MAKALAH PENGANGGARAN KAPITAL

(MODAL BUDGETING )

Disusun Oleh : kelompok 6

1. Sopia Yati Manalu L13119005
2. Tri Puspoita Dewi L13119003
3. Febryan Sannu Patuli
4. Muh Agum Bachrul Alam
5. Maria Marselina
6. Wahdania
7. Fedry Valentino Pasangka
8. Wiwin Singgang
9. Hernan Syahrul Azhari
10. Klaudita Debora Pansiang
11. Dafid Tandi Takke Puang
12. Harianto

PROGRAM STUDI S1 KEHUTANAN

FAKULTAS KEHUTANAN
UNIVERSITAS TADULAKO
2021
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa. Atas berkat dan rahmat-
Nya kami dapat menyusun makalah ini dengan judul “Penganggaran Modal”. Penulisan makalah ini
dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah Budgeting/Penganggaran berdasarkan data dan informasi
yang diperoleh dari berbagai sumber. Kami menyadari bahwa tugas makalah ini tidak dapat terlaksana
tanpa bimbingan, bantuan, dan saran dari berbagai pihak. Makalah ini dibuat untuk memberikan
pengetahuan kepada para pembaca, agar mengetahui tentang Budgeting/Penganggaran : Penganggaran
Modal. Dalam kesempatan ini izinkanlah kami menyampaikan ucapan banyak terima kasih kepada
yang terhormat
1. Bapak Reynaldi. selaku dosen Budgeting/Penganggaran Universitas Pamulang.

2. Kedua orang tua yang telah memberikan dorongan serta dukungan doa maupun moril.

3. Teman-teman kelomok 6

Dalam pembuatan makalah ini, kami menyadari masih terdapat kekurangan, untuk itu kami
mohon maaf dan mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun. Akhir kata semoga tugas
makalah ini bermanfaat bagi kami khususnya dan pembaca pada umumnya.

Senin, 30 Mei 2022

Tim Penyusun

Kelompok 6

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................i

DAFTAR ISI...........................................................................................................ii

BAB I.......................................................................................................................1
PENDAHULUAN...................................................................................................1

A. Latar belakang.................................................................................................1

B. Rumusan Masalah........................................................................................1

C. Tujuan...........................................................................................................2

BAB II......................................................................................................................3

PEMBAHASAN......................................................................................................3

A. Pengertian Penganggaran Modal..................................................................3

B. Tahap-tahap Penganggaran Modal..............................................................4

C. Manfaat Penganggaran Modal.....................................................................4

D. Pendekatan Terhadap Keputusan Capital Budgeting...................................5

a. Accept-reject Approach................................................................................5

b. Ranking Approach........................................................................................5

E. Metode Keputusan Penganggaran Modal.....................................................6

1. Metode Payback periode..............................................................................6

2. Net Present Value (NPV)........................................................................7

3. Internal Rate of Return (IRR)..................................................................8

4. Profitability Index....................................................................................9

5. Accounting Rate of Return....................................................................10

BAB III..................................................................................................................12

PENUTUP..............................................................................................................12

A. Kesimpulan.................................................................................................12

B. Saran..........................................................................................................14

DAFTAR PUSTAKA............................................................................................15
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Di sebagian besar perusahaan, capital budgeting adalah salah satu sumber utama keuntungan

perusahaan tersebut. Karena dengan adanya capital budgeting mereka dapat menghitung tingkat

keuntungan yang akan mereka dapatkan pada jangka panjangnya

Penganggaran modal adalah istilah yang sering kita dengar pada saat berhubungan dengan

uang. Tapi seringkali istilah penganggaran modal disalah tafsirkan sebagai alat untuk menghitung

keuntungan saja, padahal penganggaran modal (capital budgeting) bukan hanya sekedar itu saja. Maka

dari itu kita harus memahami betul pengertian dari penganggaran modal (capital budgeting) agar

penafsiran tidak hanya terbatas pada mencari keuntungan saja tetapi melakukan keputusan investasi

yang akan berdampak bagus pada jangka panjang maupun jangka pendek bagi perusahaan. Di suatu

perusahaan, seorang manajer keuangan harus paham betul dengan capital budgeting ini sebab seorang

manajerlah yang akan memutuskan investasi atau penanam modal ini dapat diinvestasikan agar

berdampak baik pada perusahaan.

B. Rumusan Masalah

1. Apa pengertian penganggaran modal?

2. Bagaimana pentingnya penganggaran modal?

3. Bagaimana tahap-tahap penganggaran modal?

4. Bagaimana manfaat penganggaran modal?

5. Bagaimana pendekatan terhadap keputusan capital budgeting?

6. Bagaimana metode keputusan penganggaran modal?

C. Tujuan

1. Mengetahui pengertian penganggaran modal.

2. Mengetahui pentingnya penganggaran modal.

3. Mengetahui tahap-tahap penganggaran modal.

4. Mengetahui manfaat penganggaran modal.

5. Mengetahui pendekatan terhadap keputusan capital budgeting.

6. Mengetahui metode keputusan penganggaran modal.

7.
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian Penganggaran Modal

Modal (Capital) menunjukkan aktiva tetap yang digunakan untuk produksi, Anggaran

(budget) adalah sebuah rencana rinci yg memproyeksikan aliran kas masuk dan aliran kas keluar

selama beberapa periode pada saat yg akan datang.

