatu system dapat dipandang
sebagai suatu kumpulan atau himpunan dua
komponen atau lebih, yang saling berada dalam pola
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer
hubungan tertentu
adipiscing elit. dan antara mana suatu
kegiatan menimbulkan reaksi pihak lain. Dengan kata
lain sebuah system.
 KESIMPULAN
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengisian staf, pemimpinan, dan
pengontrolan untuk optimasi penggunaan sumber-sumber dan pelaksanaan tugas-tugas dalam
mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Dalam suatu manajemen, terdapat konsep
konsep dasarnya. Konsep konsep dasar ini ditujukan agar kegiatan dalam manajemen dapat
terstruktur dan berjalan dengan lancar. Adapun konsep konsep dasarnya yaitu, manajemen
sebagai
ilmu pengetahuan, manajemen sebagai seni, manajemen sebagai profesi dan manajemen sebagai
proses. Manajemen adalah ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan sumber daya
manusia
dan sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. Konsep manajemen
dapat diterapkan untuk memecahkan persoalan-persoalan dalam perusahaan, institusi untuk
mengambil kepuasan oleh pimpinan atau manajer. Adapun ruang lingkup manajemen, ruang
lingkup
utama manajemen ada 3 yaitu merencanakan, pengawasan, dan penutup. Selain itu, ruang lingkup
manajemen juga dibedakan menjadi ruang lingkup eksternal dan internal. Ruang lingkup eksternal
terbagi menjadi dua, yaitu ruang lingkup khusus dan umum. Sedangkan ruang lingkup internal
meliputi manusia, finansial, fisik, sistem dan teknologi, serta sistem budaya dan organisasi.
Adapun
kajian manajemen dilihat dari sudut pandang ruang yaitu, manajemen operasional, manajemen
finansial, manajemen personalia, manajemen marketing, dan manajemen perkantoran. Jika dilihat
dari segi bidang, yaitu ada manajemen produksi, manajemen pemasaran, manajemen keuangan,
manajemen sumber daya manusia dan manajemen administrasi.
THANK YOU