Capital budget adalah garis besar rencana pengeluaran aktiva tetap Penganggaran modal

(capital budgeting) adalah keseluruhan proses mulai dari perencanaan sampai dengan pengambilan

keputusan untuk pengeluaran sejumlah dana (investasi) dimana jangka waktu kembalinya dana

tersebut melebihi waktu 1 tahun.

Dalam buku (Anggaran Bisnis karangan Gunawan Adisaputro dan Yunita Anggarini)

dijelaskan Pengagaran adalah suatu proses perencanaan yang mencakup penganalisaan dan pemilihan

berbagai investasi modal.

Investasi dalam aktiva tetap adalah dana yang tertanam akan diterima kembali keseluruhannya

oleh perusahaan dalam beberapa tahun secara berangsur – angsur melalui depresiasi. Net cash flow

(proceed) adalah selisih aliran kas keluar netto yang diperlukan untuk investasi baru dan aliran kas

masuk netto sebagai hasil dari investasi baru.

B. Tahap-tahap Penganggaran Modal

1. Biaya proyek harus ditentukan

2. Manajemen harus memperkirakan aliran kas yg diharapkan dari proyek, termasuk nilai akhir

aktiva
 3. Resiko dari aliran kas proyek harus diestimasi. (memakai distribusi probabilitas aliran kas)

4. Dengan mengetahui resiko dari proyek, manajemen harus menentukan biaya modal (cost of

capital) yg tepat untuk mendiskon aliran kas proyek

5. Dengan menggunakan nilai waktu uang, aliran kas masuk yang diharapkan digunakan untuk

memperkirakan nilai aktiva.

6. Terakhir, nilai sekarang dari aliran kas yg diharapkan dibandingkan dengan biayanya,

C. Manfaat Penganggaran Modal

1. Untuk mengetahui kebutuhan dana yang lebih terperinci, karena dana yang terikat jangka

waktunya lebih dari satu tahun.

2. Agar tidak terjadi over invesment atau under investment

3. Dapat lebih terperinci, teliti karena dana semakin banyak dan dalam jumlah yang sangat

besar.

4. Mencegah terjadinya kesalahan dalam decision making.

D. Pendekatan Terhadap Keputusan Capital Budgeting

Ada dua pendekatan utama dalam pengambilan keputusan capital budgeting.Pendeketan-

pendekatan tersebut dipengaruhi oleh keadaan keuangan perusahaan.

a. Accept-reject Approach

Meliputi pengevaluasian proposal capital expenditure untuk menentukan apakah

proposal-proposal tersebut dapat diterima atau tidak. Pendekatan ini cukup sederhana karena

hanya membandingkan criteria yang dimiliki oleh masing-masing proposal dengan criteria

minimum yang sudah ditetapkan sebelumnya.Pendekatan ini akan sangat sesuai untuk

perusahaanperusahaan yang mempinyai dana yang tidak terbatas.

 b. Ranking Approach

Meranking proyek-proyek berdasarkan kriteria-kriteria yang sudah ditetapkan

sebelumnya, misalnya proyek-proyek akan diranking berdasarkan rate of returnny amasing-

masing. Proyek dengan rate of return tertinggi akan diranking nomor 1 dan yang rate of

returnnya terendah akan ditetapkan di urutan terakhir.

E. Metode Keputusan Penganggaran Modal

Menurut Fetria Eka Yudiana dalam bukunya Dasar-dasar manajemen keuangan:2013. Menyebutakan

ada 5 macam metode dalam pengambilan

keputusan investasi atau penganggaran modal.

1. Metode Payback periode

Payback periode adalah suatu periodeyang diperlukan untuk menutup kembali

pengeluaran suatu investasi dengan menggunakan aliran kas neto(proceeds)yang diperoleh.

Kebaikan :

a. Sangat mudah diterapkan

b. Menunjukan proyek-proyek yang memerlukan waktu lama untuk dapat mengembalikan

modal

c. Mengukur likuaditas suatu proyek jika keadaan likuiditas jika likuiditas merupakan faktor

penting bagi perusahaan

Kelemahan :

a. Tidak memperhatikan time of money value

b. Tidak memperhatikan cash in flow setelah masa payback sehingga tidak bisa digunakan

sebagai alat ukur.

Rumus:
Ket :

• jika payback periode > umur ekonomis, investasi ditolak

• jika payback periode < umur ekonomis, investasi diterima

2. Net Present Value (NPV)

Metode penilaian investasi yg menggunakan discounted cash flow.

(mempertimbangkan nilai waktu uang pada aliran kas yg terjadi sekarang dengan arus kas

keluar yang akan diterima pada masa yang akan datang).

a. Rumus :
b. Kebaikan :

• Memperhitungkan time value of money

• Memperhitungkan seluruh cash flow selama usia investasi

c. Kelemahan : Dalam membandingkan dua investasi yang sama modalnya, nilai tunai

netto tidak dapat digunakan sebagai pedoman.

3. Internal Rate of Return (IRR)

Tingkat pengembalian yang dihasilkan atas suatu investasi atau discount rate yang

menunjukkan present value cash flow = present value outlay. IRR yang didapat dibandingkan

dengan biaya modal yang ditanggung peruusahaan.

a. Rumus ;
 * Jika IRR > tingkat bunga yang digunakan, investasi diterima * Jika IRR

< tingkat bunga yang digunakan, Investasi ditolak.

4. Profitability Index

Membagi nilai antara sekarang arus kas masuk yang akan datang diterima diwaktu

yang akan datang dengan arus kas keluar.

Rumus :
5. Accounting Rate of Return

Rata-rata laba setelah pajak, rata-rata investasi. Mendasarkan pada keuntungan yang

dilaporkan dalam buku/ reported acc. income. Metode ini menilai suatu dengan

memperhatikan rasio antara rata - rata dengan jumlah modal yang ditanam (initial invesment)

dengan ratio antara laba bersih dengan rata – rata modal yang ditanam.

a. Rumus :
  Jika ARR > 100%, investasi di terima  Jika ARR <

100%, investasi ditolak.

b. Kebaikan : terletak pada kesederhanaannya yang mudah dimengertikarena

menggunakan data akuntansi yang tersedia.

c. Kelemahan : Tidak memperhatikan time of money value, dan untuk proyek yang ada

rata – rata laba bersihnya.

BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Penganggaran modal (capital budgeting) adalah keseluruhan proses mulai dari perencanaan

sampai dengan pengambilan keputusan untuk pengeluaran sejumlah dana (investasi) dimana jangka

waktu kembalinya dana tersebut melebihi waktu 1 tahun.

Dalam penganggaran modal memiliki 3 alasan kenapa penganggaran modal itu penting.
 • Keputusan penganggaran modal akan berpengaruh pada jangka waktu yang lama

sehingga perusahaan kehilangan fleksibilitasnya.

• Penganggaran modal yg efektif akan menaikkan ketepatan waktu dan kualitas dari

penambahan aktiva

• Pengeluaran sangatlah penting

Dalam penganggaran modal ada beberapa tahapan dalam menyusun anggaran modal

• Biaya proyek harus ditentukan

• Manajemen harus memperkirakan aliran kas yg diharapkan dari proyek, termasuk

nilai akhir aktiva

• Resiko dari aliran kas proyek harus diestimasi. (memakai distribusi probabilitas aliran

kas)

• Dengan mengetahui resiko dari proyek, manajemen harus menentukan biaya modal

(cost of capital) yg tepat untuk mendiskon aliran kas proyek

• Dengan menggunakan nilai waktu uang, aliran kas masuk yang diharapkan digunakan

untuk memperkirakan nilai aktiva.

• Terakhir, nilai sekarang dari aliran kas yg diharapkan dibandingkan dengan biayanya,

Manfaat adanya penganggaran modal

• Untuk mengetahui kebutuhan dana yang lebih terperinci, karena dana yang terikat

jangka waktunya lebih dari satu tahun.

• Agar tidak terjadi over invesment atau under investment

• Dapat lebih terperinci, teliti karena dana semakin banyak dan dalam jumlah yang

sangat besar.
 • Mencegah terjadinya kesalahan dalam decision making

Dalam penganggaran modal ada 2 pendekatan yang dapat dilakukan yaitu;  Accept-reject

Approach

Meliputi pengevaluasian proposal capital expenditure untuk menentukan apakah

proposal-proposal tersebut dapat diterima atau tidak.

 Ranking Approach

Meranking proyek-proyek berdasarkan kriteria-kriteria yang sudah ditetapkan

sebelumnya

Metode-metode yang dapat dilakukan dalam pengambilan keputusan adalah payback periode,

net present value, internal rate of return, profitability index, Accounting Rate of Return.

B. Saran

Kami menyadari bahwa penulisan makalah ini belum sepenuhnya sempurna dan masih terdapat

kesalahan, oleh sebab itu kami sangat membutuhkan saran dari pembaca terutama dari Ibu Dosen

(Elizabeth Tika Kristina Hartuti) selaku pembimbing dalam mata kuliah.

 DAFTAR PUSTAKA

Adisaputro, Gunawan dan Yunita Anggarini (2011), ANGGARAN BISNIS,

Analisis Perencanaan dan Pengendalian Laba. Yogyakarta : UPP STIM YKPN

YOGYAKARTA
Yudiana, Fetria Eka. Dasar-dasar manajemen keuangan. (2013). Yogyakarta.
http://gudangilmusyariah.blogspot.co.id/2015/03/pengertian-capitalbudgeting.html (Diakses pada

Selasa, 16 Oktober 2018 16:51) http://pecintakamar.blogspot.co.id/2010/05/anggaran-modal-

capitalbugdeting.html (Diakses pada Selasa, 16 Oktober 2018 16:51) (Diakses pada Selasa, 16

Oktober 2018 16:51)

Fetria Eka Yudiana. Dasar-dasar manajemen keuangan. Yogyakarta:ombak.2013, hlm - 176